냄새나고 머리는 진짜 일관되게 떡져잇는거보면 감고 안말리는건지... 매일 떡져있고 같이밥먹으면 식탐때매 강제다이어트되는데 이런거 누가 알려줘야하나여....

저는 꿈을 꾸면 일어나자 마자 기억나는 내용을 메모해 놓습니다. 그리고 날을 잡아 약간의 상상을 덧붙여 제가 꾼 꿈과 그 당시의 현실을 연결하는 스토리텔링을 하는 게 취미인데요, 78개의 메모가 있고 18개째 스토리를 썼습니다. 써놓고 보니 대부분 악몽이네요. -_-;;;; 한 편 보여드릴게요. --- <사람이 되고 싶은 침팬지> 두 개의 힘겨운 프로젝트를 거치며 팀원들이 하나둘씩 떠났다. 나는 결국 사표를 여섯 번이나 낸 끝에 8년 간 몸담았던 회사를 떠나게 됐다. 단단하고 멋진 팀을 꾸리는 게 회사를 다니는 가장 큰 즐거움이었고, 그런 팀을 지키지 못한 죄책감 때문에 회사를 떠나게 된 것이다. 그땐 그게 그렇게 중요했다. 그즈음, 난 이 꿈을 꾸었다. ~~~ 2015년 5월 22일 난 출근을 하고 있었다. 평소처럼 지하철을 탔고, 회사 건물 로비를 지나, 엘리베이터 버튼을 눌렀다. 하지만 내 손가락이 머문 버튼은 평소와 달랐다. 지하 7층. 그런 층이 있었나? 8년 동안 이 건물에 다녔지만 한 번도 본 적 없는 숫자였다. 하지만 꿈속의 나는 당연하다는 듯 그 버튼을 눌렀고, 엘리베이터는 미끄러지듯 하강했다. 엘리베이터의 문이 열렸다. 지하 7층은 복도 한쪽 벽 전체가 유리로 되어 있었다. 수족관? 아니, 동물원의 실내 관람실 같았다. 나는 타박타박 유리 앞으로 걸어갔다. 유리 너머엔 침팬지가 두 발로 서 있었다. '그'는 회색 니트에 청바지, 즉 나와 같은 옷을 입고 있었다. 우리는 유리를 사이에 두고 서로를 바라봤다. 침팬지의 눈이 말했다. '나 좀 봐. 나도 사람이야. 이렇게 옷도 입고, 이렇게 서 있잖아. 마치 사람처럼.' 나는 손바닥을 펴 유리를 만졌다. 침팬지도 손을 들어 같은 위치에 손바닥을 댔다. 유리 너머로 우리의 손이 겹쳤다. "괜찮아." 내가 말했다. "넌 충분히 잘하고 있어. 사람처럼." 침팬지의 눈에서 눈물이 흘렀다. 하지만 표정은 변하지 않았다. 그저 눈물 한 줄기가 주름진 볼의 볼을 타고 흘러내렸다. 나는 유리에서 손을 떼고 복도를 따라 걸었다. 뒤돌아보니 침팬지는 여전히 그 자리에 서 있었다. 손을 유리에서 떼지 못한 채로. 복도는 회사 사무실과 같은 구조였다. 양쪽에 자리 잡은 회의실, 휴게실, 자료실. 난 익숙한 문들을 하나씩 열어봤다. 모든 방이 비어 있었다. 하지만 물건들에는 사람과 시간의 자취가 그대로 묻어있었다. 회의실 테이블 위의 커피잔, 화이트보드의 회의 메모, 누군가의 체온이 남은 카디건이 걸린 의자. 적어도 5분 전까지 사람들이 있었던 것 같았다. 하지만 지금은 아무도 없었다. "다들 어디 간 거지?" 혼잣말을 중얼거리며 걷는데, 복도 끝에서 소리가 들려왔다. '또각또각' 아이가 발소리를 내며 걸어오고 있었다. 초등학생쯤 되어 보였고, 파란색 후드티에 학교 가방을 메고 있었다. '여기 왜 아이가?' 나는 아이에게 다가갔고 아이도 나를 향해 걸어왔다. 그런데 이상하게도 아이의 얼굴에 움직임이 없었다. 웃고 있는 것도, 무표정한 것도 아니었다. 그냥... 고정되어 있었다. 가까이 다가가서야 알았다. 아이는 인형의 얼굴을 하고 있었다. 플라스틱으로 만들어진 둥근 눈과 작은 입술, 붉은 빰을 한 아기 인형의 얼굴이 아이의 목 위에 있었다. 나는 뒤로 물러섰다. 아이는 멈추지 않고 내 옆을 지나쳤다. 똑같은 속도로, 똑같은 걸음으로. 돌아보니 아이는 침팬지가 있는 유리벽 쪽으로 걸어가고 있었다. 그리고 더 많은 아이들이 복도에 나타났다. 열 명, 곧이어 스무 명. 모두 다른 옷을 입고, 다른 가방을 메고 있었지만, 얼굴은 모두 똑같았다. 아기인형의 얼굴. 고정된 미소. 아이들은 모두 같은 방향으로 걷고 있었다. 역시 침팬지가 있는 유리벽을 향해서였다. 나는 그들을 따라갔다. 유리벽 앞에 아이들이 모여들었다. 침팬지는 여전히 그 자리에 서 있었다. 아이들은 모여들어 유리벽 안의 침팬지를 바라봤다. 침팬지도 아이들을 바라봤다. 그리고 아이들이 동시에 말했다. "팀장님." 인형의 얼굴들은 입을 움직이지 않고도 목소리를 냈다. 어린아이의 목소리가 아니었다. 어른의 목소리였다. 게다가 내가 아는 목소리들이었다. "박 차장?" 한 아이가 고개를 끄덕였다. 인형 얼굴 그대로. "임 과장?" 다른 아이가 고개를 끄덕였다. "박 대리?" 또 다른 아이가 고개를 끄덕였다. 내 팀원들은 인형의 얼굴을 하고, 어린아이의 몸을 하고 있었다. "왜 이렇게...?" 내가 묻자, 아이들, 아니 팀원들은 대답 대신 일제히 검지손가락을 들어 침팬지를 가리켰다. 나는 그 손가락이 가리키는 유리 너머를 봤다. 그 안에서 침팬지는 울고 있었다. 두 손으로 얼굴을 가리고, 어깨를 떨며 울고 있었다. 사람보다 더 사람처럼. 침팬지가 손을 내렸다. 그의 얼굴이 드러났다. 내 얼굴이었다. 유리는 거울이었다. 거울 속의 침팬지인 나는 말했다. "나는 사람이야. 나는 잘했어. 최선을 다했어." 그 소리에 아이들이 돌아섰다. 하나씩, 둘씩, 복도를 따라 또각또각 걸어갔다. 아이들은 멀어지고 사라졌다. 나는 유리 안에 혼자 남았다. 사람이 되고 싶었던 침팬지의 모습으로. ~~~ 잠을 깨 욕실로 갔다. 그리고 지그시 거울 속의 나를 봤다. 문득 '거울 속 내 얼굴을 들여다본 게 참 오랜만이구나'라는 생각이 들었다. --- 공감이 되는 분들 있나요? 반응이 좋으면 계속 '회사 생활을 하며 꾼 꿈' 이야기들을 올리겠습니다. ^^

