안녕하세요 후배가 DB증권 기관금융팀 글로벌금융팀 관련 고민을 하고 있어서 도와줄 겸 글을 올리게 되었습니다. 전반적인 처우 어떤지, 이슈는 없는 지 아시는 분 계실까요?

이직한지 벌써 8개월 차... 저희 팀은 나름의 전통이 하나 있거든요. 소소하지만 팀원 생일 때마다 법인카드로 원하는 케이크를 사주는 건데요. 제가 팀에서 막내는 아니어도 후배들 시키긴 미안하고, 팀장님 시킬 수는 없으니 제가 먼저 팀원들 생일 때마다 무슨 케이크 드시고 싶으신지 물어보고 챙겨왔어요. 원래는 생일 아닌 사람들 중에 시간 여유 있는 사람들끼리 모여서 챙기곤 했던 것 같은데 몇몇 프로젝트가 바빠지면서 어느샌가 상대적으로 여유있던 제 전담처럼 되어 버렸네요. 저도 마냥 여유있던 건 아니지만 케이크 챙기는 것 정도야 어렵지 않아서, 군말않고 하고 있었는데요! 근데 오늘... 제 생일입니다. 그래서 그런지 내심 제 생일을 기대하고 있었나봐요 ㅠㅠㅠ 아마 카카오톡에도 생일이라고 떠있고, 회사 공용 캘린더에도 적혀 있을텐데 퇴근 시간이 다 되어가도록 아무도 축하 한마디가 없네요. 다들 바빠서 못 본 척하는 건지... 진짜 모르는 건지...ㅜㅜ 뭔가 너무 씁쓸한데 이런 얘기는 민망해서 어디 하지도 못하겠고 여기에나 끄적여봅니다.. 이거... 그냥 지금이라도 제가 법카 들고나가서 제 케이크 제가 사서... 집에 가서 혼자 먹어도 되는 걸까요? ㅠㅠ 좀 그런가요...?ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

근래 미국 증시가 조정을 겪는 가운데 AMD에 대한 긍정적 의견이 많아, 대표적 리포트 하나를 정리해 보았습니다. (서학개미 분들 홧팅👏) *간단 요약* 2025년은 AI 인프라 경쟁이 구조적으로 확대된 시기입니다. GPU는 단순한 부품이 아니라 기업 전략의 핵심 자원이 되었고, 이 과정에서 AMD가 예상보다 빠른 속도로 경쟁 구도에 진입하고 있다는 점이 주목받고 있습니다. 2025년 3분기 실적 역시 이러한 변화의 흐름을 보여주는 지표로 해석됩니다. AMD는 3분기 매출 92.5억 달러(전년 대비 +36%)를 기록하며 전 부문에서 성장했습니다. 특히 데이터센터 매출은 43억 달러(+22%)로 확대되었고, 클라이언트·게이밍 부문도 40억 달러(+73%)로 크게 증가했습니다. Instinct MI350 시리즈와 5세대 EPYC CPU가 AI 워크로드에서 존재감을 확보한 점이 실적에 반영된 것으로 보입니다. 수익성 역시 개선되며 총이익률 52%, 영업이익 12.7억 달러를 기록했습니다. 3분기 수치를 넘어 시장이 주목하는 부분은 대형 파트너십 변화에 있습니다. OpenAI와의 최대 6GW 규모 GPU 공급 계약은 단일 기업 기준 역대급 규모이며, Oracle 역시 2026년부터 MI450 기반 클러스터 도입을 예고했습니다. 이는 AMD가 GPU 공급 안정성과 기술적 완성도를 바탕으로 대규모 고객과의 협력 관계를 확보하고 있음을 보여줍니다. 이와 함께 AMD 주가는 2025년 8월 이후 약 43% 상승하며 같은 기간 Nvidia를 크게 앞섰습니다. 밸류에이션 부담은 존재하지만, 시장의 기대가 어디에 실리고 있는지 확인할 수 있는 흐름입니다. AI 인프라 시장은 앞으로 3~5년간 빠르게 확대될 가능성이 높으며, 기업 간 선택지도 점차 다양해질 것으로 예상됩니다. AMD가 구축한 파트너십과 제품 로드맵이 어떤 속도로 실적에 반영될지는 지켜볼 필요가 있으며, 구조적 변화가 시작된 시점을 이해하는 것이 중요해 보입니다. 👉프리미엄 분석 전체보기: https://moneyume.com/2025/11/18/amd-q3-2025-earnings-openai-oracle-analysi

충청도 사람들은 DNA에 개그가 새겨져 있다고 생각합니다 진짜 너무 웃긴 것 같아 물론 저는 갱상도 사람이지만 요새 갱상도 사투리 올려주시는 분 계시니 저는 좋아하는 충청도 개그 던지고 가봅니다 ㅋㅋㅋ

