앱 프로덕트 기획을 전체를 맡아서하다보니 제가 그린 러프스케치와 기능명세가 적합한지, 최적인지 항상 고민이고 자문하고있습니다 최적의 프로덕트를 만드는과정에서 팀원이 혼자고 사수가없이 주니어만의 기획일때 어떻게하면 더 디벨롭할수있는 방안이 있을까요?

유럽에서는 GDPR, 미국의 CCPA를 비롯해서, 개인 데이타의 중요성을 높게 측정하는 규제는 나오고... Apps Flyer를 비롯하여, 앱 Attribute 기반으로 사용자를 트래킹하려는 광고업계 니즈도 강합니다. 그리고, 최근 금융계에서는 Open Banking (유럽 PSD2)를 통해서, 금융데이타 접근을 3rd Party App(예: 네이버, 토스 등)에게 열어주면서, 금융업계에서는 MyData를 중요시하고, 한국 정부도 MyData인 개인정보 활용 규제를 완화하고 있습니다. 앞으로 MyData 활용한 산업으로 유망한 것이 무엇일까요? 1) 기존 서비스 업체들은 어떻게 접근하고(금융, 포탈 등) 2) 어떤 신규비즈니스에 대하여 벤처 또는 사업모델이 나올까여?

(제 얘기일수도 남의 얘기일수도..ㅎ) 회사에서 아프리카 전문가 자리를 제안했습니다. 아프리카가 성장시장...이긴 하겠으나 성장시장으로 불리운지 오래됐는데 이젠 성장하는지도 모르겠고 코로나 이후로는 더 안좋아질 것 같은데... 혹시 관련된 조언해 주실 선배님들의 조언을 구합니다.

경영학에서는 이런 걸 안가르쳐주네요.. 제 불찰이었는데, 여튼 조직 분위기가 많이 흔들려버렷습니다. 마음에 상처입은 사람들도 많고, 전반적으로 사기가 많이 침체됐습니다. 으쌰으쌰 해 보려고 하지만 사람들 마음에 잘 와닿지 않는 것 같습니다. 이런 심리적 어려움을 해결하는 방법론 같은 건 없는지 궁금합니다. OKR등 다 일 열심히 하는 방법론이지, 뭔가 회복시키는 방법론은 없나 싶어서요

요즘 지방의 단위농협이 기초예가가 없이 도면만 주고는 최저가격 제출 전자입찰을 진행하고 있어서 하도급업체들만 죽어나고 있는데ㅡ 위법은 아닌가요? 위와 관련해서 아시는분의 댓글 부탁합니다

안녕하세요. 저와같이 소기업 근무하시는데 직원급여가 부담이신 사장님 혹은 팀장님들, 아래 링크를 참고하세요! 6개월 이상 채용 시, 200만원 이상 급여일 경우 1인당 월 180만원 고용노동부 지원입니다. 단 5인이상 중소중견기업에 해당되구요 아마도 예산사업이기에 빨리 신청하시는게 좋을 듯요! https://www.work.go.kr/youthjob/main/index.do

코로나로 일거리가 급감해서 수입이 30 프로가 줄었어요 해고당한 사람들도 있어서 일거리는 되려 늘었습니다 예전보다 더 야근만 늘고 힘듭니다 다들 이렇나요?

LG 화학 전지쪽 엄청 빡세다고 소문만 많이 들었는데, 혹시 영업쪽도 그런가요? 전지쪽 영업 어떤지 아시는분 있으시면 내용 공유좀 부탁해요~ 감사합니다!

