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뭐 먹을 때마다 "나는?" 하는 한입충 대리님
부스럭 소리만 나면 모니터 보던 고개를 휙 돌려서 쳐다봄. 처음엔 흔쾌히 드림. 젤리나 초콜릿 같은 거라 나눠주기에 어렵지도 않아서. 근데 한두 번이 아니고 매번 이럼. 저번엔 편의점에서 2+1 하는 초코우유 사서 두고두고 먹으려고 했더니 옆자리에서 다 들리게 "아 당 떨어진다~ 지금 초코 들어간 거 먹음 딱일 거 같은데~" 혼잣말로 난리치길래 일부러 못들은 척 무시했더니 정 없다고 난리남. 다른 사람들한테도 그러긴 하는데 내 옆자리라 나한테 유독 심함.. 호구 잡힌 것 같기도ㅠ 참고로 대리님 30대 중반임.. 탕비실에 간식이 없는 곳이긴 한데 바로 옆에 편의점도 버젓이 있음...ㅎ 그냥 남이 먹는 거 보면 꼭 한입 먹어야 직성이 풀리는 성격 같음. 책상 위에 비타민 젤리 두고 챙겨 먹었는데 종종 하나씩 사라지는 건 기분 탓이겠지.. 어떻게 해야 할지 모르겠음..
연상연하막상막하
01월 02일
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투표 회사에서 매일 유튜브 영상 편집하는 동료. 찔러야 할까요?
요즘 옆자리 동료 때문에 스트레스가 이만저만이 아닙니다. 처음엔 그냥 디자인 작업을 하는 줄 알았거든요. 근데 지나가다 슬쩍 보니까 프리미어 타임라인이 흐르고 있더라구요. 우리는 영상 만드는 일 없는데 뭐지 혼자서 테스트라도 해보는 건가 싶어서 좀 더 신경써서 봤더니 유튜브 편집인 것 같았어요. 브이로그 한다고 말하는 걸 들었던 기억도 스치고ㅎㅎ 한두번이면 그냥 시간이 남아서 그런가 보다 하겠는데, 들여다보면 거의 매일이에요. 이어폰 끼고 고개 까딱거리면서 집중하길래 보면 어김없이 프리미어. 자기한테 할당된 업무는 아슬아슬하게 넘기거나 진도가 안나가서 제가 도와준 적도 한 번 있어요. 화장실을 엄청 자주 가는데. 이전에는 그냥 장 건강이 안좋나 생각했던 게 이제는 화장실에서 채널 관리하겠네 싶은 생각이 들더라구요. 일부러 따라서 화장실 가본적 있는데 가면서 핸드폰으로 유튜브 들여다보고 있는 것도 봤습니다ㅎㅎ 이걸 팀장님께 말씀드려야 할지 아니면 그냥 모르는 척 해야 할지 고민입니다. 뭐 업무 제가 한 번 도와주긴 했지만 그외에는 간당간당하게 해내기는 하니까 괜히 오지랖인가 싶고. 리멤버에는 경험 많은 선배님들 많으시니까 어떻게 생각하시는지 궁금해서 여쭤봅니다.
도시의소음
01월 02일
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정년 보장의 가치는 얼마나 될까요??
이공계열나 자연과학계열에서 대단한 커리어를 쌓지 않는 이상 문과전공 사무직은 은퇴 후 정말 바닥으로 내려가는 것이 현실이라고 생각하고 있습니다. (현 직장 내 선배님들은 은퇴 후 경비업 등에 종사하거나 거의 최저임금 수준의 일자리에서 종사하는 것 같습니다.) 그래서 제 나름의 준비도 하고 있고, 이직도 알아보고 있는데요. 만약 선배님들은 정년 보장 직장에서 세전 연봉 6천 ~ 1.3억 이상 호봉제로 근무할 수 있다면 현재의 대기업에서 1억대에 준하는 연봉을 받더라도 교환가치가 있다고 생각하시나요??
