흥미로운 설문결과가 있어서 공유합니다. https://news.v.daum.net/v/20200711202202164 위 기사의 요는 다음과 같습니다. 1. 설문 응답자의 83%는 '주 4일 근무가 적당하다'고 응답했다. 2. 주 근무일수 줄일 때 가장 우려되는 점은, 응답자 71%가 '근무일이 줄은 만큼 내 급여도 줄까봐..'라고 응답했다. 3. 근무일수를 줄이기 위해 가장 필요한 것은 응답자 40%가 '보고체계 줄이기' 라고 가장 많이 응답했다. 물론 근로자를 대상으로 한 단순 설문조사라, 뭐 뒷받침 되는 근거는 없지만.. 과연 보고체계를 줄이면 정말 주 4일 근무가 가능한 것인가??? 의문이 들어 의견을 여쭙고 싶었습니다. 보고체계를 줄여서 주4일이 가능하려면, 일단 현재 쓸데없는 보고체계가 많다. 보고 준비.. 실제 보고.. 팔로업 등. 이로 인해 시간을 많이 쓴다. (근무 1일에 해당하는 8시간 정도..) 이게 전제되어 있다는건데.. 여기 다른 회원님들이 느끼시기에 현재 조직의 보고체계 어떠신가요? 적당하다고 보시는지요?? 그리고 만약 보고체계가 가장 큰 문제가 아니라면, 현실적으로 주4일 근무를 저해하는 다른 요인을 무엇으로 보시는지 궁금합니다~ (사실 저도 주 4 근무하고 싶어서 쓰는 글입니다 ㅋㅋ)

올 초 코로나 발병 당시에만 해도 이게 여름휴가에까지 영향을 줄거라고는 상상도 못했는데.. 특히 저희들 경영지원/인사팀에서는 많이 바쁜 한 해를 보내고 있네요.. 재택근무, 채용변화, 유/무급휴가.. 여름휴가까지.. 경영지원 커뮤니티에 다른 회원분이 이슈레이징 해주셨던 내용인데 HR전문가 커뮤니티분들의 의견도 궁금하여 저도 글 올립니다.. http://m.segye.com/view/20200712512902 상시휴가제 운영중인 회사에는 또 상관없는 이야기일수도 있지만, 흔히 여름휴가 시즌을 7말8초라고 많이들 말씀하시던데 올해는 코로나 때문에 여름휴가도 7~9월로 분산하라는 지침도 있기도 하였어서 분위기가 작년과는 사뭇 다르네요. 심지어 위에 기사보니 LG전자는 7월부터 12월까지로 기간을 연장했다고 합니다 하계휴가비를 주는 기업도 많이 줄었네요.. (저희는 원래 안주었어서...ㅋ..) 요지는 다른분들 회사에서는 여름휴가 제도에 어떠한 변화를 주고 계신지 궁금하여 여쭙습니다.

누구랑 누구랑 사이가 안좋아지면 인사팀에 와서 어떻게 좀 해보라고 하는데, 그게 인사팀의 R&R인가 싶은데요. 풀리지도 않는 문제 인사팀에 떠넘기는 것 같아서 때로는 힘들기도 하고. 그러나 인사팀이 아니면 또 누가 하나 싶어서 나서기도 하네요. 여러분의 회사는 어떠신지요

폭행하는 직원에 대한 처벌 문의 드립니다? 공식적으로 두번째 입니다. 2년전 여직원 폭행으로 강봉3개월 1개월 여직원 폭행, 여직원이 신고했는데 안했다고 함. CCTV확인결과 폭행인정 여직원한테 사과함 이런경우, 타 회사에서는 어떻게 처벌하는지 문의드립니다. 가해자는 임원입니다.

동호회 및 문화활동을 실비로 정산해 주고 있습니다. 금액은 인당 2~3만원으로 미비합니다. 코로나때문에 진행하지 않습니다. 최소 내년 상반기까지는 하지 않을꺼 같습니다. 별도로 직원들한테 지급해야 될까요? 타 회사가 궁금합니다?

