안녕하세요 초보스타트업 대표입니다
제가 개발에 대한 지식이 전무하다보니 개발팀 리딩이 안됩니다 ㅜ
어렵다, 시간이 걸린다 하면 그런가보다 하는 수 밖에 없는데요
성과측정을 하면서 관리를 해보고자 합니다
선배대표님들은 개발자들에게 어떠한 성과지표를 받아서 측정 관리를 하시는지요?
개발자 성과측정
2021.01.24 | 조회수 3,914
초보대표7
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이정근
BEST개발자 성과측정 어렵지 않게 할 수 있습니다.
개발자 성과 측정은 개인 개발 성과 측정과 팀개발(팀프로젝트) 성과 측정 두가지로 할 수 있습니다.
개발은 제품 개발과 서비스 프로그램 개발 크게 두가지로 나눌 수 있습니다.
관리 포인트는 같다보 보시면 됩니다.
1. 시작과 완료 기한 설정
2. 참여 인원 설정(팀프로젝트일 경우)
3. 소요 예산과 경비 산출
4. 개발 일정에 따른 단계별 진행완료 점검 커리큘럼 작성
5. 진행 단계별 중간 결과 보고(문서) - 문제점 파악 및 원인제거 조치 수정
6. 개발 일정에 따른 결과 목표 점검 및 일정 조율
7. 개발 제품의 결과 목표 점검 확인 - 개발 의도와의 일치성 여부
8. 개발 완료된것의 효율성과 경제성(가성비 점검) 평가
상기 사항들을 문서화해서 관리 하시면 도움이 되실겁니다.
2021.01.24
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@멘션된 회사에서 재직했었음
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2020.07.01
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김커리어
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2020.07.01
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