입사한 지 이제 두 달 차 된 신입입니다. 아직 수습 기간이라 배우는 단계이고, 사수분이 주시는 업무 위주로 처리하고 있는데요. 금요일 오후 3시쯤에 제가 맡은 업무는 다 끝낸 상황이었습니다. 사수분은 외근 나가셔서 자리에 안 계셨고, 딱히 더 시키신 게 없어서 업무 매뉴얼이랑 이전에 사수분께서 하셨던 작업들 열어보면서 숙지하고 있었습니다. 근데 과장님이 지나가시다가 저를 보시더니 "OO님 일 다 끝났어요?" 하시더라고요. 그래서 "아 오전에 지시받은 건 다 처리하고 매뉴얼 보고 있었습니다"라고 대답했습니다. 놀고 있던 게 아니라 열심히 적응하려고 하고 있다는 걸 어필하고 싶었거든요. 근데 과장님께서 "할 일이 없으면 옆 사람이나 다른 선배들한테 도와드릴 거 없냐고 물어보고, 일을 뺏어 와서라도 하는 게 상식인데~" 라고 하시더라고요... 물론 웃으면서 말씀하시긴 했으나 제가 듣기엔 제 태도 부분에 대해 한마디 지적하신 것으로 들렸습니다. 제가 아직까지 다른 분들 업무 내용을 정확히 아는 것도 아닌 상태라 혹여나 제가 섣불리 도와드린다고 했다가 사고라도 치면 더 민폐라 생각했는데, 제가 정말 잘못했던 건가 싶어서 주말 동안 마음이 안 좋습니다. 제가 남의 일을 찾아서, 뺏어서? 해야 한다는 게 정말 맞는 건지... 아직 일을 시작한지 오래 되지 않아서 회사생활이 너무 어렵습니다. 제 마인드가 틀렸던 건지 선배님들께 여쭙습니다. MZ 소리 듣지 않게 잘 하고 싶은 마음이었는데 이런 소리를 들으니 자신감이 쭉 떨어지네요... 긴 글 읽어주셔서 감사합니다!

안녕하세요 저는 현재 연구개발 쪽에서 일하고 있습니다. 제가 현재 햇수로는 3년차. 실 경력으로는 만 2년차입니다. 여러가지 사정이 있어 팀이 3번 정도 옮겨졌습니다만, 업무의 큰 성격은 비슷합니다. 대신 상세 업무는 좀 달라요. 예를 들어 1번은 PM 관련 2번은 제품이 다르고 3번은 요구되는 능력이 좀 다른..? 이해를 위해 좀 두루뭉실하게 적었는데, 큰 주제는 같습니다. 그런데 여러 방면에서 경험은 있어도, 그 한 분야를 2-3년차 만큼은 깊게 알지 못하기에, 이직 시 이런 부분이 장점으로 작용할지 단점으로 작용할지 감이 잘 안잡힙니다. (그렇다고 잡일만 한 건 아니고 그 연차만큼의 배움은 있다 생각합니다.) 선배분들이 보시기에 어떻게 생각하시는지 조언을 여쭙고 싶습니다.

인하우스 마케터로 근무하다가 권고사직당하고 대행사로 이직을 했습니다. 대행사에서 중간관리자급으로 이직을 했는데 이전까지는 제가 혼자 이것 저것 했는데 이제는 중간 관리자로서 팀원들 관리?를 맡았습니다. 그런데 대행사라서 그런지 뭔가 업무들이 속된말로 대행사 X닦아주는 일만 하는 것 같아요 이제 이직하고 매일 야근12시까지 합니다. 이게 정상적인건지 내가 너무 편하게 일하고 있었는지 버텨내기가 힘드네요. 수습기간까지 하고 그냥 나가야지 싶다가도 나이가 30후반이니까 버티면 나아지겠지 싶기도 한데 지금 하고 있는 업무를 계속한다고 해서 제 커리어가 쌓이는 것도 아닐 것 같다는 생각이라 머릿속이 너무 복잡합니다. 다들 이러한 경험들을 해보셨을테지만 제가 나이에 비해 커리어가 좋지가 않아서 나온다 해도 다른 곳으로 이직하기까지 과정들이 험난할 것을 생각하면 여기서 버티면서 환승을 해야하나? 근데 매일 야근12시까지 하면서 가능할까? 나약한 생각만 듭니다. 솔직한 의견으로 정신을 차려볼까 싶어서 주절주절 작성해봅니다