작년에 팀장과 사수가 이 회사는 비전이 없다 자기네가 나가면 1년안에 곧 망할거다 하면서 팀장은 다른데로 바로 이직해버리고 사수는 그전에 나가서 이직했습니다. 그러고서 거긴 있을데가 아냐 라면서 비웃더군요 저는 꿋꿋이 버텼어요 경력이 없기도 없었지만.. 새로 오신 팀장님이 너무 저랑 잘 맞아서 일하는게 재밌더라구요 근데 몇달전에 이직했던 구팀장이 슬금슬금 돌아오더라구요 명목은 너네 이번에 진행하는 프로젝트가 좋다더라 어쩔수없이 돌아가야겠어 라고했는데 옮긴회사가 맘에 안들었던걸 압니다. 근데 돌아오자마자 맡은 프로젝트 기획은 반만 하고 저에게 던져주더니 난 바빠 라고하더라구요 그래서 지금 3개월째 제가 그 똥을 치웁니다.. 근데 이사님과 대표님은 그런거 모르죠 .. 실무자들이 이거 기획서 쓰다말았다그래도 그 선까지 얘기가 안들어갑니다.. 다들 기획서 잘 쓰는줄알아요.. 그렇게 구팀장이 돌아왓는데 저희팀장님한테 저에 대한 진로 등등 계속 사사건건 간섭하다가 저랑 팀장님이 쳐내니까 "사수 보고싶네 걔는 내말 잘듣고 잘하는데" 몇달을 그렇게 하더니 기어코 사수도 돌아온다네요 ㅋㅋㅋㅋㅋ 사수는 스타트업 3개돌더니 가는데마다 별로라고하더니 결국 이곳으로 돌아온다고합니다 사실떠날땐 그냥 아무렇지 않았는데 돌아온다고 듣고나니 사람들이 그렇게 미울수가없네요 그렇게 욕하고 비전도 없다더니 회사 분위기는 다 이상하게 만들고 나가더니 이제 좀 안정되니까 돌아온데요 그와중에 관리가 싫다고 떠나서 관리는 저에게 다 맡긴상태이고 돌아와서 순수 실무만 한다고 좋아하네요 그나마 팀이 분리된 상태라 구팀장과 사수는 다른팀인데 저한테 어차피 자기네가 가르첬다며 훈수에 간섭에 할게 뻔한데.. 다행인건 지금 팀장님은 이 사실을 다 압니다.. 근데 최근에 정치질로 구팀장이 팀장님을 맥여서 힘이 없네요.. 주말에 저 소식듣고 진짜 이직을 할지 고민했습니다. 근데 막상 이직하려니 저도 저꼴로 돌아올까봐 걱정되고 얼굴보면 진짜 욕부터 할거같고 사적으로 대화도 하지말라고 할거같은데 이런경우 있으신분있나요? 진짜 이직이 답인걸까요.. 제 연차기준으로 이곳이 다른데보다 500정도 더 주는데 이거 포기해서라도 옮기는게 맞을지 모르겠습니다. 너무 스트레스네요

스튜디오 일만하다 광고대행사 내부에서 미디어 담당업무를 맡고 있습니다(주 촬영) 어시 할때도 밀린적 없던 월급이 밀리고 전세대출 때문에 대출알아보는데 조회가 안되더군요 알고 봤더니 제 국민연금을 석달 정도 미납되었다고 합니다 다른 직원들도 마찬가지구요 신용엔 문제 없지만 (회사 신용에 문제가 생긴다고 하네요) 당장 대출조회가 안되서 답답합니다 100만원도 안되는 돈이고 대행사다 보니 광고주에서 빨리 결재가 되지않느면 자금이 돌지 않는다는 건 이해합니다. 그래도 한두번이지 매번 월급을 제때 못주고 화가 나네요 직장생활 오래했지만 이런경우는 처음이라 결론은 국민연금 안내면 나중에 저에게 불이익이 어떻게 오는지 아시는 분 계신가요?

한전 맨홀 정기점검과 관한 자료를 찾고 있는데요 안 보이네요.. 안전수칙 정도 있던데요. 혹시 사이트나 자료 볼 데가 있을까요? 회원님들 정보 부탁드립니다.

아는 분께서 공부해보는게 어떠냐 제안주셨는데 정보가 많이 없는 거 같아요. 어떻게 생각하세요~? 또 혹 공부중인 분이 계시다면 어떻게 하고 계신가요?

여긴 주로 DT 얘기가 오고가는 것 같은데 경영전략도 커뮤니티 이름이어서 여쭤봐봅니다. 코로나 시대가 언제까지 갈 지 모르겠으나 뭔가 단기 이슈로 끝나지 않을 것은 분명해 보입니다. 제게 가장 체감되는 것은 "외국 나가기가 힘들다"는 점이고요. 제조업체 입장에서는 리쇼어링을 많이 고민하게 되는 때 인것 같습니다. 각국 정부도 (적어도 모양으로는) 리쇼어링을 장려하고자 하고 있고요. 아울러 AI 등의 시대가 오면서 '값싼 제조업'에 대한 니즈도 조금씩 변할 것 같긴 합니다. 예를 들어 순전히 인건비만 보고 중국에 갔다고 했을때, 원래는 더 인건비가 싼 중국, 파키스탄 등을 검토했는데 이제는 아예 한국으로 오는 것도 검토할만 할까요? 제조업 분들 계시면 고견을 구해봅니다.

평택 옆 안성도 물류센터 수요가 있다고 하는데요. 안성이 어떤이유로 수요가 있는지 궁금합니다