요새 스타트업 대표들은 끙끙 앓고 있습니다. 그 속에서 참 할말도 못하는 게 IR인데. 암튼 드리고 싶은 얘기는, 솔직히 작년까지만 해도 매출이나 수익 지표보단 성장성 위주로 지표잡아서 투자하셨잖아요? 투자금 아껴쓰지말고 팍팍 써서 외형 확장하고 지표 올려서 후속투자 끌어오기 좋게 사업하기를 원하셨잖아요? 그런데 갑자기 올해들어 돌변하셔서 매출,수익 지표 내놔라고 태도를 바꾸셨는데요. 다 이해하겠는데요. 스타트업 대표들한테 매출없다고 수익안난다고.. 사업을 이따위 밖에 못 했다고 그 많은 돈 어따 썼냐고 타박하지는 않으셨음 하네요. 스타트업 대표들도 사람입니다. 소중한 돈 회수하기 힘드셔서 속상한 건 알겠는데, 주변에 상처받는 대표들보면 너무 안타깝네요. 몇달전에 독촉에 스스로 생을 마감한 젊은 대표도 있습니다. 서로 다 힘든상황입니다. 후속 투자가 어렵다면, 다독여주고 힘내라고 한마디해주시면 좋겠습니다.

VC 백오피스 현직자입니다. 처음엔 새로운 분야에서 새로운 일 한다고 마냥 설렜었는데 이젠 업무에 찌들어서 그런 초심은 없어진 지 오래.. 다들 어떻게 슬럼프 극복하시나요? ㅠ 심사역들처럼 새로운 투자발굴에 대한 의욕이나 인센티브와 같이 열심히 일할 원동력이 될 만한게 딱히 없네요. 운용 규모가 커짐에 있어 이제는 부정적인 생각만 들구요. 개인적으로 규모 커진다고 크게 얻는 이점은 없는데 일만 잔뜩 늘어나니까요. 상대적 박탈감으로 그만두는 분들 많다고 얼핏 들었는데 그 마음도 알 것 같고.. 회사나 직장동료에 대한 문제보다도 내가 가지고 가고 있는 커리어에 대한 현타가 오니 의욕이 너무 크게 꺾인 것 같아요. 오늘도 쉴 틈없이 일하면서 몇 번 울컥했는데 당장의 해결방법은 없고 막막하기도 해요.. 무엇보다 회사에서 누가봐도 부정적인 기운 내뿜으며 일하고 있는 저의 모습이 제일 미운 것 같아요. 지금도 글 쓰는데 괜히 눈물 나네요.. 이렇게 나약한 인간이었나 싶습니다. 가끔 큰 회사에서 동기들과 잘 어울려 다니는 친구들이 부러워요. 저의 경우 어디 공감하며 이야기 나눌 곳도 없고 종종 눈팅하는 익명 게시판에 글 쓰게 되었습니다.. 괜히 제 글을 읽고 피로해지셨다면 죄송합니다... ㅠㅠ

안녕하세요. 만3년 정도 기술영업 직무를 수행하다 2년전쯤 전략컨설팅 펌에 조인한 사람입니다. 매번 눈팅만 하다 다른 분들의 고견을 들어보고 싶어 글을 쓰게 되었습니다. 주제는 '전략 컨설팅 경험 후의 커리어' 입니다. 제가 궁금한건 보통 전략 컨설팅펌에서 근무하신 분들의 다음 커리어로 어떤 일을 하시는지가 궁금합니다. 개인적으로는 제가 아는 옵션은 전략 컨설팅을 계속하는 것과 최근에 관심이 생긴 VC로의 이직 정도가 있다고 생각합니다.(제가 아는 선에서 희망하는 옵션이기도 합니다.) 조금 두서 없이 잘모르는 제가 남긴 글인지라... 자유롭게 본인 의견이나 주변에서 목격하신 케이스를 공유해주신다면 많은 도움이 될 것 같습니다. 감사합니다.

멘토분과 식사 약속을 하게 되었는데, 장소를 제가 정하게 되었습니다. 서울에 강남, 홍대든, 건대든, 잠실이든 괜찮은 식당 있을까요? 다들 미팅하시면 어디 식당으로 가시나요? 추천 부탁드려요ㅠㅠ

