제목 그대로입니다. 코로나 때문에 여유가 좀 생겨서 뒤돌아보니 너무 일만하며 살아온 것 같아요. 게으름도 몸에 붙은 것 같고. 업무 외에 더 나은 삶을 위해 하고 계신 일이 있다면 공유, 추천 해주세요~

어느 때보다 윗선에서 저성과자 관리를 요구하시는데, 어떤 기준으로 어떤 조치를 취해야할 지 잘 모르겠네요. 저성과자를 발라내는 기준이 있나요? 아니면 눈에 띄게 힘들어하시는 분을 관리하시나요?

시작한지가 얼마되지 않아 여러분들의 조언을 듣고 싶습니다. 많은 두움 부탁드립니다.

옆동네 회사 사무실에서 확진자가 나와서 건물도 다 폐쇄된 마당에.. 저희도 전사 재택근무를 시행하는 중인 마당에.. 한 이사님이 '난 화상 미팅 싫다'는 이유로 미팅 있는날은 관련 인원을 다 나오게 합니다 (줌 쓰고있고, 다른 미팅은 잘만 됩니다. 그 이사님만 참석 안한다면요) 업무하기 위한 짐이 많아서 옮겨다니는게 보통일이 아닌데 차라리 정상출근하게 하던지 그냥 자기 맘대로 어느날 갑자기 나와라 이러는게 맞나요 가장 관련된 사람이라 답답하고 짜증나네요

저는 자기 출세에만 눈이멀어 사장대상 PT에서 아예 팀원들 이름 뺀 전직장 팀장이 생각나네요. 90프로는 밑에사람들이 했는데 일언 반구도 없었던. ㅋㅋ 윗사람들이 모른다고 생각했던건지

저희 외국인근로자을 e9근로자가 많습니다 1월쯤 케파 및 공수 과다로 외국인 근로자을 휴가을 보내었고 얼마후 코로나 사태가 얼어났고 복귀일을 지금까지 미루고 있는상태인데 3월부터 과다수주로 인원이 부족하여 휴가자을 복귀 시켜야하는 상황까지왔습니다 코로나관련해서 회사측이 대응할게 머가 있을까요.? (개인위생품지급/ 외부격리불가(업체거절)) 사실상 격리는 불가한상태입니다

저는 사업체가 여러개인 회사의 총괄대표로 현재는 숙박업사업을 추가하여 장흥유원지에 전망좋은 워크샵 펜션 (해외 관광객 모객 계획진행), 그레이캐슬을 직접리모델링하여 영업을 시작한지 약 3달째입니다. 해외 관광객 유입을 위해 우선 할 수 있는것부터 진행중인데, 홈페이지도 개발중이며 지금은 제가 만든 네이버모두홈페이지를 임시로 이용 중입니다. CEO로서 갖춰야할 자질도 강심장도 없이 자존심으로 버티는데 정신적 성장 등 늘 갈등도 많고 일에 지치는거 같은 요즘은 기운이 없어 쳐져 있네요. 앞으로 커뮤니티에서 많은기운 받고 싶습니다. 또한. 모임 있으시면 문의 해주세요.

혹 퇴임 후 잡을 찾으시는 분들 관심 가져주세요 대기업관계사 신용협동조합 본부장 포지션입니다 담당업무: 대기업 신용협동조합총괄 업무 정규직 정년보장 40대후반 50대초반입니다 연락주시면 상세히 안내드리겠습니다 (주)굿피플커리어 이정선 [email protected] 02-571-7710

대하는 사람따라 태도가 바뀌는 동료 때문에 스트레스받아서 일이 손에 잘 안 잡히네요. 어디다 풀 곳이 없어서 남겨봅니다ㅠㅠ

저희는 정상 출근하고 계속 사회적 거리두기 생활화 만 강조하고 있는데, 갈수록 상황이 심각해지는 거 같아서 불안하네요.. 윗쪽은 움직일 기미 없는 것 같고.. 어떠세요?

재택근무 돌입 전부터 진행되고 있던 채용들이 면접단계로 접어들었는데요, 원격 면접을 고려하고 있습니다. 진행해보신 선배님들 계신가요? 미리 고려해야 할 점이 있다면 뭐가 있을까요?

http://naver.me/xhOwiXnM 관련기사 http://me2.do/xcHef5QL 정부정책 사이트

코로나 사태로 집합교육이 어렵게 되었습니다. 가장 먼저 떠오르는 방법은 이러닝인데요. 모든 과정이나 모듈이 이러닝으로 가능한 것은 아니라 문제가 됩니다. 사태가 장기화될수록 더욱 그럴 겁니다. 무언가 새로운 방법을 고민해야 할 것 같습니다.

단순 경영지원일 하는게 아니라 경영과학에 의거해 실질적 의사결정을 지원하는 부서라고 들어만 봤는데, 잘 아시는 분 계실까요? 실제로는 어떤 일을 하는지, 취지에 맞게 잘 운영되고 있는지 궁금하네요. 물론 이 시국에는 정신없겠지만

어떤 전공 하셨고 어떤 일 하고 계신가요? 여태 전공따위 뭐... 하면서 살아왔는데 하는 일과 전공이 다르니 제가 가진 근본적인 사고체계가 부족하다는 느낌을 많이 받아서요. 여기 계신 분들은 어떤 전공 하셨고 어떤 일 하고 계세요?