특정 사안에 대한 보고서를 만듭니다. 기획실에 속한 직원들이 여러 검증된 데이터와 자료를 활용해서 다양한 인터뷰를 하고 고증하여 시간을 들이고 가시성도 생각하여 만들어 옵니다. 그런데 그런 보고서보다 대표이사님의 아는 분이 어디서 듣고 카더라 하는 근거도 없는 한 마디 말이 더 큰 영향을 미치네요. 사업의 시황부터 비즈니스 예측까지.. 뭔가 허망하기도 하고 우리의 노력이 카더라 통신과 비교되는 것도 존심 상하고.. 짜증나네요. 이런 경험들 없으신가요? 어떻게 해결하시나요?
전략/기획
왜 대표이사는 내부직원보다 외부 말을 신뢰할까?
21년 04월 25일 | 조회수 3,773
아
아스테
억대연봉
댓글 70개
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여
여행지기
21년 04월 25일
대표이사가 뭘모르니...내부직원에게 물어보면 자존심 상하고 그러니 외부에 물어봐서 자신의 존재감을 높이는거죠..그리고 저런분들 특징이 내부직원 신뢰하지 않아요..
대표이사가 뭘모르니...내부직원에게 물어보면 자존심 상하고 그러니 외부에 물어봐서 자신의 존재감을 높이는거죠..그리고 저런분들 특징이 내부직원 신뢰하지 않아요..
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35
케
케이준
21년 04월 26일
격하게 공감합니다.
격하게 공감합니다.
5
S
Stinger
21년 04월 28일
직원이 자기보다 뛰어난 능력을 갖고 있는게 용서가 안되나봐요. 그럼 왜 뽑았을까요???
직원이 자기보다 뛰어난 능력을 갖고 있는게 용서가 안되나봐요. 그럼 왜 뽑았을까요???
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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