어제 후임 자리에서 자료 찾다가 키보드 밑에 종이가 삐져나와 있길래 뭔가 하고 봤더니.. 연봉계약서였습니다. 안 봤어야 했는데 숫자가 보이니까 눈이 가더라고요.. 맨 앞 두자리 보고 나니까 뇌가 멈췄습니다. 저랑 똑같았습니다. 제가 3년 먼저 들어왔고 야근도 더 많이 했고 작년에는 팀에서 제일 큰 프로젝트 제가 끌었습니다. 그렇다고 후임이 못한다는 게 아니에요. 애가 싹싹하고 저랑 같이 일 잘했습니다. 그런데 회사는 저랑 후임을 같은 값으로 보고 있는 게 말이 되는지... 제 3년이 그냥 없는 거구나 싶어서 허탈합니다. 참고로 저는 7년차고 후임은 4년차입니다. 얼마 전 연봉인상 시즌 때 저는 제시해주시는 대로 받았습니다. 후임은 뭘 따로 했을까요? 일 할 의욕이 하나도 안 생깁니다. 지금까지는 나름 열정적인 직원이었다고 자부했는데 이제 뭘 보고 일해야 하는지 모르겠습니다. 이직 사이트 들어갔다가 껐습니다. 남의 계약서 본 것도 잘못이고, 그거 가지고 화내는 것도 웃기다는 거 알아서 어디 가서 말 못할 주제라 여기 올려봅니다. 후임 얼굴 보는데 이상하게 미안하긴 했습니다. 걔가 잘못한 게 하나도 없고 몰래 본 거긴 하니까요.. 다음 협상 때 말해도 되나요? 본 걸 말할 수도 없고.. 마음이 착잡한 제가 이상한건지. 연차 차이 상관없이 원래 이런 건가요?
제 후임이 저랑 연봉이 똑같아요.. 이게 말이 되나요?
07월 10일 | 조회수 2,005
부
부끄러운토마토
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1
172839
11시간 전
협상하더라도 후임 연봉 얘기는 언급하지 않는것을 주천합니다.
계약서 관리 못한 후임 문제도 있고 단순 비교로 더 받아야한다고 하는 주장보다는 자체적으로 연봉 인상 근거를 제시하시는게 훨씬 좋아보입니다.
회사에서 제시하는 연봉에 서명하신건 작성자님이니까요.
협상하더라도 후임 연봉 얘기는 언급하지 않는것을 주천합니다.
계약서 관리 못한 후임 문제도 있고 단순 비교로 더 받아야한다고 하는 주장보다는 자체적으로 연봉 인상 근거를 제시하시는게 훨씬 좋아보입니다.
회사에서 제시하는 연봉에 서명하신건 작성자님이니까요.
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22
맨
맨땅헤딩조아
7시간 전
공감합니다!
옛날에 직원들 연봉 협상할 때 평균 12% 인상율을 정해놓고 일부 더하기 빼기해서 뺀 것을 갖고 더 줄 사람들 정했는데요. 병특으로 들어온 직원에게 연봉을 얼마나 낮게 책정해놨던지.. 넌 병특자이니 낮게 받아도 돼. 이것이었고, 대표는 회사 비용 관리 차원에서 그렇게 한 것이죠. 얘 포함해서 두 명에게 25% 인상해줬어요.. 대표의 입장은 연차별 고려 기준보다는 비용 절감 차원에서 협상이 되는 범위에서 가능한 낮은 연봉이 고려 기준이었던 거죠. 다음 협상 때는 경력과 연차, 업무 기여 측면에서 특별한 고려를 해달라, 그러지 않으면 퇴사 카드를 들고 협상해 보시죠.
공감합니다!
옛날에 직원들 연봉 협상할 때 평균 12% 인상율을 정해놓고 일부 더하기 빼기해서 뺀 것을 갖고 더 줄 사람들 정했는데요. 병특으로 들어온 직원에게 연봉을 얼마나 낮게 책정해놨던지.. 넌 병특자이니 낮게 받아도 돼. 이것이었고, 대표는 회사 비용 관리 차원에서 그렇게 한 것이죠. 얘 포함해서 두 명에게 25% 인상해줬어요.. 대표의 입장은 연차별 고려 기준보다는 비용 절감 차원에서 협상이 되는 범위에서 가능한 낮은 연봉이 고려 기준이었던 거죠. 다음 협상 때는 경력과 연차, 업무 기여 측면에서 특별한 고려를 해달라, 그러지 않으면 퇴사 카드를 들고 협상해 보시죠.
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1
부
부끄러운토마토
작성자
6시간 전
일부 더 줄 사람을 그런 방식으로 책정하기도 하군요? 속이 쓰리네요... 덕분에 현실을 더 알게된 기분입니다 제가 순진했던 것 같습니다
일부 더 줄 사람을 그런 방식으로 책정하기도 하군요? 속이 쓰리네요... 덕분에 현실을 더 알게된 기분입니다 제가 순진했던 것 같습니다
0
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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