변화 시 근로자의 생산성이 떨어질까요? 주5일제 하면 큰일난다고 하던 분들이 현실에 주5일 접어들었습니다. 개인적으로 관리직 기준 4.5일제도 가능하다고 봅니다. 직무와 업종에 따라 고려해야할 부분이 있지만 공기업, 대기업이 시행을 하면 그밑에 중견 중소도 점차 변화할것이다고 생각합니다. 어떻게 생각하시나요?

저희는 도서지원비도 간신히 결재 올려야 가능... 자동화 툴 좀 만들어서 업무 효율 좀 올리겠다는데 그걸 왜 니가 하냐고 한 소리 들었네요.. 다른 회사는 어느 정도 지원을 해주나요?

반복되는 일 패턴에 다른 흐름을 주고자 팀월들에게 제안 했습니다. 물론 팀장인 저도 함께하고요. (6시그마 그린벨트) 5명인 생산부서인데요, 다들 나름 열심히 한다고 하나, 결과로 보면 일의 능률은 계속 떨어지네요. (인력은 늘고. 실 제조는 모두 외주) 수강신청하고 강의 3개 연달아 들었더니 머리에 쥐가 나네요. 아흐~~

연봉 8000인 직장인입니다. 나름 회사에서 성과을 인정 받아 연차대비 연봉을 잘 받고 있으나... 세금 때문에 사실 매달 받는 돈이 차이가 별로 안나네요ㅠㅠ 연봉이 올라간 만큼 일에 매일 매일 치우쳐 영양제, 병원비는 늘어가는데 말이죠... 뭔가 몸 상태는 나이 대비 급 속도로 노화가 느껴지는 반면 제 월급은 인상되는게 안 느껴지고 삶의 퀄리티가 더 안 좋아지는것 같네요. 다들 절세 어떻게 하시는지요?

주 52시간은 이제 대부분 회사에서 지켜지는듯한데요. 주 4일 근무도 가능할날이 오려나요? 하루 10시간씩 4일 근무 등.... 신세계 같은곳이 제일 빠르게 도입할련지..

스타트업과 코인의 차이는 무ㅜㄹ까요?

사실 저는 공학계통이고 연구원을 하다 전략기획은 거의 독학하거나 여러 강연을 듣고 배웠습니다. 그래서 좀 체계적으로 배우는 것이 어떤가해서 문의 드립니다. 대학에서 운영하는 MBA나 온라인 MBA가 전략기획이나 경영기획을 세우는데 실질적인 도움이 되나요? 아니면 실질적인 도움이 될만한 체계적인 교육과정이 어떤것이 있을까요?

