최근에 복지 차원인지 뭔지 복도 끝에 탁구대가 두개 생겼거든요. 처음엔 그냥 좋지 뭐 생각했어요. 재미도 있어 보이고. 근데 이게 지난주를 한 번 거치고 나니까 벌써 겁이 나기 시작했어요;; 특히 우리 본부 남자 직원들이 점심시간만 되면 아주 목숨 걸고 탁구를 칩니다. 운동하는 거? 건강해지고 좋죠. 근데 문제는 날씨... 부쩍 더워졌잖아요. 점심시간 내내 땀 뻘뻘 흘리면서 탁구 치고는, 점심시간 땡 하면 그냥 수건으로 얼굴만 대충 슥 닦고 자리에 앉습니다. 샤워실이 있긴 한데 한칸뿐이라 그 인원이 다 씻을 수도 없고, 시간도 없고 귀찮으니까 다들 그냥 앉아서 일을 시작해요. 근데 진짜... 냄새가... 냄새가 상상을 초월합니다. 창문을 열어놔도 그 쉰내 섞인 냄새가 사무실 전체에 은은하게(?) 퍼지는데... 진짜 두통이 올 것 같아요. 여름이 벌써 겁이 날 정도입니다. 본인들은 운동해서 상쾌하겠지만 주변 사람들은 오후 내내 그 냄새랑 싸우느라 업무 효율 다 떨어져요. 이게,, 건강한,,,복지,,,?! 진짜 진지하게 데오도란트라도 자리에 하나씩 돌려야 하나 고민 중입니다. 다들 착해서 아무말 못하고 있는 것 같은데 기분 안 나쁘게 말할 수 있는 방법 있을까요? 그리고 쪼렙인 제가 말을 해도 되는 걸까요? 참고로 저는 사원이고 탁구치는 분들은 대리 과장 차장님들이십니다.........

신입은 들어온지 한 달이 채 안 됐고, 저보다 3살 더 많습니다. 저도 2년차라 직급은 없는데 선배님 아니면 ㅇㅇ님으로 부르면 되거든요. 근데 신입은 "저기요, 이것 좀 물어봐도 되나요?" 혹은 "저기요, 아까 주신 파일이 안 열리는데요." 자꾸 이런 식으로 말을 겁니다. 처음 한두 번은 직장 생활이 처음이셔서 그러려니 했습니다. 그래서 지난 번에 직급이 없어도 'ㅇㅇ님'이나 '선배님'이라고 호칭해달라고 부탁드렸거든요. 그때는 알겠다고 하더니 며칠 지나면 "저기요"가 튀어나오네요. 메신저 보낼 때는 애초에 호칭을 안 부르고요. 제가 표정이 굳으니까 입에 붙은 습관??이라 자꾸 실수한다고 하더라고요. 제 귀엔 다소 핑계로 들리긴 했습니다. 대리님께는 슬쩍 말씀드려봤는데 아직 신입이라 그런 거 아니냐고 별 일 아닌 걸로 넘기시고 제 옆자리 앉은 과장님은 "저기요" 소리 들릴 때 흘끗 보신 것 같긴 한데 이 부분에 대해 따로 신입에게 주의를 주거나 하진 않으신 것 같아요. 전 신입이었을 때 호칭 부분에서 실수하지 않으려고 애썼는데 혹시 이런 걸로 팀장님이나 과장님께 말씀드려야 할까요? 제가 소위 말하는 젊은 꼰대인가 싶어서 커뮤니티에 먼저 고민글을 올려봅니다.

