사내 신사업을 준비하고 있습니다. 상세 아이템을 말씀드리긴 좀 그렇지만 크게 두 후보로 - 일단 유저를 모으고 그를 기반으로 광고 등 다양한 수익을 만들자는 플랫폼 비즈니스 - 좋은 제품/서비스를 기획해서 이를 유료로 파는 비즈니스 가 나왔습니다. 주변에 조언을 좀 구해봤는데 플랫폼 비즈니스는 열에 아홉은 망한다고 절대 하지 말라는 쪽과 저마진으로 고생하고 싶지 않으면 멀리 보고 플랫폼 비즈를 하라는 조언이 겹쳐서 들어왔습니다. 그래서 경험많으신 선배님들의 의견을 여쭙고 싶어서 글을 남기게 되었습니다. 관련 경험 있으신 분들 부탁드립니다.

해양 리조트개발 프로젝트 [네이버 블로그] 블로그를 소개합니다. 리조트개발 및 마케팅 전략 | 리조트개발 http://naver.me/5Ecquc8t

스타트업 투자 리포트 ‘월간 스타트업레시피’ 7월호가 나왔습니다. 기록적인 투자가 이뤄진 7월 투자 생태계 트렌드를 확인하실 수 있습니다. 또 김영경 D3 쥬빌리파트너스 상무께서 칼럼을, 아산나눔재단 글도 함께 해주셨습니다. 무료로 다운로드하실 수 있습니다. https://startuprecipe.co.kr/archives/invest-report/5673474

현재 직원 혼자서 고군 분투 하며 고맙게도 여기 까지 오게 되었습니다. 빨리 사업을 키워 여러 직원 뽑아주겠다고 약속을 했지만 그렇게 되기도 전에 갑작스럽게 나가겠다고 합니다. 만남보다 이별이 더 중요한 법 이라 배웠고 그렇게 좋게 헤어 지려고 하는데 어렵네요. 이직원 나가면 손해가 너무나 막심 한데 이번달 까지만 일한다고만 합니다. 거기에 이번년도 까지 쓰기로한 남은연차 5일도 다쓰고 나간다고 합니다. 갑질하려고 이런글 올리는건 아니고 그래도 조금이나마 현명 하게 대처 할수 있게 선배님들에게 조언 여쭙니다. 아 참고로 직원은 1년 반 안되게 일했습니다.

혹시 신원보증계약 맺어본 대표님 계신가요? 신원보증계약의 신원보증인은 일반적으로 누구로 요청하나요? 부모님? 으로 하시나요?

해외생산베이스로 사업을 시작한지 3년차 20대후반 대표입니다. 동업자와 저 2명이서, 15억 매출을 달성하고, 오더가 크게 늘다보니, 추가 채용을 했습니다. 추가 채용한지 3개월인데, 여름 휴가를 가는 직원들에게 휴가비를 어느정도 지급해야하는지 궁금합니다~ 대기업, 중견기업에서 직장생활을 짧고 굵게 경험하고 회사를 차린거라 자잘한 직원 복지에대해서는 전혀 몰라서요~ 경험이 많으신 오너분들께 고견여쭙니당

10인 미만의 작은 법인을 운영 중입니다. 사업 시작하고 정부지원금 한 번 제대로 못 받아 써보다 최근들어 한 번 받아보고 앞으로도 여건이 된다면 최대한 활용해보고 싶습니다. 다만 이런 부분을 맡아서 운영할 직원이 따로 없어 제가 직접하고 있는데, 상당히 일이 많더군요. 이런 고민을 하다보니 자연스럽게 인스타 광고에 법인 관리와 정부지원사업 대행 서비스들이 노출되는데, 두 차례 정도 상담을 받아봤지만 영 믿음이 안 가서 고민 중입니다. 이런 서비스를 이용해보신 선배님들이 혹시 계시면 조언 구하고 싶습니다. 장기적으로는 이런 대행 서비스보다 총무 쪽 전담 직원을 꾸려서 운영하는 것이 좋을지도 고민이구요. 코시국에 직원 뽑는게 참 어려운 선택이지만 운영에 꼭 필요한 인력이라면 뽑는게 맞는 것 같기도 하고 참 어렵네요. ㅠㅠ

직장인이 가장 선호하는 음료 1위, 커피 커피를 가장 자주 즐기는 장소 1위, 사무실 이미 커피는 직장인 일상의 한 조각이 되었습니다. 커피 전문점은 물론 대기업, 스타트업, 대형병원, 공공기관 등 800곳 이상이 블리스를 통해 업무 공간에서 커피 전문점 수준의 맛있는 커피를 즐기고 있습니다. 🎁 특별 혜택 🎁 ✅ 커피머신 완전 무료체험 (커피 원두 5종 포함) https://bit.ly/블리스무료체험 ✅ 커피 드립백 제공 (물만 있으면 언제 어디서든 맛있게 드실 수 있는 드립백 제공) https://bit.ly/드립백신청양식 ✅ 시음회 서비스 제공 (임직원 모두 만족하실 수 있는 커피 머신과 원두를 찾아드립니다.) https://bit.ly/블리스서비스 추가로 궁금하신 내용이 있다면, 언제든 부담없이 댓글 부탁드립니다 ^^ 감사합니다!

