'먼저 이번 이태원 압사사고에 대해 애도를 표합니다.' 많은 직장인들에게 회사란 어떤 존재일까요....? 나의 자아를 실현시키는 공간이자 일자리? 주어지는 일에 대해서 경주마처럼 달리는 에이스? 최대한 일을 적게 하면서 시간을 보내는 월급루팡? 직장을 다니는 사람들의 케이스는 이런저런 많은 케이스들이 있을 것이라고 생각합니다. 그만큼 우리 인간들의 삶은 결코 단순하지는 않으니까요. 그래도 분명한 것은 많은 직장인들은 자신의 직장에 대해서 많은 애착을 가지고 최선을 다하고 있으리라는 것입니다.(매달 입금되는 달콤한 월급은 큰 동기부여라고 생각되구요. 다만, '일'이라는 것은 어느 순간이나 어느 일정한 기간에는 예측가능한 루틴이 반복되는 시기가 오거나 하는데요. 문제는 그 시기에, 가정이나 인생에 있어서 힘든 일이 같이 오는 경우가 오고는 합니다. 어떤 이는 종교에 의지해서, 또는 어떤 이는 취미생활이나 휴가를 통해서, 어떤 이는 과감하게 사직을 하고, 새로운 일을 하거나 대학원에 진학한다든지의 탈출구(?)를 통해서 인생에 변화를 시도합니다. 이렇게 여러가지 경험을 통해서 또 성장을 하다보면, 다시 일을 할 수 있는 힘을 얻게 되는 것 같은데요. 개인적으로 요즘 국가적으로 많은 사고와 안전으로 인한 업무의 부담감 등이 조금씩 버거워지고는 하는데요. 독서를 통해서 나의 생각을 가다듬고, 가을하늘을 보면서 걸으면서 잠시 혼자가 될때 조금 쉼을 느낍니다. 사실 이번 글은 누군가와 직장에 다니면서 느끼는 이러한 평범한 감정에 대한 생각을 공유하고, 다른 분들의 의견을 듣고 싶어서 쓰게 되었습니다. (*인사이트라고 매번 좋은 글을 쓰기는 어렵다는 것은 하나의 핑계입니다....^^; 신재생에너지나 건설, 안전에 대해서 여러 글을 썼지만, 이렇게 직장생활을 같이 나눌 수 있는 것도 리멤버 안에서 가능하다고 생각합니다.) 여러분들은 삶이 지칠때 어떻게들 하시나요? P.S : 다들 건강하시고, 특히 안전에 유의하여 평온한 나날을 지키시길 기원합니다.

현재 다니고 있는 회사에서 퇴직을 하고 싶습니다. 다만 제가 속한 네트워크에서 영향력이 큰 선배와 함께 시작한 사업이라, 퇴사하면 네트워크 자체를 포기해야할 수도 있을 것 같아 마음이 어렵네요 ㅠㅠ... (네트워크라 함은 특정 모임인데, 중견기업 대표님들, 유망 스타트업 대표님들, 대기업 임원분들이 속한 곳입니다...ㅠ) 어떻게 하면 현명하게, 아름답게 퇴사할 수 있을까요?

직장인 선배님들은 퇴직이나 이직하려고 했을 때 어느 타이밍에 얘기를 꺼내셨나요? 취직한지 1년도 안 되었지만 다른 직종으로 취직할지 긴 고민 끝에 이직하기로 결정했습니다. 그래서 퇴직 면담을 언제할지 고민 중입니다. 원래는 2주 후에 얘기를 꺼내고 싶었는데 상사들이 하나 둘 담당업무를 주려고 하시고, 일을 받고 그만두겠다고 말하는 것은 아닌 것 같아 빨리 말하는 게 좋을 것 같습니다. 선배님들의 의견은 어떠신가요?