후배가 회사 1톤 트럭 운전중, 옆에 세워놓은 본인차와 접촉사고를 냈습니다. 트럭은 멀쩍한데.. 본인차 범퍼, 휀다, 전조등이 손상됬습니다. 먼저 본인차 보험으로 접수는 하고 회사차보험으로 처리가능하냐고 문의 했는데, 회사차 보험으로 처리가 불가능하다는 답변을 받았습니다. 회사차 보험이 가입되어 있다면 회사차 보험으로 처리할 방법이 있을까요? 전문가님 있으시면 알려주세요~~ 연초부터 후배가 많이 힘들어 하네요..

남는 게 없다 생각됩니다. 직종을 바꾸자니 어린 나이도 아니라서 고민이 많아요.. 제가 왜 벌써 38인지 모르겠네요

3년차 주니어 강소기업 구매직무 에 있는 95년생 남자 입니다. 지금 한 20곳 정도 즉시지원 으로 서류 넣어서 (중견 기업위주로만) 6~7곳 면접 제안와서 2곳은 불합같고..(아직 연락은 안옴..) 한곳은 다음주 면접인데 하 얼른 이직 하고싶네요ㅠㅠ

저희 회사의 암묵적인 룰 때문에 은근히 스트레스를 받고 있어서 다른 회사들도 이런 분위기인지 궁금해 글을 써봅니다. 첫 회사이고 입사한지는 반 년 정도 됐습니다. 총 인원이 5인 정도 밖에 되지 않는 아주 작은 회사입니다. 저희 회사는 개인별 업무 할당량이 정해져 있는데요 그래서 한 명이 연차를 쓰면 남은 사람들이 그 빈자리를 메우느라 일을 더 해야 하는 구조이긴 합니다. 입사 초기에 한 팀원분이 연차를 쓰고 오신 다음 날 커피를 돌리시더라고요. 저는 무슨 좋은 일이라도 있으신가 싶어서 왜 사주시는 거냐고 물어봤더니 그분이 "아, 제가 연차 써서 다른 분들 고생하신 게 죄송해서요~"라고 하시더라고요. 알고 보니 대표님을 제외한 모든 팀원이 당연하다는 듯이 그렇게 하고 있었고 대표님도 이 문화를 암묵적으로 용인?하는 분위기였습니다. 저도 지난 달 처음으로 연차를 쓰고 출근했는데 커피를 안 샀더니 과장님께서 갑자기 "어? 오늘 커피 없나?" 이러시는 겁니다. 눈치껏 저 들으라고 하시는 말씀 같아서 급하게 커피 사와서 돌렸네요...ㅜㅜ 회사 인원이 많지 않으니 돈이 엄청나게 깨지는 건 아니지만 연차를 쓸 때마다 매번 의무적으로 사야 한다고 생각하니 부담스러워요. 정당하게 내 휴가 쓰고 온 건데 왜 벌금 내듯이 삥 뜯기는 기분이 들어요 ㅠㅠ 물론 제가 쉬는 동안 제 몫의 업무까지 처리해 주신 팀원분들께 감사한 마음은 큽니다. 근데 반대로 생각하면 저도 그분들 연차 쓰실 때 똑같이 대무해 주잖아요...? 결국 서로 품앗이하는 건데 왜 굳이 돈 써가며 눈치를 봐야 하는지 머리로는 잘 이해가 되지 않는데... 제가 소위 MZ같은 생각을 하고 있는 걸까요? 이것 또한 일종의 조직 문화이고 서로서로 커피를 챙겨주는 거니까 그러려니 해야하는 걸까요... 다음 주에 연차가 예정되어 있는데 커피 챙길 생각하니 마음이 깝깝해져서 써봅니다... 어떻게 하면 제가 긍정적으로 생각할 수 있을까요 ㅜㅜ

