안녕하세요^^ 현재 외국계 인사 업무하고 있어요 사이즈가 100명정도라 1인 인사입니다. 본사랑 연결도 잘되어 있고, 시스템도 어느정도 안정적이고 사장님이 직원훈련/만족도/인사역할을 나름 중요하게 생각하셔서 인사전문성을 나름 쌓아가는 중입니다. (과장급) 최근 이직제안을 받았는데 여기도 외국계고 1인인사고 조직 사이즈 비슷하지만.. 업계는 물류쪽.. 연봉은 좀 올라가긴 하는데 업무적/경력면에서 저에게 어떤 부분에서 플러스가 될것인가. 옮기기 전에 뭘 물어보고 따져야 후회가 없을까 고민하다가 글 올려봅니다^^ 연봉, 유연근무제여부, 휴가, 보너스, 직장위치 말고 hr 시스템 구비여부, 서버/IT인프라 구비여부, 올해의 인사 목표, 사장/본사의 hr 및 직원에 대한 철학,,, 또 뭘 물어보고 비교해야 할지요? 당장 업무량이 많은지도 궁금하지만 대놓고 물어볼수도 없고 고견 부탁드립니다 🙏

창립부터 15년 근속, 회사 주식을 가지고 있는 직원을 이사로 승진하는데 있어서 어떤 것들이 달라지는지 궁금합니다. 등기 이사인지 아닌지에 따라 임원인지 직원인지 신분도 달라지던데, 등기 이사라면 어떤 부분을 체크하고 업무를 진행해야 할까요?

현재 리조트에서 근무중인데 없던 부서를 만들어서 업무지원하라고하네요 통상 리조트 기획팀, 기획부서 업무는 어떤일인지 선배님들 조언을 구합니다

저희도 100인 이상 사업장인데 제조업은 아니지만 서비스업과 유사합니다. 직원 혹은 손님들 방문 시 사고가 날 수 있는 가능성이 있으니 시행에 있어서 단체보험으로 햇징 혹은 리스크 줄이는 방안을 검토하고 있습니다. 혹시 단체보험 가입으로 어느정도 운영 노하우 혹은 단체보험 가입이 결과적으로 좋은건지 궁금합니다.

명절선물로 매번 고민 중인 담당자 입니다. 이번 명절선물로 어렵게 냉장 한우를 준비했는 데 배송된 고기가 냉동 상태이네요 업체에서는 냉매, 급격한 온도차이 때문이라고 하며, 맛이나 품질에는 이상이 없다는 이야기만 반복하네요 고기는 진공상태로 살짝 언 상태가 아니라 완전 딱딱하게 얼어 있는 데 이런 경우 어떻게 조치해야 하는 지 아시는 분들의 조언을 구합니다.

중소기업 30명 규모의 화학업체 입니다. 회사 설립후 10여년동안 영업부문은 대표자 혼자서 담당하셨고 경영지원팀에서 원자재, 부자재, 제품출하 관리를 담당하고 있습니다. 사업의 규모와 제품 item들이 확장되다 보니 화학제품 기술영업을 담당할 담당자를 채용중에 있습니다만 지방에 회사가 위치한 관계로 인해 인원을 채용하기가 만만하지 않네요. 영업 부문 입사자에 대한 처우 문제 있데요. 연봉은 당사 내부 규정에서 채용자와 협의가 가능할것 같은데 부가적으로 영업부문 담당자에 대한 영업수당을 일반부문에 근무하는 직원들과 차별해서 연봉에 포함해서 지급하시는지 아니면 일반부문에 근무하는 직원들과 동일한 기준으로 책정하고 계시는지요. 타 업체에서는 영업부문에 대한 별도의 수당 내지 보조해 주시는 임금성 부분이 있는지 문의 드립니다. 현재 회사 업무로 인한 자차 사용 부분에 대해서는 유류비 지급 명세서를 작성해서 경영지원팀에 제출하면 지급해 주고 있읍니다.

