회사에서 팀장 다면 평가를 한다고 합니다. 360도 피드백인데. 다른회사도 다하시나요? 결과가 좋고 나쁨에 따라 다른 회사는 어떤영향이 있는지 궁금합니다
회사생활🎁
팀장 다면평가
25년 07월 01일 | 조회수 329
i
iiilili
억대연봉
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오외
25년 07월 01일
경영진은 팀장급이 리더십이 있는지 의심하고 객관적 지표로 보고싶어합니다. 하지만 결과는 전혀 객관적이지 않고 원하는 결과로 이어지지 않습니다.
실적은 좋으나 리더십이 없는 경우나 반대, 아부성 평가나 보복성 평가 의 구분이 어렵습니다.
제일 중요한건 다면 평가를 하는 이유나 활용성이 중요합니다. 이 평가지표를 향 후 어떻게 사용할거냐가 중요해보입니다.
향 후 조직개편을 통해 부서 통합에 활용한다던지. 구조조정으로 정리를 한다던지, 인사평가 후 팀평가 가산점을 준다던지 명확한 목적이 있어야 합니다.
그런것이 명확치 않다면 그냥 단순 참고용으로만 가지고 계셔야 합니다. 다면 평가의 실패사유는 목적이 없음에 있습니다 ㅜ
경영진은 팀장급이 리더십이 있는지 의심하고 객관적 지표로 보고싶어합니다. 하지만 결과는 전혀 객관적이지 않고 원하는 결과로 이어지지 않습니다.
실적은 좋으나 리더십이 없는 경우나 반대, 아부성 평가나 보복성 평가 의 구분이 어렵습니다.
제일 중요한건 다면 평가를 하는 이유나 활용성이 중요합니다. 이 평가지표를 향 후 어떻게 사용할거냐가 중요해보입니다.
향 후 조직개편을 통해 부서 통합에 활용한다던지. 구조조정으로 정리를 한다던지, 인사평가 후 팀평가 가산점을 준다던지 명확한 목적이 있어야 합니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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