경력 9년차 인사쟁이입니다. 요즘 HR에 대해 직무 회의감이 많이드네요 시대와 환경, 법적요소가 달라짐에 따라 변화하는 것도 맞는데, 요즘들어 환경적으로 적응을 못하는지 회의감이... 저는 주로 HRM의 경력으로 인력공급업의 회사에서 6년 스타트업에서 약 3년 채워가고 있습니다. 주로 빌드업이나 안정화에 대한 운영적인 부분이 주요 경력의 장점인 것 같습니다. 그래서 스타트업 이직시에도 각각의 회사들을 일주일 매일같이 면접을 진행 할 정도로 저에 대한 시장에서의 수요는 인증을 해본바 있습니다. 현재 회사는 스타트업에서만 3번째 이직한 회사로 이제 3개월차 되어가네요. 입사당시 세무사무실에 의존한채 경영지원으로서는 서류정리도 안되어 있고, 말 그대로 굴러가게만 운영되는 회사였는데, 3개월 되가면서 서류정리, 각종 법정 의무적인 규칙, 규정, 복리후생제도 개선등을 진행하고 더존erp도입하여 인사모듈은 급여계산이 될수있도록 세팅, 회계모듈도 세팅, 전자결재/ 출퇴근 시스템 세팅, 고용노동부 근로감독까지 다사다난한 3달이었던거 같습니다 더불어 상시적인 경영지원 업무등 정신이 없기도 했습니다. 저는 맡은 직무에 책임감을 갖고 열심히 한다고 생각했는데, 다른 동료분들이 보실땐 아닐수도 잇구요 ㅎㅎㅎ 요근래 대표님의 감정쓰레기통도 당해보고, 업무적인 과부하도 슬슬 오는 거같고, 직무에 대해서 비전을 생각할땐 현재와 달라질건 많이 없을 것 같고 그래서 그런지 직무전환을 생각 해보는 것 같습니다 그냥 어디 푸념할 곳도 없고해서 써봅니다.. 외로운 경영지원 업무를 수행하는 여러분들도 힘내시고, 동료들이 알아주지 않더라도, 저희는 보이지 않는 곳에서 묵묵히 동료들이 업무를 수행 하기 수월하게 만드는 역할을 하는 직무를 하고있으니까요

현재 500명이상 근무하고 있는 중견기업에서 채용업무를 하고 있는 20대 중반의 10개월차 주니어입니다. 처음 입사했을 때 회사에 채용파트가 따로 없다가, 채용 파트장이 새로 오면서 파트가 만들어졌고 두명이서 업무를 하게되었습니다. 이전에는 채용업무에 대해 크게 신경쓰지 않았던 회사였던지라, 체계화 시켜야 할 부분이 많고, 새롭게 만들어 가야하는 부분이 많아 파트장님과 둘이 채용 프로세스를 만들고 있었습니다. 그러던 와중 파트장님이 수습기간동안 눈에 보이는 퍼포먼스가 없다는 이유로 수습이 종료되고 이번주까지만 근무를 하게 되었다는 소식을 들었습니다. 한 순간에 파트장이자 사수를 잃게 되었습니다. 이 상황에 파트장님이 가지고 있던 업무는 저에게 인수인계가 되었고, 오로지 저 혼자 채용파트를 이끌어가게 생겼습니다. 지금 당장 이 상황이 너무 부담스럽고, 당황스러워서 마음이 복잡합니다. 회사에서는 새로운 파트장이 오기 전까지만 참고 버텨보라고 얘기하는데... 이런 상황에서 그래도 버티면서 혼자서 업무를 수행해 가는게 맞는걸까요...

최근 들어 회사에 코로나 확진자가 늘고 있습니다. 연차 및 재택근무를 활용하고 있습니다. 1.코로나 격리일 7일 다 지킨다(연차,재택) 2.본인의 상태가 괜찮다면,출근하라고 한다 다른 회사에서는 어떻게 대응하는지 궁금합니다.

연구비를 별도로 지급해 주고 있는 기업들이 많은가요?

이벤트 하나 보네요~ 추천한 사람과 가입한 분 모두 만원씩 준다는데, 혹시 주변에 쓰시는 지인 없으시면 제 링크로 가입 좀 부탁드려요... ㅎㅎ https://career.rememberapp.co.kr/home?invitationCode=9fde1aa2572305ba&campaign=referral&channel=referral

안녕하세요? 저희는 서강대학교, 연세대학교, 이화여자대학교의 HR학회 HEROs, SHRM, HUB-HR입니다. 현재 HR컨설팅펌 Korn Ferry와 <Z세대 분석을 통한 조직문화 개선 전략>을 새롭게 도출하는 산학협력 프로젝트를 진행하고 있습니다. 아래는 20대 학부생, 취업준비생, 사회초년생을 대상으로 조직문화에 대한 다양한 의견을 구하기 위해 마련된 설문입니다. 👉https://forms.gle/addAxWvBWGuPTykE9 설문에 응하신 분들 중 💯분 (100분) 에게는 감사의 의미로 스타벅스 아메리카노☕ (기프티콘)를 드릴 예정입니다. 설문은 약 7분 정도 소요되며 바쁘시더라도 많은 참여 부탁드립니다.🙏 감사합니다 :) *PC・모바일 모두 참여 가능하나, 가독성을 위해 PC 접속💻을 권장드립니다.

