10년간 사업이 부진해 모두 퇴사한 사업부를 맡아 고군분투하였으나, 회사에서 투자도 꺼려하고 (긴축재정), 그 책임은 제가 다 도맡아 승진에서 계속 누락이 되는 상황이었습니다. 결국 사업을 축소하게 되어, 다른 부서로 이동하였습니다. 새로 옮긴 부서마저도 사업성 악화로 분해가 되어, 다른 부서로 다시 이동을 하게 되었습니다. 처음 부서를 맡을 때는, 위기는 기회라는 생각도 있었으나 아무래도 이런 사업성이 좋지 않는 부서로 전전하는 것이 큰 리스크라고 생각이 되는 상황입니다. 또다시 사업성이 안좋은 부서로 추천을 받아서, 고민을 하고 답변을 주기로 하였습니다. 사장님이 투자를 하며 키운다고는 하는데.. 차라리, 현재 잘되는 사업부에서 정착을 하겠다고 반기를 들지, 위기는 기회라고 다시 도전을 할지 고민이네요
회사생활🎁
투표 조직개편 어디로 갈것인가
24년 12월 01일 | 조회수 663
ㅎ
ㅎㅎㅎㅎㅎ112
댓글 2개
공감순
최신순
로
로또고고
24년 12월 08일
머슴을 해도 부잣집에서 머슴을 하라고 배웠습니다
머슴을 해도 부잣집에서 머슴을 하라고 배웠습니다
답글 쓰기
1
지금 바로 리멤버 회원이 되어
모든 댓글을 확인하세요
모든 댓글을 확인하세요
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
답글 쓰기
0
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
답글 쓰기
0
추천글