평범한 중소기업에서 일하고 있는 7년차 직장인입니다. 20대 초반에 입사해 7년동안 기차 화통 삶아먹은 대표 아래서 죽도록 열심히 일했습니다. 수많은 인신공격과 윽박.. 성과를 내도 인정 한번 하지 않고 직원들의 노력과 성과가 오로지 자신만의 것이라고 생각하는 어른같지도 않은 어른.. 그래도 대표가 소리지를 때마다 데시벨보다는 내용에 집중하면서 내가 더 할 수 있는게 뭐가 있는지, 어떻게 하면 더 잘할 수 있을지 우리 회사에 필요한 체계는 무엇인지, 그걸 실현하기 위해선 어떤걸 공부해야하는지 스스로 더 나은 직원이 되려고 부단히 노력했습니다. 이악물고 노력한 덕분일까요? 어느새 저는 대표와 직원들의 신임을 한몸에 받는 에이스가 되었습니다. 그렇지만 이번엔 꼭 퇴사할겁니다. 감사하게도 진심으로 지지해주는 지인들이 곁에 있어, 그동안 얼마나 기가 꺾여 있었는지 내가 해온 것들이 얼마나 대단한 일들인지 조금은 객관적으로 바라볼 수 있게 되었습니다. 7년동안 저를 생성형 AI쯤으로 생각한 대표 덕분에 많은 것을 공부하고 터득했습니다. 머리가 커져 욕심도 생기고 하고싶은 일도, 공부도 생겼습니다. 물론 첫 직장에서 지금까지 일해왔기 때문에 이직이라는게 얼마나 힘들고 어려운지 알지 못합니다. 나를 원하는 회사가 없으면 어쩌지 두렵기도 합니다. 하지만, 몇년이 지난 뒤에 더 멋있어질 저를 생각하면 가슴이 두근거립니다. 이번주에 퇴사하겠다고 대표에게 얘기하려 하는데 참 떨리네요.. 꼭 퇴사 성공할 수 있게 응원해주세요!

남초 회사다보니 궁금하네 다들 어느정돈지.. 장난 스럽게 웃으며 친구들끼리 하는욕설이아님. 진심 화내면서 어느정도까지나옴? 나한테는 그냥 … 기분 나쁘게만 얘기하던데 예를들어, ‘어이 아저씨, 그거아닌데요?. 뭐 잘모르면 말을하지마’ 이정도임ㅋㅋㅋ 왜 아저씨라고하는지 모르겟음. 자기가 제일 나이도많은데 ㅋㅋ 다른신입들한테는 .. 저기에다가 “돌대가리네 이새끼 “ 이정도 수준임.. ㅋ 웃으면서 하는말이아니고 정색하면서 한다는거임.말을 저딴식으로하면 사회생활 못할거같은데 ..겪어보니 대외적으로는 만능이되어보이려고하고, 오히려 같이오래된, 잘아는사람들한텐 막하는거같음ㅋ 여튼 우리회사는 저정도의 욕설 수준인데.. 내기준엔 한참벗어났지만 다들 그런지궁금하넴

오늘 너무 충격받아서 글 남깁니다. 최근 들어서 계속 엉덩이 쪽이 뻐근하고 허벅지부터 종아리까지 찌릿찌릿하게 저린 통증이 있었어요. 처음에는 단순 근육통인 줄 알았는데 꽤 오랫동안 지속되길래 오전에 병원에 다녀왔습니다. 근데 검사해 보니까 디스크가 아니라 이상근 증후군이라는 진단을 받았습니다. 다리 많이 꼬거나 양반다리 자주 하는 경우에 생길 수 있다고 하더라고요. 제가 일할 때 무의식적으로 꼬고 앉는 버릇이 있거든요. 집중할수록 더 꽉 꼬고 앉는데 하루에 기본 7~8시간을 그런 자세로 있었으니... ㅜㅜ 딱딱한 사무실 의자에 앉아 있는 것 자체가 고문일 정도로 엉덩이부터 찌릿하고 화장실 갈 때도 절뚝거리면서 걷게 되도라고요. 다행히 수술 해야 하는 건 아니라지만 당분간 도수치료 받아야하고 스트레칭도 꾸준히 해야 한다네요. 지금 이 글 보면서 무의식중에 다리 꼬고 있는 분들 있죠? 당장 다리 풀고 엉덩이 뒤로 바짝 붙여서 앉으십쇼... 발받침대 같은 거라도 당장 책상 밑에 둬서 다리 꼬지 마시길... 저처럼 뒤늦게 엉덩이 부여잡고 병원 가서 후회하지 말고 다들 멀쩡할 때 건강 챙기시길 바라는 마음에 글 씁니다!!

