03년생 신입 괴롭히는 팀장님

입사한지 3달 된 신입이 있는데 요즘 불쌍해죽겠습니다. 저희 팀장님이 "주니어 때 빡세게 챌린지 받아야 빨리 큰다"라는 주의이고 자기 밑에 주니어를 빡세게 키우는걸 굉장히 자랑스러워하시는 분입니다. 근데 대학교 졸업도 안한 03년생.. 게다가 운영 업무 맡으러 1년 계약직으로 들어온 친구에게 이렇게 하시는게 맞나? 하는 의문이 듭니다. 저희 팀이 새로 involve하게 된 프로젝트가 하나 있는데, 팀장님이 이 프로젝트의 아이디어를 신입한테 생각해오라고 지시하셨습니다. '틀에 갇히지 않은 말랑말랑한 사고'를 보여달라고 하셨다고 합니다. 예산 제한이나 논의되는 방향성 등도 일부러 안 보여주셨다고 합니다. 신입이 주말 밤낮까지 고민해서 50쪽 넘는 장표를 만들어왔고 그 자료를 팀원들 다 모이는 주간회의에서 발표했습니다. 솔직히 저는 추정 예산부터 백업 장표까지 탄탄하게 준비해왔길래 대학생 수준에서 대단하다고 생각했는데.. 팀장님은 발표 중간에 끼어들어서 PPT 한장한장 난도질을 하셨습니다. 이건 우리 브랜드 이미지랑 아예 안 맞잖아. 이거 하려면 예산은 어디서 나냐? 예산이 이게 맞냐? 하는 크리틱부터 굳어 있는 신입한테 '생각은 한거냐? 지금 한국어 하고있는거 맞지?' 같은 인신공격까지.. 거기다가 팀장님의 성화로 팀원들도 돌아가면서 크리틱을 하고.. 회의 시간은 한시간 넘게 오버하며 신입의 멘탈을 가루로 만들고 끝났습니다. 팀장님은 신입에게 이렇게 시간을 할애해서 '교육'을 해준걸 뿌듯해하시는거 같습니다. 평소에도 비슷합니다. 말랑말랑한 의견을 내봐라 > 정작 의견내면 '그게 맞냐? 생각이 없다' > 무한 반복 이 친구 의견은 모자라고 틀렸으니 자기가 하는걸 보고 배워야 되고 자기가 맞다는 근거로 쓰는거 같습니다. 신입이 폰부스에서 혼자 몰래 우는것도 봤는데 애써 모른척했습니다. 처음 입사했을 땐 눈도 반짝반짝하고 질문도 많던 친구였는데, 지금은 입 꾹 닫고 팀장님 눈치만 봅니다. 저는 심한거 같다고 생각하는데.. 저도 경력직 입사한지 반년이 채 안돼서 분위기를 잘 모르고.. 다른 분들은 별로 이상하다는 생각을 안하는거 같습니다. 불쌍해서 뭐든 도와주고 싶다가도 제가 직접 해결도 못해주는데.. 어차피 1년 채우고 나갈 친구인데 도와줘서 뭐하나 라는 생각도 들어서 고민입니다..