전 개인적으로 트럼프가 연임될것같고 또 그래야 한국에도 좋다고 봅니다 그리고 당연히 우리나라정권도 바뀔것같고요^^

사회초년생입니다. 각종 글에서 조심하라그래서 저는 말많이 안하고 듣고만 있는데요~ 어디까지 들어주고 말해줘야할지.. 넘 어렵습니다 ㅠㅠ 어떻게들 하시나요?

최근에 10대청소년들이 경찰과 도시질주 사건을 일으킨 걸 보며 앞으로의 세상에 대한 걱정이 생깁니다 농촌과 도시의 생활팬턴이 다르고 자연이 주는 삶의 힌트와 여유와 아름다움을 모르는 세대가 만든 도시는 무엇으로 가득찼고 그들의 즐거움은 무엇이고 가치는 무엇일까요 자극적인 유투브 광고, 소셜네크워크를 이용한 조작돈 거짓정보와 허위, 과대광고가 무엇이 진실인지 알 수 없게 합니다 여러분 앞으로 우린 어떤 고민에 빠지고 어떤 아픔을 겪을까요 혹시 장점을 살려 가치를 양산할 수 있을까요

시산표를만들면 컨설팅에 제출을해서 확인을받고 마무리를하는 회사가있어요 컨설팅에서 몇억씩 환급받게해주겠다고하고 권리금? 영업권,,을 받게해주겠다고하는데 정당해보이는건가요?

안녕하세요 지금까지 당연하다고 여겨왔는데 그게 아니라는 의견들도 제법있어서 여쭤봅니다 주총에서 이사보수한도에 대한 승인을 받잖아요 제가 알기론 등기이사 전체의 보수한도를 정하는 걸로 알고있는데 전체가 아닌 개별한도라는 말이 있어서요 제가 잘못알았던걸까요? 의견 주시면 감사하겠습니다

yes or no

3년차에도 작지만 한 번 위기가왔었는데요 6년차가된 올해도 위기가 왔습니다 회의감이드는것같습니다ㅠ 다들한번씩겪으시나요? 어떻게극복하셨나요?

여기는 블라보다 회사 규모들이 작으신가요?? 직무톡 이야기 보면 너무 공감이 안가서ㅠㅠ

스마트업 투자 어느곳에 어떻게 하시나요 가만히 있으면뒤쳐지는것 같아요

얼마전 읽은 글인데, 시사점이 있어 말씀드립니다. '필패 신드롬'이란게 있답니다. 어떤 이유로 상사가 부하직원을 안좋게 보기 시작하면, 억울하든 말든, 진짜로 문제직원이 돼버린다는 겁니다. 상사도 사람이라 자기 주관에 부합하는 정보만 받아들이려고 하고, 그러다보니 생겨나는 문제인 거죠. 돌아보니 이런 사례가 정말 많은 것 같더라고요 레퍼런스 체크의 신뢰성이 떨어진다고 생각하는 이유입니다. 저 조직에서 못하던 직원이 이 조직으로 오면 잘할 수도 있거든요 모든 리더의 과제가 내 팀원들의 능력을 만개시키는 걸텐데, 내가 리더십을 잘 발휘하지 못한 것임에도 부하직원 개인의 문제로 치부하지 않았나 돌이켜보게 되네요.

코로나로 많은것이 바뀌었네요 그동안 업 특성상 1:1 대면업무로만 진행했는데 (필요시 전화통화, 이메일 없음) 내년부터 SNS를 활용한 마케팅 고객관리를 생각하고있습니다. 우습게들리실지모르지만. 제수준에서는 카톡 엘로우 를 활용하고자 합니다. 생각보다 상방향이지 않고 일방적 영업입니다. 하고계신 영업일선에서 언택트 영업전략 어떻게 가지고 가시나요? 좋은 의견 부탁드립니다.

유급병가는 없고 무급휴직으로 한달 쉬어야 하는 직원이 있는데 명절에 인대파열로 한달이상 쉬어야 할수도 있다고 합니다 저희 회사는 작은 회사로 일용직, 기간제를 고용 하고 있지만 그점과는 별개로 한명이 빠질시에 그자리를 다른 정직원들이 해줘야 하는 상황입니다 그리고 3달 4달 쉬어야 하는 상황이 오면 어쩔수 없이 권고사직 해야할것같은데ㅜ 한분을 더 고용 하는것은 무리이며 다시 뽑아야 할것 같습니다.. 이 모든 상황을 고려할때 서류를 어떤것을 받아놔야 하나요? 개인사정으로 인한 무급휴직계?

스타트업으로 이직생각이있는데 업무량이 어떤가요

실무정보 공유해드립니다 관세 포워딩 등 거래처명, 현행단가 업계동향 제조업 경험담 기타 질문 나눠드릴 수 있는 정보는 전부 노나드립니다. :) 나눠주실 정보가 있으시면 저도 주세요 ㅎㅎㅎㅎㅎ