사내벤처 구상중입니다.
단순 금전적인 지원을 떠나 삼성 등과 같은 대기업의 사내벤처의 좋은면 위주로 만들어보고자 하는데 어떻게 임직원들을 유도할 수 있을까요?
당근 제시는 당연하지만 그와 동시에 제약조건도 걸어둬야하지 않냐는 의견이 중론입니다;;; 그런데 제약조건이 붙는 순간부터 혁신적인 아이디어가 샘솟기 어려울 것도 같은데 어떻게 진행하면 좋을까요?
사내벤처 구상중입니다
2021.06.13 | 조회수 413
꼬비
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2020.07.01
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2020.07.01
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