영업 관리 하고 있습니다. 밝히긴 좀 그렇지만 저희 업종 특성상 점주분들이 고령인 경우가 많아요. 그래서인지 본사 지침을 따르지 않고, 그때문에 탈이 나는 경우가 많습니다. 이런 말이 좀 죄송스럽긴 하지만, 고집을 부리시는 점주분들도 많고, 그래서 필드에서 뛰는 영업맨들도 맨날 힘들다고 난리네요 특히 요즘같은 난리통에는 장사가 안 되니, 본사와 점주분들과의 갈등이 올라가는데, 이럴때는 어떻게 소통을 해야 할지 잘 모르겠습니다. 팁이 있을까요 ㅎㅎ 저는 이제 디렉션을 내려야 하는 위치인데 좀 막막합니다..

리쿠르팅 전문분야 분들이 잘아실것같아 질문남겨요. 전 보험회사 지사장으로 근무중입니다. 신입사원을 채용해야하는데. 효율적인게 무엇일까요..? 1. 사람인 광고 (알바몬.알바천국..등등) 사업비가 많이들고 실패사례 2.헤드헌터 구하기. 2번이 궁금합니다. 여기 전문가 분들 생각에는 보험회사 신입사원을 구하는게 헤드헌터 분이 가능할까요??

우리사주 조합을 도입한지는 3년정도 되었는데 작년에 처음 조합계정에 주식이 들어왔습니다. 본격적인 결산자료를 만들어야 하는데 보통 어떻게들 하는지 궁금합니다. 코로나로 증권금융 등에서 하는 관련 교육도 당장 없고... 팁 공유해주실 분 계실까요!

저희는 최초 1주 시행 후 2주 추가 시행하여 (마치 초,중,고 처럼) 3주간 시행으로 현재 계획중인데 다른 회사는 어떠신지 궁금하네요. 물론 저희도 출근 인원이 0인건 아니고, 필수 출근 인원 있고, 거기에 필요시 출근 인원이 있습니다.

선정되신 분들께는 댓글로 별도 공지 드리고 주유권 발송드릴 예정입니다. 매일 가장 많은 유저의 댓글을 받은 글 10개를 골라 3만원 주유권을 드리고 있으니 여러분의 많은 참여 부탁드립니다!

스타트업이나 100 인 미만 사업장의 채용은 어떻게들 하시나요? 온라인 광고는 효과가 기닥인듯하고, 물론 처우등의 조건은 동종사 중상위수준이라고 전제한 상황에서요. 또 고용형태는 정규직으로 바로 채용하시나요? 솔직히 채용시 잘 판단해야겠지만, 중소기업 특성상 채용전문가가 없이 대표나 임원진의 개인 결정이 절대적인 상황에서 잘못 채용했을시 사실상 해고가 수습3개월 정도의 시간밖에 없음에 좀더 시간을 두고 판단하는게 힘든 상황이 있자나요. 다들 이런 상황을 어떻게 해결하시나요? 파견직으로 쓰는 방법도 좋을거 같긴 한데요. 1년후 정규직 전환 조건으로요.

이런 공간이 생겼군요? 왠지 저와는 좀 결이 다른 커뮤니티라고 생각듭니다만... 어쨌든 절대 움직일 것 같지 않던 저희 회사도 곧 재택근무에 들어갈 것 같습니다.. 그래서 화상 회의 툴을 뭘로 할까 고민이 많은데요 보통 행아웃 쓰시는 것 같던데.. 괜찮은가요? 꽤 많은 인원이 한번에 들어와야 하는 미팅이 많아서 좀 안정적인 것이면 좋겠는데요. 비용도 상관 없습니다. 추천좀 부탁드리겠습니다

저희도 재택근무에 들어가게 될 것 같습니다. 문제가 점심 식대인데요, 지급 하시기로 결정난 분들 계신가요? 월초에 코로나에 정신이 없네요.

안녕하세요! 중소와 중견 사이 기업에서 일하는 사람입니다. 요즘 코로나 때문에 재택근무를 하고 있는데요. 거기까진 좋은데, 윗분들이 디지털 방식으로 일하는 거에 익숙하지가 않으셔서 애로사항이 많네요.. 코로나가 계속 심각해서 재택근무 기간을 연장해야 할 거 같은데, 은근 불편한 기색 내시고요.. 혹시 재택근무 하셨던 기업들 어떻게 하려고 하시나요..?

안녕하세요. 재택근무하고 있는 회사에 다니는데요. 블라인드에 야근수당 얘기가 나오네요. 혹시 재택근무 체제인데 야근수당 지급하는 회사가 있나요? 솔직히 야근하면서까지 일할 분 별로 안 계실 거 같은데...

안녕하세요. 코로나로 인해 급여 지원 받을 수 있는 항목이 고용안전지원금 말고도 더 있을까요..?

반갑습니다. 영업 관리 팀에서 일하고 있습니다. 영업에서 실적이 나야 뭐 실적 관리를 하든 뭘 하든 할텐데....이건 뭐 올스톱이네요. 윗사람들이나 정부가 어떻게 생각할진 모르겠는데 현장에서 느끼는 감은 심각합니다... 조만간 회사에서 구조조정 때릴 분위기에요...이제라도 잡 사이트 기웃거려봐야 하나 싶습니다... 아...너무 답답하네요..

프로젝트 관리하시는 분들 중에 재택하는 분들 계신가요? 재택으로 하려니까 커뮤니케이션 비용도 커지고, 일하는 게 빡빡해진 느낌이네요.. 어떻게들 하시고 계신가 궁금해서 여쭤봅니다. 재택 시 커뮤니케이션이나 업무 진행 툴 뭐 쓰시나요..ㅠ 급히 좀 여쭤봅니다

리멤버 커리어 써 보신 분 있나요? 리멤버에서 맨날 뭐가 날라오긴 하는데...우리도 좀 적극적으로 채용 해야 하나 생각은 해봤는데 솔직히 귀찮네요... 써 보신 분 인재 잘 찾아 지나요? 참고로 저는 화장품 대기업 인사팀입니다..

인사하시는 분들 많은 교류 하면 좋겠습니다. 인사업무 20년째인데도 고민은 많네요. 조직문화도 한번 제대로 꾸려보고 싶고 인재 채용도 멋지게 하고 싶은데 현실은 대표님 수족이고, 채용은 맨날 제자리 걸음이고 비슷한 사람만 뽑고 인사업은 잘 변하지 않는 것 같습니다. 좋은 교류 하면 좋겠네요