면접 시 각 부서의 실무진이 1차, 인성 면접 및 기업 문화 검증은 해당 부서의 부서장이 하고 있었는데 이제는 부서장과 인사팀에서 한명이 추가로 들어와서 검증을 함께 했으면 좋겠다고 하네요. 이런 경우 중요 포지션이나 1차 때 면접 의견이 애매한 경우만 들어가야할지 아니면 모든 면접에 다 들어가야할지 고민이네요. 어떠세요 다른 회사는 모든 면접에 인사팀이 들어가시나요?

안녕하세요! 제가 막내라 점심담당인데 ㅇㅇ 의견내면 이건 이래서 싫다, 저건 저래서 싫다 이러는데 센스있게+쉽게 컨펌받는 법 있을까요? 업무오도 버거운데 점심 이게 은근 스트레스네요ㅎㅎ

제목과는 다소 다른 이야기이지만, 비과세 항목으로 피사용자에게 실수령액이 더 커지도록 10만원 식대비 항목으로 급여명세에 책정하고.. 실제로는 회사에서 식대 일부를 (5천원) 지원해 줍니다. 그런데 며칠전 신입직원 두어명이서 "연봉이 식대 포함은 너무 한거 아니냐"고 수근거리는걸 듣게 되었는데.. 엿들은거니 아무말 않고 있어야 하는건지, 너무 어려서 모르는거 같으니 알려주는게 맞을지, 고민입니다. 20인 정도의 사업장에, 주택가에 사옥이 있어서 식당이 마땅치 않은데 비슷한 환경의 기업에서 근무하시는 분들은 보통 식사를 어떻게 해결하시나요..? 매일 식단이 바뀌는 배달도시락은 갈수록 질리는데..(조미료 탓인지 뭔지 다들 질려합니다..) 회원님들 의견이 궁금합니다~

저희는 IT 회사고 3년마다 주요 IT기기 바꿔줍니다. 그런데 필요시 더 자주 바꿔달라는 임직원 니즈도 들리네요. 경영지원쪽 입장에선 3년이면 충분해 보이고.. 이전 회사들에 비해 교체주기도 빠릅니다. 또 제 개인 컴퓨터는 7년씩 쓰고 주변사람들 봐도 5년씩은 쓰는 것 같습니다. 그런데 저희같은 지원부서가 하는 일과 개발부서의 일이 사양 차이가 애초에 많이 나고.. 정말 새로나온 고사양 pc가 필요하니 그런거겠죠...? 보통 기기교체 몇년마다 하시나요? 3년보다 더 빠르게 지원해주는 회사들도 많나요? 혹은 지원부서 개발부서 차등지급하는 곳도 있는지 궁금합니다.

사무보조로 1년 파견직하려고하는데 해보신분 있나요? 인터넷에 검색해도 후기는 잘 안나오네요ㅜㅜ 이직 생각중인데 뭐라도 하고싶어서요ㅜㅜ

물론 진리의 사바사, 케바케 입니다. 처음 쓸 때, 너무 스트레스 받지 마세요. 그냥 씁니다.. 세상 간단한 일인데, 저는 신입 때 이걸 몰라서 꽤나 스트레스를 받았더랬죠... 팀장님 거쳐서 사장님까지 올라가면 분명히 두 번의 수정이 나올 것이 뻔합니다.... 저는 그래서 처음 초안을 작성할 때도 별로 크게 의미를 두지 않고 씁니다. 어차피 수정할 것이 당연하니까요..

작년까지만 해도 기업 재무 정보 등의 내용등을 블럭처리 요청을 하면 안된다고 하던데 이번에 요청하니 된다고 하네요 혹시라도 매출이 마이너스 혹은 적어서 고민하는 분들은 한번 이용해 보세요 특히나 스타트업의 경우에는 매출이 마이너스라고 하면 지원자들이 꺼려할수 있으니 참고하시면 좋을 것 같습니다.

40대 중반에 작은 중소기업에 재직 중인데요. 사실 언제까지 직장생활을 할 수 있을지도 확신이 들지 않고(회사가 망할 수도 있다는 불안감) 이후 어떤 공부를 하면 좋을지 계속 고민 중입니다. 인사부문으로 석사까지 공부는 완료한 상태인데 지금 타이밍에 어떤 공부를 하여 미래를 준비하면 좋을지 많은 조언 부탁드립니다.

경영지원팀에서 더존프로그램과 기장을 하며 세무사사무실에 조정을 맡기고 있습니다. (현재 인사급여,4대보험까지 다 담당) 그런데 회사 대표님이 기장과 부가세신고 원천센고 급여 4대보험등 모두 회계법인으로 맡기고 기존 경영지원팀 2명에게 회사 매출 관리와 대출시 사업계획서를 작성하는 것과 앞으로 회사에 수익을 어떻게 내면 좋을지... 개인차입금관리와 미수금에 대해 회수를 담당하라고 하십니다.. 사실 경영지원에서 특히 기장을 하시는 분들은 이직을 할때 보통 기장을 하는지 회계프로그램을 쓰는지를 물어보시고 이직도 하시는데 기존에 하던 업무중 메인 업무를 모조리 외주를 두고 갑자기 매출관리와 전체 운영에 대해서 업무를 맡긴다고 하면 어떻게 받아들이라는 걸까요...? 경영지원팀으로 입사를 했는데 전혀 생각치 않은 다른 방향으로 업무를 시켜서 퇴사한다면 실업급여 사유에 해당되는게 있을까요? 그리고 경영지원팀 업무를 하시다 이런 제안을 받으신다면 어떻게 하실지 의견이 듣고 싶습니다. ㅠㅠ

