최근 부서 개편 이후 팀장님과 단둘이 식사하거나 티타임을 가지는 횟수가 늘어났습니다. 그 과정에서 팀장님이 타 부서 팀장이나 본부장님, 혹은 저희 팀 다른 팀원들에 대한 험담과 불만을 저에게 지속적으로 이야기하고 있습니다. 처음엔 업무 지시를 명목으로 회의실로 부른 뒤 실제 업무 이야기는 5분 정도만 하고 나머지 40~50분 동안은 본인의 직장 생활 고충이나 윗선에 대한 불만을 이야기하는 방식이었습니다. 당황하긴 했으나 업무 이야기를 하다가 자연스럽게 넘어간 것이다 보니 듣고 있다는 리액션으로 고개를 끄덕이는 정도로 반응했습니다. 이런 식으로 저를 불러내는 경우가 잦아지더니 이제는 퇴근 후, 심지어 주말에도 종종 특정 직원을 험담하는 카톡이 옵니다. [오늘 본부장님 회의 때 지시하는 거 들었지? 진짜 답이 없네.] [아까 타 팀 박 과장 태도 봤어요? 일 저렇게 하면서 월급 받아가는 거 보면 참 대단합니다.] 이러한 메시지가 오면 직속 상사라 읽씹을 할 수 없어 [고생이 많으십니다] 정도로만 답장하고 있습니다. 저에게 어떠한 의견을 들으려는 건 아니고, 한 마디로 자신의 불만을 저에게 토로하며 스트레스를 해소하시는 것으로 느껴집니다. 차라리 업무 태도에 관한 불만이면 모를까 점점 도를 넘어서 특정 직원의 옷차림이나 SNS 게시글 또는 카톡 프로필 사진에 대한 험담도 하고 있다 보니 반응하기 어렵습니다. 현재 팀장님의 이러한 행동 때문에 제 실제 업무 처리 시간이 부족해져서 야근을 하는 경우가 발생하고 있으며 퇴근 후 개인 시간에도 업무와 무관한 연락을 받고 답장해야 하는 상황이 반복되고 있습니다. 티타임이나 퇴근 후 술자리 제안 정도는 업무 핑계로 거절할 수 있는데 식사할 때, 잠깐 쉴 때, 회의할 때 등 저와 둘이 있는 상황 또는 메신저 등을 통해 말씀하시니 스트레스가 큽니다. 일반적인 직장 생활에서 상사의 이런 사적인 험담이나 하소연을 어디까지 들어주는 것이 맞는지 궁금합니다. 또한, 인사 평가나 관계에 불이익을 받지 않는 선에서 이러한 대화와 카톡 연락을 객관적으로 차단할 수 있는 대처 방법이 있다면 조언 부탁드립니다.

스타트업이고 개발자로 일한 지 5개월차인데 진짜 아무말도 안하고 점심도 혼자 먹어요 ㅠ 전에 프론트 개발자 한분이 같이 있었을 땐 같이 밥도 먹고 친했는데, 이분이 다른 곳 가시고 개발팀이 2명이 된 이후로 원래 친했던 사람들끼리만 점심 먹으러가고 저는 거의 사무실에서 혼자 먹는데 너무 퇴사하고 싶네요,, 개발팀 문화도 아예 없고 코드리뷰같은 것도 없어요 심지어 슬랙도 안써서 메신저 바꾸자고 제안해도 그럴 생각도 없고, 제가 할 수 있는 게 없네요 그냥 퇴사해버릴까 생각이 너무 드는데 이전 회사도 7개월 일하다가 서비스가 망해서 커리어 걱정이 조금 됩니다,, 서류가 하나 붙어서 과제 준비하려고 하는데 고민이 많네요 ㅠ

