채용에 워낙 품을 많이 들이다보니, 채용 프로세스 운영이라도 솔루션의 도움을 받아볼까 고민중입니다. 마이다스아이티 같은 종류일 것 같은데, 혹시 써보신 분들 추천 부탁드려요! 참고로... 아무리 기능이 좋아도 거대하고 복잡한 것 보다는 필요한 기능만 있으면 될 것 같구요!

위험이 덜 해서가 아니라 재택근무 기간이 길어지다보니 임원들은 슬슬 재택을 그만하고 정상업무 복귀를 원하시는듯합니다. 손소독제/체온계/마스크 말고, 무엇을 더 준비하면 좋을까요?ㅠㅠ 개인별 책상에 손소독제? 마우스키보드 소독 스프레이? 열화상 카메라? 라텍스장갑? 투명 칸막이? (어느 회사 식당에서 한거같던데 이런건 어디서 제작하나요?) 또...무슨 조치를 취해야하면 좋을지 추천해 주세요ㅠ

안녕하세요, 이번에 새롭게 인사평가솔루션 도입을 검토중인데 중소기업에 적합한 솔루션이 어떤게 있을까요 추천 부탁드립니다.

중견기업 기획팀에서 일하고 있는데 전략기획보다는 경영관리에 치중된 부서입니다 저는 경영학을 부전공으로 이수하여 기초지식밖에 없어 공부를 좀 해야겠다 싶어 자격증 공부를 하려하는데 제가 알아본바로는 경영지도사는 경력이 안되고 재경관리사가 메리트가 있을거 같은데 도움이될만한 자격증이 있으면 추천좀 부탁드립니다

중소기업 스마트공장 실패하지 않는(성공)법 1. 스마트공장 Lv(1~5)별 단계별/순차적으로 추진해라. 1) 스마트공장 단계별로 순차적으로 진행 무시하고 추진하다 비용은 비용대로 나가서 활용성이나 효율성이 떨어지는 경우 많이 보았습니다. 예) 스마트 공장 Lv1 ICT 미적용 단계의 제조혁신 ( 기준정보정립, 프로세스개선 등) 단계를 제대로 거치지 않고, Lv2 기초1단계 ICT(ERP 또는 MES) 솔루션 도입했다가 무용지물인 기업이나, 일부기능만 사용하고, 있는 기업들 많이 보고 있습니다. 2. 스마트공장 Lv1(제조혁신), Lv2 ICT(ERP,MES,APS 등 ) 전문 자문위원인 나상민(010-6392-1048)을 찾는다

새로 들어온 직원 중 한 분이 저의 상사에게 엄청 건방지게 행동합니다.(상사가 지적하면 말대꾸 하며 거의 대들어서 누구 하나가 큰 소리 낼까봐 눈치보이는 정도) 이런 직원은 난생 처음이라 너무 당황스럽기만 합니다. 저에게 그러지는 않지만, 일하는 태도나 말투를 보면 언젠가는 저한테도 그렇게 대해도 이상할 것이 없는(?) 스타일인거 같습니다. 이제까지 제 나름 잘 처신 해왔다고 생각했지만 혹 저와 같은 상황을 겪어보았던 현명하신 선배(?)님들이 계시다면 아낌없는 조언 부탁드립니다.

금번 코로나 19 관련하여 정부에서 예산을 엄청나게 푸는 것으로 보이는데 막상 살펴보니 실제 회사 운영간 현금으로 수령 가능한 혜택은 거의 없는 것 같더라구요. 대표님들께서는 왜 우리는 지원금 못받고 있느냐라는 식으로 말씀하시는데, 유연근무제 도입해서 지원금 받는 것 외에는 지금 당장 확 늘어난 혜택을 못보고 있습니다.. 혹시 정부 예산활용해서 현재 큰 도움 받고 있는 사업장들이 있긴 한건지 궁금하네요.

어떠신가요? 저희는 금요일마다 모여서 독서 토론을 해야하는데... 가까워질때마다 스트레스를 받네요..ㅎㅎ 그마저도 체계적으로 제대로 돌아가면 모르겠는데 그러지도 않고 (다 대충 시간만 떼우러 오는 것 같아요) 인문학이 리드한다는 이미 낡아버린 생각에서 나온 제도라고 생각해서... 갑갑합니다

자세한 경위는 말씀드리기 어렵지만 인사담당자로서 겁이 좀 나는데요... (퇴사자 신고입니다) 경위파악과 예방교육 일지랑 취업규칙, 사내규정집 정리 외에 준비할게 또 뭐가 있을까요? 경험 있으신분 있나요?