석달간의 수습기간을 지나 저에 돌아온 말은 석달더연장하고. 일한결과에 따라 평가해서 계약종료할지 말지 여부를 보겠다. 근데 그말을 윗선이 아닌 저보다 먼저 들어온 같은부서 (직급으로치면 저보다 아래 사람입니다) 직원한테들었고 저는 울며겨자먹기로 사인을 했습니다. 참으로 이상한 조직이다 생각이 들면서도 자괴감이 들고 또 이후 부서사람들에게 눈치가 엄청보입니다. 아침에 눈을 뜨기 싫을정도이고..저에게 그말을 한 직원은 의기양양에 제가하는 일에 태클이고. 마치 자기가 윗사람인양 그러고 있습니다. 상부조직은 마땅히 없는 1인 독식체제입니다. 오래근무한사람은 다이렉트보고구요.. 내가 왜 사인을 해서 이런 상황을 만들었을까.때려쳐버리자.라는생각과 그래도 먹고는 살아야지.눈치보더라도 잘버텨보자.라는 생각이 왔다갔다 합니다. 업무에 집중을 못하겠으나 야심차게 벌려놓은 일들은 많아서...더 괴롭습니다.. 이곳에 출근하면 커피외에는 먹지도 않습니다. 9~10키로정도가 이회사에 와서 빠졌네요 점심시간에 인근 교회에 앉아 멍하니 있다가 괴로운 마음에 글을 적습니다...

이직한지 1주일 되었습니다. 회사에서 영업용차량 랜트나 구매가 어려워 당분간 자차로 운행하라고 했습니다. 자차 3000cc인데 감가상각비는 잘 모르겠고 유류비랑 하이패스 제외하고 얼마정도 지원 받아야 적당할까요 하루 120~140km정도 운행 하는거 같네요

좋은 이름의 회사 이직 7번 , 8번째 신설 사모 운용사에서 2년반 월급쟁이를 마치고 창업한지 6개월 지나며 드는 단상입니다. 1. 만남은 항상 중요하다 - 어디선가 지나쳤던 과거의 인연이 모두 도움이 된다. 가능하면 누구나에게 잘해야 하는구나. 2. 어디선가 누군가는 보고 있다 - 내가 했던 행동들을 누군가는 보고 있고 평가하고 있었다. 멀리서 보던 분의 도움. 3. 프론트만 중요한 것이 아니였다 - 인사 회계 컴플 등등 바닥을 잘 만들어야 회사가 성장할 수 있을 것 같다. 무너지는 건 한순간이다. 큰회사 다니면서 뒤에서 많은 소소한 일을 처리해 주셨던 분들에 대한 감사. 4. 새로운 만남, 새로운 일에 도전 한다 - 새로운 사람과 새로운 지식과의 만남을 즐겨야 한다. 부담은 되지만 5. 사람은 영적인 동물이라 느낌으로 알 수 있다 - 돈만 보면 잘못 판단할 수 있다. 6. 내일 일은 난 몰라요. - 그냥 지금 최선을 다한다. 매일이 One Take 이다. 7. 꿈꾸는 일은 실현 될 수도 있다. - CTO를 찾으면 창업한다고 외친지 3년만에 결국 만났다. 예상하지 못한 분의 소개로. 30년 넘게 나이 차이나는 동업자를 만나 창업. * 개인적으로 느끼는 점이라 사람마다 의견이 다를 수 있습니다.^^

회사생활에 꿀빠는 보직처럼 보이는 자리가 있다. 실제로 편한 자리일 수 있지만,  월급 주는 입장이 아닌 대부분의 급여 노예들은 '쪼임'을 당하거나 정신적인 '압박'을 견디며 생활한다. 아주 긍정적으로 생각하면 회사는 사회에서 '살아가는 방법'을 배우는 공간이다. 생계를 위해 돈을 벌면서 말이다. 그러나 반대로 급여라는 마약에서 '벗어나지 못하는 노예'로 전락하기 쉬운 곳이기도 하다. 대략 회사 조직 구성원의 20%만이 능동적인 포지션일 확률이 높고 나머지는 희망을 갖고 버티는 수동적인 포지션일 수 있다. 