안녕하세요! 중소IT업체에서 올해로 5년차되는 직장러입니다. 아직 첫 회사입니다. 그 동안 연봉은 따로 협상하지 않았고 메일로 통보받았는데 인상률이 매년 7~12%씩 올라서 만족해서 따로 협상은 안 했습니다 그런데 이번엔 대표님이 직접 1대1로 연봉협상하자고 하네요..(긴장) 현재 생각으론 4200~4500사이를 보고 있는데..이 정도면 중소업체에선 평균정도 될까요? 작년 회사 실적이 좋진않다고 듣긴했지만.. 성과급은 없고 인센티브는 매년은 아니지만 상황에 따라 200정도 나왔구요.. 복지로 개인법카(한달 30만원)나옵니다 하는일은 모바일 개발/운영, 자산운용회사 그룹웨어(인사/회계)SM 업무하고있어요.

안녕하세용. 특송업체(수입통관 직무) 경력 4년차 사원입니다. 수입통관쪽에서 일하구 있구 연봉협상에서 좌절해 이직을 고민중에 있어요. 이쪽 회사에서만 일을 하다보니깐 타 회사나 업계 평균연봉에 대한 지식이 많이 부족해서 타 회사로 이직하게 될 때 어느정도의 연봉을 제시해야할지 고민입니다. 고민하다가 원형탈모가 생길 지경이에요.. 이쪽 업계에 계신 선배님들 혹시 계시다면 조금만 알려주십쇼.. 아 그리고 이 글 읽으신 분들은 새해 복 많이 받으세요!! 내공 100겁니다.

회사 사정으로 퇴직을 협의중인데 퇴직금 발생 시점이 헷갈려서 문의드립니다. 만약 24년 1월 15일 입사했다면 1년이 되는 시점인 25년 1월 14일이 퇴직금이 발생하고 25년 1월 15일부터 연차가 부여되는게 맞을까요?

어떤가여? 프론트랑 백오피스 전체적인 처우랑 분위기가 궁금합니다

그냥 궁금해서 여쭙습니다~ 전에 회사 다닐 때 실장님이 프리랜서(보험설계사)를 채용했었거든요. 저랑 결이 맞지 않은 부분이 많아 그냥 퇴사했는데, 문득 궁금한게 생겨서요. 혹시 이 위반사항이 채용절차법 위반인지 궁금합니다. 제가 채용 절차법이라고 판단한 근거는 다음 세가지입니다. 1. 구인공고에 4년제 대졸 / 초대졸 / 고졸을 일정 비율로 뽑겠다고 명시함 (ex, 4년제 대졸 00%, 초대졸 00%, 고졸 00% 선발) 2. ‘채용 연계형 인턴’ 이라는 워딩을 기재하여 정직원으로 혼동 (ex, 실제로는 보험설계사 채용이라 정규직 직원x) 3. 본사와 관련x… 하청급? 기업인데 채용공고에 본사 이름을 그대로 기재 (예를 들어 OO 계약팀 채용연계형 ) 이런식으로 기재했거든요. 실제론 OO과 관련 없음.. 하청임 걍 그래서 저는 직장 다닐때 이거 다 채용절차법 위반아닌가요? 문제될것 같아요 라고 했는데, 당시 실장님이 냅두라고 하셔서 그러려니 했거든요~ 그러다 이직 자리 알아보다 예전회사 구인공고가 나와서 저게 문제가 되지 않나? 싶어서 찾아보니, 제 생각보다는 다른 선배님들 생각은 어떠신지 궁금해서 여쭙게 되었습니다~ ps 노파심에 말씀드려요! 저는 저렇게 알고 있는데요. 저도 자세히 몰랐고 당시 정답을 몰라서 그냥 궁금했어요!

이번에 이번에 새로운 부서로 배정 받았는데 지원사업 관련 부서네요. 팀장도 부재하고 규모도 소규모회사라 제가 주도해서 이끌어 나가야할 것 같은데 아는게 전혀 없습니다. (팀장 주도하에 참여는 몇번 해봤으나 정보를 어디서 찾아야하는지 모르겠네요) 조사를 해보니 기업마당, 중소벤처기업부, 중소벤처기업진흥공단 위 3곳에 공고가 활발하더라고요. 청년 일자리 지원이나 R&D, 설비 예산 지원쪽으로 가닥을 잡고 찾아볼려고 합니다만, 이쪽분야에서 근무해보신 선배님들께서는 정보(공고)를 어디서 주로 찾으시는지 여쭤보고싶습니다.

안녕하세요 한 분양대행사에서 현장 직원(프리랜서)으로 19개월 정도 일을 하다가 현장 사정상 퇴직을 권고 받아 퇴직하게된 직원입니다. 보통 분양대행업에 있어서 프리랜서로 근무하는 경우에 퇴직금을 요구하지 않으며 일을 하지만 이 회사에서는 퇴직금을 주지않기 위해 마지막달 급여부터 다른 대행사로 바꾸어 급여를 지급하는 행위, 근로계약서를 수정하여 강제로 재작성요구하는 행위, 퇴직금을 받지않겠다는 확약서를 강제로 작성을 요구하는 행위 등 이러한 만행으로 인해 좋은감정이 생기지 않아 저는 당연히 받아야할권리로 퇴직금을 요구했으나, 회사가 돈이 없다며 신고할려면 신고하라는둥, 오히려 급여를 지정된 날짜보다 늦게주는 행위를 하고 있습니다. 마지막달뿐만이 아닌 3개월 내내 급여를 지정된 날짜보다 늦게지급 하였으며 통보하였습니다. 우선 글이 길어서 읽기 힘든분들과 시간이 없는 분들을 위해 네줄 요약 하겠습니다. 1. 현재 현장 사정상 회사 퇴직을 통보받아 퇴직한 상태 2. 퇴직금을 주지 않겠다는 배째라식의 통보 3. 퇴직금을 주지않기위해 문서조작, 강제 문서작성요구(근로계약서, 퇴직금을 받지않겠다는 확약서 등) 4. 급여를 회사 돈이 없다는 이유로 늦게 지급함 이러한 경우를 겪어본 선배님들이 계실까요? 또한 이러한 일이 발생하였을때 노동청에 신고가 가능할까요? 그리고 퇴직금을 지급받을수 있나요?

