iso, Iatf인증을 받는다고 엄청 유난인데... 입사한지 30초반에 여자입니다..이직한지 6개월 밖에 안됏는데... 갑자기 해외 법인 셋업하라고 외국에 보내버리네요.. 접대도 일주일 내내.. 심사원 관광에다가 이게 맞는건지 너무 힘드네오.. 술 먹다가 힘들어서 조절하라 나가면 왜이렇게 자리 비우냐 이러고.. 술 취하면 취한대로 왜 취하냐... 진짜 너무 힘듦니다.. 괜히 이직 햇다는 생각이 드네요.. 배우고싶어 왓지만 이렇게 고객이아닌 인증심사에 접대를 하는데 인증비용 외 식사, 선물 등 몇백을 쓰고 있는데.. 접대는 윗분들 마인드가 반영된거라 이전회사는 이정돈 아니었는데...회사마다 좀 다른거같습니다. 술강요하는데 고발 하고싶을정도네요.. 이직한지 1년안되사 너무 고민이에요 ㅠ 이회사가 맞는건지 오래다닐수있는건지 정말 🤦 이런생각이 많이드는 날입니다.

의사결정시 본인일정과 회사일정 중 무엇이 먼저인가요? 저는어떤상황에서도 자신이 먼저인 사람인데 궁금하네요..

회사에서 팀장 다면 평가를 한다고 합니다. 360도 피드백인데. 다른회사도 다하시나요? 결과가 좋고 나쁨에 따라 다른 회사는 어떤영향이 있는지 궁금합니다

현직장은 현재 일도 없고 인센도 없으며 내년 연봉은 동결 확정입니다. 이번에도 동결시도했지만 계속 거부하니 조금은 올려줬네요. 이대로라면 커리어가 걱정되어서 면접을 봤는데 이직인데도 연봉상승이 5%밖에 안되고, 제가 가려는 곳에 빌런이 있다는 정보를 지인의 지인을 통해 알았어요 첫직장에서 사람문제 땜에 스트레스 받고 응급실까지 다녀온 저로써는 너무 고민이 됩니다. 커리어 측면에서는 도움이 되는게 확실하지만... 제가 견딜 수 있을지 확신이 서지 않아요. 이러다가 아무데도 이직못하는거 아닌가 싶구요 현직장은 팀장이 그냥 방치하고 일분배도 안해주고 있는 상태라 몸은 편해도 커리어 생각하면 미칠 것 같아요. 어떻게 하면 좋을지 조언해주세요 ㅠㅠ 1. 빌런이랑 연봉이 맘에 걸려도 일단 간다!! 2. 현직장 스테이하면서 더 좋은 직장이 나타날때까지 기다린다 둘중 어느쪽이 나을까요

근무시간외 울리는 회사 메신저와 메일알림이 숨막히고 짜증이 날정도로 너무 싫습니다. 수신인이 제가 아닌 cc에 알림이 같이 울리는 것 까지도 못참겠더군요. 이 시간에도 울리네요. 대표님은 늦은 시간에 상대에게 메일을 남겨두는 것이 “이회사가 밤낮없이 일하는 열심히하는 회사네”라는 생각이 들게 만드는 효과가 있다는데, 머리가 커서 그런지 세상이 변한건지 마냥 좋아보이진 않기도 합니다. 놓치는 일이 있을까 싶어 차마 알림은 끄지 못하는것도 고역이네요. 받는 사람도 이 시간에 울리는 알람이 불쾌하진 않을까 싶습니다. 매우 긴급한 일도 아니기에. 난 저렇게 하지 말아야지라는 생각과 함께.. 근무시간외 메일을 보낼 일이 생기면 예약메일 기능을 쓰면서 스스로를 달래(?)고 있습니다. 이 시간에도 울려대는 메일알람을 듣고 있자니 정말 답답해서 끄적여봅니다. ☔️

