안녕하세요. 만으로 12년 근무한 곳에서 권고사직으로 인해 이직을 하게 되었습니다. 퇴사 확정일자는 2024년 12월 31일이고 다음 거취는 정해졌습니다. 다만 2024년도 연말정산이 신경쓰입니다. 주변 지인들은 통상적으로 1년 풀 근무 후 12.31 퇴사 시에는 직전회사가 같이 연말정산을 해주는 게 맞으나 강제할 수 있는 건 아니라고 하더라고요. 그게 아니면 25년 5월 종소세 신고를 직접 하라던데 그게 최선인지 궁금합니다! 이런 경우 접해보신 선후배님들 계실까요?

크리스마스 부터 설 날까지 쭉 휴가쓰는 회사들도 많다던데 연말연시 휴가 사용 다들 어떠신지요? 궁금하네요~^^

장비타며 일하다가 발목아래 다쳐서 산재신청 하려 합니다. 그런데 산재보상은 어느정도까지 되는지 그냥 급여의 70%밖에 안나오나요??것또한 기본수당은 최저시급이고 야간수당 붙어야 세후 270정도 나옵니다. 야간 수당 없이 70%이면 목발짚고라도 복귀해야할 정도로 돈이 급한 사정인데 경험 있으신 선배님들 조언 부탁드려요!! 변호사나 노무사 사야하고 그런건 아니죠?

열 살 이상 차이나는 팀원과 어떤 인간관계를 유지하겠습니까? 15년차 입니다. 업종 특성상 여러 후배들을 격어왔고, 지금도 연락하는 친근한 관계의 사례도 있고 잘 해주었더니 오히려 이를 악용하는 관계도 있더랬습니다. 그 적정선을 유지하는게 어려워서 참 고민이 되더군요. 현재의 조직이 크지않아 위아래를 엄격하게 나누는것도 모양새가 그렇고 너무 벽을허물자니 그건 또 아니고... 좋은 리더는 어떤 특성이 있는걸까요? 그렇게 되는 방법이 있을까요?

이직한 회사는 지난달에 수습기간을 통과했습니다. 결론은 고민중입니다. 3개월간 업무적응을 잘 못했지만, 수습기간에 영어로 회사소개 PPT를 통과해서 수습을 통과한것 같고 이제 좀 겨우 할줄 정도입니다. 제가 회사랑 안맞아서 내년연초부터라도 다른데를 알아봐야 할지 아니면 버티고 일해야 할지 고민중입니다. 회원님들께선 어떠셨나요?

재직중인 회사는 일한지 3개월 넘었습니다. 우연히 구직 사이트에 저와 관련된걸 정리하려고 들어갔다가 재직중인 회사가 제가 일하는 부서의 사람을 뽑는다는 채용공고를 낸걸 확인했습니다. 어제까지 근무한 직원분이 퇴사 해서 2주전에 대체자를 뽑았는데 또 뽑는걸로 공고가 올라왔네요 회사에선 추가로 채용한다고 하는데 잘 모르겠습니다. 제가 적응을 잘 못하는것 같으니 저를 대신할 사람을 뽑는게 아닌가란 생각도 드네요. 연말이나 내년초부터 다른데를 알아봐야 할까 고민입니다.

저는 이제 거의 50 줄에 있는 작은.회사의 팀장입니다. 밑에 직원 중에 mz 세대라고 자기가 그 세대라고 대놓고 얘기 하는 직원이 있습니다. 하루는 무슨일을 지시했는데 잘 못 조사를 해서 다시 확인 하라고 했더니 차라리 팀장님이 하는게 낫지 않아요? 이러네요 참 이런 직원 어찌 해야 할지? 내가 꼰대인건가?

얼마나 되시나요?

구글 암호랑 아이디를 협력 업체에 알려줘야 해서 암호 찾다가 암호변경 눌러버렸어요 아 얼마나 나비효과가 클지 걱정입니다 진짜 작은 법인인데요 아 진짜 어떻게 하죠

사내에서 상사에게 대들고 그만둔다고 근무시간중 짐 싸서 나갔는데 나가서는 근태계를 낸 직원이 있습니다 사직원을 제출하지 않고 근무지를 무단이탈했는데 남은 연차가 0.5개 밖에 없는데 5일을 휴가를 냈습니다 아직 사직서를 받지 못힌 상황이니 반려해도 무방한거겠죠?