오늘 오후에 본부 전체 주간 회의가 있었는데 진짜 시트콤에서나 볼 법한 기가 막힌 타이밍 덕분에 우리 팀 전체가 살았습니다. 위에서 떨어진 신규 프로젝트가 하나 생겼는데 누가 봐도 손은 엄청 많이 가는데 티는 안 날 기피 업무였거든요. 오늘 회의가 사실상 그 업무를 어느 팀이 가져가느냐 눈치 게임을 하는 자리였습니다. 아니나 다를까 옆팀 팀장님이 온갖 말빨을 동원해서 그 업무를 저희 팀으로 토스하려고 하더라고요. 저희 팀장님도 나름 방어를 하긴 하셨지만... 윗선에서도 은근히 저희 팀이 맡기를 바라는 눈치여서 속으로 X됐다 하고 체념하고 있었습니다. 근데 갑자기 다른 팀원분이 작게 비명을 지르셔서 쳐다보니까 저희 팀 막내 코에서 피가 수도꼭지 튼 것 마냥 흐르고 있더라고요;; 한두방울 수준도 아니라 거의 책상에서 흘러내릴 정도라 다들 난리나고 수습한다고 다들 손에 피 묻고... 요즘 막내가 며칠 야근을 좀 하긴 했지만, 하필 회의 도중에 진짜 코피가 터져버린 거죠;; 저희 팀장님이 그 기회를 놓치지 않고 본부장님께 업무 과중인 부분에 대해 어필하니... 결국 처음에 폭탄을 굴렸던 옆 팀으로 그 업무를 최종 배정하셨습니다 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 회의 끝나고 코피 멎은 막내한테 다들 달려가서 장하다고, 네가 우리 팀을 살렸다며 등 두드려주고 난리도 아니었습니다. 팀장님은 당장 막내 병원부터 다녀오라고 택시 태워 보내셨고... 내일 점심은 무조건 막내 몸보신 시켜야 한다고 한우 예약했습니다. 직장 생활하면서 이렇게 피 튀기는 (물리적으로) 방어전은 처음 보네요. 진짜 타이밍 하나는 기가 막혔던 하루였습니다 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

저랑 8개월 정도 같이 합 맞춘 여직원이 있습니다. 샘플 보러 외부에도 자주 나가고 시장 조사도 같이 다녀야 돼서 붙어 있는 시간도 많고 같이 차로 이동도 많이 합니다. 일 궁합도 잘 맞고 이 친구 성격이 털털해서 저는 그냥 전우 같은 느낌으로 친하게 지냈는데 회사에 이상한 소문이 돌더라고요. 저랑 그 친구랑 친한건 동료들이 다 알고 있는데 그 친구가 'ㅇㅇ님 베스트드라이버다' 이런 말도 자주 하고 ㅇㅇ님이랑 ㅇㅇ(지역)에서 먹었던 꽈배기 맛있었다 이런 말 하고 다니니까 소문이 이상하게 났나봐요. 저랑 친한 사람이 주니어들사이에까지 그런 소문이 번진걸 알고 식겁해서 알려줬습니다. 저한테 얘기해주면서도 설마 아니지?? 라고 물어보던데 진짜 어이가 없어서 길길이 날뛰었습니다. 저 결혼한 지 5년 됐고, 와이프랑 사이도 좋습니다..ㅠㅠ 진짜 만에 하나 소문이 커져서 와이프 귀에라도 들어가면 생각만 해도 아찔합니다. 동료들 와이프끼리 알고 지내거든요. 상대 여직원은 아직 미혼인데, 만약 이 소문이 그 친구 귀에라도 들어가면 제가 뭐가 되겠습니까? 퇴근길 방향이 같아서 자주 태워다 준게 문제였을까요? 막내라서 챙겨주려고 그런건데... 엄청 열심히 일해서 기특했거든요. 외근하고 돌아왔을때 그 친구가 조수석에서 자고 있어서 시트 뒤로 눕혀주고 자는동안 핸드폰하다가 깨고 나서 올라간적이 있는데 그때 누가 봤나 싶기도 하고요... 업체에서 샘플로 키링 나눠줘서 둘이 같은 키링을 달고 다녔는데 그거 때문일까요 아무튼 맡은 업무가 저랑 그 친구랑 정/부로 돼있어서 앞으로도 일 같이 해야 되는 상황인데요. 전 정말 같은 일하는 파트너로서 친하게 지낸 것뿐인데 어느새 사람들 입방아에 이렇게 오르내린게 무서워서 그 친구랑 말도 제대로 못 섞겠어요. 근데 갑자기 선 그으면 그 친구도 당황할 거고.. 소문낸 놈 찾아서 정면 반박하고 따질지... 무시하기에는 소문이 더 커질거 같고 일단 여직원은 소문난 사실을 잘 모를거 같은데요. 제가 어떡하면 좋을까요?