노뇽
01월 02일
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-10도면 출근을 금지하는 법안이 필요합니다
전철 안에 들어온 한기때문에 그러는게 아닙니다 흑흑 이게 정녕 날씨란 말입니까..
세뷔
01월 01일
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회사복지 횡령 건
회사에서 복지차원으로 제공되는 숙박시설에 대해 특정직원이 사유화하여 독식하고 되팔이한 사항이 있습니다. 어떻게 처벌해야 좋을까요? 현 임원, 대표이사는 모르고있습니다. 횡령은 형사처벌대상인데 금융감독원에 신고해서 조치하는 것이 객관적인 조치가 될거 같은데요. 내부적으로는 서로 퉁치듯이 비위행위에 대해 조치하지 않을거 같습니다. 그 분이 횡령말고도 다른 문제가 많아서 공론화하고자합니다.
qpqpqp
01월 01일
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업력21년의 서울 송파 모 토공 단종회사가 직원해고를 이딴식으로?
황당하여 올려봅니다.. 본사근무 팀장직으로 고용되어 업무 중 경기 모지역 현장파견으로 급기야 현장직이 되었죠. 25년도가 얼마 안남긴 시점에 일하면서 이것만 내년에 개선하면 몇백억 기업으로 도약할 것 같아 25년10월,12월초 이렇게 2번에 걸쳐 대표에게 직접 개선제안 메일을 보냈지요. 그후, 엊그제 12월31일 오전에 본사담당이사가 전화와서 안부 묻다가 당장 짐 정리해서 1월2일에 본사로 출근하라지 뭡니까? 이거 구두로 해고통보가 아니냐? 왜 그러냐. 계속 물으니, 돌아온 대답은.. 당신의 개선제안은 우리가 적용불가이고, 당신은 우리회사와 맞지않아 부득이 계약종료 수순을 밟으려한다. 21년업력이 그냥 이룬게 아니다. 당신은 우리의 시스템에 부적응자이다... 이럽니다. 그래서 대표가 결정했느냐하니, 결정했다하구요. 어이없고, 황당한 새해선물?아닌가요?ㅋㅋㅋ 그래서, 현장에 남은 직원들 업무과부하이고, 내가 빠지면 직원들 두손들고 나가면 책임질것이냐. 감당 못한다. 나는 여기 직원들과 1월 2일부터 이상없이 근무할것이니, 서면으로 해고사유 분명히 적시해서 가져와라. 그리고, 해고에 대해 부당할시 노동위원회까지 감수해야할 것이니, 땀빼지말고 권고사직, 사직에 대한 보상안, 현장 인수인계 인원투입등등 철저히 준비해서 현장으로 오라 했어요. 게다가..노무사 후배가 각 채용공고 사이트를 보니, 저를 대체할 사람을 12월23일부터 모집공고를 분명하게 띄웠다고 알려주네요..저는 버젓이 일하고 있는데.., 회사의 구성원도 대표의 친인척이 다수..신입이든 경력이든 장기근속은 극히 일부인..안타까운 환경에 이직률도 높고, 이 문제 역시 개선제안 적용시 분명 해결가능하거든요... 어찌할까요..이 사태를..ㅜ 아이도 아파서 걱정이고요...가족에게 죄스럽기도 하네요.
장아치
01월 01일
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노조와 기득권
제가 노조를 싫어하는건 15년간의 회사생활 동안 노조놈들이 직원들한테 권력자 행세를 하며 상납받으려고 하고 좋은 걸 빼가는걸 봐왔기 때문입니다. 정말 약자 코스프레를 앞세워 온갖 권력을 부리면서 책임은 미루는 여우같은 꼼수짓에 노조가 혐오스러운 지경까지 됐는데요. 장애인이거나 노동자인게 자랑은 아니잖아요? 그런데 그런 사실을 앞세워 아주 갑질을 하면서 일반 직원들보다 권력 우위에 서려고 하더라구요. 아예 극우로 갈아타려고 생각하고 있습니다. 저같은 분 또 계실까요????