안녕하세요. 31살 전산 직무 3년차를 향해 가고 있는 남자 직장인입니다. 현재 200명 규모 중소기업에서 1인 전산으로 근무 중이며, 24년 5월 입사 이후 인수인계 없이 업무를 맡아 PC, 서버, 네트워크 관련 업무를 직접 부딪히며 익혀왔습니다. 작은 장애나 일반적인 전산 이슈는 어느 정도 대응이 가능하지만, 문제는 네트워크나 인프라 관련 큰 장애가 발생했을 때입니다. 현재 회사 서버는 외주업체가 있으나, 네트워크는 별도 유지보수 업체 없이 운영 중이라 루핑, 장애 등 발생 시 전적으로 제가 대응해야 하는 상황입니다. 이 과정에서: 1. 모든 부서가 저를 기다리는 상황 2. 장애 발생 시 부담감 증가 3. 해결이 어려운 문제를 혼자 감당해야 하는 구조 이런 부분에서 한계를 느끼고 있습니다. 네트워크 유지보수 업체 도입을 건의했지만 위에서는 비용 문제로 진행이 어려운 상황입니다. 그래서 고민이 있습니다. 👉 이런 환경에서 계속 경험을 쌓는 것이 맞는지 👉 아니면 현재 경기가 어렵더라도 전산 체계가 갖춰진 회사로 이직하는게 맞는지 선배님 후배님 생각은 어떠신가요!

우선 저는 계열편입 되면서 팀장이 생겼습니다. 본래는 제가 팀장을 하기도 했고, 리드하면서 일 했었어요. 우선 제가 팀장이 아닌건 상관없습니다. 스스로도 팀장은 아직이다 싶기도 했고요. 처음엔 몰랐는데 약 1년 지나다 보니... 팀장이 좀 이상합니다. 다 아는척 하지만 일을 잘 몰라요... 그래서 그런지 잘 모르는 주니어레벨 직원을 좋아하다 못 해 끼고 삽니다... 심지어 고과도 주니어 레벨을 더 줘요. 주니어 레벨은 업무 수준이 낮은 수준인데, 다짜고짜 일을 주라고도 합니다. 일을 주면, 당연히 못 하죠. 물어보면 배운적 없답니다. 안 가르쳐 주고 그냥 하라는데, 여기서 문제가 본인이 아닌 제가 업무 알려주는걸 싫어합니다. 본인이 알려줘야 해요. 헌데 안알려 줍니다. 병목도 장난이 아닌데, 본인 결재가 100개씩 밀려있고, 당장 지금 해야하는걸 매번 알려줘야 결재 합니다. 팀원 전체가 팀장 눈치보기 바쁘고, 당장 해야하는데 막혀서 대기 타느라 초과근무 게다가 바쁘기도 바쁘셔서 임원들 상대하느라 자리에 있지도 않아요... 그런데 위임은 하나도 안되고, 기초적인 것도 본인이 알아야 한다며 통제하니 어쩔 도리가 없습니다. 저는 팀장이 실무 안해도 된다 생각하는데, 대신 위임을 잘 해야 한다 생각합니다만... 막상 결재할 때 내용도 안보고, 턱밑에 차있는 결재 버튼 누르기 바쁘면서 인폼을 줘도 99% 까먹는데, 미칠노릇이네요... 그러던 와중에... 제가 한 일을 본인이 했다고 임원진에 보고한 것도 알았습니다. 어느날 부르더니 임원진 요구사항을 말해주고 해결 방법이 있냐기에 평소 고민해둔 터라 해결 방안을 제시 했더니 아주 자세하게 물어보더군요. 나중에 알고 보니 본인이 발견해서 시정했다고 보고 했더군요. 미리 협의 했던 친한 다른 관계자에게 들었습니다. 네가 한거 아니었냐고;; 평상시엔 아주 좋은 사람입니다. 겉으론 야근하지 말라는 말을 입에 달고 살고, 왜 야근하냐고 화내기도 합니다. (근원이 본인인데...) 일이 남았는데, 화내서 퇴근한적도 있어요. 이제 나이도 좀 있어서 이직도 쉽지 않은데, 의도찮게 모시게 된 팀장이 너무 이상하네요... 팀장이 주니어를 싸고 돌아서 이젠 주니어들이 말도 안들어요. 알려 줘 봐야 듣지도 않고, 본인들 필요할 때만 이거저거 물어보는데, 팀장이 싫어하니 팀장 없을 때만 물어봅니다. 업무는 점점 더 난장판이 되어갑니다ㅠ 결정적일 때는 전권 위임이라 막상 어려운 일이 생기면 물어볼 데도 없이 혼자 일하는 상황이 되고, 가장 심할 때는 왜 야근하냐고 하더니 저만 빼고 나가서 저녁 먹고 오더군요. 왕따인가요?? 나가라고 고사지내는데, 제가 버티는 건가 싶네요. 한숨만 나오네요.