제가 휴가 갔다가 복귀했는데, 회사에 놓고갔던 쇼핑백이 활짝 열려 있더라구요. 처음엔 대수롭지 않게 넘겼습니다. 그런데 동료가 갑자기 “안에 ○○ 있던데요?”라고 말하더군요. 열어보고 안을 확인했다는 뜻으로 들렸습니다. 안에 깊숙히 숨겨놔서 열고 뒤지지 않고서는 볼 수가 없는데 말이져.. 또 한 가지는 제 책상 위에 있는 물건도 먼저 본인이 사용하고 예를 들면 향수, 핸드크림 등 맘대로 써대고 나중에 ‘아, 저 이거 썼어요’ 라는 식으로 얘기합니다. 미리 양해를 구한 게 아니라, 사용하고 나서 말하는 패턴이 반복됩니다. 서로 감정 상하고 싶지는 않은데, 그렇다고 제 개인 물건을 마음대로 사용하는 건 분명 선을 넘는 행동이라고 느껴집니다. 같은 부서라 매일 얼굴을 봐야 하는 상황에서, 어떻게 말해야 서로 감정 상하지 않고 경계를 명확히 할 수 있을까요? 비슷한 경험이 있었다면 조언 부탁드립니다.

쿠팡 - 미국 카스 - 벨기에 배달의민족 - 독일 아가방 - 중국 금호타이어 - 중국 린나이 - 일본 잡코리아 - 홍콩 나무위키 - 파라과이 유한킴벌리 - 미국 아가방도 중국이라니 놀랍네요 ㄷㄷ 근데 그보다 킹받는 게 벨기에 니네는 맛있는 맥주 마시면서 왜 한국에는 카스나 파시는 거죠?!?! 카스 혐오 아닙니다 그냥 벨기에 맥주가 맛있어서...

인하우스 근무하다가 컨설팅 쪽으로 왔는데 운이 좋게 문과 직무 중에서는 연봉이 높게 책정된 편입니다. 대기업에선 평범한 수준인데, 컨설팅쪽에서는 이렇게 맞춰주는 회사는 거의 없는걸로 알고 있어요. 문제는 다시 이직을 하려다보니 같은 컨설팅업계나 중견 정도에서 제안이 오는데 예전보다 합격률이 많이 줄어든 느낌이네요. 희망연봉은 항상 협의가능이라는 식으로 오픈으로 써놓는데, 혹시 문제가 연봉일 수도 있을까요??

공대에서 석사 졸업 후 기술기획 혹은 연구기획 관련 팀에서 6년째 일하고 있습니다. 회사에서 관련업무를 하다보니 기술기획에 대한 전문성을 가지고 싶다는 생각이 들어서 과학기술정책학과 박사 입학을 고민하고 있는데요. 관련 박사 학위 취득 후 전망이 괜찮은지, 국가기관 외 다른 취업 가능 방향이 있는지 궁금합니다. 그리고 제가 경영이나 정책학 관련 지식이 전무한데 바로 박사입학을 준비하는게 맞는 것인지 궁금합니다. (공학석사학위가 있더라도 전일제로 석박 연계를 해야하나 고민중입니다..) 관련 경험 많으신 분들의 조언 구합니다.

객관적인 시선으로 이 상황을 판단하고 싶기에, 성별은 밝히지 않고 글 작성하는 점 양해 부탁드립니다. 저도 작성하면서 돌아보니 왜 이런걸로 서로 감정이 격해졌는지 모르겠습니다만… 이 일로 며칠째 서로 말 없이 냉랭하게 지내는 중입니다. 갈등의 원인이 무엇으로 보이는지, 어떻게 해결하면 좋을지 등 선배님들의 고견 부탁드립니다. 결혼 한지 1년 안된 신혼이고 저희는 아이가 없습니다. - 남편: 친구 A(남자) 부부가 임신했다. 아직 초기라더라. - 아내: 아직 안정기 접어들기 전인거냐? - 남편: 그렇다. 부모님이나 회사에는 말을 못한다는데, 너무 얘기하고 싶어서 나한테는 따로 연락했다더라. - 아내: 근데 보면 남편들이 꼭 임신 초기에 먼저 주변에 얘기하는 것 같다. 왜 그런 거냐? - 남편: 글쎄. 난 내 친구 입장 이해가 된다. 나니까 얘기한거지, 얘도 딴데선 얘기 안한다. - 아내: 그래도 임신 초기에는 잘못되는 경우도 많으니까 조심스럽지 않냐. 내가 아내라면 남편이 얘기하는 게 싫을 것 같다. (대략 이때부터 대화가 안되기 시작함) - 아내: 왜 정작 임신한 여자들 입장은 이해가 어렵다는 건지 모르겠다. 애기 잘못되면 결국 사람들은 여자 탓하지 않느냐. - 남편: 글쎄. 탓하는 사람 잘못이지 말하는 남편 잘못은 아니다. 나는 내 친구 입장이 이해가 가고 지금 이렇게 내 친구를 탓히는 상황이 화가 난다. 당신은 ’결혼하고 지방에 가는 여자(아내 친한 친구가 결혼하고 지방으로 내려감)는 전부 빡대가리’라는 말을 들으면 화가 안나겠냐? - 아내: 내가 당신이나 당신 친구가 빡대가리라고 한게 아니지 않냐? - 남편: 사실상 그말이 그말이다. 비속어가 중요한 게 아니다.