안녕하세요. 주니어 마케터로 회사 생활을 하고 있습니다. 원래는 콘텐츠 마케팅 이런쪽으로 들어왔는데 회사 사정으로 업무를 하다보니 CRM 마케팅 쪽도 함께 병행하게 되었습니다. (시니어분들의 퇴사로 솔루션 툴을 그나마 아는 사람이 저라서 얼떨결에 업무를 병행했는데 이제는 제가 제일 잘 아니까 제가 아니면 할 사람이 없다… 는 스탠스입니다) 그런데 제가 CRM 마케팅 쪽에서는 너무너무 문외한이라 아는 것이 거의 없는 상태인데, 이걸 가르쳐주실 동료 마케터분도 마땅치않은 상태입니다. 앱서비스 회사라서 CRM 쪽이 정말 중요한 직무인 것 같은데 제가 뭘 모르다보니까 실적도 안나오는 것 같고 고민이 많습니다. 전 직장은 CRM 마케팅이 필요가 없는 곳이었고 여기서 알음알음 어깨너머로 조금씩 해온 게 다입니다. 맨땅에 헤딩이라도 하고 싶은데 헤딩하는 법도 모르는 상태입니다… 이럴 때 도움이 될 수 있는 방법이 뭐가있을까요? 도서나 강의같은 걸 들어보려고 찾아는 보고 있는데 뭐가 좋은 강의인지 책인지 판단할 수 있는 눈도 없는 것 같습니다…. 어떻게 하면 직무 관련 인사이트 얻을 수 있을까요?? 조언 부탁드립니다..!

이직했습니다. 제 직무는 기획입니다. 직무가 원래 마케팅에 있었는데 연구개발로 빠져 연구개발팀으로 들어게 되었다하고 혼자 진행합니다. 팀원이 팀장포함 5명인데 혼자 기획하네요. OEM / 소싱쪽으로요 일단 분위기가 네명이 여자고 혼자 남자입니다. 저도 그렇지만, 저를 보고 말을 잘안거네요 ㅠㅠ. 뭔가 우울하기도합니다. 또한 문제는 팀장님이 지시를 잘안해요.(거의 연구개발하면서 연구개발하는 직원들이랑 소통하고 실무자처럼 일하십니다) 저한텐 지시를 잘안하고 3월 1-2개 출시할거야 라는말만하셔서 알아서 기획해서 어떤 상품류의 상품들 정리해서 가져갔는데 기분나쁜 티내면서 보고 피드백이없네요..ㅠㅠ(마케팅에서 하다가 갑자기 넘어와서 어떻게 할지 몰라서 그런건가 싶기도합니다. 맞을까요) 외롭기도하고, 이게 맞나 싶기도하고 그럽니다. 전 회사는 지시는 했는데 여기는 지시가 없어요. 알아서 해도 피드백도없고.. 이런 상황들을 어떻게 해쳐가야할까요?

최근 6개월 전에 입사한 직원이 한 명 있습니다. 업무 지시 사항은 빠르고 정확하게 처리하고, 성과 자체는 매우 좋습니다. 다만 업무 외적인 부분(커뮤니케이션/태도/매너)에서 어려움이 커서 고민 중입니다. 구체적으로는 감정을 숨기지 않고 그대로 표출하는 편이고, 상황에 따라 말의 수위 조절이 잘 안 됩니다. 기분이 좋지 않으면 상사나 동료에게 먼저 짜증 섞인 반응이 나오는 경우가 있습니다. 상대방 감정이나 팀 분위기를 고려하기보다 본인 기분 중심으로 대화가 흐르는 느낌입니다. 피드백을 주면 그 순간에는 수긍하는 듯하지만, 시간이 지나면 다시 반복됩니다. 상사가 지적하면 “왜 나만 이야기하냐”, “상대가 먼저 잘해야 한다”는 식으로 반응하는 경우도 있습니다. 저도 여러 차례 부드럽게 타일러 보기도 하고, 기준을 설명하며 피드백을 줘봤지만 행동 변화가 크지 않습니다. 업무 성과는 좋기 때문에 더 신중해지고, 그렇다고 팀 분위기를 계속 소모시키는 것도 부담입니다. 비슷한 경험이 있으신 분들께 조언을 부탁드립니다.