실무 3-5년, 관리자로 2년(심지어 관리자 역할 수행제대로 못해서 쫓겨나셨네요) 지내고 회사차렸다고 하니 웃음밖에 안나와요 ㅋㅋㅋㅋㅋ 권선징악이라는게 바로 이런건가 ㅎ

저희는 청첩장 회사 전부 다 돌리는 식인데 초대할 때 안오셔도 된다~ 말씀드려도 상대방도 부담스러울 거 뻔하고 해서 같이 밥 먹는 분들만 따로 드리려고 했습니다. (이미 결혼식 지인만 초대한다고 말한 상황) 그런데 윗 분들은 청첩장 안주면 섭섭해한다고 해서 파트장님께 따로 드려야 할 지 고민입니다. 일적으로 따르거나 하면 저도 당연히 드릴텐데 개인적으로 안좋아하는 분이기도 하고.. (파트 내 친한 사람만 잘 챙겨주는 식이라서요..) 이미 회사에 작게 한다고 하고 파트장님만 드리면 그 분 특성상 왜 자기만 주는지 모르겠다~ 이러면서 뒷말이 나올까 걱정입니다.. 또 안드리면 청첩장 안줘서 좀 그렇다는 식으로 뒷 말 나올까봐 걱정이구요.. 다른 팀장님들은 안드리려고 하고 같이 밥 먹는 팀원분들만 드리려고 하는데 여러분들이라면 청첩장 드릴 것 같나요? (현재 파트장님이 팀장 겸직인데 말만 겸직인 수준)

저 정장러인데 여름이 걱정이에요 다른 분들은 여름에 어떤거 입으세욮?

당장은 인건비와 리소스가 투입되어 마이너스처럼 보일지라도, 그것이 쌓여 '대체 불가능한 파트너십'이 된다면 미래의 이익은 복리로 돌아올지도..... #친절한엔큐씨