면접 보고 일주일 지났는데 답 없으면 포기해야할까요

현실적인 얘기나 써봅니다. 1. 지난번에도 썼지만, 다음주 들어오기로 한 일본 엔지니어 슈퍼바이저들이 안들오겠다고 함. 다음달 예정되었던 독일애들도 상황 주시중이라고 함. 2. 11월말로 마무리가 다 된 내년 사업계획 다시 준비하라고 함. 제 업무는 환율이 중요한데 환율 얼마로 할건지 얘기를 안해줌. 10월에 1380원으로 하라고 해서 여유있게 (어차피 짤리니까) 1400원 기준으로 했는데 지금 본사 전략애들도 환율 얼마로 해야 할지 결정 못해줌. 판매계획애들은 내년에 짜좋은 판매량 목표를, 영업애들은 영업이익, 매출 목표를 못잡고 있음. 유틸리티는 내년 전기, 개스값 예측이 안된다고 함. 3. 이 와중에 오늘 회의 하는데 공장장이 환율 핑계 대지 말고 1380원 기준 예산 무조건 맞추라고 함. 아니 ㅅㅂ… 전략애들도 지침 못 내려주고 있는데 이게 뭔 소리야.. 4. 올해 실적까지는 그럭저럭 나올것 같은데, 올해 실적 기준으로 내년 1월에 나오는 성과급을 회장이 확 줄일거라는 썰이 돌고 있음. 이 양반은 껀수만 있으면 성과급 줄이려는 사람이라.. 5. 회사가 옛날 금융위기때 타격입고 좀비처럼 몇년 골골대다가 망했던 트라우마가 있어서 지금 부장,임원들이 ‘아냐, 괜찮아.’ 라고 하지만 눈동자가 흔들리고 있음. 원래 이맘때면 올해 업무 다 끝나고 내년 업무 슬슬 워밍업할 타이밍인데 시동을 안걸고 있음. 갑자기 사업 취소 할까봐.. 다른 분들 회사는 안녕하십니까.

제가 업무하는 부서에 주니어급 채용을 생각하고 있습니다. 팀장 직급수당을 얼마나 달라고 해야하나요

사회생활을 하다보니 제가 남들이랑 다르다는 걸 느낀 적이 여러 번 있어요. 예를 들면 1. A: 어제 남편 비자금 찾았잖아. 저: (그렇군.) A: 어떻게 그럴 수가 있어? 그동안 한마디도 안 하더니 들키니까 변명하더라? 저: (돈을 따로 모아놓은 게 왜 잘못이지..) 그러게요. 2. B: 어제 사장이 나한테 팀장 할 생각 있냐고 물어보더라고. 저: (오 사장한테 인정받았나보다. 역시 일잘러는 달라. 좋겠다.) B: 월급은 조금만 올려줄거면서 일은 많이 줄려는거 내가 모를까봐? 바로 안된다고 했지. 저: (???) 그렇구나. 3. C: 우리 부서 너무 인원 적어. 저: (힘들긴 한데 아무 생각 없음) 그러게요. C: 부장은 뭐하는거야? 싫은 소리 못해서 다른 부서랑 싸우지도 못하고. 부장이 자기 일 안 하는 거 아니야? 저: (??? 부장님이 평소에 커피 자주 사주셔서 부장님 좋아하고 있었음) 그러게요. 이런 식으로 다른 사람들이 당연하게 떠올리는 생각을 저는 전혀 떠올리지 못한다고 할까요? 아예 그쪽 방면으로의 사고 회로가 없는 것 같습니다. 이런 센스? 사고방식? 은 어떻게 하면 익힐 수 있는 건가요? 지금까지는 적당히 묻어가며 살았는데 나중에 눈치없이 실언할까봐 걱정입니다.

그룹사 내에 있는 컨텐츠팀에 업무 협조를 구해 결과물을 받았는데요. 퀄리티가 마음에 안들어서 쓰기가 싫네요.. 협조 구하는 과정에서 양측 임원급들의 동의가 오갔던터라 실무자인 제가 여기서 엎어버릴 수는 없는데요.. 제가 아예 처음부터 다시 만드는게 마음이 편할 것 같아요. 그런데 그러면 도와준 팀도 기분이 안좋겠죠? ㅠㅠ