신입을 벗어나 3~5년차가 되었을때  늦어도 10년차쯤 되었을 때 한 산업과 사업을 어느정도 꿰뚫는 안목과 지인을 확보했나? (적어도 난 그런 면에서 실패했다. 그래서 지금도 고생이다. ^^;;) 급여는 매우 매력적인 당근이다.  노예로'만' 살지 않으려면 이런 매력적인 라인을 여러 개 확보하면 된다. 잘 생각해보면 노예생활 혹은 노예근성을 벗어나는 방법이 반드시 '창업'이 아니다. (*창업하여 오너/CEO가 되면, 생존게임이라 더 살벌할 수 있다.) 어느 날, 나에게 '목욕감'을 크게 주었던 본부장이 담당 COO에게 호출받고  된통 깨지는 모습을 보며, 통쾌하다는 생각이나 안쓰럽다는 생각보다  '결국 너도 급여 생활자구나'라는 깨달음이었다. 그런데 그 본부장은 예상보다 내상을 입지 않았다. 궁금하여 며칠 뒤 그 이유를 묻자 "일인데 뭘~" 이런 식의 답변이었다. 여유가 있는자의 태도였다. 나중에 다른 루트로 알게 된 비하인드가 본부장은 자신의 힘으로 급여 외 여러 개의 수익라인을 만들어 두었고, 생계의 위협에서 벗어난 상태에서 회사 업무를 더욱 과감하고 능동적으로 이끌고 있었던 것이다. 여유와 자신감이 실질적인 성과로 이어지는 모양새였다. (물론 실적, 결과를 만드는건 그의 능력)   생각해보자. 창업 이외에 노예생활을 종식시킬 방법은 무엇일까? - 주식/부동산 투자를 통해 든든한 자산확보일까? - 강력한 멘탈로 월급루팡을 하면 사는 것일까? - 이 회사, 저 회사 계속 옮겨다니며 좀더 좋은 조건의 포지션을 같는 것일까?  *회사측 입장에서 위 3가지는 최강 Villain일 것이다.   - 머리를 계속 굴려, 불필요한 업무를 개선하고 확보한 시간으로 제대로된 '성과'를 만들어 빨리 승진하는 것일까? - (상장사라면) 자사의 주식을 계속 사들여 회사와 일체된 수입 라인을 늘려야 할까? *회사측 입장에서 최상의 Hero 일것이다. 정답은 없지만 자신에게 맞는 방법을 계속 찾아야한다. 급여노예에 그냥 익숙해지면 안된다.

지인으로 부터 소개 받아서 카톡으로 조금조금씩 연락 하는 중인데, 평일에 빠르면 8~9시 퇴근이고, 늦으면 11시 넘어 퇴근이네요. 카톡 답장은 빠르지 않다는건 이해가 되는게, 낮 시간에 애들 돌보면 폰 볼 시간도 없을듯 해서 이해가 가긴 가는데.. 행사가 많아서 바쁘다고는 하는데, 유치원 선생님들 원래 야근이 잦나요? 유치원 규모나 담임 여부는 아직 모르는데, 정말 그 업계를 몰라서 그러는데, 잘 아시는 분 계시나요?

중소기업이고 4일정도 연락 없으면 다른곳 알아보는게 맞을까요?

모르는 번호는 자동 거절인데 오늘만 두번 리멤버에서 전화가 오네요. 리멤버도 뭐 파나? 받아보신 분

얼마전 팀장이랑 면담하는데 저보고 내년에 회사가 더 어려워져서 회사 문닫거나 인원 감축이 있을수 있다고하면서, 더 나이 먹기전에 이직 준비하라네요. 회사 문닫고 구직하기보다는 미리 움직이는게 좋다고 하면서..이직 확정될때까지는 지금 회사에 있으라고 하십니다. 사실 그 전부터 이직 준비중이었고 지금도 서류는 넣고있습니다. 조선업종이라 회사에 더이상 미래가 안보여서... 나중에 이직 준비하고 있냐고 물어보면, 준비중이라고 솔직히 말해야하겠죠?