어떤 신생아 육아를 이제 막 마친 사람 글 봤는데 남 사생활 알게되고 뒷담도 하고 일하면서 월루하던 그 시절이 그립다고 일하고 싶어 근질거린다고요 본인 호기심이든 우월감이든 욕구 충족하기 위해 폐끼치는 분은 그냥 애낳지말고 직장도 오지마세요 집에서 살림하세요 글쓴님은 입이 저렴하다 일 안한다는 말 오르내린다는 생각은 못하나봐요 ㅋㅋㅋㅋ 이런 사람들 때문에 조용히 일하는 저같은 사람은 머리가 어지럽습니다 솔직히 순화한 부분이 있는데 쓰면서도 욕이 나옵니다

성장하는 회사, 성장하는 산업군, 서울 근무, 중소 외국계 기업, 연봉 4000 하청업체, 정체된 산업군, 부산근무, 준대기업, 연봉 5000 누군가는 체계없는 중소보다는 그래도 규모있고 오래된 기업에서 초봉높이고 가는게 낫다라고 하고. 또 다른 누군가는 미래를 보는걸 추천하고. 여기 선배님들이 주니어로 돌아간다면 어떤 선택을 하실것같나요?

안녕하세요. 내년 7월부터 하버드에서 파트타임 석사과정을 시작할 수 있게 된 12년차 해외사업개발 직장인 입니다. 고민인것은, 지금 서울에서 근무하고 있는 회사가 너무 마음에 들어 곧 바로 떠나기가 아쉽습니다. 마침 보스턴에 저희 회사가 미국법인 (초기단계 2~3년차) 운영하고 있는데.. 미국 기반 근무 형태로 전환하여 석사과정을 병행할 수 있도록 회사에 제안을 해보고 싶습니다. 제가 생각하고 있는 내용은: 1. 근무 형태 - 한국 본사 소속에서 미국 법인 소속 으로 전환 - 보스턴 거주 - Remote 기반 + 미국 법인 연계 업무 수행 2. 보상 구조 제안 - 현재 연봉 x 1.5배 - 보스턴 렌트비 실비(월 2천 달러 내외) 회사에서 지원 요청 → 연 약 3,200만 원 수준 - 차량 지원 (3,000만원 이내, 다만 필수는 아님) *석사 학비는 본인 부담 *보스턴 내지 미국 도시권 주재원께서 받으시는 오퍼가 평균 얼마인지 알 수 있다면 좋겠네요 ^^ 3. 회사 측 기대효과 - 미국 지사와 본사 간 브릿지 역할 수행 - 헬스케어/바이오 관련 현지 시장·네트워크·BD·규제 조사 가능 - 출장·파견 인력 대비 비용 및 리스크 절감 - 하버드·보스턴 의료 네트워크 기반의 파트너십/기회 발굴 어떻게 인사팀에 제안할지, 그리고 적절한 시기는 어떨지 조언해주시면 감사하겠습니다~ (P.S. 저는 미국 시민권자이며 영어/한국어 모두 유창합니다.)

