영업양도 시 포괄 고용 승계로 양도된다고 들었으나, 양수회사로 가지 않고 잔류 가능한가요?

모집공고 올라와있길래 궁금해서 여쭤봅니다. 최근 권고사직부터 3개월 근무 후 전환안되고 컷당한다는 말들이 보이는데 어떠한지 궁금합니다.

이직사유로 회사 인수 합병 조직 개편 + 업무량이 많고 야근이 너무 잦아 이직 원한다 이야기 해도 될까요

매년 스팸, 홍삼 처럼 무난한 선물만 보냈었는데 직원들이 질린 것 같은데 어떤게 좋을까요?? 만족도 높은 명절선물 뭐 있나요??

왜 10프로 상승해야하는지 이유를 알려달라는데 돈많이 받고싶은건데 뭐라고 표현하는게 좋을까요

안녕하세요! 2024년 마지막 월요일을 보내고 계시는ㅎㅎ모든 직장인들 화이팅입니다! 휴가 관련하여 궁금한점이 있어서 질문을 남깁니다! 저는 23년4월5일 입사를 하여 근무중입니다. 분명 초기에는 휴가 기준을 회계년도 로 기준을 잡는다 하여서 23.04.05~23.12.31 : 휴가 7개 (휴가발생시점은 5월5일부터?) 24.01.01~24.12.31 : 휴가 15개 로 생각을 했는데 올해말에 갑자기 입사일 기준이라고 하더라구요??! 그래서 새롭게 계산해보니 23.04.05~24.04.05 : 11개 24.04.05~25.04.05 : 15개 가 맞는 것 같았습니다! 궁금한 점은, 제가 25년 5월경 이직을 할 예정에 있습니다. (2년치 퇴직금 받고..) 그러면 휴가는 25.04.05~26.04.05 발생예정인 15개가 정산이 되는걸까요?? 아니면 1달에 1개 생기는거로 생각해서 정산이 되는걸까요?? 회사규모가 매우작아서 이런걸 회사에 물어볼땐 이사님께 여쭤봐야 해서ㅠㅠ 검색을해도 이해가 되지않아 리맴버에 여쭤봅니다!!

해당 제품의 업무가 대부분 몰리고 있는데 일은 줄지 않고 오히려 늘고 있고,, 협업은 잘 안되는 와중에 사람은 빠져나간다면 이건 탈출각을 보는게 맞는지,, 다른분들의 의견도 궁금하네요

안녕하세요 추운겨울 건강 조심하세요 의견을 구할게 있어 글 올립니다 지난 금요일 타부서 직원이 개인적인 일로 연차를 사용하면서 목요일 퇴근전에 저에게 부탁을 했었습니다 자기가 진행중인 업무가 있었는데 완료되는 시점이 그 업무로 인한 자금이 회사에 입금이되어야 완료가 되는 내용으로 현재 제가 자금을 담당하고 있기 때문에 확인이 가능합니다 입금확인이 되면 연락을 부탁드린다고요 그래서 제가 확인되는대로 톡을 보냈었는데 사진처럼 저렇게 체크만 해 놓았더라구요 일체 전화나 문자 없이요 저거 보고 제가 기분이 너무 상했었는데요 이게 제가 속이 예민한걸까요!? (한번씩 톡도 읽씹하는 적도 한번씩 있기는 했는데 그건 개인적인 일일때가 많아서 그냥 그러려니 하고 넘어 갔는데요 이번건 공적인 일인데 제가 그직원한테 업무보고 하는것도 아니고 참고로 타부서원보다 제가 상급자입니다 직급을 떠나서 공적인 일에 이런식의 대처가 맞는걸까요?

안녕하세요. 이번에 HD한국조선해양 신사업 지원 직무에 지원하게 됬는데 혹시 이부서 분위기나 업무환경 같은 정보 공유해 주실분 계실까요?? 미리 감사드립니다!

업무 잘 못하구 상사말에 소심히 대들던 밑의 직원 퇴사하는데 상품권 같은거 선물 해야할까요? 관행처럼 퇴사나 전보시 부서에서 챙기던건데 너무 말을 안들었어서 주기 싫은 마음이 올라오네요. 주는거 재량은 저에게 있는데..너무 내가 째째한가 하는 생각두 들구..가는 마당에....여러분이라면 어떻게 하시겠어요?

회시 월급으로는 도저히 생활이 안되서 주말에 알바를 하려고 합니다…당연히 전혀 관련 없는 직종의 알바구요…사대보험 잡히면 알 것 같아서 보험은 안넣고 하기로 합의는 봤는데 제가 실수만 안하면 들킬 일은 없겠죠? 각 근무 시에는 지장 없도록 할 거고 지징 가면 알바는 정리하고 본업에 집중 하려고 합니다…

“최악의 리더, 어떤 특징이 있나요?” 얼마 전 인터뷰에서 받은 질문이다. 이렇게 대답했다. 구성원을 반목시키고, 서로 이간질하는 리더가 최악이다. 조직의 성장은 시너지에서 나온다. 하지만 이간질은 그 소중한 시너지를 짓밟는다. 왜 이간질할까? 자신의 그릇이 작기 때문이다. 구성원의 다양한 방향성과 풍부한 역량을 감당하지 못해, 모두를 품기보다는 일부만 자신의 통제 아래 두려 한다. 결국, 구성원 대부분을 서로 싸우게 만들어 조직 밖으로 밀어내고, 남은 일부만 작은 그릇에 담아 통치하려 한다. 이런 리더는 조직에 재앙과도 같다. 이간질하는 리더를 발견한다면, 조직을 위해 단호히 밀어내야 한다.

소규모로이직을 했습니다 너무..이전과 다른 시스템에... 큰충격을 받았어요ㅜㅜ 그래도 성장같이하면 좋을거 같아서 우선은 직장생활을 하고있습니다 하지만 한주 한주가 지나갈수록 너무 맞지 않다는 걸 느낍니다 새벽에 잠을 설치고 호기롭게 나온 저를 원망하고.. 후회를 계속하고 있습시다 또한 번아웃이 온건지.. 이전회사에서는 의욕넘치게 일이 우선이 였는데 이젠 손에 잡히질 않아요; 또이직을해야하는건지ㅜㅜ걱정이되네요

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거의 대부분 분들이 힘드신 거 같던데 저도 올해는 고생한 거 같네요 ㅎㅎ 24년6월 : 정부과제 개발기 마무리 시운전 담당 -> 간사 우수 평가 24년10월 : 다니던 회사 퇴사날까지 외근으로 마무리 -> 남은 사람들한테 인사도 못하고 퇴사 24년11월 : 프로젝트 담당자 인수인계 없이 퇴사해서 전 회사에서 뒤처리 요청받음 -> 해결 내일 : 프로젝트 연장선 -> 시뮬레이션 검증된 프로그램 실제 협동로봇에 적용(모레까지) 그래도 일 없는 것보단 낫다는 생각이 들면서도 나도 다른 사람들처럼 연휴 보내고 싶다는 생각이 많이 드네요. 그 기분 내려고 오늘 가족끼리 맛난 음식점 갔다 왔죠 ㅎㅎㅎ 다들 올 한해 고생하셨고 내년은 대박나시길 기원드립니다.