올해가 끝나면 차장 진급 연차입니다 위에는 임원인 부서장님과 부장님 아래로는 사원이 5명이 있습니다 경력 아시겠지만 지난 3년전 인정받기위해 나름 열심히 노력하였고 이제 돌아보니 혼자서만 열심히 하였습니다 이제 일을 배분하고 가르치려하는데 전 직책이 없어요 제가 분장을 해서 이렇게 운영하겠다고 제안하면 어떤 반응일지 너무 궁금합니다 사실 팀장님이 제법 인정해 주셔서 과도하게 업무가 넘어오고 모든것을 컨트롤 하기에 본업무에 영향이 올것 같아 걱정인데 한편으로는 일이 배분이 될지 그리고 과연 가르치면서 수행하는것이 가능한지도 걱정이네요

팀원분이 한번씩 이야기하는 것이 너무 기분이 상하는지라 이번엔 부드럽게 얘기해달라 요청했는데, 그저 질문이었고 꼬아 생각한다하여, 주변에 물었는데, 더 객관적 판단과 조언을 구해봅니다. AB님: 업무 assign 할 때, 왜 팀 메일로 보내시는 거에요? 아무나 할사람 골라 잡아인가요? 저: 아뇨, 그 업무는 ㅇㅇ님이 본인 업무인거 알고 있어요. AB님: 그럼 귀찮으시더라도 to는 저: 본인들도 아시잖아요. AB님: cc에 팀 메일 넣어주세요. 저: 앞으로 그렇게 신경쓸게요. AB님: 이번뿐만 아니라 여러번 그러시긴 했는데, 저: AB님이 말씀하신건 오늘이 처음이라 불편하신지 이제 알았어요. AB님: 네 이런것도 얘기해야 하나 하고 있었어요. 저: 업무 assign 할 때, 왜 팀 메일로 보내시는 거에요? - 본인이 참다 이야기해서 따지거나 짜증내는 듯이 받아들여지니, 바로 이야기하시면 좋을 거 같아요. 사소한것이라도 원하면 바꿔보도록 할게요. AB님: 따지거나 짜증내는거 아닙니다. 질문이었습니다. 제가 무슨 얘기하면 불평으로만 들으시면, 말하기가 겁나내요. 저: 네, 제가 그렇게 받아들이게 된다는 이야기입니다. 본인 의도는 아니겠지만 AB님: 네, 그렇게 받아들이시고 계시길래요. 저: 업무 assign 할 때, 왜 팀 메일로 보내시는 거에요? 가 안보내는 게 맞는 거 같다든지 안보냈으면 좋겠다든지 하는 것이 기저에 깔려있는 질문이라 생각을 하게 되어서요. AB님: 말은 말 그대로 받아들이시고 문장은 꼬아서 생각하시는군여 저: 다른 방식으로 좀 부드럽게 이야기해주시면 제가 오해하지 않을거 같아요. AB님: 전 그냥 질문이었는데, 글이라서 그런건가 봅니다. 저: 네, 그럴수 있죠.

요즘들어 느끼는 것인데(모두는 아니지만) 후배님들이 스스로를 평가하며 이정도 연봉에 이만큼이면 됐다고 합니다 곧 제가 그들을 평가할 포지션인데 스스로에게 점수를 주는 행동이 그들의 성장에 많은 장애가 된다고 생각하네요 평가보다는 성장하려 노력하는 친구들을 볼때면 무엇인가 해주고 싶은데 조직은 그들에게 비슷한 잣대로 평가해 버리죠 아직은 끝에선 포지션이 아니지만 노력한 댓가가 마지막에 차별성있게 주어졌으면 합니다

회사에서 일하다보면 하루종일 바쁜날도 있지만 한가할 때도 있습니다~~ 그럴때마다 모니터만 보고 있으니 시간이 아깝다는 생각이 드는데요. 부서 팀장님은 관련업무 공부를 하거나 영상을 봐도 된다고 하셨지만 직속 사수는 업무중 공부하는것에 대해 다소 부정적인 의견을 가지고 계시더라구요. 아무래도 직속 사수분이랑 업무상 주고받는일도 많고 자리도 옆자리라 눈치가 보이는데, 이럴때 어떻게 해야 현명할까요? 선배님들의 조언이 필요합니다!!

올해 인사노무 계획입니다. 우선 저희는 재택정착을 위해서 사무실 1/3을 페쇄했습니다~ 같이 아이디어 공유해요~

1. 가족의 날 30~1시간 일찍 퇴근 2. 생일, 헬스비, 휴대폰비 계좌로 입금 3. 솔로들 미팅 주선 4. 회사 내 훈남/훈녀가 많다 등 어떤 조건이 좋을까요?