대표님들 뭐 하나 여쭈어 보고 싶은데요.제사보다 잿밥에만 관심을 보이는 취업 희망자를 어떻게 마음 상하지 않고 채용을 거절 하는 현명한 방법이 있을까요?

근무시간 단축 대표님들 요즘 코로나 시국에 일이 많이 줄어 많이 힘드시죠 그래도 저는 직원들 월급 줄 걱정은 안 할 정도이고 45명 되는(사무직 8명. 생산직 37명) 소규모 제조업을 운영하고 있습니다 고민은 사무직 직원들이 6시 퇴근에서 5시 퇴근으로 근무시간을 조정을 요구하는데 어떻게 해야 할지 휴``` 사무직은 하는 일 없이 시간만 채우고 가는 일을 외 하는지 요즘 트렌드에 맞게 잘 쉬어야 열심히 일할 수 있다고 하는데 생산직은 일이 줄며 잔업시간이 줄어 겨우 기본 시간을 근무해서 평균 임금이 줄어들어 경제 적으로 힘들어하고 있는 대 이런 시기에 월급은 그대로 받으며 이런 요구를 하는 직원이 이해는 안되지만 그래도 다른 직원들과 형평성도 있으니 현장 직원들 퇴근 후 따라서(5시 20분) 퇴근하자고 해는 대도 무조건 5시 퇴근으로 해 달라는데 어떻게 해야 할지 고민이네요

1. 악덕소리까지 들어가며 직원들 업무 시간의 1분 1초까지 쥐어짜며 일을 시키지만 10년동안 1차례 월급 밀린적도 없고 상여금도 꼬박 챙겨 주시는 대표님. - 직원들의 평가는 다시는 이분하고 일하고 싶지 않다고.. 2. 직원들로 부터 천사 대표님 소리를 들으며 5년간 사업을 해오시다 결국은 얼마전에 회사 문을 닫은 대표님. - 직원들의 평가는 이분과는 꼭 같이 하고 싶다. 재미있는 사실은 1번 회사는 아이러니 하게 입사후 6개월 이상 근무한 직원들의 자발적 퇴사율은 거의 없다라는 것이고 2번 회사는 연말마다 퇴사율이 30% 정도 였습니다. 회사를 운영하다 보니 정말 연예 시절 밀당 하건 연인의 마음보다 더 모르겠는 것이 직원들 맘인것 같습니다.

현 개인사업자 운영중이고 매출은 년 5억을 넘어선 상태입니다. 1인으로 운영중이라서 그닥 경비도 나갈게 없어요. 그래서 소득이 년 7천정도 잡힐것 같습니다. 그런데 제 와이프도 별도 개인사업자를 가지고 있어 년 5천정도 소득이 잡힐듯 합니다. 이렇게 되면 향후 건보나 각종세금에 대한 절세 방법이 있을까요? 어느 시점에서 법인으로 돌려야 하는지와 법인 절세 혜택좀 알려 주세요.

안녕하세요 전 창업한지 3년 조금넘은 새내기 회사 대표입니다 조금 무리를 해서 땅사고 기보자금 빌려 건물짓고 설비는 안되서 우리돈으로 사서 준비를 마쳤는데 코로나로인해 매출급감하면서 어려워 졌네요 그러는동안 작년 2020년 우연찮게 소부장 스타트업100을 뽑는다 하여 열심히 준비하여 후보 60에들고 또 준비하여 최종 20에 선발이 되었습니다 사업화 과제비 1.8억 고도화 0.2를 지원 받았고 사실은 연계 지원 중진공100억. 기보30억 욜케 연계 지원이 있어서 계속 알아봤는데 최종 결론은 신문 방송에 중기부가 말하는것과 현실은 다르다입니다 연계라 쓴거는 할수도 있다라고 해석하심이 좋을듯 합니다 아니면 돈 잘버는 상태에서 하면 가능할것 같습니다 부채높고 이미 일부를 쓰고 있는 상태라면 아무리 기술좋고 선발되다 하더라고 과제로 끝날듯 하네요 오히려 산자부쪽에서 하는 소부장을 지원하심이 좀더 수월할듯 합니다 소부장하시는 분들 저기에 너무 힘빼지 마세요

