어제 오전 8시20분쯤 대구 MBC네거리에서 덤프트럭과 아이오닉(?) 택시랑 사고나는걸 3번째 줄에서 직접 봤습니다 다행히 기사분이랑 택시손님, 트럭기사님 3분 다 다치진 않은거 같아 다행이다 싶었는데 문득 내가 저렇게 사고나서 회사 때려칠수 있음 좋겠다 생각이 들더군요 진짜 이건 정신적으로 한계까지 온 증거 아닌가 싶어서 섬뜩해 집니다 정신과를 가봐야 될까요 ..

팀장님 팀원 바쁘다는 얘기만 합니다. 저는 이 대기업에 이직한지 1년 조금 안되었습니다. 제가 봤을때 팀원분들의 일처리가 느려보이고 느린 이유가 보이고, 해결책도 보입니다. 팀장에게 그런 해결책 여러가지를 제시해보았고 팀내 설문지를 돌렸는데 모두 긍정적이었습니다. 그러나 실제로 도입을 하려고 하니 바쁘다는 핑계로 늦춥니다. 제가 도입하려는건 대부분 협업 효율화와 크로스 체킹 효율화로 실수도 줄이고 팀원간 이해도 높힐수 있는 방법이고, 타 기업 타 부서는 쉽게 오래전부터 도입해온 방식들입니다. 제가 팀장님께 ‘급진적인‘ 도입 정책을 제시했지만 이 마저 좌절되고 팀장님도 팀원의 바쁘단 핑계에 오냐오냐하며 도입들 늦춥니다. 사실 제가 급진적인 단어를 썼지만 절대 급진적이지 않습니다. 이런 상황에서 저는 팀장님께 어떤 질문을 통해 이와같은 사고를 가졌는지 알수있을까요? 팀장님의 한계를 인정해야할까요?

저희는 올해부터 취미복지를 도입했는데 업무 환기도 되고 좋더라구요! 다들 문화복지 어떤거 해보셨나요?

연차소진촉진 제도가 있는 회사에서 사용하지 못한 잔여 연차 문의 안녕하세요 23년 잔여 연차가 5개인데 사용을 하지 못했습니다. 연차소진촉진 제도가 있으나, 업무상 상황으로 인해 사용하지 못했고요, 24년 현재 시점에서 휴직 또는 퇴직을 고려 중인데, 23년 잔여 연차는 소멸되었다고 합니다. 법적으로 이게 소진되는게 맞는지 아니면 잔여 연차로 인정받을 수 있는지 문의드립니다.

이해합니다 공공기관이라 열심히 해 봤자 그만큼 대우를 받기 힘든 거 그래도 너무 수동적으로만 일을 하려고 합니다 일을 안하는 건 아닌데 정말 딱 거기까지 무슨 팀장님을 모시고 일을 하는 느낌이에요 일을 하나 맡길려고 해도 팀장님한테 일을 맡기는 기분이 듭니다 그래요 내가 상급자니까 더 설명해 주고 더 알려 주고 해야 하는데 지 말로는 일을 많이 해 봤다는 놈이 신입사원처럼 구니까 뭔가 같이 하고 싶은 마음이 들지 않습니다 제삼자 입장에서 보면 당연히 설명해 주고 알려 주고 시키면 되잖아요 라고 할 테지만 지금 제 심정은 짬이 몇 년인데 이것까지 설명을 해줘야되나 지금 나한테 일부러 저러나 이런 생각이 자꾸 듭니다 그래서 결국에 그냥 내가 하고 말지 해 버립니다 답답한 마음에 그냥 하소연 봤습니다 모두 즐거운 연휴 보내세요

안녕하세요. 현재 와이프가 이직을 준비중인데요. 회사에 통보하는 시점 때문에 조언 부탁드립니다. 제가 알기론 법적으로는 사직의 경우 당일 사직도 가능한 것으로 알고 있는데요. 회사에서 계약으로 통보시점 이후 2달을 일해야 한다던지 하는 등의 조항으로 강제할 수 있는지 문의드립니다. 예를 들어 입사계약시에 퇴사통보 후 2달 이후에 퇴사 가능하다는 조항을 넣는다던지 하는 식이요.

