정량적 평가가 공정하다는 환상으로 KPI에 원래 취지와 다르게 쓰이는 OKR까지 과연 정량평가가 옳은지 회의가 드네요.
지표로 정하기 어려운 부서는 없은 지표 만들어내기 바쁘고 영업부서는 목표가 너무 높다고 난리.
자기 평가와 관계없으면 하지않으려면 직원까지.
정량평가의 한계가 더 보여지네요
KPI 이제 그만할 때인듯
2021.04.24 | 조회수 2,643
늙어지면못노나니
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인사솔루션
BEST정량+정성평가의 적절한 믹스가 필요할것이고 목표설정이 안된다는 것은 그만큼 경영진의 방향성과 각 부서목표와의 연계 혹은 공감대를 얻어내지 못한것으로 보입니다. 아울러 kpi는 말그대로 핵심성과지표입니다. 명확한 목표가 수립되지 못하면 kpi 도 지표로서의 활용도가 떨어지게 마련이죠. . 인사평가시스템 구축의 목적이 오롯이 보상에 집중하기보다 기업이 추구하는 목적에대한 이해와 인재상에 부합하는 인력으로서의 성장에 대한 가치있는 메세지를 전달할수 있도록 설계되어 진다면 구성원들의 목표에대한 인식이 좀더 유연해지지 않을까 생각해봅니다.
2021.04.24
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2020.07.01
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2020.07.01
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