입사한지 3달 된 신입이 있는데 요즘 불쌍해죽겠습니다. 저희 팀장님이 "주니어 때 빡세게 챌린지 받아야 빨리 큰다"라는 주의이고 자기 밑에 주니어를 빡세게 키우는걸 굉장히 자랑스러워하시는 분입니다. 근데 대학교 졸업도 안한 03년생.. 게다가 운영 업무 맡으러 1년 계약직으로 들어온 친구에게 이렇게 하시는게 맞나? 하는 의문이 듭니다. 저희 팀이 새로 involve하게 된 프로젝트가 하나 있는데, 팀장님이 이 프로젝트의 아이디어를 신입한테 생각해오라고 지시하셨습니다. '틀에 갇히지 않은 말랑말랑한 사고'를 보여달라고 하셨다고 합니다. 예산 제한이나 논의되는 방향성 등도 일부러 안 보여주셨다고 합니다. 신입이 주말 밤낮까지 고민해서 50쪽 넘는 장표를 만들어왔고 그 자료를 팀원들 다 모이는 주간회의에서 발표했습니다. 솔직히 저는 추정 예산부터 백업 장표까지 탄탄하게 준비해왔길래 대학생 수준에서 대단하다고 생각했는데.. 팀장님은 발표 중간에 끼어들어서 PPT 한장한장 난도질을 하셨습니다. 이건 우리 브랜드 이미지랑 아예 안 맞잖아. 이거 하려면 예산은 어디서 나냐? 예산이 이게 맞냐? 하는 크리틱부터 굳어 있는 신입한테 '생각은 한거냐? 지금 한국어 하고있는거 맞지?' 같은 인신공격까지.. 거기다가 팀장님의 성화로 팀원들도 돌아가면서 크리틱을 하고.. 회의 시간은 한시간 넘게 오버하며 신입의 멘탈을 가루로 만들고 끝났습니다. 팀장님은 신입에게 이렇게 시간을 할애해서 '교육'을 해준걸 뿌듯해하시는거 같습니다. 평소에도 비슷합니다. 말랑말랑한 의견을 내봐라 > 정작 의견내면 '그게 맞냐? 생각이 없다' > 무한 반복 이 친구 의견은 모자라고 틀렸으니 자기가 하는걸 보고 배워야 되고 자기가 맞다는 근거로 쓰는거 같습니다. 신입이 폰부스에서 혼자 몰래 우는것도 봤는데 애써 모른척했습니다. 처음 입사했을 땐 눈도 반짝반짝하고 질문도 많던 친구였는데, 지금은 입 꾹 닫고 팀장님 눈치만 봅니다. 저는 심한거 같다고 생각하는데.. 저도 경력직 입사한지 반년이 채 안돼서 분위기를 잘 모르고.. 다른 분들은 별로 이상하다는 생각을 안하는거 같습니다. 불쌍해서 뭐든 도와주고 싶다가도 제가 직접 해결도 못해주는데.. 어차피 1년 채우고 나갈 친구인데 도와줘서 뭐하나 라는 생각도 들어서 고민입니다..

저는 IT 스타트업에서 일하고 있는데, 반기마다 성과 리뷰 쓸 때 진짜 미치겠음.... 분명 6개월 동안 뭔 정신이 이리 없는지 일은 무지막지하게 처리해나가는데 막상 쓸라하면 기억나는건 가장 최근 2주치....잘 적어 놓아도 이게 막상 회사 리더십원칙??이런거랑 mapping이 되나?? 싶은게 한둘이 아님... 분명 매일 타부서랑 협업하고 OKR 도 성과가 나고 있는데 이걸 리더십 원칙으로 연결하거나 구체적 사례??로 정리하려면 진짜 세월이 반나절..기억도 잘 안남 자료를 아무리 정리를 잘해놓아도 메신저나 메일 뒤지거나 해야지 겨우겨우 짜맞춰지는데.. 그래서 이런 걸 해봄 1. Daily Task log → 메신저, 메일에서 멘션되는게 쏟아져서 3일만에 포기 2. 메신저 메시지 북마크 → 이거 추적하는데도 한세월 3. 노션에 로그 작성해보기 → 이게 또 일이 되버리니 정작 하기가 싫어짐... 결론적으로 자동으로 내가 뭘 했는지 기록이 좀 됐으면 좋겠는데...우리 회사에 리더십 원칙에 뭐에 어떻게 연결되고? 뭐 이런?? 혹시 비슷한 경험이나 고민 해보신 분들 계신가요?? 성과 기록을 혹시 효율적으로 하시는 선배님들 계신다면 방법 좀 공유해주셔요...ㅠㅠ