회원님, 안녕하세요:) 사회적 거리두기가 한창인 요즘, 고민을 이야기할 자리가 마땅치 않으시죠? 그렇다면, 리멤버 커뮤니티에서 이야기를 나눠보세요! <참여 방법> ‘직무톡‘에서 일에 대한 고민을 나누거나 업계 이슈를 공유하고 자유롭게 의견을 나누세요. <선정 기준> 매일 ‘각 커뮤니티 별’ 가장 많은 사용자의 댓글을 받은 게시글을 하나씩 선정하여 리멤버가 신세계 상품권 5,000원권을 드립니다! (금, 토, 일은 한 번에 집계되며, 당첨자는 2영업일 후에 댓글로 공지됩니다.) 여러분들의 많은 참여 부탁드립니다.

첫 출근하기로한날 출근을 안하고 안다닌다고 하는사람들은 무슨생각일까요? 그럴꺼면 면접은 왜본것이며 합격통지시에 출근하겠다고는 왜 말한걸까요? 채용합격통지시에 출근히지 않겠다는 의사를 밝혔다면 이해가 갑니다만... 당췌 이해가가지않아서 어떤생각으로 그러는걸지 여러분의 의견을 묻습니다... 무슨생각일까요?

중소기업인데 사장님이 좀 아끼는? 자기 라인이라 말하는 직원들이 몇 있거든요.. 다음주에 반차내고 장어 먹으러 가자네요.. 어쩌죠..ㅎㅎ 장어만 좋지 가기도 반차내기도 싫은데... 동료들 눈치도 보이고...

커뮤니티 회원님들, 안녕하세요! 리멤버 커뮤니티 담당자입니다. 3월 중순에 리멤버 커뮤니티 회원님들을 대상으로 ‘코로나19 바이러스가 직장생활에 어떤 영향을 받았는지’ 설문을 받았는데요. 다른 회원님들은 어떻게 지내고 계신지 궁금해하실 회원님들을 위해 설문 결과를 공유해 드립니다 :) 설문에는 약 1000명이 응답해주셨는데요. 많은 분들이 어려움을 느끼고 계시다고 답해주셨습니다. 리멤버가 미약하나마 여러 정보를 통해 도움이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 응답자의 대부분은 직장 내에서 변화가 일어났다고 말해주셨습니다. 약 140명은 코로나19 사태 이후 임금 삭감, 성과급 취소 등의 압박을 느낀다고 답해주셨습니다. 80명가량은 구조조정 등 더욱 심각한 영향을 받고 있다고 응답해주셨고요. 전체 응답자의 절반가량은 ‘재택근무, 유연근무 등 근무 형태의 변화’가 생겼다고 했습니다. 다만 직무별로 겪는 변화에 차이가 있었습니다.‘구조조정 및 조직 개편’이 일어나고 있다고 답한 사람의 비율은 서비스직(25%), 마케팅/홍보(14.5%), 경영관리(11.6%) 직군 순으로 높았습니다. 임금이나 성과급이 축소됐거나 미지급됐다고 답한 사람의 비율은 문화/예술(50%), 서비스직(41.7%), 마케팅/홍보(22.4%) 직군 순으로 높았습니다. 코로나19로 인해 업무상 생긴 어려움에 대해서는 ▲외부 활동의 어려움으로 인한 영업 실적 감소(54%) ▲기존 계획을 수정해야 해 생기는 혼란(53%) ▲의사소통이 어려워져 비효율 늘어남(26%) 등이 주요 어려움으로 꼽혔습니다. 이 역시 직무별로 다른 양상을 보였습니다. ▲영업 ▲건설 ▲금융 직군은 ‘영업 실적 감소’를 가장 큰 어려움으로 꼽은 반면, ▲마케팅∙홍보 ▲IT·인터넷 ▲유통 ▲무역 직군은 ‘기존에 세운 계획을 수정해야 해 생기는 혼란’을 가장 큰 어려움으로 꼽았습니다. 실제로 무역/해외영업 직군 커뮤니티에서는 “중국 거래처에 발주를 넣은 지 3개월이 지났는데도 공장 가동이 안 돼서 생산이 안 되고 있다"는 글이 올라와 다른 회원들의 공감을 사기도 했습니다. 보다 자세한 결과가 궁금하시다면 아래 기사를 참고해주세요. https://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=105&oid=018&aid=0004609164

소기업 인사팀에 있는데요.. 경력 좋은 개발자 분이 입사하셔서 없는 살림에 최대한의 지원을 해드렸습니다. 각종 툴, PC, 모니터, 그 외 제반사항들을 다른 직원분들하고는 비교도 안되게 크게 해드렸어요 그런데 3개월도 안돼서 다른 회사로 이직하신다고 하네요.. ㅎㅎ 뭐 어떻게 방법이 없겠으나... 백방으로 뛰어다닌 제가 안타까워서 남겨봅니다.. 마음의 위로라도 받고자.. 이럴때 어떻게 하시나요 ㅠㅠ

코로나 때문에도 그렇고 지방 프로젝트(남쪽)가 늘고 있어서 화상회의 툴을 정하긴 해야할 것 같은데 사용해 보신 분들의 고견 부탁드립니다 :) * 주신 의견 반영해서 추가하였습니다 ~감사합니다