저번에 팀장님 관련해서 끄적거렸는데… 몇일전 베스트글이 되었다고 알람이 왔네요!! https://link.rmbr.in/tml21s7 아 그리고 팀장님 자리 새로 오시기전까지 비록 임시 팀장을 하게 되었는데 무게가 이렇게 무거운지 몰랐어요 팀장님 퇴사하시고 모든 표적이 저희팀으로 쏠리니 너무 힘들더라구요 왜 팀장님 계셨을땐 아무말도 못하다가 왜 이제와서?… 저도 팀원들도 힘들어서 많이도 울었습니다 ㅎㅎㅎ 빈자리가 너무 크더라구요 처음 입사했을땐 정말 싫었어요ㅎㅎㅎ 업무적으로 뭐 이런 야생마 같은 팀장이 다있지? 그리고 너무 이해가 안되서 친하셨던 타 팀 팀장님한테 여쭤봤어요 왜 팀장님이 관련없는 부서 업무까지 하게되었고 담당이 되었는지(정말 3년동안 몰랐습니다) 내막은 팀장님이 입사하시고 시스템이나 프로세스 등 문제에 지적을 하셨고 추후 리스크에 대하여 공유를 했고 사고 터지기전에 구축하고 관리 해야한다고 하셨데요 근데 진짜 이슈는 많았어요…이슈가 터지면 판매부서도 영향이 있고.. 다들 동의는 하셨지만 선뜻 나섰던 팀과 모르셔서 못한 팀이 대다수 였고 팀장님 오셨을땐 외적으로 매출은 잘 나오는 회사지만 내부는 많이 망가져 있다고 하셨어요 엠디가 물류 프로세스랑 회계전산, 서플 체인 등등등등등등등할 일이 아니라고 생각해요 저는 아직도 ㅎㅎ 참!! 스타트업이고 90명정도 되는 회사입니다! 그러하여 위에서는 저희팀에 업무 지시를 내렸고 팀장님은 부당하다고 했지만 그래도 진행을 하셨어요 해야되는 일이다보니 근데 이걸 저희까지 내려오는걸 원치 않으셨고 그래서 혼자 하셨고 관리 하셨더라구요 그 뒤로 원활하게 각 부서가 업무 회전이 잘 되었어요 물론 같이 진행했던 프로젝트도 많았습니다!! 그때 당시 많이 외로웠다고 하셨고 오히려 저희가 잘 따라와줘서 버틸수있다고 하셨어요 작년에는 팀장님이 회계팀이랑 같이 전산이랑 자산관리 프로세스 구축을 하시면서 한달동안 수액 맞으면서 출근하셨더라구요 근데 또 성과도 잘 내셨어요 입사하시고 꾸준히 성과 제일 좋은 팀으로 인센도 많이 받고… 모든 성과를 본인이 아닌 저희로 다 돌려주시고.. 쫌 늦었지만 팀장님이 너무 멋있어보여요 한편으로 바보같고…저희 버팀목이였어요 그래도 같이 하자고 했으면 분명 저희는 싫다고 했을거에요… 직무에 대하여 진짜 많이 배웠지만 마인드를 더 강하게 알려주셨어요 특히 근태,대처,자신감,자존감 이 부분들이 조금이라도 어긋나면 크게 화내시면서 혼내셨고 항상 저희들 믿고 뒤에서 응원해주시고 결과가 안좋으면 본인 탓 / 좋으면 저희 탓 타 팀 노고를 폄하 하지말라 그러셨고… 성과 냈다고 가볍게 움직이지 말라고 하셨어요 항상 담배만 피러 가시는줄 알았는데 ㅎㅎㅎ 그리고 눈치 안보는 사람으로 유명했는데 계속 저희 눈치는 엄청 보셨더라구요… 아 참! 팀장님은 이번에 제약회사 부장님으로 스카웃되어 이직하셨구요 기회가 되면 또 일하고 싶네요 ㅎㅎ 퇴사 얘기하시고 항상 매번 두고가서 미안하다고 하셨어요 나중에 저희가 지금보다 1%라도 성장해 있으면 데려갈꺼라고 누누히 말씀하셨어요(빈말같지만 ㅎㅎ) 그리고 항상 저희가 자기 커리어중 최고라고 자존감도 높여주셨고 ㅠㅠ 그래서 그런가.. 퇴사하시고 팀원분들 모두 매일 팀장님께 안부인사 드리고 있었더라구요.. 퇴사하시고도 저희 밥도 사주시고.. 엠디는 든든하게 먹고 체력이 좋아야한다고 저희가 먹고싶은것만 사주셨어요 3년동안…6명을….사비로…. 비록 임시팀장이지만 팀장님만큼의 무게는 아니겠지만 만만한 자리가 아니라는걸 이제야 알게되었어요 성과내랴 관리하랴 전 또 누구한테 고민을 나눠야하냐 저도 하소연을 하고싶은데… 그냥 이 자리가 일이 없어도 버텨야하고 외로운 자리인걸 이제야 알게 되었어요 그래도 모든 팀장님들 존경하는 마음으로 열심히 해서 임시 팀장이 아닌 진짜 팀장이 될려고 노력중이에요 팀장님은 청출어람 단어를 좋아한다고 누누히 말씀하셨는데 꼭 열심히해서 팀장님만큼은 안될수도 있지만 그래도 후배들에게 멋진 선배가 되도록 할게요 모든 팀장님들 존경하고 화이팅이에요!!