기보나 신보 연대 보증이 없어졌다고 하지만, 만약 회사가 갚지 못하고 파산했다고하면 연대보증은 없더라도 대표가 은행 대출이나 신용카드 발급이 전혀 안된다고하는데 사실인가요..? 사실상 빚을 갚기전까진 회생의 기회가 없는건가요..?ㄷㄷ

사업장이 좁아 늘려야하는데..물류랑 사무실 포함 해서 대출 또는 지원사업 관련 좋은방법이 있을까요? 전문 부동산이 따로 있을까요? 위치는 서울에서 가까운 경기도지역 희망입니다. 물류 와 분리하는 방법도 고려중입니다. 선배님들의 좋은정보 부탁드립니다..

연초부터 뭐하는지 모르겠다. 일이 들어와도 즐겁지도 않다. 조직이 커져도 전혀 안기쁘다. 이젠 일이 생기면 한숨부터 나온다. 이런 내용은 대표가 페북에 못쓰지? 저 회사 큰일났네.. 저 관종 또 시작이네.. 이런거 두렵지. 하긴 써봤자 머하나. 관심이나 있을까.. 누구랑 이야기해야 하나. 이번 주는 통 재미가 없네. 갑갑하니..

사업을 위해서 직원들과의 관계를 좋게 하려고 노력은 할 것입니다만 오래된 직원의 태도가 점점 마음에 안 드네요. 말투도 그렇고 표정도.. 중소기업이라 이일 저일 많은 것은 사실이죠.. 팀장급은 지금은 한명인데 직원채용도 쉽지는 않고 일은 진행해야 하고.. 충성도는 높은데 태도와 말투가 문제죠.. 마음은 안 그런 것을 압니다만.. 비판하고 불만을 쌓고 일하는 직원을 언제까지 보고만 있을지.. 그럴때 마다 그런 표정과 태도를 보고 있자니 화가 납니다만 일은 성실히 하려고는 하기에 그저 참고는 있습니다. 모든 것을 다 갖춰서 일을 할 수 없다는 것은 알고는 있지만 그런 태도를 보일때면 화가나기는 합니다만 사업을 위해서 참고 또 참고는 있습니다. 성실하고 열심히는 하려고는 하나 물으면 대답도 잘 안하고 얼굴은 퉁해서 다른 직원들 보기에도 참... 그저 제가 변하려고 합니다.. 좀 덜 깐깐하고 좀 덜 화내고 유하게 직원들을 대하도록 노력하자.. 이게 맞겠죠? 제가 변하는 것이 답이겠죠. 답을 내리고도 다시 여쭙게 되네요.

사업을 하다보면 본인의 의지와 상관없이 송사에 휘말리는 일이 가끔 생기는데요 대표적인 상황을 보면 개자식을 자처하는 빌런을 사냥개로 쓰고있는 주인이 운영하는 회사들이 문제가 많습니다 이들의 특징은 갑질못해서 안달이 나있는 변태일 가능성이 큰데요 이런걸 하나하나 대응하며 신경쓰기가 업무에 너무 방해가 되어서 가능한 법률담당자에게 회사 사업 전반에 법률적인 검토 및 내부 정책수립, 분쟁의 예방 및 해결을 맡끼고 법률적인 배경을 바탕으로 사업에 집중을 하고 싶어 법률담당자 채용을 고민하고 있습니다 다른 대표님들의 생각은 어떠신지 의견이 궁금합니다

아무래도 계속 규모가 커질 수 밖에 없는 팀이다 보니 페이 밴드 구성부터 고민이 되는데요. 엔트리 페이 수준과 진급 시 수준은 어떤 식으로 설계하시나요?