조직에서 리더 역할을 맡은 지 10년이 넘었습니다. UX 설계하고, UI 방향 잡고, 기획 구조 만들고, 일정 조율하고, 프로젝트를 끝까지 끌고 가는 일. 겉으로 보면 전문성과 책임이 쌓여온 시간입니다. 그런데 시간이 지날수록 더 크게 느끼는 건 실력의 무게가 아니라, 감정의 무게입니다. 리더가 되면 자연스럽게 팀원들의 감정을 받는 위치에 서게 됩니다. 억울함, 비교의식, 인정받고 싶은 마음, 연봉에 대한 불만, 조직에 대한 실망감. 겉으로는 업무 이야기지만, 그 안에는 대부분 감정이 들어 있습니다. 이해하려고 노력하고, 공감해주고, 정리해주고, 때로는 대신 싸워주기도 합니다. 그렇게 팀의 감정을 흡수하고 정리하는 역할을 반복하다 보면, 어느 순간 내가 감정 처리 직군이 된 것 같은 기분이 듭니다. 동시에 위에서는 전혀 다른 종류의 압력이 내려옵니다. 일정은 왜 밀리냐, 퀄리티는 왜 이 수준이냐, 리스크는 왜 미리 못 잡았냐. 이유보다는 결과, 맥락보다는 숫자. 대표나 상위결정권자는 조직 전체를 보니 그렇게 말할 수 있다는 걸 이해합니다. 하지만 그 압력을 그대로 받아내는 위치 역시 리더입니다. 아래에서는 “왜 우리만 힘드냐”를 듣고, 위에서는 “왜 아직도 이 정도냐”를 듣는 자리. 중간에 서 있다는 건 양쪽을 모두 이해해야 한다는 뜻이지만, 정작 양쪽 모두에게 완전히 이해받지는 못한다는 뜻이기도 합니다. 아이러니한 건, 이 역할을 잘할수록 더 많은 감정이 몰린다는 겁니다. 팀원들은 “저 사람은 들어줄 거야”라고 생각하고, 대표는 “저 사람은 알아서 정리하겠지”라고 생각합니다. 그 기대를 스스로도 외면하지 못하고 계속 받아내다 보면, 심리적 체력이 눈에 띄게 줄어듭니다. 그런데도 쉽게 흔들릴 수는 없습니다. 리더가 지쳐 보이면 팀은 더 불안해지니까요. 디자인 문제는 논리로 풀 수 있고, 기획 이슈는 구조로 정리할 수 있습니다. 하지만 사람의 감정은 그렇게 단순하게 정리되지 않습니다. 결국 하루의 에너지 대부분이 감정 조율에 쓰이고, 정작 내 감정은 어디에 내려놓아야 할지 모르는 상태가 반복됩니다. 가끔은 내가 팀의 감정 쓰레기통이자, 조직의 완충재가 된 것 같은 느낌이 들기도 합니다. 10년을 했는데도 아직 이 부분은 어렵습니다. 이제는 “버티는 법”이 아니라 “덜 소모되는 구조”를 고민하게 됩니다. 감정을 다 받아내지 않으면서도 팀을 이끌 수 있는 방법이 있는지, 상위 스트레스를 그대로 흡수하지 않고도 역할을 수행할 수 있는 방식이 있는지, 오래 가는 리더들은 무엇을 다르게 하는지 궁금합니다. 비슷한 위치에 있는 분들의 경험을 듣고 싶습니다. 같은 고민을 겪어본 분들이라면, 어떤 방식으로 균형을 잡고 있는지 나눠주시면 감사하겠습니다.