2주전에 팀원들에게 7월-8월 여름휴가계획 취합하라고 함. 그당시 나는 휴가일정 겹치는 사람없이 계획해서 제출하라고 함. 오늘 휴가일정 취합받았음. 그런데 A남직원, B여직원 3일동안 일정 겹쳤음. 둘이 안겹치게 협의보고 오라함. 근데 어이없게 둘다 아이어린이집 방학이라 그때 써야한다고 함. 둘이 부부아님. 같은 어린이집 보내는 것도 아님. 심지어 같은 동네 사는 것도 아님. 내가 볼때 둘다 협의 볼 수 있는 대안있음. A남직원은 와이프 전업주부라 충분히 그때 휴가 안써도됨. B여직원은 워킹맘이지만 시부모님, 친정부모님까지 부모가 4명임. 본인이 의지만 있으면 충분히 대안이 있음. 가지 말라는게 아니라 알아서 안겹치게 둘이 협의해 오라니까 협의 볼 생각 안하고 지할말만 함. A남직원:여름휴가의 의미는 가족과 함께 시간 보내라고 회사에서 보내는거라함. (회사는 그런의도 전혀없음) 가족과 함께 보낼 시간은 휴가 아니어도 언제든지 있음. B여직원:A직원도 그때 휴가쓰면 안되냐고 착한척.(이건 지는 무조건 그때 가야 겠다는 전제를 깔고 말하는 것 같음) 왜 우리팀은 이기적인 팀원이 둘이나 있는지 한숨나옴. 나는 예전에 4번 수술했는데 그중에 3번은 예정 퇴원일보다 몇일 일찍 퇴원해서 출근했었음. 3년전에는 회사일땜에 여름휴가 알아서 취소하고 뱅기 예약위약금까지 물었음. 그때도 나는 팀원들은 여름휴가 다 보냈고 나는 안갔음. 팀원들이 왜이렇게 이기적인지 모르겠음. 이런애들 나중에 관리자되면 회사 망할것 같음. 이번일은 무조건 인사평가 태도점수에 적극 반영할 예정임. 담엔 사람 잘들여야 겠음.

노트북 개인꺼 쓰게하는게 트렌드야...?

있나요?

팀원들이 힘들어 합니다. 회사에서 새로 만든 포지션으로 1년전 입사를 했는데 팀원은 저도 그렇고 8~12년 경력자 그리고 이전회사서 브랜드 런칭과 논문/심포지엄/연구계약 등 여러 경험을 쌓고, 질환군도 종양, 소화기, 심혈관 등 모두 다양하게 겪은 사람들이 시니어 포지션을 뽑는다기에 지원해서 오게 된 반면, 팀장은 이 회사에서만 10년차라는데 BD하다 마케팅하다 메디컬로 왔다고 합니다. 그것도 내분비내과만..... 회사가 그동안 하지않은 새로운 분야의 임상연구를 담당하는 팀이라 왔는데....새로운 분야의 임상연구 퀄리티를 높이는게 이 포지션이라서 왔는데.... 계속 심포지엄 기획해서 돌려라, 행사 기획해라, 의사들 인터뷰 따라....이런 지시만 내립니다... 우리가 입사 초에 듣던 KPI와 다르다, 컴플라이언스 걱정된다, 실제 현장에서 파악한 원인의 해결책이 아니다. 말을 해도...이게 위에서 시킨거다, 이거 이전에 내분비 의사들에게 했던 방식이다, 이게 너희 일이다. 하면서 그냥 시킨대로만 하라네요..... 학회가서 병원가서 의사들 만나 논의하는거보다 회사 내부 미팅과 워크샵(놀러가는)게 먼저라는 팀장... 하아...이번이직은 실패입니다ㅠ

연차수당 없이 소멸되는 회사인데.. 최고(?) 기록이 연차 하루 남기고 다 쓴거였습니다. 대리때.. 연차 올리니까 팀장이 회의실로 불러서 한시간동안 잔소리.. 그리고 십여년만에 그 기록을 깨고 0.5일 남겼습니다. 내일 리셋되는데.. 언젠가는 0일 할 수 있을까..