안녕하세요. 직원수가 20여명이 넘어가면서 세무증빙, 급여처리 등 업무까지 진행하기가 너무 버거워 담당업무직원을 채용하고자 합니다. 대표님들은 오티피, 공인인증서 같은 민감자료를 다 넘기시나요? 경험이 없어서 문의드립니다ㅜㅜ

저는 개인적으로 Covid19가 빠른 시일로 회복 될거같지 않다고 생각합니다. 현재 세계적으로 물류 비용도 대폭으로 상승하는 추세이며, 이대로라면 원가 및 물가 상승이 올라갈 것으로 보입니다. 최소 6월까지는 지속될것으로 예상합니다. 소비 감소, 물가 상승, 수익률 감소 개인적인 생각입니다. 혹시 다른 정보를 가지고 생각하시는 분이 있다면 알려주시면 감사하겠습니다.

안전쪽과 직결되는 건설쪽 일인데 중대재해가 아무리 안전수칙 지킨다고 사고가 안일어날 수 있는것도 아니고... 대표 개인한테 징역과 벌금이 너무 심한게 아닌가싶아서 사업 접어야되나 생각이드는데... 다른 대표님들은 어떻게 생각들 하고 계신지 궁금합니다.

안녕하세요. 스타트업 3년차 대표입니다. 현재까지 순항중에 있습니다. 물론 많은 어려움도 있었지만요. 요즘엔. 스타트업 열풍이라. 그런지 투자문의가 조금씩 오고있는 상황입니다. 다들 힘드시지요. 그래도 화이팅 하시죠. 질문 내용은. 저희 회사는 모기업 과 같이 2개의 회사가 모기업의 건물안에 있습니다. 그런데. 그런데. 그런데. 모기업에 자문으로 계신분(대기업임원출신)이 저희 직원과 엄청 친하게 지냅니다. 직원 독려도 해주시구요. 좋은 관계로 계신분입니다. 아직까지는요^^ 많은 도움은 아니지만. 그래도 도움을 받고 있는 상황입니다. 제가 좋게 생각하는 분이기도 하구요. 그래서 저희직원에게. 젊은 친구들이 열심히 하는 모습이 되게 보기 좋다면서 투자를 꼭 좀 해줘서 도움이 되고싶다. 보탬이 되고싶다고 어떠한 방법도 좋으니 보탬이 되고싶다고. 도움을 주고싶다고. 저희직원에게 투자를 하고싶으니 저와의 만남의 자리를 만들어달라 했다 하셔서. 오늘 만났습니다. 직원에게 말한 바로는 어떠한 방법으로든 좋으니 여기서의 어떠한 방법을 저와 우리팀은 대차, 혹은 지분투자 두가지를 생각하였고. 신규프로젝트 하는 내용을 계획서를 달라하셔서. 계획서 작성하기전에 만나뵜죠. 그래서 ㅡ 저 : 투자를 하시기전에 어떤 투자를 해주신다는(하시겠다는 겁니까?) 지분투자입니까? 대차를 해주시겠다는 겁니까? ㅡ 투자자 : 대차는 서로가 불편해질수 있으니, 지분투자를 하고싶다. 나는 대차는 안좋아한다. ㅡ 저 : 투자는 지금 기업가치평가도 진행중이고. 그리고 현재 자본금 증자를 준비하여 실행하고 있는 상황이고. 3월되면 마무리가 될거다. 그리고. 가치평가가 이루어지기 전에 하시는것 보다는, 평가가 진행된 이후에, 씨드투자 들어올때 같이 하시는게 좋지 않겠습니까? 그리고 씨드 투자를 받기전에 개인지분을 나눠서 가질수도 있지만 그건 설립초기에 내용이고. 중간에 지금 사업을 하면서 중간에 들어오면 지금 투자협의건들이 있는데, 씨드투자도 받기 어려워질수 있다. 그게 1인지분이 아니고 그리고 지금 우리 회사에서 근무를 하시는 분이 더더욱 아니셔서 VC들이 좋게보지는 않습니다. 절대. 심지어 투자를 못받을 위기가 올수도 있습니다....