✅ 최근 들어 시간가는 줄 모를 정도로 재미있던 일이 있는지, 곰곰히 떠올려 봤는데요. 시간에 쫓겨 초조해한 적은 있어도, 시간가는 줄 모르게 몰입한 적이 있는지는 아무리 생각해도 없는 것 같았습니다. 그러한 감각을 잃어버린지 참 오래 되었다는 생각도 들더군요. 일은 원래 재미가 없기 때문에 당연한 결과일까요? ❗️유명한 심리학자 칙센트미하이가 오래 전부터 주장해 온 개념인 "몰입(Flow)"은 무언가에 흠뻑 빠져 있는 심리적 상태를 의미합니다. "몰입"하는 순간에는 시간의 흐름도, 다른 중요한 일들도 잊고 심지어 본인의 존재조차도 잊는다고 하죠. 일반적으로 "몰입"을 행복의 조건이라고 하는데 몰입하는 순간이 많을수록 즐겁고 의미있는 순간을 많이 갖는다는 가정 하에 성립되는 이야기일 것입니다. 그러나 일상의 "몰입"을 잃어버린 요즘, 그렇다면 나는 행복하지 않은 것인가요? ‼️예전에는 어떤 것 하나에 온전히 집중하는 것을 높은 가치로 삼았습니다. 목표 하나를 정하고, 그것을 위해 온 힘을 모으고, 열심히 달려갑니다. 뭔가 하나에 파묻히고 집중해서 모든 노력을 쏟아내야만 일을 잘 하는 것인 줄 알았습니다. 사실, 직장인들에게 "몸을 갈아넣어" 일 한다는 것은 일반적인 묘사이고 그것은 마치 그 일에 쏟는 시간과 애정을 표현하는 말로 미화되었죠. 내가 가진 모든 것을 갈아넣지 않으면, 뭔가 부족해 보입니다. 그게 "일 한다는 의미"이며 많은 직장인이 지켜야 할 암묵적인 룰에 가까웠죠. ❗️그러나 모든 것을 갈아넣어야만 일을 "잘 하는" 것일까요? 모든 것에는 체력, 시간, 정신적 에너지, 돈 등 많은 것들이 포함되어 있죠. 사실, 경제적 관점에서도 적은 자원을 투입해서 가장 많은 결과물을 얻는 것이 가장 최선이라고 하는데요. "일"의 관점에서는 all-or-nothing(모두 털어넣거나 아예 안 넣거나)의 문제가 아니라 all-and-nothing(모든 것을 털어넣었는데 남는게 별로 없다...)이 된다니 참 아이러니합니다. 평범한 보통 사람 기준으로 일반적으로 평가했을 때는, 일에 모든 자원을 투자했을 때의 결과가 전체 삶의 질에 미치는 영향을 반드시 고려해야 할 것입니다. ‼️그래서, 다시 몰입으로 돌아가 봅니다. 몰입 자체가 나쁜 것은 아니죠. 가끔은, 내가 너무나 좋아하는 것을 하면서 나도 모르는 흐름에 몸을 맡기고 싶어질 때가 있습니다. 그리고 그런 경험이 가끔 찾아올 때는 너무나 반갑기도 하죠. 그러나 매일, 매번, 매순간 몰입을 한다면 내가 삶의 주도권을 갖는 순간도 잃게 되는 것입니다. 나의 삶을 송두리째 바치고, 그로 인해 몰입하는 순간이 많은 것이 행복을 평가하는 기준일지는 다시 한 번 생각해 볼 필요가 있죠. ✅ 그렇기에 일을 할 때는 당장 어떤 일을 성사시키기 위해 모든 걸 갈아넣을 필요가 없다는 것과 그러한 태도가 반드시 행복이랑 직결되지 않는다는 것을 깨닫는 것이 중요합니다. 이렇게 되면 자연스레 일을 대하는 나의 자세와 마음가짐에 대해 집중하는 시간이 생기죠. "내 일은 재미가 없어", "내 일의 의미를 모르겠어"에서 "일을 꾸준히 하게 되면 내 업무에 의미가 생기고, 그 의미가 모여 재미가 된다"는 귀중한 결론을 얻게 되는 것입니다.