다들 법인 운영자금 은행 어디 쓰시나요? 금리가 오르면서 매달 2~3억 운영자금 이자도 무시 못하네요. 주요 시중 은행 중 수시입출금 법인 계좌 이자 괜찮은 곳 아시는 분 있으실까요?

안녕하세요. 국내 최대 규모의 방문 트레이닝 서비스 홈핏에서 임직원의 건강을 위한 오피스 프로그램을 운영하고 있습니다. 찾아가는 근골격케어/힐링테라피 두 가지 프로그램으로 운영되며, 1:1 맞춤으로 진행되기 때문에 만족도가 광장히 높습니다. 아래 링크로 이동하셔서 지원서 작성해주시면 우리 회사로 전문가가 찾아가는 오피스 프로그램을 5회 무상으로 제공해드립니다 🤍 https://bit.ly/3TE0f2V 홈핏 기업/단체 페이지: https://homefit.co.kr/f/group/

여러분 회사는 성과급 어떤 기준으로 하는지 궁금해요. 성과급 결정은 어떻게 하나요? 1. 전년대비 매출 성장? 2. 사업계획 목표달성시? 성과급 재원은 어떻게 계산하나요? 1.영업이익의 **%? 2.별도 계산하는 방법이 있나요? 기타 참고할 부분이 있을까요? 도움 부탁드려요~~~

명불허전 SPC ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

안녕하세요. 커리어 고민이 많은 4년차 인사주니어입니다. 커리어에 대한 고민을 풀 곳이 없어 온라인상에서 사회 선배님들의 의견을 여쭈고자 합니다. [현재상황] - 200명/ 중견기업(제조) - HRM,HRD,총무,해외주재 등 인총파트 3명이서 수행 - 구성 : 차장+과장 퇴사 후, new 과장+본인+신입 [고민사항] 잦은 구성원 변경으로 빵꾸를 메꾸는 식으로 업무를 수행하다보니 짧은 시간 동안 위 언급된 인총 모든 직무를 직간접적으로 수행했습니다. 현재 회사에 대해서는 전문가라고 자부하지만 과연 진정한 인사 전문가인가에 대한 고민이 깊습니다... 인사 업무의 깊이와 전문성에 대한 갈증이 큽니다. 이 상황에서 오퍼가 와서 고민입니다! 1. 대기업 메인 계열사의 자회사에서 새로운 인사제도 경험 (설립 3년/100명/인사파트 2명/모회사 인사제도 대부분 활용) + 10프로 인상 으로 이직 2. 굵직한 인사 업무를 현재 회사에서 몇 년 더 굴려보며 완전히 내 것으로 흡수하기 3. 둘 다 별로다. 일단 1번은 가지도 말고 현재 회사에서 시간 낭비도 말고 500명 이상 큰 규모 회사으로 빨리 이직해서 전문성 쌓자. 긴 글 읽어주셔서 감사합니다. 이 글 보신 모든 분들 행복하시길 바랍니다 :) 어떠한 의견도 감사히 받겠습니다!! 감사합니다!!!

바이오텍 기업인데 연구원 구하기가 너무 힘든데 내가 뭘 잘못하는건지. 다른 분들은 채용 잘되시나요?

중소 경영지원팀에서 근무했을 당시, 아래의 경험들이 성과라고 볼 수 있을까요? 1. 판관비 항목 비용 20% 절감 2. 회사 내 전자결재 도입 3. 여러 은행들을 주거래 은행으로 통합 (입출금 내역/자금일보 작성 용이, 주거래 은행 지정되어 입출금 수수료 면제, 급여 이체 서비스 이용 가능) 4. 회사 전체 서류 용도별/연도별 구분 (전직원에게 서류 활용 가이드 제시) 5. 회사 건물 입점 업체 매출 정산, 임대료, 관리비 고지서에 대한 불만을 해소 시키기 위해 신 버전 고지서 제작+미수금 입금 독촉? 해서 미수금 회수율 20%상승 이거 외에도 혹시 보통 경영지원팀에서 일으킬 수 있는 성과들이 어떤 것이 있을까요????

안녕하세요. 중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원 석사과정 재학생입니다. 본 설문은 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 혁신행동에 미치는 영향: 직원몰입의 매개효과와 상사지원인식의 조절효과를 연구하고자 기업 재직자 분들을 대상으로 필요한 데이터를 수집하고자 합니다. 설문조사 링크: https://forms.gle/EqTfBx9b4UA5GBQa6 대상: 국내 기업 재직자 소요시간: 5-8분 설문조사에 참여해주신 분들중 추첨을 통해 20분께 스타벅스 아메리카노 기프티콘을 드립니다. 많은 참여 부탁드립니다! 감사합니다:)

24명 정도 되는 중소기업입니다. 급성장한 케이스라 인사 쪽에 체계가 덜 잡혀있습니다. 현재 채용을 하게 되는 경우 잡코리아/사람인 통해서 하고 있는데, 공고 하나 올린 후 인사담당자가 이력서를 각 팀으로 전달해주는 상황입니다. 그러다보니 지원자가 많아지면 이력서 섞이고, 관리가 좀 어려운 것 같은데 인사담당자가 관리자로 각 팀의 팀장과 지원자들 진행현황 팀별로 관리하고 소통할 수 있는 솔루션이 있을까요? 그리팅, 프리즘 등 보고 있는데 실제로 어떤지 궁금하고 조언부탁드립니다. 추천부탁드립니다.