또는 VC투자를 받더라도 아주소액이 될수도 있구요. ㅡ 투자자 : 아니 그러지말고, 내가 위험을 무릅쓰고 투자위험을 감수 할테니,가치평가 하기전에 그냥 그전에 했으면 좋겠다. 그리고 등기가 어렵다하면 ㅇㅇ대표와 나만 따로 계약을 해서 ㅇㅇ대표가 지분을 다가지고 있는 것으로 해도되지 않냐? ㅡ 저 : 그렇게도 방법이지만, 정상적인 방법은 아니지 않습니까....그리고...회사의 가치가 나오지 않은 상태에서 그러면 구주에 대한 5천원 가격을 그대로 달라고 하시는 건지요? 하니...(말을 아낌 그러고는....) ㅡ 투자자 : 그러면, 그러한 방법이 조금 어렵다면. 신규프로젝트는 신규 법인을 세워서 지분을 몇 대 몇으로 나눠갖고. 또 일을 하면되지 않겠나. 나도 그중에 할 수있는일도 많을거 같은데? ㅡ 저 : 회사를 또 만드는건 어렵지는 않습니다. 하지만 신규프로젝트 때문에 투자하신다는것인데, 그럼 신규법인 그회사 임금이며 업무며 이런것은 현재 OO회사의 인원으로 신규법인의 일을 시작하자구요? 그건 법적으로 문제가 될 소지가 있구요. 그리고 일단 투자하시고자 하는 금액이 얼마입니까? ㅡ 투자자 : 많이는 못하고 천만원정도 생각한다. ㅡ 저 : 금액이야 뭐든 좋습니다 마음만으로도 충분히 감사하구요 하지만 신규법인을 제가 경영을 또 회계 며 또 저역시도 투자자분 투자하는 그만큼의 그이상의 지분을 취득 해서 또 돈을 출자를 해야하고. 그건 절대 말이 안되는 이야깁니다. 그리고 현재 우리 직원이 신규법인일을 하는것이 노동법 위반 사항입니다. 고발대상감입니다. 젊은 친구들이 한다고. (제나이35) 그리생각하시는건 경우가 아닌듯 한데요. 케파를 너무 작게 보고 말씀 하시는것 아닙니까? (좋게 웃으면서 이야기함) ㅡ 투자자 : 그래도 XX대표..... 중국에는 투자를 한사람이 절대 경영에 간섭하지도 않고 뭐가 어쩌고 저쩌고.. ㅡ 저 : 알겠습니다. 고민해보겠습니다. ㅡ 이거 사심없고 욕심없다는 대화내용 아닌거죠? 큰돈도 아니고....1억도 아니고....1천만원...... 이거 저 어떻게 받아 들여야하는거죠? 선배님들. 그냥 좋은뜻으로만 받아들이고 안하려구요. 돈은 늘 필요로 합니다. 하지만 이건 제가 투자를 안받겠지만 사람에 대한 생각이 의문이 들어서 여쭤봅니다. . 아마도. 자본금이 제가 초기에 1억원 정도 되는 금액이라. 자본금은 모르셨겠지만. 아마도 최소 . 저희 자본금 5천만원일때 20퍼센트 자본금 1억원 일때 10퍼센트는 기대하셨는것같은 기분입니다.ㅋㅋㅋ 하다못해....등기를 한다하면 등기법무 비용만 해도 최소 몇십인데. 차라리 급한거면 옆에다가 돈을 대차를 하고말지...ㅜㅜ . 대기업 임원출신분이시거든요....그래서 사람에대한 실망이 더크고... 연세도 내일모레 아마곧 65세 가까이 되어가시는 분인데..... . 회사가치를 10억만 매기더라도.... . 1천만원이면 1퍼센트 정도 되는 금액인데. 저희회사가 지금껏 진행해온 일들과 성과는 10억은 넘거든요. 투자담당자들도 대략 20억에서 30억 수준은 될것이라 하셨는데... . 1. 우리회사를 어떻게 보는건지. 2. 저를 어찌보는건지. 3. 바보로 아는건지. 4. 돈이 천만원 작은돈은 아니지만. 5. 그게 뭐라고. 6. 아이고...배야...ㅜㅜ