오너 회사 작은업체 다니는데 이런 회사는 처음 다녀보네요! 제목 그대로 밥상 엎는 대표 그다음 나온말 너 짤라버린다! ㅇㅋ 나간다함 짜른다 하니 해고 맞죠? 사건의 발단 회사 공용드라이브에 경쟁사 비교자료 있는데 업데이트 했음! 대표가 원하는 양식이 아니라고 개지랄을 떰! pt 자료도 아니고 참고자료임 경쟁사기능비교 ㅡㅡ 대표가 원하는 양식이 따로 있는지 이야기도 안해줌! 대표가 원하는 양식 1. 1) 2) 내가 한거 A 1) 2) 별것도 아닌걸로 식사시간에 밥상 엎는게 상식으론 이해안감! 이해안가는 부분에 대해 뭐가 크게 잘못된건지 나 모르겠다 이야기한게 해고사유인가요? 나오지말라해서 알겠다하니 오늘까지 하고정리할지 4월말까지 할지 정하라네 ㅎㅎ 어제 감정적으로 한거에 나또한 감정적으로 한건 인정! 근데 바로 정리는 쫌 ㅎㅎ 나가는게 답이죠?

저희회사는 가족회사입니다 직원 5명에 어무니, 아부지, 저 총 8명으로 구성된 밸브제조회사입니다. 작은 회사인 만큼 직원들 간에 사이도 좋고 다들 오랫동안 함께일한 분들이시죠.. 작은 불만은 있으시겠지만 다들 좋은 분들이십니다. 회사가 어려워도 의샤의샤해서 이렇게까지 온거죠. 어느덧 직원분들나이도 60대를 넘어가고 계시고. 가장 어리신분이 52살이십니다.(저를 제외하고요) 직원들 월급도 소기업 기준 잘챙겨주시고 아버지도 비슷한 봉급으로 가져가십니다 다같이 고생한거 아시니까요.. 본론으로 들어가면 제가 어릴때 집이 너무 가난했고 아버지,어머니는 천만원가지고 사업을 시작하셨고 현재는 빚도 다 갚으시고 회사운영을 잘해오시고 있습니다. 아직 자가 공장은 없이 임대이지만 자식들 다 키우시고 빚 하나없이 잘 이끌어가고계십니다. 졸업 후 몇년간 다른 일을하다가 아버지 회사에 들어오고 아버지의 근심이 더 커지는 모습이 보이곤합니다.( 아들이 왔으니 회사가 계속 잘되야 한다는 압박이 많이 드시는거 같아요..) 저 때문에 더 몸 상해가지면서 고생하시는 모습을 보면 어릴때 철없이 놀기만하고 대학가서도 공부 더 열심히해서 남들처럼 떳떳하게 회사다닐껄 이라는 생각이 요즘에 많이듭니다. 아니면 아에 다른 일을 해야하나 싶습니다. 큰 제조업체면 부모님들이 현장 작업을 크게 안하실때지만 저희아버지는 오직 현장 일만하신분이라 골프치거나 비즈니스모임 이런거 모르십니다. 오로지 현장에서 월요일부터 금요일까지 계속 일하십니다. 늦게까지도 같이 일하곤하죠.. 어머니도 사무실일과 현장을 병행하면서 하십니다. 제가 열심히하더라도 부모 눈에는 한없이 부족한 자식처럼 보이나봅니다. 현장일할때도 위험한일은 본인이하겠다고하시고 출장갈때도 자주 전화도 오시고 아직저는 부모가 아니라서 모르겠지만 부모 마음은 그런가봅니다. 특히 요즘 공장부동산 매입을 고려중이라서... 빚이 생기면 부모님이 더 고생하실게 눈에 보이니....., 제 아무리 열심히해서 부모님에게 좋은 모습을 보여도 큰빚이 일단 생기면 부모님 또한 나이 60에 몸을 갈아 넣을 모습이 뻔히 보이니 정말 맘이 안좋습니다. 이제 60이 되신 부모님이 앞으로 10년 15년은 더 할 수 있다고 말할때마다 그냥 공장사지말고 임대로 있자고 말하곤합니다.. 제가 다른 일을 하며, 살게되면 공장 살 이유도 없고 부모님 얼굴보면서 일하는 일이 없을테니.. 부모님은 하고싶은 만큼만 하시고 편한한 마음으로 노후를 보내시지 않을까 싶습니다.. 죄송스럽네요. 요즘 이런 저런 고민이 많아 여기에 써봤습니다..