안녕하세요, 고민이 되어 글 남깁니다. 먼저, 저는 현재 재직 중인 회사에 입사한지 1년도 안 된 신입입니다. 오래 전부터 성본변경을 고민하고 있었고, 새아버지와 오랜 고민 끝에 지금 잠깐 업무적으로 여유가 생겼을 때 빠르게 성본변경을 진행하려 하고 있습니다. 사실 아버지와 연이 끊긴 이후로 초등학교때부터 10여 년이 넘는 기간동안 쭉 새아버지가 저를 키워주셨는데요, 성본변경의 필요성을 딱히 못 느끼고 살다가 커서 보니 큰 일이라도 생겨 병원이라도 가려면 아직 제 호적이 친아버지 쪽으로 가 있어 새아버지와의 관계를 입증할 수가 없더라구요. 회사 입사 때도 가족관계 증명서를 보며 동거인은 어떤 관계냐고 여쭤보시는 분도 계셔서요. 이제라도 성본을 변경하고 새아버지의 가족이 되어 살려고 하는데, 재직 중에 성본을 변경하신 분이 계신지, 계시다면 회사에서 어떻게 처리해줬는지, 직접적으로 컨텍하는 클라이언트나 협업사에게는 어떻게 말씀드렸는지가 궁금합니다. 또, 제 현재 이름이 저를 버린 친아버지가 지어주신 이름이다보니 새아버지께선 성 바꾸는 김에 이름도 개명하자고 하시는데, 김OO 이었던 사람이 갑자기 하루 아침에 박XX 가 된다고 하시면.. 모두 혼란스러워 하실 것 같아 이런 경우의 분도 계시는지 여쭙습니다.. 긴 글 읽어주셔서 감사합니다.

회사일도 격무여서 매일 야근에 9시 퇴근에 경력 면접 피티 만들고 우여곡절 끝에 서류 통과하고 PT 자료 제출하고~~ 이제 예상 질문 뽑아서 준비 하는데 만만치 않네요ㅠ 현재 회사에서는 팀장이 월요일 아침에 보자고 금요일 퇴근 전 던져준 업무도 아직 있고ㅠ 진짜 딱 오늘이랑 다음주 면접 볼때까지만 가족 생각해서 죽었다 생각해야겠네요! 모두들 이직 준비하시는분들 퐈이팅입니다!

- ‘아 이거 정말 하기 싫다. 내가 이런걸 왜 해야돼?’ - ‘오늘은 피곤해서 그런 것 같아. 잠이나 자야지. 뭐 먹고 와야지. 단게 필요해. 카페인 탓이야. 아냐 날씨 탓. 뉴스가 뒤숭숭하던데. 친구들은 다 노는데 나만 일해야 돼? 아 진짜 싫다’ 느낌 오시나요? 오늘의 주제는 바로 ‘저항을 넘어서는 방법’인데요, 이전에 조금 더 큰 맥락으로, 이타심과 고객 마인드로 저항이란 원래 없었던 것이라는 걸 깨닫는 방법에 대해 글을 쓴 적이 있었죠. 오늘은 조금 더 미시적인 관점에서 접근해보고자 합니다. 제가 다른 할일이 있는데 하기 싫어서 이 글을 먼저 쓰는 것은 절대 아닙니다. 진짜 아니에요. 목차를 살펴보시죠. ‘하기 싫어요’ 아닙니다. 신념의 중요성 저항 구체적으로 뜯어보기: 마찰의 지점이 있다 몰입하기: 일단 시작하면, 나도 모르게 자전거를 타고 있어요 ‘하기 싫어요’ 아닙니다. 언어와 신념의 중요성 인간의 뇌는 두가지에만 반응한다고 합니다. 자신의 머리 속에 있는 이미지와 마음 속에 들어와 있는 언어. 이 사실을 배우고 나서 저는 언어에 굉장히 민감해졌습니다. 다른 사람이 나를 규정하는, 게으르고 정확하지 않은 언어를 받아들이지 않아요. 그냥 튕겨냅니다. 그런데 내 내면의 욕구를 정확히 파악하고 언어화하는 과정도 중요합니다. 오늘은 ‘일을 미루는 이유’의 관점에서 이야기해보죠. 보통 일을 잘 미루는 사람은 완벽주의라서 그런 것이고, 일단 작게 시작하면 된다고들 합니다. 맞는 얘기죠. 