나는 상담센터 센터장으로 활동하면서 " 2024년 신간도서 《아,PTSD온다》 part1.이해할수없다면 트라우마" 라는 책을 출간하게 되었습니다. 십수년동안 18.000여명의 크고작은 상담과 트라우마 치료를 통해서 알게된 생생한 깨달음의 통찰과 트라우마 경험자의 치유 후 폭풍같은 성장을 이룬 위대한 이야기 50사례를 이야기형식으로 출간하였어요. 몇년에 걸쳐 밤샘을 통해 세상에 나온 책이 많은 사람들에게 유익하고 많이 읽혔으면 하는 바람을 가지고 있었는데, 센터의 한 직원분께서 부모님과 주변에 지인들에게 선물로 드렸는데 감동으로 눈물을 흘리시고 자기상처에 대해 바라보는 시선이 달라지셨다며, 내 마음처럼 홍보해주시는 그 마음에 작은 감동의 울림이 있었어요. 이책은 1.이해할수 없어 답답하고 억울했던 마음이 해소되는 성장도서이고 2.내인생에 성공의 열쇠는 PTSD, 트라우마에 갇혀있다. 성공도서입니다. ☆내 마음같은 사람 10명만 주변에 있으면 못할것이 없다는 생각이 듭니다.

회사에서 단 둘이 일하는 상황입니다. 60대 팀장(이사-상무 급)과 저(대리) 고요. 야근없고 강압적이지.않은 환경이라 만족합니다. 팀장님도 수용적인 스타일이시고 업계에선 실무 최상급이고 자신감 자존감 엄청 높으십니다. 대화할때는 1. 자기는 이런사람이다. 2. 사랑은 이런거고 이건사랑아니다. 3. 자존감과 자신감 4. 자기는 이런여성이 좋다. 5. 와이프분의 단점 안맞는점 이런얘기를 많이 하십니다. 저는 말이 없는편이고요. 제가 못견디겠는건 매주 최소 3시간 업무외적인 말씀 중간중간에 제 사적인 얘기를 잘 물어보고(이부분은 크게 상관없음) 저의 성격이나 생활 표현방법에 대해 판단을 내리시고 그거에대한 단점을 늘어놓으십니다.... - ×대리가 반감가지고 다시 질문하는 기질이 있네. 나는 그냥 그대로 받아들이는데. (언성높이고 답답해함) 근데 처음접하는게 모르는게 당연하지 질문하는걱도 다이해해 (부품설명듣고 동그란모양만 있냐고 물어봤었음. 말투가 싸가지없다고 느꼇을수도 있을것같음) - 너무 하수같은 질문을 해서 당황스럽네. 수준이 낮은 질문이 오니까 당황스럽기도하고 이전부하들은 다 알고있던 수준이라 내가 대답할만한게 아닌것같아. 아무튼 이런건 한가할때나 알아보는게 좋을것같아 - 나솔 몇기 옥순보니까 ×대리 느낌나더라~ 옥순의 단점이 ×대리의 단점이야.. 표현을 잘해야해 - 나는 누가 나처럼 어디 여행갈때 계획 짜주는 여자가 있으면 업고살것같아..내 와이프는 공주과야 ×대리도 공주과같애 그런말 처음들어봐? (난생 처음들어봄; ) - 삶의질, 부부관계 개선 얘기하면서 Sxx 말로 언급 자기가 좋은곳을 알아야해 대화할때 이런거 저런거 다빼면 대화를 못해 (눈치로는 성적인 얘기하도록 유도하려는 분위기) 자꾸 선넘는다는 생각이 듭니다. 오늘은 "업무적인건 상관없는데 저자신자체에 대해서 비하하는 말씀을 하신다. 기분이 좋지 않다"고 말씀드렸습니다. >> 팀장"×대리가 마음이 여리네. 자존감 낮은거야 그거" 객관적 조언을 해주는 친구와 남편이 그만둘거아니면 그냥 조용히 한귀로 듣고 흘리라고 해줫고 저도 그래야한다고 생각하는데 자꾸 저자신에 대한 판단을 하면 그것도 같은얘기를 계속하면 말하고싶어집니다;;;... 못참고 말한게 한 세네번정도 되구요ㅎㅎ 아직사이는 틀어ㅂ지지 않았습니다.. 세번째 직장인데 이런적 처음이에요. 나이차가 너무 많이나서 그럴까요?ㅠㅂ 마인드컨트롤을 어케해야할까요.....

"직장에서 책임지다"란 의미는 무엇일까? 직장20여년차인데, 일을 하다보면 어떤 issue가 예상되고 risk가 존재하기 마련이지만 대표나 사장들이 책임진다는 말을 많이 하네요.. 그런데 정작 그 issue가 발생했을 때는 그 책임이라는 단어는 사라지고, 그 risk를 회피하는 건 아니지만 책임진다는 사람은 크게 관여 안하고 본인이 시킨 일에 왜 다른 사람이 고통을 받아야 하는지 잘 모르겠에요.. 생각이 없는 건가요... 말이 그냥 아무 말 대잔치나.... 책임이라는 단어는 그렇게 하찮은 단어인지 고민이 되네요.. 나도 책임진다는 말을 하는지 갑자기 궁금해지네여 ㅠㅠ 제가 생각하는 책임은 그 일이 안 생기게 하는 방법이 제일 좋은데... ps. 책임이란? 네이버 국어 사전 1. 맡아서 해야 할 임무나 의무 2. 어떤 일에 관련되어 그 결과에 대하여 지는 의무나 부담. 또는 그 결과로 받는 제재.