ㅅㅎㄴㅇㅍ에서 설계 지원일을 하고있는데요 나름 인지도 있는 회사라고 생각합니다 은행이있는 금융권이니까요 저는 지난주 목요일 1월2일에 갑자기 규정변경으로 전국 300명정도 되는 매니저의 기본급 항목과 부지점장의 기본급에 준하는 항목을 매니저기준 40만원이 삭감되었다고 통보받았습니다 저도 경력이 짧지는 않은 경력인데 처음봐서요.. 혹시 업계선배님들 이런경우 보신적 있으신가 궁금합니다 아무리 프리랜서로 계약된상태로 일하고 있다고는해도 계약 당시랑 이후 몇개월만에 누구는 급여를 받기도 전에 이렇게 줄어드는일이 이 업계에선 흔한 일인걸까요?

이번에 이직을 준비해서 면접을 보고 왔습니다. 경력이 애매하기 때문에 신입으로 지원했는데, 면접에서는 실무 위주의 면접이 많더라구요. 그럼에도 성공적으로 면접은 끝마쳐서 입사 권유를 받았습니다만, 수습 3개월에 계약직 1년이 후 정규직 전환을 제안주시더라구요. 그래서 조심스럽게 계약 조건에 대해서 재고해달라고 부탁드렸고, 계약직 기간을 조금 더 감축시켜주시긴 했습니다. 지금 재직중인 회사가 마음에 들지 않아서 합격만 한다면 바로 옮기고 싶었는데 계약직이라는 게 너무 걸립니다. 위 경우에는 이직하지 않고 다른 기업을 찾아보는게 맞을까요?

새로운 회사에 합격해서 이직을 할 예정입니다. 지금 다니는 회사랑 퇴사날짜가 협의되었는데, 새로운 회사에 입사하는 날짜랑 차이가 별로 없습니다. 이전 회사에서 고용보험 상실 요청을 하고 그게 승인이 되어야지 이직이 가능한건가요? 아니면 고용보험 가입된 상태에서도 이직이 가능한건가요? 처음 겪는 경우라 저와 비슷한 경험을 해보신 분 계시나요? p.s 근로복지공단에 물어봤을 땐 가능하다고 하는데, 혹시나 궁금해서 올려봅니다

영업양도 시 포괄 고용 승계로 양도된다고 들었으나, 양수회사로 가지 않고 잔류 가능한가요?

매년 스팸, 홍삼 처럼 무난한 선물만 보냈었는데 직원들이 질린 것 같은데 어떤게 좋을까요?? 만족도 높은 명절선물 뭐 있나요??

안녕하세요. 이번에 HD한국조선해양 신사업 지원 직무에 지원하게 됬는데 혹시 이부서 분위기나 업무환경 같은 정보 공유해 주실분 계실까요?? 미리 감사드립니다!

안녕하세요! 마케팅·디자인 직무에 있는 2년차 새내기 팀장입니다! 올 한해 연말 마무리 잘 하고 계실까요~? 리멤버 선배님들의 조언이 필요해서 처음으로 글 남겨봅니다. 저에게 올 한해는 팀원일 때의 머리를 팀장일 때의 뇌 구조로 바꾸어야하는 가장 힘든 한 해였는데요...! 혼자 내 일만 잘하는 것과 달리 팀원들의 성장을 생각하고 팀 전체가 좋은 성과를 갖게 만드는 것은 정말 힘든 일이더라구요...다행이도 결과론적으로 올해 팀원 모두 긍정적인 평가를 받을 수 있었습니다! 궁금한 것은 팀장이 작성하는 연말 인사 평가 보고서입니다! 팀장이 되면 팀원일 때보다 실무+중간관리자 역할을 같이 하면서 개인 성과를 챙기기 어려워진다고 느껴졌는데, 실질적으로 연말 인사 평가 보고서를 쓸 때 어떤 내용을 써야할까요? 팀원이 좋은 성과를 내어도 팀원이 잘해서이지, 과연 내가 잘 피드백해주고 관리를 해주어서일까...? 라는 생각이 드는 것 같아요, 주로 어떤 성과를 기재하는지, 혹시 비슷한 경험 있으신 팀장 선배들의 경험이 궁금합니다!

안녕하세요 선배님들의 고견을 구해보고자 글을 작성합니다. 팀장은 실무자가 아니기에 제 담당업무 만큼은 제가 더 잘 알고, 잘합니다. 제 업무가 성과로 이어질 때면 (본인이 지시하지 않았음에도) 본인이 지시해서 성과가 난 것 처럼 꾸며내고 혹여나 프로젝트 중간에 이슈가 터지면, 본인이 ~하라 했는데, 제가 지시를 따르지 않아 이슈가 발생한 것 처럼 꾸며 냅니다. 결론적으로 잘되면 본인 성과, 이슈 터지면 팀원 책임입니다. 중요한 건 이러힌 이야기가 팀 내에서 뿐만 아니라 타팀과 있는 자리에서도 언급하곤 합니다. 위와 같은 상황에서 팀원은 어떤 행동을 취해야 할까요?