10명정도 직원과 함께 있습니다. B2B 위주다보니, 거의 저 혼자서 영업을 다 뛰고 있는데 최근에 마케팅 쪽을 새롭게 영입했습니다. 직원들도 이제 기획영업을 하면서 클라이언트를 직접 미팅하면서 영업을 하고 있는데 인센티브에 대한 말이 가끔 나오더라구요 저도 창업 전에 인센티브를 받긴 했는데, 구간율을 정확히 알지는 못했거던요 근데 퍼센트 구간율을 정확히 알려주면 동기부여가 될지. 안될지 정확히 가늠이 안되서 다른 대표님들은 어떻게 생각하고 있는지 궁금해서 글을 올려봅니다.

문화창고컴퍼니

실무자가 이런 제안을 해왔습니다. 우리가 어떤 제품을 팔고 있는데, 이 제품이 굉장히 가치가 있는데, 이걸 적절한 마진율로 팔고 있는데 시장을 완전히 도리치기 위해 가격 파괴를 하고 시장을 쓸어버리겠다. 라고요. 그렇게 마진도 안남기고 팔면 뭐가 좋으냐 물었더니 일단 매출을 빠르게 늘리고 시장에서 우리의 입지를 키우고 말 그대로 시장을 교란시킨 뒤 그 다음은 그 다음에 생각하자...라고 하네요 열심히 일하는 친구고 사실 블리츠 스케일링은 유명한 전략이기도 하지만 가격을 낮춘다는 건 한번 하면 되돌리기 힘든 전략이기 때문에 고민이 되었습니다. 사업을 빠르게 키우고 싶은 건 당연하고요. 사업을 빠르게 키워보신 선배님들. 어떻게 생각하실지 혹시 조언을 부탁드려도 될까요 온라인에서 여쭤보기가 좀 힘든 일이긴 하지만...

1톤~25톤 모든 물류운송합니다 늘 처음처럼 최선을 다하겠습니다

경영기획팀 직원을 채용합니다. 소기업이고 IT솔루션 개발업체입니다. 대표이사와 경영 전반적인 업무를 함께할 직원을 채용합니다. 아래 연락처로 연락주시면 감사하겠습니다. 010-3447-0258

B2B 서비스를 운영 중에 있습니다. 최대한 시스템 상에서 자동화가 가능하도록 구축하였는데, 아무래도 생소한 서비스이고 B2B 서비스이다 보니, 전화상담을 희망하시는 고객분들이 많으시네요. 현재는 저와 BD 매니저 둘이서 성심성의껏 대응 중으로 이 점은 고객분들도 좋아해 주시는데, 당장 1-2명은 충원이 필요한 상황이고 앞으로도 점차 증원이 필요할 것 같습니다. B2B 인터넷 서비스 운영 중이신 선배님들께서는 CS 조직을 어떻게 구축하셨고 운영하고 계시는 지 조언해 주시면 방향 잡고 실행하는 데 큰 도움이 될 것 같습니다. 구체적으로는 다음 질문들에 대해 조언 가능한 사항들에 대해 답변주시면 큰 도움이 될 것 같습니다 : ) 미리 감사드립니다! 1. 스타트업 CS 인원으로 적합한 고용형태 및 채용후보는? (정규직 vs 계약직, 20대 vs 30-40대 노련하신 분) 2. CS 인원 채용이 가장 잘 되는 구인구직 사이트? 일단 이름 있는 곳 3-4곳은 다 시도 중인데 어느 구인구직 사이트에 좀 더 힘을 쏟으면 좋을까요? 3. 단순 콜 대응, CRM 수기관리 중인데, 초기 단계에서 저비용 고효율로 도움이 되는 이용 가능한 CS 시스템, 인프라는 어떤 것이 있나요? 추천 주시면 감사하겠습니다.

대형 개발사업부지(아파트,주상복합, 오피스텔, 물류센터, 지산센터, 청년주택, 빌라부지)등 각종 개발 사업부지 매매전문 부동산의 모든것 취급! 한마음 대표 고재필 [email protected]