이직할경우 기존회사에 대한 죄책감갖는게 이상한가요?사실 저없어도 돌아가긴 할텐데 쓸데없는 걱정 하는거겠죠?

안녕하세요. 이번에 이직 한 직장인 입니다. 정보 먼저 드립니다. 1. 근무 기간 - 11월 입사/ 2월 근무 중 ( 수습기간 3개월 완료) 2. 수습기간이 끝난 후 평가진행 -> 결과 수습기간 3개월 연장. - 대표 본인이 사고 쳐 놓을 것을 처리 하지 못했다는 것이 이유. 3. 인수인계 일절 없음. 4. 근로 계약서상 - 수습기간 중 월차 사용 금지 항목 x - 수습 기간이기 때문에 사용 못하게 함. 5. 수습기간 연장으로 인해 월차 사용 못하게 함. - 출근 중 차 사고로 인해 치료를 받는 중임에도 불구 월차 사용 불가 - 월차 1일 + 무급 휴가 2일 사용 하라고 함. - 휴가 리젝. 근로 계약서상에 퇴사 30일 전에 통보 하여야 한다, 사용한 회사 물품 인수인계 등 퇴직절차를 밣아야 하며 이를 어겨 갑에게 피해를 줄시 배상하여야 한다 는 명목이 적혀 있습니다. 동료 들의 평판으로 인수인계 없이 혼자 일 처리 잘하고 있고, 업무에 있어 이슈 없이 잘 진행 되고 있다는 평판 입니다. 대표가 사람을 부품 처럼 사용 하려고 하는 모습이 보이며, 거짓말을 일삼는 분이라 퇴사 하고 다른 곳으로 가려고 합니다. 퇴사 통보 30일 꼭 지켜야 할까요?

우리 회사에 남자ㅋㅋ자기애 쩔거든?ㅋㅋㅋ 평상시 안경쓰고 다니는데 렌즈끼고 비비바르면 본인이 잘생겼다고 하고 다님ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ(근데 내가 아는것만 3명 차임 -6개월동안ㅋㅋㅋㅋㅋ)

안녕하세요 아이디카드로 출퇴를 찍는 회사에 다니고 있습니다 *웃긴건 카드를 안 찍으면 지각이 아니라 정상출근처럼 기록됩니다* 상황 : 눈이 내린 후 지하철 연착되어 지각했습니다 간편지연증명서를 출력해서 총무에 제출했으나 사규미비로 그냥 [지각]이라는 설명을 들었습니다 이부분도 어이가 없었지만 저보다 늦게온 다른 사원은 카드를 일부러 안 찍고 정상출근이 되었더라구요 총무는 이 내용을 다 알면서도 저는 지각이라며 지각서를 쓰라고 종이도 들고 오더라구요 🤷‍♀️이거 어떻게 해결해야할 지 감도 안옵니다 평소에 카드 안 찍으면 정상출근되는 점을 악용해서 다들 지각해도 안들키려고 카드를 안 찍으시더라구요 솔직하게 아이디카드 찍은 나만 호구되는 것 같아 빡칩니다

매일 같은 일 반복하는게 익숙하다가도 갑자기 너무 지루하고 짜증날 때 있지않나요? 그때는 어떻게 시간 보내시나요? 막 속이 울렁울렁 거릴 때가 있어서 다른 분들은 어떻게 극복하는지 갑자기 궁금하네요~

사실 제 얘긴데요… 저도 제 스스로가 너무 답답해서 조언을 구하고자 글을 올립니다 제가 하나를 알려주면 하나만 아는 사람인 것 같다는 생각이 많이 듭니다 예를들어 주기적으로 해야되는 업무가 있으면, 처음엔 A 부분에서 실수가 나와서 그 부분을 신경써서 가져가면 다른 부분에서 새로운 실수가 나오는 식입니다 ㅜ 저도 제 딴에는 이전 자료들 참고해서 작성하고, 주의할 것 리스트도 적어놓고 체크하는데 계속 실수가 나오네요… 그래서 왜 이 업무를 하는지 계속 생각하면서 업무 하려고 하는데 결과물을 보면… 처참하네요 피드백 밭입니다 ㅋㅋ ㅜㅜ 늘 제자리걸음을 하는 기분이에요 저도 스스로가 이렇게 답답한데 제 사수분들은 얼마나 복장 터지실까요.. 아침에 인사드리기도 죄송할 지경입니다 사회생활 선배님들께서 따끔한 한 마디씩 해주신다면 잘 새겨듣도록 하겠습니다