A. 개발 능력 초보. 의욕 높음. 성실. 배우려는 자세. 우리 회사가 추구하는 미션과 알맞는 가치관 B. 개발 능력 중상급. 우리 회사가 추구하는 바 보다 자신의 커리어를 중요시함. 의견 부탁드립니다^^

연 1회 해야하는 소방훈련 어떻게들 하고 계신지요?

2020년도 벌써 절반이 지나갔어요. 🚀 7월에 접어들며 궁금해졌습니다. 우리 커뮤니티 멤버들은 연초의 목표를 얼마나 이뤘고 남은 한해는 어떻게 보낼 계획인지 👀 제 생각과 비슷해 반갑기도 하고, 전혀 생각하지 못했던 이야기에 신기하기도 했는데요 👩‍💻 100여 분의 이야기 중 일부를 리멤버가 대신 전해드립니다 💬

직원 퇴사처리시 실업급여를 받는 퇴사자가 많을수록 회사에는 안 좋은 점이 있나요? 흔히 산재건수가 증가할수록 회사 산재보험료율이 오른다든가 그런거 같은데, 실업급여 혹은 권고사직 같은 비자발적 퇴사 처리가 많을수록 회사에 불리한 점이 있는지 궁금합니다. 글을 잘 쓰질 못해서 설명이 미흡해 죄송합니다

현재 인쇄복합기 작은거 3대 큰거 한대를 렌털해서 쓰고 있는데 금액을 보면 인쇄기 사는게 더 나아보이는데 다들 어떻게 하고 계시나요? 인크 값을 고려해도 고장나면 그냥 한대 더 사는게 이득일것 같은 정도의 랜탈료입니다.. 제가 입사하기전에 계약되어 있는거라 파기할려면 얼마나 나올지 모르겠네요. 대형 복합기 랜트 비용 얼마나 쓰시나요?

저희 임원분이 최근 직원분의 병가에 따른 의료비 지원 규정을 검토해 보자고 하셔서 여쭈어 봅니다.

저희는 중견기업이상 회사인데 현재 인원이 팀장1 담당1 여직원1입니다. 직원은 현장포함 자사 200명,협력사 인원100명 쯤 되고, 업무는 임금협상 및 노조대응 등 노무(노조 유, 급여 포함) 협력업체 관리(계약 및 대금지급 등) 총무업무(각종 대관업무 및 신고 포항) 간략시 이정도고 더 있는데 현재 인원으로 인원이 부족하여 정말 하지 않으면 안되는 업무밖에 못하고 개선이나 고민이 필요한 업무는 하기가 어려운데, 다들 상황이 비슷하신가요? 아니면 인원이 부족한 편인가요?

10~20인 규모 IT 스타트업 인사 담당자입니다. 개발력이 부족하여 개발 인력을 더 확충하고자 하는데 경력이나 저희 업종이 맞는 지원자는 둘째치고 지원하는 숫자부터 많이 부족해요. 복지나 급여부문이 문제라고 하기에는 다른 포지션은 잘 채용되고 있습니다. 현지 원티드 로켓펀치 통해서 진행중인데, 좀더 다양한 플랫폼(사람인 잡코리아 등)을 사용하면 괜찮을까요? CTO도 개발자 커뮤니티 같은 곳도 괜찮을거라고 하는데 어렵네요 ㅠㅠ 의견 주시면 감사하겠습니다

진단서 첨부 등 절차를 거쳐 승인 하에 유급 병가 운영하려합니다. 다만, 유급 병가 운영 시 자칫 유급병가 미사용 인원들이 상대적 박탈감을 느낄 것 같아 걱정입니다. 유급병가 운영 중인 분들 최대 몇일까지 급여의 몇퍼센트 지급하고 계신지요? 고민이 많아 사례 여쭙니다

가장 고전적인 동기부여 방법론은 ‘신상필벌’일겁니다. (얼마전 유행했던 미움받을 용기에 나오는 아들러심리학에서는 다른 주장을 하기도 합니다만...) 여튼, 인사업무하면서 아래와 같은 기준을 얻었습니다. 상받은 사람은 자랑할 수 있어야 하고, 벌받은 사람은 억울하지 않아야 한다!