특히 투자자 분들께 여쭙고 싶습니다. 창업자의 자질이나 성격을 볼 때 어떤 부분을 중점으로 보시나요? 각자의 기준이 있다면 댓글로 달아주시면 대단히 감사하겠습니다. 너무 궁금합니다 !

저희는 업력 3년차 스타트업이고, 새롭게 출시되는 서비스 로고를 제작의뢰 하려고 합니다! 잘하는곳 아는 분들 추천해주세요!

글로벌 스타트업 투자 리포트 5월호가 나왔습니다. “최악의 상황에 대비하라”는 메시지가 쏟아지고 있습니다. 모험 자본 공급량이 줄고 옥석 가리기가 시작된다는 것이죠. 시장 변동성으로 인해 글로벌 투자사가 입은 손실도 뚜렷해지고 있는데요. 앞으로 펀드 조성이 어려워질 가능성 역시 벤처 투자 환경 불확실성을 키우고 있습니다. 이를 반영하듯 5월 글로벌 투자금은 지난해 11월 이후 6개월 연속 순감소를 기록하고 있습니다. 자세한 내용은 아래 링크를 통해 무료로 다운로드받아 확인할 수 있습니다. https://startuprecipe.co.kr/archives/invest-report/5683019

금융지주계열(BNK, NH, 하이 등)의 벤처캐피탈 회사는 독립계 VC 대비해서 처우나 분위기 등은 어떤지 궁금합니다. VC들이 기본급이 낮다고 알고 있는데 금융지주계열도 비슷한지요? 또한 심사역들의 개인 주식매매 등에 대한 제한이 있는지도 알고 싶습니다.

별다른 네트웍이 없다보니 투자제안을 회사 홈페이지에 기재된 이메일이나 팁스에 등록해논 이메일주소로 IR자료 보냈는데.. 평균 10~15% 정도 읽는것 같네요. IR 출력 이쁘게 해서 우편으로 보내면 좀 검토될려나요?

사업을 하다 보면, 가장 힘들고 어려운건 사람에 대한 일이다. 나와 아무리 가까운 사람일지라도, 그 사람의 생각의 깊은 곳을 알긴 어렵다. 사람들은 진실을 이야기 하기보다, 서로 예의를 지키며, 좋은 말을 해 주면서 살아간다. 이런 좋은 말은, 진심일수도 있고 아닐 수도 있다. 왜 어려운 말은 하기 어려울까? 의도가 나쁘고 좋고의 문제는 아니다. 상대방에 대한 배려일수도 있고, 나에게 다가올 불이익에 대한 우려나 대립이 피곤해서일수 있다. 이 마음에 대한 진실을 볼수 있는 순간은 언제일까?모든 일이 잘 풀려갈때는 상대의 진실된 마음을 알기 어렵다. 서로 반대의 입장서 대립하는 상황이 닥치고, 그 사람의 결정을 기다려야 할 때 드러난다. 나는 이런 상황을 “진실의 순간” 이라고 표현한다. 진실의 순간을 마주하는건 두렵다. 이 사람의 마음이, 알고 보니 내가 생각한 것과 정반대일수도 있기 때문이다. 하지만 누구라도 나와 100% 이해관계가 일치할수 없다. 오래 가기 위해서는 서로 양보하고 맞춰가는게 필요하다. 때로는 이런 진실의 순간을 마주해야, 서로의 진심을 확인할수 있다. 나는 작년에 사업적으로 가장 힘든 시기를 겪었다. 많은 진실의 순간을 겪었고, 많은 사람을 떠나보냈다. 하지만 남아있는 사람의 진심을 확인하고 감사했고, 보낸 자리는 새로운 사람들로 채워지고 있다.세상 일은 항상 좋은 시기와 안 좋은 시기가 반복적으로 찾아온다. 안 좋은 시기를, 좋은 시기에 알기 어려운 진실의 순간을 마주할 기회로 생각해보는건 어떨까? 블로그에 꾸준히 글을 올리고 있습니다. 관심 있으신 분들은 한번 방문해주세요~ https://yurica.blog/2022/06/17/사업과-사람-그리고-진실의-순간/

관련 투자경력 15년 내외이고 액셀러레이터는 처음이긴 합니다 상위AC기업인 경우 평균연봉 좀 알 수 있을까요?