그런데 마음 속을 더 자세히 들여다보면, ‘하기 싫어’라는 언어 및 실천 습관이 있을 수 있습니다. 서문에서 들었던 예시처럼, 마음 속으로 ‘하기 싫어!’라고 막 외치고 있는 거죠. 그런데 이런 언어 습관에는 두 가지 문제가 있습니다. 첫째, ‘하기 싫다’는 용어는 엄밀히 말해 정확하지 않습니다. 둘째, 이런 언어 습관은 백해무익입니다. 첫째, 인간에게는 누구나 어떤 일을 잘 해내고자 하는 욕구가 마음 속에 근본적으로 내재되어 있습니다. 마음은 사실 굉장히 복잡한 감정들이 분포된 풍경과 같은 것이라서, ‘내가 느끼는 감정은 00야’라는 진술은, 사실적이라기보다는 선언적입니다. 예를 들어 30%는 ‘잘 하고 싶다’ 30%는 ‘잘 할 수 있을까?’ 40%는 ‘하기 싫다’로 구성된 마음이라고 한다면, 인간은 이 복잡한 마음의 풍경을 언어화하며 무의식적으로 풍경의 색채를 규정해버립니다. 사실 잘 할 수 있을지 몰라서 불안한 마음을, ‘하기 싫다’는 마음으로 퉁쳐버리는 것이죠. 단순한 언어 습관은, 더 미묘한 자신의 감정 및 욕구들과 이를 탐구하며 찾아낼 수 있는 ‘나다움’의 길을 막아버립니다. 누군가는 정말 근본적인 ‘잘 하고 싶다’는 마음을 찾아내고 언어화하는 습관을 들여 ‘나는 어떤 상황에서도 일이 되게 하는 사람이다’는 정체성을 확립할 수도 있을 상황인데, 누군가는 항상 ‘하기 싫어’로 회귀하는 거죠. 둘째, ‘하기 싫어!’라는 마음 습관이 해롭기만 한 이유는, 근본적인 욕구와 나다움에 다다르지 못하고 저항 지점에서 좌절하기 뿐만은 아닙니다. 정체성에 나쁜 영향을 미칩니다. 하기 싫어서 안하고 미루고 미뤄서 자신과 타인에게 신뢰를 얻는데 실패한 인간은 더 높아진 저항을 맞이하게 됩니다. 더 못할 것 같아서 더 하기 싫고, 하기 싫어서 안하다보니 능력도 떨어지고, 그러다보니 자신을 믿지도 못하게 되고, 그러다보니 퇴행하는 인간이 되어버리죠. 실제로 그렇습니다. 이 악순환은 처음부터 예방할 수 있습니다. 언어와 신념을 해킹합니다. 언어를 해킹합니다. 자신에게 들려주는 언어는 간결하고, 긍정적으로 설계해야 합니다. 어차피 하기로 결정한 일이라면, 하고 싶거나 하고 싶지 않은 마음은 그 자체로는 중요하지도 않을 뿐더러, 앞서 말한것처럼 사실 정말 깊은 마음의 상태와는 상관 없는, 핑계일 뿐입니다. 사실 언어화하지 않고 일단 손을 키보드에 얹고 시작하면 됩니다만, 굳이 마음 속 언어가 필요하다면, ‘왜’와 ‘어떻게’에 집중하면 되겠죠. ‘이걸 하면 이게 더 잘돼’라고 그림을 그려보거나, 언어화해서 자신에게 이야기를 들려줍니다. ‘이런 방식으로 하면 잘 되겠군’이라고 아예 문제를 바꿔버리는 방법도 있습니다. 할지 말지가 아니라 어떻게 할지 고민하다보면, 이미 키보드는 손에 올려져있고 타자를 치고 있을 겁니다. 저항은 원래부터 없었고, 당신의 약한 마음이 만들어낸 환상이었으니까요. 신념을 해킹합니다. 당신을 가로막는 저항이 되는 다양한 신념이 있을 수 있고 다 다룰수는 없는데요, 그 중 대표적인 것은 ‘부족함의 환상’입니다. 오늘 TV를 보다 재미있는 현상을 발견했어요. 한국에서는 큰 시상식에서 배우나 연예인에게 상을 주면, ‘아이고 제가 부족한데 감사합니다’라고 겸손을 떱니다. 