프레리
01월 01일
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회사 오너는 정신이 온전해야 합니다
하물며 국회의원도 이러면 비판을 받는데요. 홧김에 “다 나가” 다 자르고 나중에 아쉬워지니 “내가 실수였어 미안해 돌아와” 이러면 직원들이 어느 장단에 춤을 출지 아주 곤란해지죠…. 하는 말도 믿기 어렵고 말이죠. ㅁㅊㄴ 헛소리하는걸 언제까지 들어줘야하는지도 한숨만 나오고,,,, 직원 인생을 망치는 최악의 상사네요….
프레리
01월 01일
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고성과자 보상 후 바뀐 직원들의 분위기
안녕하세요. 저와 같은 경험을 했던 분들이 있으실 것 같아 공감 내지 조언을 받고 싶어 글을 올립니다. 근래 다른 직원들에게 서운한 마음이 들 때가 있습니다. 고성과자로 보상을 받은 후 동료급 직원들의 분위기가 조금 달라졌습니다. 전과 다른 냉랭함이 느껴지고 업무시간 외 사적인 시간을 종종 함께 보냈던 사람들도 약속 콜을 보내오지 않습니다. 임원&팀장급 과는 오히려 더 관계가 좋아졌지만, 반대로 동료급에게는 소외되고 있는 것 같습니다. 저희부서는 업무&성과 중심이라 업무하거나 점심식사하는데에는 문제가 전혀 없지만, 마음 한켠으로는 그 직원들에게 마음열고 다가갔던지라 서운한 기분이 듭니다. 하나를 얻으면 다른 하나는 포기할 줄도 알아야 하는데 욕심이 많은가 봅니다. 저희 회사에서 스포트라이트를 받던 선배들이 그들에게 받던 시기질투가 나한테까지 확장되는거구나, 하면서 마음을 다독이곤 합니다. 저와 같은 경험을 하셨던 분들의 말씀도 들어보고 싶습니다. 나중엔 다시 친해졌는지.. 아니면 마음 다잡고 일만 했더니 자연스레 해결이 되셨는지.. 답은 없겠지만 공감과 위로를 받고 싶은 것 같습니다. 감사합니다.
김디로리
01월 01일
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상사와의 관계 상담
안녕하세요. 이제 막 2년차된 사람입니다. 회사 내에서 상사에게 뭔가 많이 잘못한 건가 싶은 생각이 드는 요즘이라 혹시 이곳에 여쭤보고자 합니다. 일단 여러 정황을 조금 말씀드려야할텐데요. 저는 기존의 업무가 커리어적으로 맞지 않는다고 여겨 작년에 퇴사 의사를 밝혔고, 어쩌다보니 퇴사 대신 희망한 업무가 있는 다른 팀으로 옮길 수 있게 되었습니다. 기존에 그 팀에 계셨던 분은 제 자리의 업무를 희망했다고 해서 가능한 일이었습니다. 그렇다고 바로 옮겨서 새 일을 받은 건 아니었고, 남은 맡은 일을 좀더 맡다가 옮길 수 있게 되었는데요. 그 동안에 상사에게 혼날 일이 몇번 생겼습니다. 사실 저는 회사 내 사회생활이나 조직생활에 부족함을 종종 느끼곤 합니다. 물론 저희 회사가 체계가 많이 부족했고, 상사분도 작년에 새로 오시면서 회사의 체계없음에 불만이셨어서 혼날 때면 억울한 부분이 있기도 했습니다. 