소규모 회사입니다. (12인 근무중) 현재 일복은 많아 처리하고 있으나, 회사로 이익 들어오는건 사업상 9~12쯤이라 지금 현재 회사 현금 재정은 별로 좋은 편은 아닙니다. 다음주에 연봉협상을 할 거 같은데 저 스스로 생각하든 다른 회사분들, 사장님이 봐도 제가 현재 제일 많은 업무를 처리하고 있고 업무능력도 좋다고 봅니다.(사장님이 직접 언급을 몇 번 하셨음) 연봉 협상시 올리고 싶긴한데, 회사 재정 상태를 아는 입장에선 괜히 감성적으로 약해져 동결이 될 것 같아요. 여러분들이라면 어떡하실거 같으신가요? (연봉 협상을 희망하면 반영될 확률이 높습니다.)

산업은 수주산업이고, 주어진 문제는 이렇습니다. 회사는 영업 파이프라인 전반을 관리하고자 합니다. 현재는 수주 이후부터 전산에 입력이 되는데, 이를 사전영업 단계로까지 확대하고 싶어합니다. 그렇게 하면 영업의 히팅율, 잠재적 고객의 존재 파악, 수주 실패 건에 대한 분석 등이 가능해질 것으로 기대하고 있습니다. 영업부서들은 이 정책에 우호적이지 않습니다. 사전 컨택부터 전산에 입력하다 보면 문서작업이 많아지고, 영업활동에 회사의 통제가 심해질 것 것이라고 봅니다. 그리고 영업사원 개개인은 자기 영업 풀을 회사에 빼앗길 수 있다는 것도 우려하고 있습니다. 아무튼 회사는 이 정책을 밀어붙이기로 했고, 영업사원들에 대한 변화관리가 필요해졌습니다. 이에 대한 인사/조직 담당 부서의 솔루션은 교육과 캠페인입니다. 전산 입력을 잘 하는 영업부서/사원에게 줄 약간의 보상도 마련하였습니다. 이를 위해 일정 정도의 예산이 소요됩니다. 한 마디로 기업문화 개선을 통한 해결입니다. 아에 대한 저의 솔루션은 전산개발입니다. 수주 품의를 하려면 사전 컨택 정보를, 사전컨택 정보 등록을 위해서는 영업기회 등록 정보를 끌어와야만 되도록 바꿔 버리는 것입니다. 미리미리 안 해 놨으면 수주 후에 매우 번거로워지겠지요. 요약하면 프로세스 변경을 통한 문제해결입니다. 인사/조직 담당은 저를 업무만 번거롭게 만든다고 비난하고, 저는 상대를 쓸데없이 돈만 쓰려 한다고 비난합니다. 같은 회사였으면 피튀기는 설전이 오갔을 겁니다. 이런 상황에서 여러분은 어떤 솔루션을 택하시겠습니까? 또는, 어떻게 이 양극단의 솔루션을 배합하시겠습니까?

생활형숙박시설 계약 과정에 관하여 업무에 필요한 정보를 서칭중인데 혹시 분양받으신 분들 중 도움주실수 있는분을 찾고 있습니다 댓글 달아주시면 감사드리겠습니다

예전에 해커스인가 하는곳에어 스펙을 평가하는걸 본적이 있는데.. 요즘도 스펙 평가받을 수 있는곳이 있나요?

제안서에 방법론쓸때 어느 회사나 정해진 양식이나 방법이 있나요 혹은 회사마다 차이가 많나요? 곧 다른회사로 이직 예정이라 궁금합니다!

저는 기획업무가 잘 맞는 것같은데 새로운 기획서 쓸 때마다 스트레스가 좀 많이 커요... (몇년전엔 없던 화농성 여드름이 온 얼굴에 나는가 하면 위장 트러블도 많구요) 아무래도 내 기획서가 여기저기 평가받고 예산받으려 아등바등 수정 보완 수정 보완 그 일에 스트레스를 많이 받는 것같은데 기획 쪽 일 하시는 분들 많이 그러신가요? 아니면 이렇게 스트레스 받는 제가 이상한건지... 재미는 있는데 수명 단축돼서 오래 못하지 싶어요.... ㅠㅠㅡㅎ

최근 한 간호사의 안타까운 죽음과 네이버 직원의 과중한 업무와 여러 어려운 여건을 이기지 못하고 자살하는 사례가 이슈되고있는데요. 저는 40대 가장으로 여러 역경과 고뇌를 이겨내고 살아가고있는 위 사례와같은 시련들이 있었고 저 또한 극단적인 생각도 해보았던 사람입니다. 위 사례들을 보고 참으로 안타까운데요. 여러분들은 최근 젊은 친구들의 이런 극단적인 사례를 어떻게 보시는지요? 나약하다고 보시는지요? 아니면 세상이 전보다 더 험해지고 어려워졌다고 보시는지요?

승진이 얼마 남지않았다면, 이직시 승진을 조건으로 요구해도될까요??

기획실이 장기근속이 가능하다고 알고 있어서 관심부서임을 표현하긴 했는데 발령예정입니다. 소문대로 회사 오래 다니기 좋겠죠?

경영지원팀에서 업무를 하고 있는데 사업기획팀에서 업무 포지션 제안이 왔습니다. 사업기획은 정확히 어떤 업무를 하는 곳인가요..?

보통 이직을 마음먹고 할 때 여러군데를 동시에 진행하기도 하잖아요 어느 한 곳으로 입사가 정해져서 첫출근까지 한 상황에서 며칠 안돼 다른 곳으로부터 최종 오퍼를 받는 경우도 분명히 있을 것 같은데 이런 경우 나중에 받은 오퍼가 더 마음에 들 경우 그쪽으로 다시 이직을 하는 경우도 본 적 있으신가요? 그럴 경우 며칠 출근한 회사엔 뭐라고 얘기할까요?

사무실 청소는 어디까지 누구를 통해서 진행되나요? 저희는 업무분께서 쓰레기통만 비워주시는데 개인 쓰레기통도 아니고 전체 부서 쓰레기통만 비워주시네요 그래서 그런지 사무실이.. 지저분한데 뭔가 개선됐으면 하기도 하고 근무여건이 청결하지 못한 것 같습니다 보통 어떠신가요?

같이 일하는 상사가 업무를 진행할 때 꼭 곤란한 내용은 저를 통해서 전달하라고 합니다.... 타부서 요청이나 업무인계 사항을 본인이 하면 직급도 있으니 더 순조롭고 빨리 될텐데 왜 이러는걸까요... 업무를 가르치려는 것보단 떠넘기는 식으로 느껴지는데 제가 잘못 생각하는걸까요!?? ㅠ

일반 직원과는 다르게, 임원들은 인맥에 따라서 이직하는게 일반적입니다. 임원들만의 네트워크나 이직이 편할 수 있는 방법같은게 있을까요?

사업기획 및 전략도 결국 숫자를 볼 줄 알아야 하는데 이 부분이 약하네요. 원래 이쪽 업무로 시작 한 사람이 아닌지라 뭐부터 시작함 좋을까요?^^;