면접 본 당시 이번주까지 연락준다했고 오늘로써 2주가 지났음 ㅎㅎ 면접 전에 전 회사동료한테 레퍼런스체크도 했고. 암튼 면접 본 다음주에 최초에 연락왔던 인사팀에 조심스럽게 면접결과여부 관련 문자함. 근데 1 없어지지도않음ㅋㅋㅋ 보고도안읽는거겠지? 그러고 1주 지난게 오늘. 걍 전화해서 물어볼까 아님 ... 걍그럴필요도없는걸까?ㅎㅎ

안녕하세요. 현재 컨설팅회서에서 ai쪽 컨설팅을 하고 있습니다. 대기업에서도 물론 ai인력을 직접 채용하고 있지만, 우리가 흔히 아는 대기업들이 컨설팅을 통해 ai에 대한 인사이트와 방법론들을 많이 얻어가고 계십니다. 저는 ai쪽 석사 전공을 했고, 이전 회사에서의 경험과 현재 컨설팅 경험이 (특히 현 시점에서)어느 회사를 가서도 큰 도움이 될 것이라고 확신합니다. 타 컨설팅 펌을 비롯해서 여러 대기업 및 중견 기획팀 전략팀 등에서도 헤드헌터를 통해 제안을 많이 받는데요. 빠르게 변화하는 ai시대에서 급한 건지 서류 합격은 거의 7일 안에 결정되는 것 같습니다. 저는 현재 회사에서 야근도 거의 없고, 굉장히 워라밸을 만족하면서 다니고 있고 배우고 성장하는 것도 많아서 딱히 연봉을 더 쳐주는게 아니면 옮길 생각이 전혀 없는데도, 모든 회사에서 헤드헌터를 통해 워라밸을 핑계로 연봉을 깎길 바라네요... "컨설팅은 워라밸이 안좋지 않냐... 시급 따지면 더 오르는거다..." 해당 회사에서 줄 수 있는 금액이 최대 이만큼이다.. 라고 제안을 주시는데, 솔직히 지금 연봉에 비해 1000-2000을 깎아야 합니다. 심한데는 3-4000을 깎으려는 곳도 계시더군요. 현 시전에서 ai를 언제 어떻게 적용하느냐가 굉장히 중요한 시점에 사람에 돈 몇천 쓰는걸 아까워 하는 회사들이 너무나 많습니다. 우리나라 ai쪽 인력 내려치기가 너무 심한 것 같아요. 모 회사는 대기업 계열사인데 몇년 전 공고가 계속 여기 저기 다른 헤드헌터 통해서 계속 오더라구요. 심지어 제안 연봉 상한이 조금씩 올라가더라구요. ㅎㅎ 뭐... 박사급 유능한 인재 많은데 뭐하러 너같은 거한테 억대를 쓰겠냐..면 할말은 없겠네요 ㅠ 컨설팅 하면서 회사들에기 pi해주고 만족해 하시는 고객분들을 보면서 너무 뽕이 차오른건 아닌가 싶기도 하구요. 참... 뭔가 갑갑한 마음에 넉두리를 써 보았습니다.

면담하면 일로써는 최상급 근데 매분기 평가는 C 그럼에도 일은 동료들에 비해 많고 또 계속 주어져요. 묵묵히 하다가 더는 못 참아서 일을 덜어냈는데 또 시간이 지나니 도로 맡는 일이 많아졌네요. 이유는 제가 적임자라서 그렇다네요. 이런 리더의 심리는 무엇일까요?

문제가 해결되지 않더라도, 그 상황에 어떻게 반응하고 대처하느냐에 따라 결과는 달라질 수 있을거 같습니다... 무력감 속에서도 자신을 돌보고, 작은 가능성을 찾는 노력을 포기하지 않는 것이 중요할듯 합니다... #친절한엔큐씨

이 시국에 이직 없이 무계획 퇴사하려고 합니다. 첫 회사이다보니 힘들었고 정말 많이 굴렀습니다. 역피라미드 부서, 업무 과중, 이러다 정말 죽을 것 같아서, 숨 막히는 기간이 반년이 넘어가며 건강도 잃어가서..? 이유를 꼽자면 많은 것들이 있지만 상황이 좋아진대도 더이상 이 부서에 못 있을 것 같은게 1순위입니다. 이직이면 퇴사 얘기하기 편할텐데 말그대로 무지성, 무계획 퇴사이다 보니 고민을 조금 더 하게 되는 것 같습니다. 일단 7월 1일에 오전 회의가 있고, 부서로 잉여 인력들이 들어옵니다. 저희 실적이 좋으니 일 안하는 사람들을 넣어주네요. 아무래도 당일부터 굉장히 어수선할 듯한데 선배님들 입장에서 언제 팀장에게 의사 전달을 하는게 좋을까요..??? 아름다운 이별은 없겠지만 그럼에도 마지막이 지저분하지 않았으면 하는 욕심이 있습니다..