미국에서는 겸손보다는 자신이 전하고 싶은 메시지를 전달하거나, 세련된 방식으로 감사를 표하죠. ‘나는 부족해’라는 신념은 전 세계적으로 많은 사람에게 주입된 픽션이지만, 특히 동아시아와 한국에서 평생동안 주입받은 백해무익의 신념입니다. 아직 이게 부족하고, 저게 부족해서, 과분하지만 상을 주셨으니 받겠고, 아이고. 실제로 사람들과 이야기하다보면, 단순한 너스레가 아니라, 많은 이들이 실제로 자신이 부족하다고 생각한다는 걸 깨닫게 됩니다. 당신은 부족하지 않습니다. 정확히 말하죠. 인간은 부족하지 않습니다. 경험, 스킬, 역량, 인맥, 돈 등 얼마든지 통제하고 개선할 수 있는 당신의 자원이나 에너지는 아직 상대적으로 낮을 수 있습니다. 그렇지만 인간은 언제나 성장할 수 있는 존재, 성장의 속도를 높일 수 있는 존재입니다. 사람은 절대 부족하지 않습니다. 당신이 부족하다면 그 이유는, 부족하다고 믿기 때문이죠. 단순합니다. 내가 부족하다는 신념을 가진 사람은 쉬운 일에도 쉽게 저항이 생기고, 완벽주의와 각종 핑계를 대며 일을 미루다 더 크게 만들어 버립니다. 실제로 가진 가능성과 역량이 뛰어날 수 있는데도요. 저항 구체적으로 뜯어보기: 마찰의 지점이 있다 위에서는 조금 큰 얘기를 했습니다. 평소에 언어와 신념을 잘 배열해서, 간결하면서도 긍정적인 습관을 만드는 것이 좋다는 것으로 마무리하고, 구체적인 이야기로 넘어가죠. 지금까지 ‘하기 싫다’라고 생각했던 그 마음을 더 세부적으로 뜯어보면 재미있는 얘기가 나와요. 저 지금 다른일 하기 싫어서 이 글 쓰는 거 아니라고 말씀드렸죠? 그 일에 대해서 얘기해보죠. 어딘가에 글을 기고하기로 했습니다. 이전에 썼던 글을 이렇게 저렇게 발전시키면 될 것 같아서 아이디어가 막 떠오르는 분위기에 취해서 바로 메일을 보내놨습니다. 몇일 있다가 진행해보자고 메일을 받았는데, 이번에는 기획자분이 바뀌셨어요. 새로운 기획자분은 제가 생각한 방향과는 다른 쪽으로 기획을 제안합니다. 상대측도 비즈니스 목표가 있으니 일단 받아들였는데, 여기서 저항이 생겨버렸습니다. ‘아 이건 내가 원래 쓰고 싶었던 글이 아닌데?’라는 생각이 머리 속에 들어간 것이죠. 데드라인이 가까워오는데, 이 지점을 넘지 못하니 키보드에 손을 올리지 못합니다. 아니, 정확하면 저항에 대한 글을 써서 리멤버에 올리고 싶어지죠. 제 얘시에서처럼, (하기 싫어서 이거 쓰는거 아닙니다!) 저항이 발행하는 지점과 그 심리는 매우 구체적입니다. 추상적인 상태로 놔두면 카페 옮기고 집에 갔다가 날씨 탓좀 하고 잠좀 자다가 뉴스 좀보다가 넷플 틀었다가 다시 노트북 멍하니 보고 있을텐데요, 위와 같이 저항의 지점을 명확하게 짚으면 문제가 훨씬 좁아집니다. 선택지는 심플해요. - 내 원래 계획대로 기획을 진행한다 - 기획자가 제안한대로 진행한다 - 옵션을 만들어서 보여준다 - 중간 지점을 찾아낸다 어느 쪽이 나을지는 그 사고의 흐름 속에 들어가기 전까지는 알수 없습니다. 그런데 처음 ‘하기 싫어!’라는 문제보다는 훨씬 더 구체적으로 문제가 정의됐습니다. ‘어떻게 하면 될까?’로 방향이 나아갔거든요. 뇌가 정말 신기한 것이, 질문에 자동으로 답하는 기계와도 같습니다. 질문이 있으면 뇌는 돌아가게 되어 있어요. 질문이 아닌 선언을 해버리면, 예를 들어 ‘하기 싫어!’라고 말해주면, 뇌가 안하려고 정말 별 짓을 다 하게되죠. 선언하지 말고, 질문하면 됩니다. ‘어떻게’라는 질문을 던지면, 뇌가 다시 매끄럽게 돌아가기 시작합니다. 