저희 회사는 매년 11월 부서이동을 신청할 수 있습니다. 그럼 다음해 초에 부서이동을 할 수 있어요. 그런데 이번에 부서이동을 하려고 하는데 결혼까지 하게 되어서요. 원래는 12월에 결혼이 예정되어 있는데 부서이동과 같이 진행하는게 맞을지… 결혼식을 2-3월로 미루는게 맞을지 모르겠습니다. (식장은 자리 남는 일자 있는거 확인했고, 양가 부모님은 알아서 해라 주의이십니다) 1번 11월 부서이동 신청 > 12월 결혼 > 1월 부서이동 2번 11월 부서이동 신청 > 1월 부서이동 > 2~3월 결혼 둘 중 뭐가 좋을까요? 1번은 부서이동 절차와 결혼이 같이 진행되는 심리적 압박감이 있고, 2번은 이동한 부서에서 싫어할까봐 걱정입니다.

안녕하세요. 현재 많은 고민이 있어 이렇게 주말이 글 남깁니다. 많은 조언 및 도움 주시면 감사드리겠습니다. 저는 21년9월에 서울로 취업하여 첫 직장에서 약 4년간 근무 후 25년 말에 이직을 하게 되었습니다. 그렇게 이직을 한 곳에 다니고 있는데 회사와 너무 맞지 않는다는 생각이 계속해서 듭니다..ㅠ 그래서 저는 당장이라도 퇴사를 하고싶은데 새로운 이직처를 구할 때 연봉 및 경력 후려치기를 당할까 걱정이돼서 쉽사리 결정을 내리지 못하겠습니다.. 조금 더 참으면서 이직처를 구한 뒤 퇴사하는게 맞을지 조언주세요ㅠ

안녕하세요. 우선 제 소개를 드리자면 회계법인에서 경력 2년차의 30살 입니다. 회계법인 특성 상 회계, 세무, 급여 업무를 하면서 멀티가 되어야하는데 몇개월 전부터 업무에 집중이 되지 않아 제 스스로 ADHD 증상을 의심하고 있습니다. ADHD증상을 의심하는 이유는 아래와 같습니다. 1. 업무도중 잦은 잡생각으로 인한 집중력 저하 - 한가지 일을 끝내기도 전에 다른 일을 시작하는걸 반복 - 회의 도중 다른 생각(걱정)을 하여 회의참여율 저조 - 이슈가 생기면 해결될 때까지 다른 업무 진행을 못함 2. 업무 스트레스로 인한 우울증 -> 수면부족 발생 3. 항상 마음이 급함 -> 말이 점점 빨라짐 이러한 이유로 현재 업무에 어려움을 겪고있고 항상 맞지 않는 옷을 입으며 회사에 다닌다는 느낌을 매일 받고 있습니다. 그리고 옥상에서 아래를 보면 뛰어내릴까? 하는 생각도 많이 해요. 제 스스로 심각하다고 생각하여 혹시 ADHD를 겪고 치료를 해보신 분은 병원이나 조언을 해주시면 감사하겠습니다…!

1년차인데 상사가 시키는 것만 한다고 욕먹어요. 그렇다고 제가 일할거 찾아서 작업하면 왜 일벌리냐고 욕먹고. 뭘 원하는지 모르겠습니다.