어느 회사를 가야할 지 고민입니다!

안녕하세요.생산 부서에 재직중인 28살 청년입니다.다름이 아니라 재직하던 부서가 물량이 많이 줄어서 타생산부서로 관리자 직급으로 부서 이동을 하게 됬어요. 제가 옮긴 부서 상황은 파트장이 중간 관리자 업무까지 하는 상황이라서 제가 중간 관리자 업무를 인수인계 겸 배우고 있어요. 문제는 파트장과 몇몇 작업자들의 업무 가르키는 방식이에요. 처음에 업무하는 걸 알려주고 이해가 갔냐고 물어봐요. 그래서 저는 이해가 가니까 이해가 갔다고 하죠. 그럼 직접 해보라고 하는데 제 생각에는 머리로 이해하는 거랑 몸으로 직접 해보는 건 다르다고 생각해요. 그래서 간단한 건 바로 따라가지만 복잡하거나 어려운 업무는 바로 못 하곤 합니다. 그 부분에서 답답해하고 화를 내고 윽박을 지릅니다. 사람마다 눈높이가 다르고 신입 입장에서는 반복적으로 일을 해보면서 부족한 부분을 채워가야 한다 생각하는데 여기 사람들을 다들 고인물이라 그런건지 자기들 눈높이에 맞춰서 이해를 하고 바라봅니다. 그걸 다 참으며 배워가며 2달차에 접어들었는데 이제는 더 이상 지쳐서 퇴사를 통보하고자 합니다. 배울때는 이해가 갔으나 모르거나 아리까리해서 다시 물어보면 화를 내고 왜 모르냐며 윽박을 지르는 이 조직의 분위기에 제가 망가질까 혹은 더 망가지기 전에 떠나려 합니다. 다른 선배님들의 생각은 어떠신지요?답변 부탁드립니다.

안녕하세요 이번에 이직을 고민하는직원입니다. 현재 직장 4천중후반의대리입니다. 이직 제안받은곳은 중소고 과장으로 5천 초반으로 제안받았습니다. 현직장은 야근특근이 많아. 월급보다 70ㅡ80더받고있는상황입니다 제안받은쪽은ㅊ포괄임금제 이고또한 관리자로 알고있습니다. 형님들 생각이 궁금합니다

처음에는 근무했던 회사에서 수공구 지급을 안해줘서 마련하기 시작했는데, 알바로 생계유지를 하다보니 하나씩 수집하기 시작했고..... 이제는 짐차에 실어야 할 정도까지 모였네요. 집에 보관하자니 그렇고...... 남의 공장에 맡기자니 그것도 그렇고..... 기계수리 일을 해보니 공구는 다양하고 많을수록 좋더군요. 자주 쓰이지는 않는데, 특정 작업할 때만 쓰는 공구들이 많아서요.

야근...그쪽은 해도 될지 모르겠지만, 난 야근까진 할 수 없거든..아무리 내가 을이래도.. 내 야근 스케쥴까지 할애 해야 하나?

코어 컷팅장비 수리가능하신분~~

1년전 기계 제조업 품질팀 경력으로 입사를 했습니다. 근데 관련 체계가 하나도 없어서 말단이지만 하나하나 혼자 틈틈히 공부하며 실적관리와 관련된 보고서 등등 작성하면서 제 스스로의 업무 파이를 늘려가고 있는중인데 문득 연말이 다가오면서 올해 손실비용이 얼마쯤일까 생각이 들더라구요. 그래서 한번 산출을 해서 팀장님한테 보고를 했는데 돌아오는답이 경영진에서 눈뒤집힐거다 금액도 금액이지만 도면검토를 안했냐 하며 할게 뻔하다... 라고 하시더군요.. 매출은 확대해석 하면서 이런건 받아들이지 않는 생각인지 이럴땐 어떡해야 하나요? 선배님들 생각이 궁금하네요

뜻하지 않게 기회가 왔는데 어느쪽이 더 편한가요? 분야는 설비보전이고 CNC, PLC, PC 다 합니다. 2차전지 제조사는 PLC 위주의 보전이고 반도체부품 제조사는 연마기(평면,로터리)와 MCT 위주의 보전입니다. 경력상 반도체부품 회사와 핏이 맞고 주5일 위주인데, 현 연봉 맞취줄 의사는 2차전지 제조사 쪽이 강합니다. 업무 강도와 회사 분위기 등으로 비교할 때 현업 종사자 분들의 조언을 구합니다