20대 후반이고 입사한지 이제 세 달 정도 됐습니다 졸업하고 취준하다 뷰티 스타트업 합격해서 바로 입사했습니다 생각보다 훨씬 어렵네요 ㅠㅠㅠ 전화할 때 아직도 더듬거리고 얼어서 ㅋㅋㅋㅋㅋ 누가 갈구면 차라리 취준이 더 좋았는데 괜히 들어왔나 싶고 눈물 고일 때도 있어요... 본인들도 잘 모르는 것도 아는 척하고 잘난척하면 모니터 집어 던지고 싶어 어짜피 나가면 다 아저씨 아줌마인데 ㅅㅂㅋㅋ... 그래도 버텨보는 이유 하나가 저희 회사도 이제 주 4일 근무하거든요!!! 금요일만 쉬는게 아쉽지만.... 다시 버틸 수 있는 멘탈이 생깁니다 이거라도 없었으면 계속 무너진 상태로 가다가 퇴사했을 것 같아요,,,, 주 4일 하는 분들 달달한가요? 일단 이번 주부터 버텨보려고 합니다 하아... 빨리 금요일 와라

저는 조그만 기관의 장입니다. 요즘은 시차출근제도 때문이라도 출퇴근 시간이 제각각입니다. 또한 직원별로 수시로 외근이 있어 사무실 들고 날때 저에게 인기척 또는 인사를 하는데 아침인사만 제외하고 외근 또는 퇴근 시 인사 안하는 이순신 퇴근법(나의 퇴근 시간을 알리지 말라)에 대해 어떻게 생각하시나요?

먼저 우리 회사는 분기별 인당 15만원씩 부서운영비(이하 회식비)가 나오고 개별 법카를 지급하여 사용 후 재무팀에 보고 후 페이백 받는 시스템입니다. 때는 바야흐로 지난 달 부서에서 놀러간 적이 있는데 그 때 사용한 걸 회식비로 사용 후 재무팀에 보고하였으나 반려당해 다른 명목으로 돌려 받은 걸 확인하였습니다. 그런데 어느날 갑자기 팀장이 회식 얘기가 나오다가 회식비를 전부 소진했다는겁니다. 분명 다른 명목으로 돌려 받은 것도 확인했는데 회식비가 0원으로 되어 있네요. 이런 저런 정황들을 보면 팀장이 빼돌린 것 같은데, 이걸 윗 선에 보고를 해야할까요? 팀 내에서만 확인할 수 있는 자료라 불이익이 올까 두렵네요.. 정의냐, 생계냐.. 횡령으로 봐야하는걸까요?

제곧내.. 제조업 근무하는데요 중소기업이다보니 윗사람들이 많아요 그래서 그런가 사장님 눈치보느라 정시퇴근하는 분위기가 절대 아닙니다 야근이 당연한 회사.. 어떻게 생각하시나요 요즘도 이런 회사가 많나요?