평가시즌에 평가 면담까지 힘든 시간을 보내는데 그래도 직원들 이야기를 듣고 회사 비전을 공유하는 의미있는 시간이네요. 하지만 회사란 조직을 위해 함께 하기 어려운 사람이 있죠. 그 직원은 평가등급도 최하위에 작년 내내 수시로 업무 가이드도 하고 때론 질책 때론 응원도 했는데 전혀 개선이 안되는데 이번 면담에서도 최하 등급 통보에도 덤덤 면담에도 집중 못하는 모습이 답답해 어떤 결론을 내야 할 것 같습니다. 3가지 생각 중인데 하나는 업무 관리를 타이트하게 해서 따라오던가 아니면 지쳐 스스로 포기하던가 아니면 직무를 내근직에서 현장직으로 변경하게 하거나 마지막이 권고사직인데 이건 회사도 리스크가 있네요. 다음주에 결론을 낼텐데 복잡한 주말입니다

안녕하세요.. 매번 눈팅만하다 처음으로 글 써 보네요.. 어쩌다보니 200억 정도 매출 올리는 기업에서 회계,인사,노무,총무,경리까지 혼자하고 있습니다. 22년부터 5인이상 사업장까지 확대 시행되는 공휴일 휴무를 연차로 대체하는 제도가 없어짐에 따라 연차가 늘어나는줄 알았는데 갑자기 변수가 생겼습니다. 저희 회사는 9시부터 5시까지 1시간 단축 근무를 해오고 있습니다. 올해부터 연차가 늘어남에 따라 매일 한시간 단축 근무하는걸 연차에서 차감하라고 하는데 이게 가능한건가요? 법적으로 문제가 없는지 궁금합니다. 노무에 해박하신 분들의 많은 의견 부탁드립니다.

증권사 인하우스 노무사분들 계실까요? 정보교류도 하고 인사하고 지내면 좋을것 같은데 인하우스 놈사들끼리 한번 뭉쳐봐요

안녕하세요. 설립한지 1년 반정도 된 회사에서 경영지원 업무를 맡고 있습니다. 대표님께서 각자에게 올해 연간과 월간 업무계획과 목표를 세우고 보고하라고 하셨는데 영업부서나 마케팅부서는 매출액이나 거래처 확보 및 고객확보 등 수치적으로 이야기할 수 있는 부분이 있겠지만 경영지원 업무 쪽으로는 어떤 목표와 계획을 잡아야할지 전혀 감이 안잡힙니다ㅠㅠ 조언 주실 사항이 있으면 선배님들의 조언 부탁드립니다ㅎㅎ 새해 복 많이 받으세요^^

보통 직원분들 명절선물로 뭐 준비하시나요?? 금액대도 궁금하구요ㅠ 저흰 20명미만되는 중소기업인데 5-10만원대로 예상 잡아봤는데 이번 설에 급하게 뭐 준비해야할지 막막하네요ㅠㅠ

재무회계인데 어쩌다보니 회사에서 제 앞으로 cfo와 팀장을 뽑았습니다. 처음에 cfo급 티장 1명과 팀원(저랑 동급)을 뽑아 팀을 운영하려고 했는데 제 앞으로 줄줄 뽑아서 지금 제 포지션과 위치가 애매해 졌습니다. 제가 위의 2 사람과 차별화나 업무 분장을 갖고 갈수 있는 포지션이 약간의 회계와 인사총무인데.. 사실 무시하는건 아니지만 기존에 하단 회계보단 인사총무가 비중이 낮고 대기업이 아닌이상 인사총무는 잡다한 업무를 많이 하죠 인사총무는 어떤 일을 하는지 앞으로 한다면 발전 방향이 있는지 재무회계에 비해 메리트가 있는지 종사자 여러분의 의견을 듣습니다!!!

좋은 선물 추천좀해주세요.. 3 5 7 만원대로!

안녕하세요. 식대제외 급여 비과세항목 어떤게 있을까요?

사내에서 단발성으로 이벤트를 진행해야하는 상황인데 다른분들의 좋은 아이디어가 있을지 참고하기 위해 글 적어봅니다.! ex) 1. 설 명절 선물 = 금년에 지급하면 내년에도 지급해야 할 것 같아서 안된다고 하시네요.. 2. 복권 이벤트 (경품을 사전에 수배해서 전 사원 복권 추첨 후 지급) = 고민중인 안건입니다. 혹시 다른 좋은 아이디어 있으신가요~?