지난 주말 위키드 내한 공연 다녀왔습니다. 국내 레플리카만 봤는데 이번에 내한공염이라 큰 맘먹고 가족 3명 좋은자리로 보고 왔습니다. (다행이 메인 캐스팅이었습니다. ㅎㅎ) 저희 딸도 (중간중간 힘들다고 하긴했지만) 너무 좋아해서 뿌듯하네요. 아내와 저 둘다 공연을 너무 좋아해서 지방의 한계는 있지만 기회가 있을 때마다 공연보러 자주 다녔지만 이번 공연은 정말 감동이었습니다. 유난히 감동 받은 이유가 뭘까 생각해보니… 최근 몇년간 티니핑, 버블젬, 신비아파트, 100층쩌리집 등 등 어린이 뮤지컬만 보러 다녔더라구요. ㅋ 요즘 어린이 뮤지컬도 실력이 대단하다 느꼈지만 확실히 차원이 다르네요. 이젠 아이도 제법 컸으니 저희 공연도 자주 다녀야 겠습니다. 총평을 하자면 일단 배우들의 연기와 노래, 무대연출, 음향 모두 흠잡을 데 없이 좋았고, 다만 아쉬운 점이 있었다면 앞자리 아저씨께서 키가 무척 크셔서 무대 아랫쪽이 잘 안 보였다는거… ㅠㅠ 내한공연 끝나기 전 한 전 더 가야하나 진지하게 고민하고 있습니다. ㅋ 아내는 글리다의 바이브레이션이 염소 창법 같아서 조금 거슬린다고 하던데.. 전 오히려 케릭터와 잘 맞는 부분 같았거든요. 일부러 저렇게 부르나 생각했는데 여기에서 약간의 호불호가 있었던것 같습니다. 그리고 1막 마지막 Gravity 징면은 정말 압권이더라구요. 진짜 후회하지 않을 공연이 될 것 같습니다. 부산 경남분들은 참고 하시고 모처럼 좋은 공연으로 좋은시간 보내시기 바랍니다.

용건을 만들지 않으면 연락을 못하겠다는 글을 보고 문득 생각났는데, 그럼 그런 분들에게 '손절'의 의미는 뭘까요? 먼저 연락하고, 먼저 만나자고 손 내미는 게 주특기인 제 입장에서는 연락을 안 하는 게 손절의 의미인데, 그 글의 글쓴이같은 분들은 어차피 연락을 먼저 하지 않으니 어떻게 손절하시는지, 어떻게 손절을 표현(?)하시는지 궁금합니다 ㅋㅋ 손절이라고 굳이 말을 안해도 상대방은 본인이 손절 당했다고 생각할 수도 있는 것 아닐까 싶기도 하고? 아. 아예 처음부터 연락을 자주 한 적이 없으니까 다르게 생각할 수도 있겠네요. 그러니까 그런 분들도 싫은 사람과는 관계 정리라는 걸 하실텐데 어떤 식으로 하시는지 감이 안 잡혀서 글 써봅니다. 생각해보면 그런 분들은 그럼 상대방에게서 연락이 먼저 오는 경우가 대부분이실텐데 그냥 씹으시는 걸까요? 그럴 수도 있겠네요. 아무튼, 추측은 그만하고, 묻습니다. 어떻게 손절하시나요?

에이전시+중소인하우스 디자이너 9년차 대리입니다 이번에 중견기업 과장급으로 스카웃돼서 이직 준비중입니다 저의 기존 경력이 이직하려는 곳에서 필요로하는 경험들을 많이 했던터라 능력에 대한 어필은 자신이 있는데.. 연봉을 어느정도까지 부를 수 있을까요? 현재 연봉은 4천 중반이고, 6천~6천중반까지 불러보고싶은데 과장직급, 중견기업 인하우스에 대해 아시는 분 계실까요? 업종은 의료기기쪽 입니다

산업군 막론하고 안뽑는 회사가 없네요

제목 그대로 입니다. 연봉은 높이고, 직급은 높이지 읺게.. 관리직의 권위와 책임에서 벗어나, 자율과 전문성 우선하여 스스로 전문겅으로 경력설계... 전문성과 자율성을 높이기 위한 선택이라 생각합니다. 그런데, 회사 혹은 조직내에서 어느 누가 관리직에서 회의주재와 경영진을 위한 보고 등 회의 주제하는 것을 좋아할까요.. 몇몇은 있을수 있습니다. 위 언급한 행위들은 회사 혹은 조직을 운영하는데 필요한 행위라 생각합니다. 그렇지만 그 행위를 보는 분들은 당연히 너무 비효율적이고 비합리적인 업무일 수 있습니다. 그래고 그 당사자는 책임이 따르고 의사결정을 올리는 등 업무량이 늘어나지요... 자신의 전문성과 자율을 위해서 관리직 혹은 책임자를 맡는 것 당연히 어려운 일입니다. 그래서 그 분들이 더 연봉과 대우면에서 더 보상을 받는 것이 아닐까 생각입니다. 너무 승진에 대한 부담을 가지시는 분이 많아진 것 같습니다.