리멤버에 처음으로 글을 써보는데, 이곳에 조언 혹은 충고를 주실 수 있는 분들이 많을 것 같아 여쭤보려합니다. 저는 이제 4년차 20대 후반 직장인 입니다. 운이 좋게도 대학교 학사 졸업 후 바로 취업하여 첫 회사를 꾸준히 다니고 있습니다. 대학생때 인턴이나 사회경험 등을 약간 학습하고 다녔다고 생각했지만 회사는 전혀 달랐기에 빠르게 적응하고 업무에 익숙해지고자 노력을 굉장히 많이 했고 또 사수로 계시던 분이 굉장히 일을 잘 하셨기 때문에 감사히도 많이, 잘 배워서 적응했습니다. 문제는 사람에 대한 제 못된 생각들 입니다. 제가 입사한 이후 사수는 퇴사 하셨고 채용경력이 수정되어 최소 석사인 경력직 분들을 채용하였는데 처음엔 너무나 실망했고 심지어는 울기까지 했습니다. 회사의 실무진들은 수직관계가 아닌 수평관계로 경력 혹은 입사일 모두 관계없이 프로젝트별로 일부 팀을 이뤄 진행하는데 잔실수도 너무 많고 까먹는것도 너무 많아서 혼돈스러웠어요. 그치만 2년, 3년이 지나면서 사람은 누구나 실수할 수 있고 나도 실수하는 사람이고 차피 전체일의 책임은 내가 지는것이 아닌 상급자가 지니 스트레스받지 말고 내 할일이나 하자~ 라는 마인드로 바뀌었습니다. 이렇게 되니 스스로 문제인것 같다고 생각이 드는게 무의식적으로 사람을 무시하게 됩니다. 처음 만났을때는 저보다 오래된 경력직 분들이니 어떻게 하면 기분 나쁘지않게 말씀드릴 수 있을까, 잘 전달드릴까 했는데 여러번 말을 해도 까먹고 일에 지장이 생기니 화가나서 마음속으로는 대체 이건 인간이 맞는걸까 금수가 한국어를 해줘서 고맙단 생각을 해야하나 같은 생각이 듭니다. 야근해도 좋으니 혼자 일하고 싶단 생각도 들구요. 하...... 잘 모르겠습니다. 입사때의 사수가 너무 멋있게 빈틈없게 일하셨어서 그런지 경력직에 대한 무한 믿음과 신뢰가 있었는데 이미 그건 와장창 깨졌고 그냥 제 일이나 실수없게 잘 하려고 노력하고 있습니다. 그런데 회사일 이라는게 절대 혼자서 하는것이 아니기에 위와 같은 상황이 발생 될 때면 속으로 한숨을 쉬고 깔보게 되니 무의식적으로 나쁜 생각이 듭니다. 어떤 마음가짐을 가져야 스트레스도 덜 받고 사람을 미워하지 않을 수 있을까요? 저도 완벽한 사람이 아니고 누군가를 재단한다는건 굉장히 오만한 생각이라고 생각하기에 업무때문에 화가 날 때면 이런 생각들로 또 스트레스를 받습니다. 심지어 업무적으로만 화가 나는거지 성격은 다들 좋으셔서 더 고민이 많이 됩니다.

회사다니는 평범한 30대 남자 직장인입니다. 위에 40대후반~50대초반 부장님이 한분 계세요. 저는 외부에서는 연초를 태우고, 집이나,차에서 보통 권렬혈 릴 담배를 핍니다. 어느날 부장님이 저한테 오시더니 담배냄새난다고 연초 말고 전담이나 권렬형을 제안하시더라고여. 그때까지만해도 좋은게 좋은거라고, 저도 연초 끊으면 좋으니까 알겠다고하고 출근,점심,퇴근 이때만 연초 태우고 중간중간에 태우러갈때는 무조건 릴담배를 갖고다니면서 폈습니다. 근데 부장님이 담배를 태우지않는분인줄 알았는데 어느날 갑자기 바람좀 쐬고올까? 라고 하시더니 릴담배 하나만 빌려달라고 하시는거에요. 그러면서 말해주시길 담배를 끊었었는데 가끔씩은 피신다고하더군요. 이때부터 시작되었습니다. 이 이후론 하루에 한번꼴? 길면 이틀에 한번꼴로 저 나갈때 따라나오시면서 릴담배 하나만 달라고하시면서 한까치씩 피기 시작했고 그렇게 된지 한달이 슬 넘어갑니다. 약 한갑 조금 넘게 드린것같애요. 한달에 한갑 좀 넘게? 한갑 뭐 사드릴수 있죠. 본인이 릴담배 한갑 회사에 사놓고 제 기계 빌려피는것도 아니고 계속 제껄 뺏어피시니까 점점 괘씸하다는 생각도 들고 따라나올때마다 속으로 짜증이 나기 시작합니다. 직접적으로 그만 뺏어피시고 기계 빌려드릴테니까 사서 피시라라고 말하고싶지만 말못하고 있는 상태입니다. 좋게 대처하는 방법이 있을까요? 두서없이 쓴 긴글 읽어주셔서 감사합니다

어제 면접봤는데... 오늘 원티드 공고 최신순 리스트에 새로 업뎃됐더라고요.. 킹리적갓심으로 떨어진 거겠죠...