오호 이런 방법이, 이것도 가능하겠군. 내가 하고 싶었던 것을 몰래 좀 끼워넣어볼까? 으흐흐. 이해되시죠? 마찰의 지점을 찾아내 ‘어떻게’라는 질문을 던집니다. 몰입하기: 일단 시작하면, 나도 모르게 자전거를 타고 있어요 적당한 자리에 노트북을 놓고 자리를 잡았고, 천재지변이 일어나지 않을 것이고, 1시간 정도는 앉아있을 수 있다면, ‘어떻게’라는 질문을 내가 몰입할 수 있도록 돕습니다. 자전거를 처음 배웠던 기억, 가지고 계신가요? 심리적 저항이 높았고, ‘안돼 안돼’ 하다가 넘어진 경험도 있을 거에요. 그러다가 어쩌다 균형잡는 감각을 익히고나면, 나도 모르게 자전거를 타고 있습니다. 심리적 저항은 이미 사라졌죠. 모든 일에 대한 저항도 동일합니다. 절대다수의 경우 저항은 물리적 저항이 아니라 심리적 저항입니다. 실제로 노트북 배터리가 부족하거나, 실제로 날씨 때문에 정말 우울하거나, 실제로 꼭 집에 돌아가서 넷플릭스 켜야되는거 아니잖아요? 갑자기 맥북이 폭발한 것도 아니고, 노트북과 손가락과 엉덩이 다 멀쩡한데 왜 일 못하겠어요. 현대 사회의 지식 노동자에게 거의 모든 저항은 심리적 저항입니다. 재미있는 것은, 저항은 환상이고, 조금씩 낮춰갈 수는 있지만, 다른 일이 없다면 거의 매번 발생한다는 거에요. 즉 마음의 풍경에 ‘하기싫어’가 1%도 없는 사람은 정말 극소수일거라는 거죠. 인간의 감정은 복잡하고, 부정적인 에너지가 어디서든 들어올 수 있으니까요. 배가 고프거나, 어제 동료와 좀 안좋았거나, 진짜로 날씨가 안좋거나, 어떤 트리거가 있거나, 등등. 저항을 항상 넘고, 자전거를 타기 위해서는 자신만의 ‘몰입 법칙’을 찾아놓으면 도움이 됩니다. 저 같은 경우에는, 주말에 ‘일’을 해야 하는 경우에 일단 ‘일’이나 ‘해야 한다’라는 언어를 전혀 쓰지 않습니다. 제 캘린더에도, 자신에게 들려주는 이야기에도 그냥 ‘이 프로젝트’ ‘저거 재밌겠다’ ‘이 기획’일 뿐, ‘주말인데 이걸 왜 해야돼’ 따위의 언어는 내 뇌에 내어줄 자리가 없죠. 공간도 옮깁니다. 평소에 잘 가지 않는 카페에 가고, 조금 다른 음악을 틉니다. 저는 보이차를 좋아하는데, 차를 마시며 거실에 나와 노트북을 하고 있으면 일하는 느낌이 들지 않아요. 그냥 재미있는 거 하는 기분입니다. 다들 자신만의 방법론이 있으실거에요. 특정 시간, 특정 장소, 음악이나 노이즈 수준, 좋아하는 키보드, 좋아하는 옷, 향기 등등등. 물론 이 모든 것은 플러스 요소이지, 핑계로 삼아서는 안되겠죠. 여기 밀크티 없다고 집으로 도망가서 넷플보시면 안됩니다. 사실 이 글의 제목은 틀렸습니다. ‘하기 싫다’는 마음은 없기 때문이죠. 우리의 사전에 ‘하기 싫다’는 처음부터 없었습니다. ‘하고 싶다’도 필요 없어요. 하기로 결정했고, ‘어떻게 해볼까? 꿀잼’이라는 마음만 있을 뿐이죠. 거대한 목표를 설정하고, 나다운 정체성을 쌓아가며 내가 하는 모든 일과 선택을 이에 얼라인 시키는 방법이 정말 왕도인데요, 이건 다음에 기회될 때 다시 정리해보기로 하죠. 저항, 어떻게 돌파하고 계신가요? 꿀팁이 있으신가요? 반복해서 겪고 계신 페인 포인트가 있나요? 댓글로 남겨주세요. 더 좋은 글 쓰는데 도움이 되겠습니다. 읽어주셔서 감사합니다. 평온한 밤 되세요.