회사 업무도 빡센데 cfa 까지 하려니 눈물이 앞을 가리네요… 다들 퇴근 후 공부 어떻게 하시나요…

명절이고 휴일이고 밤이고 낮이고 없는 직종입니다. 모르는 번호도 야밤에 전화가 와도 무조건 받습니다. (저랑 같이 일하는 사람들은 대부분 협력사에서 파견나와 상주하는 개발자분들이고 저랑 오래 같이 일해온 분들 입니다.) 어제도 휴일이지만 회사에 일이 터졌습니다. 업종은 다르지만, 쿠팡에서 특정 카테고리의 물품 주문이 안되는 상황이랑 비슷합니다. 저는 해당 시스템 담당자에게 전화를 했습니다. 혀가 꼬인게 거나하게 취한 상태입니다. 원격 접속해서 확인을 요청했는데 욕을 섞어가면서 이야기를 하는데 횡설수설 무슨 소린지 모르겠습니다. 그럼 내가 할테니 무엇부터 봐야 하는지 알려달라고 했는데 여전히 횡설수설하다가 화를 냅니다. 저도 화가 나는걸 꾹 참고 계속 얘기를 하는데 짜증이 나기 시작합니다. 짜증섞인 대화가 오가다가 갑자기 ‘내가 그만두면 될거 아니요! ㅅㅂ.. 그만둔다고!‘ 하더니 전화를 끊어 버리고, 다시 걸어도 안 받습니다. PM에게 전화를 해서 상황을 설명하고 담당(부)에게 연락해서 같이 출근을 하고 헤메가면서 하나하나 해결했습니다.(둘다 잘 몰라서 원격으로 조치할수는 없다고 판단) 담당이 맨정신이었으면 금방 해결했을텐데, 저는 실무를 잘 모르는 관리자이고, 담당(부)도 잘 몰라서 헤맸습니다. (10년전에 설꼐한거 기억 더듬어가면서 제가 얘기하면 담당(부)가 찾아보고 하는식) 오늘까지 연차라 월요일에 출근하실텐데, PM이 오늘 통화해보니 욱해서 그랬다고 한다고 자기가 월요일 출근하면 잘 얘기해보겠다고 합니다. 이분이 리더급이라 일은 잘 하시는데, 술이 문제네요. 일단 법적으로 술김에 그만둔다고 했다고 사직서 내라고 하는건 부당해고라고 하고, 저 개인적으로도 그렇게까지 할 생각은 없습니다만.. 이렇게 밤낮 없이 연락 받는게 어제오늘일도 아닌데, 제대로 이직준비도 안하고 버럭 술김에 그만두면, 리더급 개발자들 갈데는 있는지.. 내년부터 새로운 시스템 개발하는 중요한 프로젝트 들어가는데 이분을 그 프로젝트에서 빼야 하나 고민 됩니다.

이번 연휴 동안 해외로 여행 다녀오고 오늘 출근했는데 팀원분께서 "oo님 양손이 가볍네요~?" 이러길래 무슨 말인가 했더니 제가 팀원들한테 돌릴 선물을 안사와서 그런거라네요 동기가 사회생활하는 셈치고 간식거리라도 사오는 게 좋았을 것 같다고 따로 메신저와서 그제서야 눈치챘어요 제가 연차 써서 가느라 백업해주는 동료가 있던 것도 아니고 회사 돈으로 다녀온 것도 아닌데 왜 제가 선물을 사야 하는 건지... 솔직히 잘 이해는 안되는데 이런 것도 예의없는 MZ들의 특징인걸까요?? 여행 간다고 괜히 얘기했나 싶기도 하고 하루 종일 마음이 불편하네요;;

중소 마케팅 4년차입니다.. 지금 이 회사를 계속 다니면 경력으로는 인정이 되겠지만 다른 회사를 갔을때 인정받을만한 커리어일까 고민이 되더라구요 좀 더 영역을 넓혀서 이직을 해보려고 하는데 쌩퇴사보단 역시나 환승이직이 답이겠죠..?ㅠ 참고로 연봉도 협상이 아니라 통보입니다..ㅎ..