나는 사업을 위해서는 분야, 산업도 중요하지만, 무언가 한 분야에서 존버하는게 더 중요하다고 생각한다. 보통 처음 어떤 업계에 들어가면 모든게 처음일 수밖에 없다. 아는 사람도 없고, 해당 분야에 대한 지식도 없고, 채용하려고 해도 구직자도 없고, 거래처도 없다.본인이 열심히 한다는 가정 하에, 오랫동안 한 분야에서 존버하면 다음과 같은 장점들이 생긴다. [1] 평판이 누적된다.믿을 만한 사람인지, 열심히 하는 사람인지, 실력이 있는지 등 내가 일일히 설득하지 않아도 신뢰를 받기 더 수월해진다. 초반에는 이거 조금 하다가 망하거나/그만두는게 아닌지에 대한 의심의 눈초리를 받아야 한다. [2] 아는 사람이 많아진다. 시간이 흐를수록, 나와 만났던 사람들도 점차 각자의 조직에서 인정받고 더 높은 자리로 올라가게 된다. 처음에는 도울 수 있는 범위가 좁더라도, 이는 점차 늘어난다.영업을 하기도 수월하고, 팀원을 채용하기도 수월하고, 모르는게 있을때 물어보기도 좋다. [3] 미래가 보인다. 다양한 일을 시도해보고, 실패해본 경험이 누적되다보면 일들의 패턴이 보이기 시작한다. IT를 예로 들면, 처음에 소프트웨어를 개발해서 제품으로 내기 위해 어떤 단계에서 어떤 일이 필요하고, 얼마나 걸리는지에 대한 감이 없다.생각보다 오래 걸리거나, 사람 구하기가 힘들거나, 예상치 못한 일을 만날수 있다. 이런 상태에서 세운 사업 계획은, 아무리 노력해도 제대로 들어맞기가 힘들다. 하지만 시도가 반복될수록, 계획과 실행의 간극이 줄어들면서 사업 계획이 더욱 의미가 있게 된다. [4] 지식이 누적된다. 하나의 사업을 잘 하기 위해, 필요한 지식은 수없이 많다. 재무, 회계, 인사같은 공통된 부분도 있지만.. 어떤 영역에 대한 지식만 해도 끝이 없다. 소프트웨어 제품을 잘 만들기 위해서는, 아키텍쳐, QA, 데이터 분석, 기획/설계, 디자인 등 수많은 분야에 대한 지식이 필요하다. 각 하나하나 분야조차 끝없는 지식이 펼쳐져 있다. 이러한 지식들을 배우는데는 물리적인 시간이 필요할 수밖에 된다. 하나 주의할 점은, 존버라는건, 무조건 똑같은 일을 무한히 반복하는게 아니다. 닥치는 대로 할수 있는 방법들을 시도하면서, 안 될때, 될수 있는 방법을 찾고.. 절실하게 주변의 도움을 구하러 다니고, 해당 분야의 지식을 처절하게 공부하면서, 굶어죽지 않을 돈을 마련하는걸 의미한다.또한, 이런 이유들 때문에 한번 존버를 하면, 다른 분야로 바꾸는 기회 비용이 늘어난다. 따라서, 존버를 하기 위해서는 내가 존버할 이유가 많은 분야를 고르는게 중요하지 않을까? 블로그에 꾸준히 글을 올리고 있습니다. 관심 있으신 분들은 한번 방문해주세요~ https://yurica.blog/2022/06/16/사업에서-존버의-효과-분석/

퓨처플레이가 상장 추진한다는 기사 봤는데 https://now.rememberapp.co.kr/2022/06/15/19009/#%EC%A0%84%EB%A1%80%20%EC%97%86%EB%8A%94%20AC%20%EC%83%81%EC%9E%A5 가능할거라 보시나요?

기술 기반 창업자의 흔한 착각으로 최고 성능의 제품을 만들면 판매는 저절로 이뤄지겠지라는 착각속에서 3년간의 기술개발을 통해 1년전 드디어 서비스를 런칭하였습니다. 창업자인 저는 이커머스 관련 산업에서 플랫폼을 누구보다 잘만들었다고 생각했지만 정량적이나 정성적 모든 부분을 비교해보아도 기술력이 더 뛰어남에도 불구하고 경쟁업체보다 인지도 면에서도 아직까지 미진합니다. 물론 PoC 만큼의 매출은 나고 있습니다. 마케팅과 신뢰할만한 투자자분께서 지원해주신다면 더 빠른 성장을 이룰 수 있을것 같아서 글을 남겨봅니다. 마케팅, 영업에서 뛰어난 경쟁사가 부럽습니다. 물론 대표가 이런 역량까지 있어야 한다지만,지금 당장 그 영역의 실력은 부족한걸요 ㅠ 기술력으로만 승부하겠다는 마음 가짐을 고쳐먹고 부족한 마케팅, 영업을 배우겠다라는 다짐을 해봅니다. 경쟁사보다 더 성장하는 모습을 보여드리겠습니다. 저에게 도움을 주실수 있는 VC, 엑셀러레이터 관계자분들이 계시면 댓글로 남겨주시길 부탁드립니다. 저희 비즈니스는 이커머스 셀러들을 위한 B2B SaaS입니다. 꼭 투자가 아니더라도 조언을 주실 수 있는 분이면 찾아뵙고 다른시각으로 말씀해주시는부분 경청 하도록 하겠습니다.

스타트업에서 다음 유니콘엔 누가 진입할거라 보시나요. 선배님들 시각이 궁금합니다.

이 영화는 야구 게임의 본질에 대한 무지와 편견을 극복하고 새로운 시각으로 인재를 영입해 최고의 성과를 얻은 미국의 한 작은 메이저리그 구단 오클랜드 애슬레틱스에 대한 이야기다. https://m.blog.naver.com/dmchoi888/222769693695

월간 스타트업레시피 5월호가 나왔습니다. 5월에는 투자 유치금 9,134억 5,000만 원, 투자 건수는 134건을 기록했는데요. 주목할 만한 점은 지난해 동기 대비 처음으로 투자금이 감소했다는 것입니다. 5월호에선 투자 동향 분석 외에도 ‘스타트업 재무 전략과 기업 가치’를 주제로 한 이종익 한국사회투자 대표 칼럼, ‘스타트업 성장 방정식을 이해하는 실전형 인재가 필요하다’를 주제로 한 김주희 국민대 혁신기업연구센터 연구본부장 칼럼 등도 만나볼 수 있습니다. 아래 링크를 통해 무료로 다운로드할 수 있습니다. https://startuprecipe.co.kr/archives/invest-report/5682917

https://brunch.co.kr/@taewookim/8 에전에 번역한글이지만 플랫폼 비즈니스 하는 분들에게 도움이될만한 글 하나 공유드립니다 :)

어떻게 보시나요? 그것도 좀 말투를 공격적으로 하는 경향이 있는 사람 그래서 자잘한 갈등이 SNS상에서 자주 보이는 사람. 사업적으로도 리스크가 있다고 보시나요?