회사에서 연장근로를 10개월 가까이 해왔는데 수당을 하나도 받지 못했습니다. 곧 퇴사를 앞두고 신고를 하려하는데 혹시 개인이 회사에 출퇴근 기록을 요청하고 보유하고 있을 수 있나요? 참고로 출퇴근은 지문으로 합니다.

안녕하세요 이해가 안되는 부분이 있어 다른분들의 의견은 어떠신지 궁금하여 글을 올리게 되어 있습니다. 저희 회사는 인천공항과 차로 2시간 거리에 위치해있고 근무인원 일부는 회사와 같은 행정구역, 일부는 기숙사에 살고 있습니다. 매번 해외출장을 갈때마다 막내가 팀장 포함 모든 인원을 한차로 픽업하여 공항으로 갑니다. 뭐 저녁비행기면 그냥 운전만 참으면 되지만 아침 비행기면 픽업하는 사람은 출장기간내내 피로의 지옥에 내몰리게 됩니다. 제가 다른 회사를 다닐땐 알아서 공항까지 정해진 시간에 오면 되는 문화였는데… 이게 정상적이지 않고 매우 비효율적이라고 생각하는데 제3자의 의견이 궁금합니다. 감사합니다. _참고로 제가 막내가 아닐경우는 집에서 리무진버스타고 갑니다._

안녕하세요! 요즘 AI가 정말 빠르게 발전하면서 업무에도 많이 도입되고 있는데, 실제 직장인들은 어떻게 활용하고 계신지 너무 궁금합니다. 🤔 왜 이런 질문을 올리게 됐냐면... 회사에서 AI 도구 도입을 검토 중인데, 다른 분들은 실제로 어떤 식으로 사용하고 계신지 리얼한 후기가 듣고 싶어서요. 인터넷에 나온 사례들은 너무 이상적이거나 과장된 것 같기도 하고... 📝 제가 궁금한 포인트들 1. 어떤 업무에 AI를 활용하고 계신가요? 문서 작성/정리 이메일 답장 회의록 정리 자료 분석 기획서/제안서 작성 고객 응대 기타 등등... 2. 실제 시간 단축 효과는 어느 정도인가요? 하루에 몇 시간 정도 절약되시는지 업무 효율성이 체감상 얼마나 올랐는지 3. 사용하면서 느낀 한계점이나 아쉬운 점은? 정확도 문제 회사 보안 정책 동료들의 시선 비용 문제 4. 회사에서 공식적으로 허용/금지하는 분위기인가요? 🙋‍♀️ 특히 이런 분들 답변 부탁드려요! 직종별 활용법: 개발자, 디자이너, 기획자, 영업, 인사, 회계 등 회사 규모별 차이: 대기업 vs 중소기업 vs 스타트업 도입 초기 vs 숙련자: AI 쓰기 시작한 지 얼마나 됐는지 ❓ 추가 질문들 동료들과 AI 활용 노하우 공유하시나요? AI 때문에 업무 방식이나 프로세스가 바뀐 게 있나요? 앞으로 더 도입하고 싶은 AI 기능이나 도구가 있다면? AI 활용으로 인한 부작용이나 실수 경험이 있으시다면? 솔직한 경험담 정말 환영합니다! 성공 사례든 실패 사례든 모두 도움이 될 것 같아요. 특히 "이건 진짜 유용하다!" 하는 꿀팁이나 "이런 건 쓰지 마라" 하는 주의사항도 공유해주시면 감사하겠습니다 🙏 댓글로 편하게 남겨주세요!

딱히 무례하거나 태도가 나쁜 건 아닌데… 대화를 나누다 보면 늘 묻는 말에만 딱 대답하고 끝. 나: 주말에 뭐하셨어요? 팀원: 약속있었어요 나: 오 어디 가셨어요? 팀원: 합정이요 나: ... 나: 요즘 이게 유행이래요~ ㅇㅇ님도 알고 있었어요? 팀원: 아니요 나: ... 질문 끝나면 말도 끝. 핑퐁이랄게 없어요. 면접땐 전혀 이런 느낌이 아니었는데 저한테 돌아오는 질문도 없고 다음 이야기가 이어지기 힘들다 보니까 저도 슬슬 한계가... 제가 괜히 불편해지는 느낌이랄까요… 업무적인건 그나마 낫긴한데 저를 포함한 다른 팀원들이랑도 저렇게 대화할 의지가 없어보여서 이대로 놔둬도 되나 싶고요.. 저도 주말에 뭐했는지 궁금하지도 않지만 그렇다고 아무말도 안걸기엔 같이 일하는 사이에 너무 거리감이 있어서요 다른 직원들끼리는 스몰톡도 자주하고 그러는데 혼자만 조용히 있으니까 괜히 팀 분위기도 빨리 죽고요. 고민입니다...