눈팅하다 보니 가끔 제목처럼 생각하는 분들이 계신 것 같아, 제가 알고 있는 '관심 없는 글 안 보는 방법'을 슬쩍 공유해봅니다. 사실 저는 개인적으로 요즘 리멤버에 다양한 글이 많아져서 커뮤니티 보는 재미가 더 커졌는데요, 하지만 모두가 저와 같을 순 없겠죠....... 그래서 이 기능이 널리 알려진다면, 불편한 분들은 원하는 관심사 글만 골라볼 수 있어서 좋고 글 쓰시는 분들은 '이런 글 써도 되나' 눈치 안 봐도 되니 더 좋을 것 같다는 생각이 듭니다! 여긴 관심사별로 커뮤니티가 나뉘어 있는데, 관심 없는 커뮤니티 '나가기'를 설정해두면 해당 커뮤니티에 올라온 글도 안보이고 알림도 안받을 수가 있더라고요. 필요하신 분들은 참고하셔서 모두가 즐겁고 쾌적한 커뮤니티 생활을 하셨으면 좋겠네요 :) <관심 없는 커뮤니티 '나가기' 설정 방법> 1. 커뮤니티 홈 화면에서 '베스트글' 아래, 오른쪽에 위치한 [전체 주제] 버튼 누르기 2. 주제별 커뮤니티 목록 중, 보고 싶지 않은 커뮤니티를 선택 3. 해당 커뮤니티 화면의 오른쪽 위에 있는 점 세 개[...] 메뉴를 누른 후, [커뮤니티 나가기]를 선택하면 끝 +) 커뮤니티를 나가더라도 동일한 방법으로 커뮤니티에 언제든 다시 참여 가능!

꼴에 3년 선배라고 직급도 같은데 기싸움만 오지게 거네 나한테 자격지심 가질 수 밖에 없긴한데 네 일이나 잘하렴 내 일은 내가 알아서 할게 ㅋㅋ 내가 너만 무시하는거 맞긴한데 일을 잘하던가 성격이 좋던가 스펙or학벌이 좋던가 아무것도 안돼면서 후배 상대로 그 짓하고 싶니? 하나도 안바쁘면서 짬도 좀 그만때리렴 그시간에 일하고 시간비면 공부좀 해

외국에서 오래 살아서 네이티브 수준 또는 네이티브에 준하는 수준 아니면 제발 한국어 좀 많이 써 ㅎㅎ 한국말도 제대로 못하면서 영어를 쓰냐 ㅋㅋㅋ ~의인디 맨날 ~에라고 쓰면서 일할 때 리젝트, 어셉트, 페이드인, 페이드아웃, 스크럼, 얼라인, 포워딩, 타겟데이, 띰, 리즈너블, 어프로치 등등 진짜 들을때마다 토나옴. 그냥 한국어로 사용하기 애매한 상황이거나 한국어로 대체가 애매한 것들은 이해는 한다만 딱 봐도 뭐 좀 되는 척 아는 척하려고 쓰는 것 같은데 다들 말을 안해서 그렇지 진짜 재수 없음...

전 회사생활 10년이 넘었고, 출근시간과 점심복귀시간은 당연스럽게 정시전에 자리에 앉아 업무준비를 해왔습니다. 그런데 최근 저의팀 사원급 친구들이 점심먹고, 커피샵이나 산책을 하고 자주 오후업무시간을 넘겨 사무실에 들어옵니다. 다른 회사들은 분위기가 어떤지 정말 궁금해서 남겨봅니다. 정시전에 복귀하시는지, 복귀시간은 좀 유동적인 분위기인지~

안녕하세요 선배님들 생산관리직으로 근무하고 있는 사회초년생입니다 현재 생산직 분들과 마찰이 너무 심합니다 오래 근무하신 분들이라 나름의 노하우나 팁이 있다고 생각하여 최대한 존중하며 생활하고 있습니다만 태도적인 부분에서 너무 현타가옵니다 라인은 설비고장으로 급박한데 자고 있거나 실내 사무실에서 담배를 피고 중간에 고장이 있으면 어딘가 숨어서 퇴근할때 쯤 얼굴을 비춥니다 퇴근 1시간 전부터 일을 아예 안하고요... 저도 나름 공부 많이하고 입사하였는데 애 키우는 느낌으로 어르신들을 어르고 달래는게 맞는지... 원래 이런건지 궁금합니다 다른분들은 어떠신가요?

현명한 임금은 신하의 능력을 활용하되, 그들의 세력이 비대해지지 않도록 견제와 균형의 기술을 발휘해야 하겠습니다 . ... #친절한엔큐씨