직장인들은 바쁩니다. 커리어와 성장에 도움되는 일에 집중합니다. 대부분의 온라인 커뮤니티에 직장인들의 관심이 오래 머물지 못하는 이유입니다. 회계법인에서 9년간 일하다 핀테크 스타트업을 창업한, 누구보다 바쁠 illl1i1l님은 리멤버 커뮤니티에서 꽤 오래 활동을 하고 있습니다. 왜 illl1i1l님은 귀한 시간을 내서 리멤버 커뮤니티에서 활동하고 있을까요? --- 👉 매 월 활발한 지식 나눔을 해주신 회원님을 운영진이 선발해 인터뷰합니다. 5월 인터뷰의 주인공이 되어보세요. 👉 언제나 지식 나눔 보상을 드리고 있습니다. 리멤버 커뮤니티 직무톡, 모두의 라운지에서 글을 작성해보세요. 쓸 때마다 네이버페이 포인트 최대 20,000원을 드립니다. 이벤트 참여 >> https://app.rmbr.in/mDQ5ZeVa2fb --- 🎙 자기소개를 부탁드립니다. 💬 회계 법인에서 7년, 투자 심사역으로 2년 가량 근무하다 지금은 핀테크 회사를 창업했습니다. 창업 2년차입니다. 금융/투자 커뮤니티에서 주로 활동하고 있습니다. 🎙 리멤버 커뮤니티는 어떻게 시작하게 되셨나요? 💬 커리어를 잘 쌓기 위해서는 ‘주변에 어떤 사람이 있는지’가 정말 중요하다고 생각해 왔습니다. 양질의 정보와 풍부한 지식을 가진, 문제 해결을 도와줄 수 있는 ‘키맨'이 주위에 얼마나 있는지요. 그때 리멤버 커뮤니티가 런칭했다는 소식을 들었어요. 참여하고 싶다는 마음이 들었죠. 🎙 ‘주변에 어떤 사람을 두는가’와 리멤버 커뮤니티가 어떤 연관이 있나요? 💬 같은 일 하는 사람들끼리 모여 일에 대한 얘기를 하는 곳이라고 홍보하셨잖아요. 그런 사람들이 모인 곳이라면, 또 모인 목적이 일 얘기를 하는 것이라면 바라던 소통이 가능할 거라고 생각했죠. 이 지향점에 공감했기 때문에 초기부터 참여하고 싶었어요. 🎙 같은 일 하는 사람들이, 일에 대한 얘기를 하기 위해 모여 있다. 이 자체가 가치 있다고 생각하신 거군요. 💬 네. 청계천 주변에 제조업체가 모여있고 파주에 출판사가 모여있는 것과 비슷한 이유예요. 모여 있으면 옆 가게로부터 ‘다음 주에 어떤 업체에서 대규모 발주를 계획중이래’ 이런 양질의 정보를 얻게 되거든요. 그렇게 비즈니스가 창출되는거죠. 집적의 이윤이 나오는 거예요. 🎙 이전에는 그런 공간이 없었나요? 💬 오프라인에는 꽤 있어요. 그런데 그런 모임은 십중팔구 배타적이에요. 소수가 정보를 독점하죠. 사람들이 줄타기에 목 메게 되고요. 온라인에는 전무했고요. 🎙 하지만 온라인에는 리멤버 커뮤니티보다 활성화된 커뮤니티가 많잖아요? 💬 대부분이 새로운 가치를 창출해내지 못해요. 오히려 부정적인 가치를 주죠. 단순히 분노 표출이나 가십의 장이 되어버린 경우가 많아요. 🎙 실제로 리멤버 커뮤니티를 경험해보니 어떠신가요. 💬 아직 갈 길이 멀어요. 하지만 ‘같은 일 하는 사람들이, 일 얘기를 하기 위한 목적으로' 모여있는 것 만으로 활동할 이유가 충분해요. 어쨌거나 제가 관심있는 금융, 투자, 스타트업에 대한 얘기를 할 수 있고 어느 정도의 공감대가 이미 형성돼 있거든요. 같은 분야 사람들이 모여있는 거니까요. 🎙 어떤 점을 더 보완해야 할까요? 💬 암묵지를 더 잘 나눌 수 있는 공간이 됐으면 해요. 기능적으로도 뒷받침될 게 많겠지만, 심적으로 사람들이 여기서 더욱 마음껏 지식을 나눌 수 있도록 분위기를 만드는 게 중요할 것 같아요. IT 서비스라고 하면 대부분 기술로 승부를 보지만, 리멤버 커뮤니티는 더 나아가 심적인 부분을 건드릴 수 있어야할 것 같아요. 이전에는 이런 공간이 없었으니까요. IT 분야 외에는. 🎙 IT 분야에는 리멤버 커뮤니티와 같은 공간이 어떤 게 있나요? 💬 깃헙 같은 오픈소스 플랫폼들이요. IT 분야가 혼자서 끝도 모르고 성장하고 있잖아요. 물론 IT 자체가 시대의 흐름이기도 하지만 오픈소스 플랫폼 같은 곳들이 있기 때문에 이만큼의 성장이 가능했다고 생각해요. 아직 금융이나 마케팅, HR같은 분야에는 이런 공간이 없죠. 모든 분야에 걸쳐 그런 공간을 만들어주는 게 리멤버 커뮤니티의 과제라고 생각합니다. 🎙 리멤버 커뮤니티가 그런 역할을 할 수 있을까요? 💬 가능하다고 생각해요. 일단 명함 기반 유틸리티 앱에서 시작한 게 커요. 그랬기 때문에 직무별로 사람을 모을 수 있었으니까요. 반복해서 말씀드렸듯 애초에 같은 일 하는 사람들을 한데 모아줄 수 있고, 또 그들이 일 얘기를 나눌 수 있는 공간 자체가 별로 없거든요. 🎙 리멤버 커뮤니티가 궁극적으로 어떤 모습이 될 수 있다고 생각하세요? 💬 새로운 비즈니스를 만들고 부가가치를 창출해낼 수 있는 곳이요. 리멤버 커뮤니티는 커뮤니케이션이 이루어지는 공간이잖아요. 어떤 산업이나 시장에 혜안이 있는 사람이 할 수 있는, 산업에 새로운 바람을 일으킬 수 있는 인사이트 가득한 말 한 두마디. 이런 것들이 오가는 곳이 될 수 있다고 생각해요. 🎙 마지막으로 한 마디 해주신다면요. 💬 인간에게는 욕구의 단계가 있다고 하잖아요. 지금의 온라인 공간들은 따지자면 위생, 생계의 욕구를 채워지는 곳이라고 생각해요. 그런데 리멤버 커뮤니티는 가장 높은 자아 실현의 욕구를 채울 수 있는 곳이 될 수 있어요. 저도 사업을 하면서 쌓아온 지식이나 커리어 고민을 여기서 나누면서 그런 욕구가 풀어지고 있다는 걸 벌써부터 느끼고 있거든요. 르네상스 시대 살롱같은 공간이 됐으면 합니다. 👇 illl1i1l님의 활동내역 캡처 / 근무중인 회사 모습