수습기간 3개월 꽉 채우고 퇴사하는 거 어떤가요? 마음은 그 전에 퇴사하고 싶은데 당장에 생활비도 문제고 저 들어오고 나서 새 프로젝트를 시작하고 지금 한창 바쁠 때라 바쁜거만 끝나면 런하고 싶어서요 다른 팀원도 그렇고 업무도 그렇고 저랑 안 맞는게 느껴져서 퇴사하려고 하는데 되도록 좋은 인상 남기고 끝내고 싶네요

경력직으로 면접보고 팀원으로 입사 했어요. 츨근 하자마자 1주일 만에 팀리더가 3개월 휴직을 하더군요. 저는 리더도 아닌데 직원을 한명 더 뽑더니 저한테 리더업무를 시켰어요. 그래서 정확한 보직을 알려달라고 하니 저와 새로뽑은 직원 중에서 리더를 뽑겠다는 말을 해서 어이가 없지만 그냥 넘어갔어요. 그러다 3개월 지난 지금. 이미 지난 시점이긴 하지만 아무 말이 없어서 인사팀장에게 정식계약 여부를 물어봤어요. 당장 다다음주 해외출장 일정도 다 예약하고 잡아뒀는데. 돌아온 답변 "수습평가 진행해야해서 다음주에 진행하도록 할게요." 뭐죠? ㅎㅎ

제가 다니는 회사는 고작6명인 사무실입니다. 근데 이제 막 들어온 직원 두명이 초반에는 잘 지내는가싶더니 뭐가 뒤틀려서 싸웠더라고요.. 사람관계라는게 틀어지면 어쩔수가 없는거고 싫은사람은 콧구멍 두개 뚫린것도 싫다는데 그걸 상사로서 어찌할수가 없다고생각해서 지켜보고만있었습니다 그 싸운사람을 A,B라고 한다면 A가 누가봐도 B한테 뭐뭐해주세요 라고 말하면서 주어가 없고 마치 사무실 전체에 얘기하듯 합니다. 누가봐도 B한테 하는얘긴데 B는 대답없고.. ㅡ.ㅡ 한 사무실에서 이걸 모르는척 넘어가야할지 뭐라고 얘기를 해줘야할지 뭐라고 한다면 어떻게 얘기할지 조언좀 부탁드려요 아직까지는 딱히 업무에 지장은 없는데 분위기가 묘해지네요..

어디다 말하기 뭐해서 올려봄 나도 내가 예민한 성격인거 알아서 짜증나고 스트레스 받았는데 이제 그냥 웃김 ㅋㅋㅋ 나는 40대 초중반이고 앞자리 직원도 40대 초중반 비슷한 나이대이고 10년 넘게 같이 근무하고 있는데 특별한 트러블 없었음 생각해보니 내가 그동안 프로젝트로 사무실에 있는 기간이 얼마 안 되었던거 같음 최근 내근일이 많아서 사무실에 있는 시간이 많아짐 1. 하루종일 이빨에 이물질을 빼느라 씹씹하고있음 한번은 기회가 되어 더러우니까 하지말라고 나도 늙어서 이에 뭐 끼인느낌 있는데 참는거라 그러니 자기는 습관이 되어서 어쩔 수 없다고 함 2. 이건 솔직히 내가 뭐라 할 건 아니긴 한데... 보기가 좀 민망함.. 똥꼬바지 (진짜 바지가 중간에 씹혀있음)로 쩍벌로 어기적 걸으며 한 손으로는 대용량 물티슈 끄트머리를 잡고 펭귄처럼 걸어감. 직원들 다 알고 있음. 저러고 가면 화장실인거. 좀 요란한 스타일이라 시선이 한 번씩 감. 3. 아침부터 꾸리꾸리한 냄새가 나길래 아침부터 뭐 먹었어? 그랬더니 봉다리를 책상에 숨기면서 아무것도 안 먹었는데 그럼 그러면서 입가에 건어물 부스러기 붙어있고 손으로 털어냄 4. 이건 다른 동료 B한테 들음 그 사람이 아침에 운동하고 출근하는데 여름에 계속 쉰내가 남. B 생각에는 운동하고 더우니까 상의를 물로 헹궈서 다시 바로 입고 오는 듯 하다... 그러지 말라고 말한 적 있는데 안고친다. 5. 아.... 이것땜에.. 사무실 얼음 관리를 내가 하는데... 적당한 크기로 얼음 얼리는걸 좋아함 ^^ 냉장고가 한 번 더러워지면 안되기 때문에.. 얼음 트레이에 물이 넘치지 않게... 성에도 조금씩 정리하면서.. 내가 잘 하고 있는데 갑자기 이 아저씨가 하기 시작함 물도 막 넘치게 얼리고 냉동실 바닥에 흘려서 스케이트장을 만들어 놓고... 얼음통에 얼음을 막 넣어서 얼음스푼을 항상 파뭍어 놓음 다른건 이어폰 꼽고 신경 안쓰면 되는데 ... 이제 얼음도 마음대로 못 먹겠음 ㅠ 40 넘은 아저씨한테 일일이 지적할 수도 없고 그냥 적어 봄