의견 좀 주세요 이직 준비 중인데 두 군데 붙었음 거리 비슷, 직무 같음 연봉 높은 곳 vs 연봉 좀 낮은데 복지 괜찮은 곳 다들 이럴 때 어떤 선택하시나요ㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠ퓨ㅠㅠㅠㅠㅠ

하루 종일 제 자리에 가만히 앉아 있는 게 이렇게 숨 막히는 건 줄 정말 몰랐습니다. 팀장님께 혹시 제가 도울 일이 없는지, 어떤 걸 하면 될지 계속 여쭤봐도 "지금은 딱히 없으니 기존 자료나 파악하고 있으라"는 대답만 돌아옵니다. 그마저도 입사 초반에 다 읽어봐서 이제는 진짜 더 볼 것도 없습니다. 아주 가끔 간단한 업무가 주어지는데 1~2시간 컷이라 아쉬울 정도예요. 이게 벌써 3개월 째네요... 일부러 업무를 안 주시는 건 아닌 것 같은 게... 그분들도 대체로 한가롭고 6시 땡하면 집에 갑니다. 저한테 시킬 업무도 없으면서 이 자리에 사람을 왜 뽑은 건지 도통 이해가 안 가네요. 그렇다고 눈치 없이 개인 공부를 하거나 딴짓을 할 수 있는 분위기도 아닙니다. 의미 없는 엑셀 창이나 예전 파일 하나 띄워놓고 일하는 척 마우스만 딸깍거리며 8시간을 버티려니 고문이나 다름 없네요. 엄연한 업무 시간이라 개인적인 공부를 하기에도 어렵고, 인터넷 기사 읽는 것도 하루 이틀입니다. 뇌가 굳는 느낌이랄까요? 게다가 뒤에 사람들도 계속 지나다녀서 계속 눈치만 보입니다... 너무 할일이 없으니 혹시라도 누가 잡다한 일 하려고 하면 제가 나서서 하겠다고 하는 지경입니다. 회사 화분들이 제 덕분에 무럭무럭 자라고 있네요... 저도 전직장에서 야근 때문에 스트레스 받다가 퇴사 후 잠깐 쉰 건데, 일이 없으면 없는 대로 괴로울 수가 있군요... 1년 취준 공백기 끝에 겨우 취직에 성공했는데 다시 이직을 해야 하는 걸까요... 친구들에게 하소연하면 돈 받으면서 노는 게 최고라고, 부럽다고들 하는데 진짜 겪어보지 않은 사람은 이 괴로움을 모릅니다. 시간이 안 가는 건 둘째치고, 30대 중반이라는 중요한 나이에 여기서 이렇게 물경력으로 시간만 버리다가 도태되는 건 아닌지 불안해서 밤잠을 설치네요ㅠ... 오래 쉬다가 겨우 들어온 회사라 또 퇴사하고 처음부터 이직 준비를 하려니 겁나서 이러지도 저러지도 못하고 있습니다. 어떡하면 좋을까요... 그냥 꿀 빤다 생각하고 맘 편하게 다니는 게 맞을까요?...

조직을 운영하다 보면, AI와 관련해서이런 말을 자주 듣습니다. "어떤 걸 써야 할지 모르겠어요." "결제는 했는데 막상 뭘 해야 할지 모르겠어요." "써보려고 하는데 마음대로 잘 안 되더라고요." 의지가 없는 게 아닙니다. 고르는 기준이 없는 겁니다. Cursor, Claude Code, Lovable, ChatGPT… 도구는 넘쳐나는데, 내 상황에 맞는 게 뭔지 알려주는 곳이 없으니까요. 그래서 직접 만들었습니다. 역할, 목표, 코드 친숙도 등 몇 가지 질문에 답하면, 상황에 맞는 도구 조합과 어떻게 시작하면 되는지까지 한눈에 볼 수 있습니다. AI 도구가 낯선 분, 결제는 했는데 손이 안 가는 분, 써보려는데 잘 안 되는 분 한번 써봐주세요. 아직 MVP라, 보완해야할게 꽤 있습니다. 내부용으로 만들었지만 리멤버에 공유드려봅니다. https://aitools-inky.vercel.app 결과 페이지 하단 피드백 버튼으로 짧게라도 의견 남겨주시면 크게 도움이 됩니다.