최근에도 판단내리기 모호했던 부분이 있었고, 이번에는 그 답답함에 혼나던 와중에 억울함을 내보이게 됐습니다.. 그렇다고 제 잘못이 없었던 건 아니라서(보고를 제대로 드리지 못하기도 했고, 일의 범주에 대해 예측을 잘 못했습니다) 그 뒤에 바로 죄송하다고 하고 마치긴 했습니다. 이 부분은… 고쳐나가야 할 부분이라고 생각은 합니다만, 어쨌거나 그 이후에도 저는 상사분과 관계가 어려워질 거라고 생각되진 않았는데요. 왜냐하면 혼낼 일은 좀 쎄게 혼내시기도 했지만, 일 외적으로도 관계에 신경써주시고 그때는 저도 마냥 어렵지만은 않게 대화 나누고 했기 때문에 앞으로도 어려움이 생길 거라고는 생각지 못했습니다. 팀 변경 전 마지막이기도 했고 전에 혼났던 일에 대해 관계적으로 만회를 하고 싶어 티도 한 잔 사드렸는데, 그 이후로 저에게 눈도 안마주치고 말도 안붙이시는 거 같아서 저에게 뭔가 또 잘못이 있는 건가 싶어서요… 물론 신입에서 이제 막 2년차가 된 입장에서 상사분에게 큰 도움이 될만한 존재가 되진 못했고, 팀 변경이 팀의 입장에서 좋을 일은 아니고 또 바쁘기도 하다보니, 그저 이제는 일적인 관계에서만 협조하게 되거나 예전의 부하직원을 챙길 이유는 없으니 단순히 무관심해진 걸 제가 너무 의식하는 건가 싶으면서도, 혹시라도 저에게 뭔가 이에 계기가 될만한 또 다른 잘못이 있었던 건 아닌지 의기소침해지기도 합니다.. 이전에 팀원들하고 바람쐬면서 "동료직원끼리만 챙기지 말고 나도 좀 챙겨라"는 말씀도 농담처럼 하시긴 했는데... 전에 인터넷에서 “팀 변경 뒤에 감사 인사는 오히려 배신감을 들게 한다”고 봤던 기억이 있어서 그런 쪽으로는 내색하지 않으려고 조심했는데, 원래 팀 변경 뒤에는 남처럼 지내는 게 맞는 걸까요..? 사내관계가 퇴사하면 남이라지만, 팀 변경도 그런건가 싶기도 하고.. 혹시 제가 만회해야하고, 또 만회할 다른 방법이 있다면 말씀들을 들어보고 싶습니다. 꼭 그렇지 않더라도 여러 이야기들을 들어보고 싶습니다. 제가 너무 눈치를 보고 있는 걸까요..?
엔트
01월 01일
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퇴사 해야될까요?
하루하루 살기 너무 힘듭니다. 출근이 무섭고 지옥같아서 정신과 면담 준비중입니다. 두서 없지만, 제 얘기를 적어볼게요. 이제 4년이 된 경력 대리입니다. 이름을 대면 알만한 기업에서 업무성과상을 2번이나 수상했습니다. 영업관리 직군이어서 새로운 섹터를 맡게됐는데.. 운이 없던건지.. 갑작스럽게 인원이 대거 유출했습니다. 제가 회사다니면서 본 적 도 없는 규모로 말이죠. 전임자를 탓하기 이전에 살 궁리를 해야하는데 방법은 안나오고 잠도 안옵니다. 아직 나이가 30대 초반이니 다른 곳에서 길을 찾아볼까 생각도 들더라고요. 팀장님과는 당연히 관계가 급속도로 안좋아지는 중입니다. 아직은 심적으로 무언갈 해봐야겠다 생각이 들 때 지금이라도 회사에서 나와서 이직준비를 하는게 맞는지도.. 그 많은 것들이 헷갈립니다..