지인이 방송계통일을 3년간했었는데 4대보험없이 일을했었다네요..방송쪽은 이런경우가 많다네요.. 어쨌든.. 타업종 이직시 이런 경우도 경력으로 쳐주나요?

인수인계기간이 노동법상 3주로 명시된 걸로 아는데요..(뇌피셜입니다ㅡㅡ;;) 하지만 보통 일반회사에서는 대부분 3일로 한정하잖아요... 그게 보통 사람이라면 일상업무숙달이 3일이면 가능하기 때문에 그런거겠죠?? 특별한 이유라도 있을까요??

회사의 고민 중 하나가 복리후생 설계 시에 형평성의 문제 등 안하니만 못한 제도가 나오는 건데 식대지원이나 교통비 이런거 말고 혹시 혜택을 모두 누리면서 만족도도 높은 사례가 무엇인지 궁금하네요. 저흰 중소기업이라 대규모 비용이 들어가는 건 어려워 더 고민이네요

도입검토 해보자는데.... 일단 구체적으로.. 무엇을 감수하고 사용하고들 계신지 궁금해서요. (물론 고객개인정보 등 중요정보를 클라우드에 저장하지 않는 식으로 쓰실거라 생각됩니다만..)

한페이지 보고서작성이나 PPT디자인 등등 도움이 될만한 책이나 강의 있을까요? 매번 문서작성할때마다 너무 힘드네요ㅠ

저희는 주고객이 전문가들인 산업입니다. 그래서 어설프게 자료를 만들거나 내용이 검증되지않은 경우는 고객하고 이야기하다 깨지기도하는데요. 문제는 VC나 투자쪽 사람들은 저희 자료를 너무 어려워하더군요. 극과 극을 달리는 난이도를 잘 맞추는 노하우가 있을까요? 혹자는 똑똑한 디자이너를 뽑으면 다 해결된다고 하기도 하더군요....ㅜㅜ

여러분이 인사담당자시라면 신입으로 받아들일 수 있는 나이가 있을거같은데요.. 여자의 경우 몇살정도를 신입취업의 마지노선으로 보시나요?