10월이면 사회 생활한지 만 2년차가 되는데 이직한 회사에서 능력을 인정 받아서 빠르게 팀장을 달게 되었습니다 팀 규모는 10명 정도, 두 개의 큰 프로젝트를 하는 파트 두 개를 컨트롤 해야해요 이전에 없던 파격적인 인사라고 위에서 엄청 부담을 주셔서 잘 해내고 싶은데 지금까지의 리더 경험이라고는 3명 정도의 프로젝트를 리드한 게 다라 걱정입니다 ㅠ ㅠ 다들 팀장 처음 다셨을 때 이러지 말 걸 또는 이럴 걸 하셨던 인사이트가 있으실까요? 적절한 조언 주시면 감사하겠습니다!

올해 40 입니다 중소기업에서 첫직장으로 생산부에서 한15년 과장 재직햇는데 같은 관리자들이 이젠 제 뒷담화를 까네요 원래 본인은 혼자 하는것이 편하고 또한 똥꼬집이 잇어 거의 모든 생산 설비에 대해 오퍼와 자가 수리까지 하는데 같은 관리자 끼리 내 뒷담화를…..ㅜㅜ 어히려 현장직원분들이 잘한다고 칭찬하고 위로해주네요 얼마전 공장 현장 생산품 규격교체가 잇엇는데 실무자인 제가 현장 공정을 변경 검토 하고 실행햇는데 이젠 전무라는 사람이 저보고 혼자 멋대로 한다고 제 위 상사인 부장한테 뭐라 뭐라 햇네요 더이상의 이곳에 잇다간 참고 잇다가 뭔 사단이 날꺼 같아 오늘 사직서 제출하고 직원 채용을 하든 부장이 제 업무를 인계하시든 30일 이후에 퇴사한다고 햇는데 1주일 뒤에 결제 하네요 전무가 내보내라고 해서 참고로 15년 동안 새벽이고 뭐고 회사에서 3일 밤샌적도 허다한데 정말 허무하네요 그냥 담주에 연차 다쓰고 퇴사하려합니다 에휴 새로운 직장을 찾기가 만만치는 않던데 저처럼 혼자 다할려하지말고 다들 적당히 눈치껏 일하세요

재직했던 회사의 모회사가 미국 법인 회사인데 재직시 미국 비상장 주식 반값 구매 기회를 줘서 한국 금액으로 몇천 정도 매입했는데 퇴사하면서 처분하려니 자꾸 회피하네요 ... 현재가는 비공개라 알수도 없어 결국 그냥 구매 가격 그대로라도 다시 회수하려는데...은연 중에 처분 안해줘도 아무 방법없다는 소리하고... 이거 진짜 회사에서 매도 거부하면 아무 방법 없나요?

회의가 너무 쓸데없이 많습니다. 사실 회의라기보다는 그냥 질의응답 시간 같아요. 업무에 대해 깊이 논의해야 하는데, 실무자가 아닌 사람들이 아이디어만 툭툭 던지고 끝나니까 정작 실무자들은 얘기 듣느라 힘만 빠집니다.

조언을 구합니다.

계약직 연차계산 시 궁금한점이 있어 여쭤봅니다. 24년 하반기 입사했구요, 25년 말까지 계약입니다. 회사에서 연차를 회계연도 기준으로 이미 작년과 올해 총 16개를 부여했고, 근로기준법상 1년이 지나면 연차 15개가 생성되는걸로 알고 있는데 나머지 10개는 내년에 부여한다고 합니다. 근데 의문점은 근로계약서상 근로기준법에 따른다고 되어있고, 회사내규상 1년이 지난 시점에 15개 연차가 부여된다고 나와있습니다. 1. 이렇게 되면 회사측에서 말하는 회계연도 기준으로 부여하는 방식이 맞는건지 의문이고, 2. 연차 부여 방식과 연차개수에 대해서 정확히 산정방식이라던가 말해주지 않고 개수만 알려줘서 답답합나다. 보통 회사들도 회계연도 방식과 근로기준법 방식 둘다 섞어서(?) 연차를 부여하시는지요

회사에서 보복성 괴롭힘(대놓고는 안함) 당하는 중인데 연차도 허락받아야 쓸 수 있고.. 무튼 이직하려고하는데 면접을 계속 보려면 반차던 반반차던 써야하잖아요 정신이 너무 힘들어서 그냥 퇴사하고 본격적인 이직 준비를 해야하나 아니면 반차쓸때마다 거짓말로 사유 늘어대면서 (기안 승인까지 3일 전에는 완료해야 한대요) 해야할지 고민입니다