안녕하세요.생산 부서에 재직중인 28살 청년입니다.다름이 아니라 재직하던 부서가 물량이 많이 줄어서 타생산부서로 관리자 직급으로 부서 이동을 하게 됬어요. 제가 옮긴 부서 상황은 파트장이 중간 관리자 업무까지 하는 상황이라서 제가 중간 관리자 업무를 인수인계 겸 배우고 있어요. 문제는 파트장이 너무 성질이 급해요.저는 오늘자로 부서이동한 지 한 달차인데 파트장 눈높이대로라면 한 번 배운 건 무조건 완벽히 마스터하고 완벽해야 해요. 그렇지 않으면 혼나고는 하는데 제 입장에서는 한 번 배운 거를 몇 번 이상 반복해야 느는 스타일인데 눈높이에 맞추기가 힘드네요. 파트장도 기분파인 사람이고 매일 "이게 어려워?"라는 말과 "왜 그렇게 했냐"고 하면서 자기가 납득하는 대답이 나올때까지 사람을 쪼는 스타일로 가스라이팅하듯이 혼내고는 합니다. 제 기준에서는 아직 관리자 업무가 벅차고 부서이동한 지 얼마 안 됬는데 파트장의 눈높이에 맞추려다 보니 매일 매일 지치고 힘듭니다. 마치 아침마다 일어날때면 도축장에 끌려가는 가축의 심정이랄까요. 그래서 오래 전부터 고민이였는데 이대로 버티면서 더 성장하고 나아갈지 아니면 제 역량과 적성에 맞는 일을 구하기 위해 퇴사를 해야 할 지 고민입니다. 제 멘탈과 태도가 아직 부족하고 모자른건지 잘 모르겠어서 조언이 필요해 이렇게 글을 올려봅니다. (덧붙이자면 현재 저는 회사 다이어리에 빽빽히 메모 다 하고 6시 퇴근인데 1시간 반동안 남아 업무를 공부하다가 퇴근하곤 합니다.)

iso사무국 인원 뽑는데 어떤걸 질문하면 좋을까요?

이어폰 시대가 저물고 무선 에어팟 시대가 왔습니다 현장이든 사무실이든 젊은 직원들은 귀에 꼽고 유튜브도 든고 음악도 든고 통화도 하고 정말 다채롭게 쓰고 있지만 이게 가끔 소통을 방해하네요 어느범주까지 허용해야하는지 규정을 정해야하는지 관리자 입장에서는 심히 고민이되네요

경남 김해쪽에 소재한 제관공장입니다 큰 계열사에 속해 있지만 50 명 가량되는 크지도 작지도 않은 그런 곳입니다 얼마전 근처 공장을 인수했습니다 은행의 아주많은 도움으로 ㅎ 허나 자재비나 도료비 인건비 등 계속 치솟는 관계로 영업은 견적이 높아지면 수주가 되지 않으니 견적은 기존금액 그대로... 회사는 적자로 돌아섰는데 수십억하는 공장 인수를 결정한 대표... 2년전에도 작은 사외협력 업체를 인수.. 이제와서 대표는 이 모든것이 본인의 잘못된 선택이 아닌 직원들의 잘못으로 돌리고 일정 현금 유동성 있을때까지 급여 유예, 자발적 사직서 제출요구,... 강제로 제출하라면서 문서에는 자발적인 제출 요구,거기에 민,형사상의 문제제기하지 않는다는 서명 요구 ㅎㅎ 이모든게 자발적인 것으로 서명요구... 원가계산 조차 확인되지 않고 영업이 되고 있고 회사는 돈없다,어렵다 하면서 대표나 임원들 법인차는 매달 대당 100 만 지출 ㅎ 있으나 마나했던 자랑아닌 자랑하던 복지도 경영주관티에서 잠정 중단 ㅎ 이런곳은 손절해야겠죠? 일은 일대로 넘쳐나고 하면할수록 적자.... 임원들의 무분별한 업무지시로 부서간 불화, 단합 불가 ㅎㅎ