에드워드 툴레잉
01월 01일
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투잡하는 부하직원
하 너무 티나는데ㅡㅡ 어떻게 해야하죠? 그렇다고 내가 뭐 쟤인생을 망치고 싶지는 않고,,, 돈 더 벌고싶다는건데 그럼 퇴근하고하던가ㅡㅡ 후
예비복직맘
01월 01일
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정치 너무 힘드네요
다 말 할 순 없지만 작은 스타트업에서 일하고 있습니다. 세명있는 팀인데 다른 분(같은 직급, 같은 경력)이 계속 우리팀 팀장님이랑 대표님께 면담을 요청하시고는 제 욕을 하세요. 제 자리에 앉아있으면 다 들리게 ㅎㅎ.. 저랑 일 같이 해본적도 없는 타 팀 팀장이랑 제 욕을 대표님 한테 여러번 했다는 얘기를 팀장님 한테 듣고 나니 그런 사람인줄이야 알았지만 정말.. 출퇴근이 괴롭습니다. 다른 회사 분들은 최근엔 제가 퇴사할까 겁난다고 얘기하실 정도네요. 올해 업무에 대해서 아쉽다거나 못한다거나 하는 피드백은 내/외적으로 한번도 받아본적 없어서 제가 업무적으로 모자란 건 아닌 것 같아 더 이해가 안되는데요.. 제가 어디까지 견딜 수 있을지 저도 겁나고 괴롭네요. 올 한해도 그 사람 마주치며 일 할 생각하니 머리가 아픕니다.. 드린 정보는 적지만 이런 상황에 어떻게 해야하는지 선배님들께 고견 여쭙습니다.
돌담돌담
01월 01일
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연봉협상을 잘못한것같아 고민됩니다.
안녕하세요,, 댓글들 읽어보았고 시간내어 조언해주신부분들 감사합니다. 새해인데 정신차리고 새 회사에서 제 가치를 높이기 위해 열심히 일하겠습니다. 감사합니다. =========================== 그것말고는 다 너무 좋아서 심각하게 고민됩니다. 새로 갈 회사는 평점도 아주 좋고 장기근속자가 많습니다. 제 스펙에 과분한 회사이고 중견급으로 브랜드파워도 좋습니다. 지금 다니는 중소회사는 2년만 다녀도 오래다니는 회사이고 제가 다니는 3년동안 제 팀에서만 8명이 퇴사할정도로 시스템이 미진하고 어려운 회사지만 사람들은 좋아서 고민됩니다. 연봉을 고작 이정도 높여갈거면 3년동안 개고생하면서 버티며 이직 준비했는데 안하는게 낫지않나 싶어서요.. 후회됩니다. 지금이라도 헤드헌터한테 입사고민이 된다고 연봉협상에 대한 걸 한번 더 여쭤보는건 어떨까요 혹시 입사 취소가 되진않을까요.
빅비
01월 01일
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AI 시대에 시니어가 중요한 이유는 노동력이 아니라 경험에서 나온 판단력 때문입니다.
AI가 확산될수록 사람에게 요구되는 능력의 성격이 완전히 바뀌고 있습니다. AI 이전에는 오래 앉아 있는 집중력 많은 시간을 투입하는 노동력 반복을 견디는 성실성이 경쟁력이었습니다. 그래서 젊음과 체력이 중요했습니다. 하지만 AI 시대에는 이런 요소 대부분을 기계가 대신합니다. 보고서 작성, 계산, 정리, 반복 판단은 AI가 처리합니다. 그 결과 사람에게 남는 역할은 무엇이 중요한지 판단하는 일 과거 실패와 성공을 떠올려 위험을 예측하는 일 단기 성과가 아닌 장기 결과를 고려하는 선택입니다. 이 지점에서 시니어가 다시 중요해집니다. 수십 년의 경험은 단순한 기억이 아니라 “이 상황에서 어디가 위험한지”를 즉각 알아보는 패턴 인식 능력이기 때문입니다. AI는 데이터로 학습하지만, 시니어는 현장에서 체득한 맥락과 예외를 알고 있습니다. 또한 시니어는 AI가 제시한 답을 그대로 믿지 않고 “이건 현실에서는 이렇게 안 된다”라고 걸러낼 수 있는 역할을 합니다. 이는 연산 능력이 아니라 판별력과 책임감의 영역입니다. 앞으로 AI + 경험 많은 시니어 + 소수의 실행 인력 구조로 재편될 가능성이 큽니다.
가리사니
01월 01일
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