입사 첫회사 경력 14년차 입니다. 잦은 이직도 문제지만 한곳에 너무 오래있던사람도 기피 대상이라고 해서 고민입니다

https://v.daum.net/v/20221017112751623?f=m 롯데 아울렛 화재가 잊혀지기도 전에 SK데이터센터가 화재로 통신 장애가 일어났습니다. 이상황을 두고서 삼성은 2014년의 대처를 자랑하고 있더군요. 그런데 삼성은 물론이고 쿠팡도 그렇고 물류센터 및 설비가 장치되는 곳들이 간과하는 있는 것들이 명확 합니다. 또 이것은 전기자동차도 그러합니다. 명확히 예견된 상황 입니다. 한국이 가장 약한 부분이 바로 “냉동공조” 입니다. 일명 통밥으로 지속하고 있는 분야 이지요. 전문 업체도 전문가도 없는 분야이며 자동화가 미비하여 가장 발전 가능성이 높기도 합니다. 어느 데이터센터도 특유의 냄새가 납니다. “먼지냄새” 모든 장비는 발열을 합니다. 데이터가 쌓이는 만큼 먼지도 쌓입니다. 그런데 청소를 안 합니다. 전문적인 청소가 필수 이지만 어디도 안합니다. 공기가 있는 곳 이라면 먼지도 있고 전력 관련된 곳에는 음이온의 기전력 때문에 더 많은 먼지를 끌어들입니다. 바로 공조의 중요성이 강조 되어야 하는데 룸 공간에 대한 공조는 일부 큰 공간에는 하지만 서버 자체의 공조는 간과 하지요. 서버의 위치 부터 배열과 공기의 흐름을 시뮬레이션 하여 흐를 수 있도록 해야 합니다. 그리고 이 흐름은 냉각을 기반으로 영하의 공기가 유입되어 서늘한 공기가 시스템화 되어야 합니다. 그래서 해외 데이터센터 및 물류센터에서는 “칠러”에 과감한 투자를 합니다. (화재시 소화액 효과도 있음) 특히 미국은 서버 보다도 칠러에 더 많은 투자를 합니다. (냉각수 분야도 깊이가 있고~) 전기차는 물론이고 내연기관 자동차도 튜닝의 시작이 “냉각” 입니다. 튜닝을 한다고 하면 라이에이터의 냉각수 용량부터 최우선으로 고려 합니다. “열관리”를 해야 하는 것이지요. (심지어 배선의 배열과 흐름도 관리 함) 소프트웨어 인력을 양성함에 있어서 공조되어야 하는 것이 냉동공조에 대한 시뮬레이션 분야이며 서버 구축 비용 만큼 칠러 구축도 감안해야 하는 겁니다. S/W 를 위해서라도 동시에 H/W 가 함께 고려되며 성장해야 하는 것 입니다. 결국 머리 만 큰 외계인 형상이 된 것이죠. 적정한 형태를 이뤄야 하는 겁니다. 용량에 따른 표면적이 적당해야 하는 것이죠. 혹시 데이터센터를 고려한다면 시설을 봐야 합니다. 방문 했을 때, 으슥할 정도와 양팔을 펼치고 걸을 만큼의 충분한 공간의 시설은 확인하십시오. // 개인적으로 한 시단위계열 업체의 서버를 개발해주면서 일부러 바디를 금속으로 하여 바디 전체가 발열을 하며 두께의 변화로 열이 방출되도록 하였지만 의뢰 업체 에서는 전혀 모르는 상황을 겪으면서 몸이 뇌를 지탱하는 구조에 대한 많은 생각을 하게 됨. 인간도 알고보면 열관리 시스템의 총체// 다음블로그 폐지 수일 수 벌어진 화재. 수백만명의 수십년간의 정보를 삭제한 책임으로 이렇게 되는 것이다.

제 나이 31살 입니다! 대기업 1. 집까지 5시간, 귀향비 지원해줌 2. 기숙사생활 3. 대학교를 근처 나와서 아는 사람 조금 있음 4. 연봉 쏘소 5. 워라벨 좋음 6. 꾸준한 안정적인 매출 7. 성과급 매년 지급 크진 않음 * 매출 4조 이상 올해 5조 예상(그룹 매출은 훨씬 큼) 준대기업 1. 집까지 1시간 2. 기숙사생활 3. 집 근처라 1시간 거리에 아는 사람 꽤 많음 4. 위 대기업보다 몇백 작은 수준 5. 워라벨 좋음 6. 망할뻔 했다가 중국과 미국 갈등에 의해 수해받아 현재 시황이 좋아져서 상승세 7. 성과급 5년만에 올해 첫 지급(200%) 8. 말레이시아 주제원 가능성 있음… * 매출 1.5조 정도, 올해 2조 정도(그룹 매출은 4조 정도) 둘다 큰 회사라고 생각하고 고민중입니다. 제 생각엔 두 회사 모두 좋고, 2-3년 정도 다니다가 이직 한 번 더 하고싶은 생각이 있어요. 이유와 투표 부탁드려요.

직장 다닌지는 1년 지났는데, 약2주 전부터 속쓰림에 화장실을 자주 갔습니다. 설마 해서 동네병원 가서 증상을 이야기 했는데, 위염하고 장염이 같이 왔다더군요. 처방전 받아 약 먹어도 안 나아서 병원 다시 갔는데, 의사가 스트레스성 아니냐고 합니다. 현 회사에서 스트레스 받을만한 요소로는 1. 부서에 밑에가 없고 위만(직급이나 나이) 있어서 뒷처리 전담 2. 타부서에서 윗 직급들이 대화가 안 통한다고 나에게만 연락 3. 타 부서 그런 요청 흘려들으면 상무가 한번씩 불러서 뭐라함 4. 기계수리시 부장과 이사가 안 되면 무조건 나 부름. 주로 전기,nc,plc계열 5. 사무업무는 바로 윗 부장이 할 줄 몰라서 혼자 다함 이외에도 여러가지가 있는데, 주6일 근무에 명절에도 출근하고 가족과 불화가 생겼고 약2개월 전부터 윗선에서 주간2교대로 근무지시가 와서 하고 있고 주별로 시간패턴이 바뀌니 집중력도 저하되네요. 주야2교대보다야 낫다만, 생활리듬 바뀌니 좀 그렇습니다. 이렇다 보니 의사가 죽먹는 거 외에는 답이 없다 하니 죽 먹고 지낸지는 3일째가 됩니다. 생각보다 잘 낫지도 않네요. 저 윗 사항들에 대해서는 윗선에 이야기해도 안 풀리고 홧김에 사직서까지 던젔는데도 나아지는 점은 없고, 그렇다고 이직 생각하자니 현 연봉 맞춰주는 곳 찾기는 힘들고..... 눈 딱 감고 연봉은 적더라도 주5일 직장으로 이직이 답인가요? 조언 구합니다.