안녕하세요. 얼굴인식 및 시선추적 인공지능 IT솔루션 개발 전문기업 (주)스마트디아그노시스 대표 김환진 입니다. 당사는 코로나19로 인해 증대된 비대면 솔루션니즈에 대응하여 세계 최초로 얼굴인식 및 시선추적 모두 적용한 AI 시험 감독 솔루션 테스트위드(Testwith™)를 개발하여 업계 최저가로 공급하고 있습니다. www.testwith.co.kr 현재까지 누적 1만명 이상 당사 솔루션을 통해 시험을 치뤄 안정성을 확보하였습니다. 스트리밍 및 AI 감독을 모두 제공하는 기능이며, 제휴사에 한해 1응시자당 3천원에 제공하고 있습니다. 비대면 시험, 비대면 자격증 시험, 비대면 인적성 검사, 비대면 채용 시험, 승진 시험 등을 운영하실 때 감독솔루션이 필요하신지 문의 드리며, 필요하시다면 미팅을 요청드립니다. <AI 감지 자동 부정행위 감지 및 휴먼감독관 병행 감독(1감독관이 최대 100명까지 감독 가능)> ☞ 미팅 시 시연해 드리겠습니다. * 특징 요약 1. 감독관수: 휴먼 감독관 없이도 진행가능, AI 감독으로 자동 진행-> 사후 부정행위 의심영상만 확인 가능 2. 비용: 고사장 불필요, 시험지 불필요, 감독관 불필요 등으로 비용절감 가능 3. 객관식 유형의 경우 응시자가 시험 종료 후 자동채점 4. 스마트폰 연동(측면, 소음 감독) - On/Off 가능 5. 얼굴인식(대리시험 불가), 시선추적(컨닝 불가) 등 부정행위 방지기능 탑재 - On/Off 가능 6. 응시자 수 제한 없이 안정적 감독(AWS 미디어 서버) 7. AI감독관 활용 시 응시자의 수시응시 및 감독이 가능하여 응시자의 접근성 용이 - 가입하시면 10명까지 무료로 초대해 사용해 보실 수 있습니다. 감사합니다. 김환진 드림 CEO, PhD (주)스마트디아그노시스 www.sdcor.net 서울시 마포구 상암동 성암로 189, 중소기업DMC타워 806호 T: 82.2.395.0327 F:82.2.395.0325 C: 82.10.2105.0522 * 온라인시험 부정행위방지 AI 감독관 솔루션 www.testwith.co.kr

월간 스타트업레시피 10월호가 나왔습니다. 10월은 올들어 가장 낮은 투자 금액인 3,259억 원으로 집계가 됐는데요. 투자 유치금이 5,000억 이하로 떨어진 건 올들어 처음으로 전년 동기 대비 87%나 떨어진 수치입니다. 투자 건수 역시 올해 처음으로 100건 아래로 떨어졌습니다. 10월호에는 이런 스타트업 투자 생태계 분석 외에도 신동석 어센도벤처스 파트너 칼럼, 코리아스타트업포럼 기고문 등도 함께 담았습니다. 지금 무료로 다운로드할 수 있습니다. https://startuprecipe.co.kr/archives/invest-report/5686107

제 아이템은 탁구라켓입니다. 특징은 조립식이라는 점(세계 유일한 라켓), 스크린 탁구와 스윙분석, 러버소모량측정 앱 등으로 AI기반 어플과 탁구라켓입니다. IoT장치가 손잡이에 장착되어 있습니다. 이 솔루션의 목적은 1)탁구를 잘치게 하고 2)탁구를 통해서 건강을 증진시키고 3)자신이 원하는 용품을 선택할 수 있도록 도와주고자 합니다. 아래 동영상을 보시면 어떤 용도인지 아실 수 있습니다. https://youtu.be/jtj-0RlGrJA

부동산개발업 현직자 모임에 초대합니다 안녕하세요 부동산개발업 현직자방에 초대합니다 저희방의 설립취지는 상호정보교류,인적네트워크 형성 등 개발업에서 힘든부분인 정보 비대칭을 최소화하는데 있습니다 첫번째방 1500명 두번째방 1500명 세번째방 500명 참여해 있으시며 여러 소모임 및 스터디 활동 활발히 진행중입니다 @ 업무방 확인매물방 , 재개발/재건축방,대주방 리츠방,건설인 구인구직방 , 부동산 자료방, 하도급방 , 상업md방 'Technology & Innovation' @ 지역방 광주,전라지역방 부울경,대구경북방 @ 스터디방 시행사 스터디방 쥬니어 스터디방 개발업 스터디방 경/공매&NPL투자 Study Group 등 분야별 파생방들도 활성화 되어있습니다 참여 대상은 시행,시공,대주,감평,신탁,세무,회계,법무,pm,md,에쿼티투자자,지주작업,중개,업무대행,건축,설계,금융 등 개발업 전반의 현직자분들입니다 참여희망하시는 분들은 카톡 아이디 rfd18로 명함발송부탁드립니다 감사합니다 https://open.kakao.com/o/gFueMeve

NXC투자관리 업무와 분위기에 대해서 혹시 아시는분 계실까요? 넥슨 지주회사로 게임회사로 알고있었는데 투자회사 느낌이 강하긴 하네요..

추천채용으로 추천해보려고하는데...

AC, VC, PEF 네트워킹 하실분 있으실까요? 딜도 공유도하고 맥주, 골프 벙들도 진행 예정입니다. 하단의 오픈채팅으로 들어오시면 됩니다. https://open.kakao.com/o/gcXeNNwe

안녕하세요, VC와 스타트업을 위한 서비스를 기획중엔 스타트업입니다. 스타트업의 설문, 리서치는 많은데 VC/AC 의 정보는 없어서 이렇게 여쭤보게되었습니다. VC, AC 심사역/파트너/대표 분들께 아래의 질문을 드립니다. 1. 스타트업 투자유치시 가장 많이 참고하는 사이트 및 자주 이용하는 사이트가 어디일까요? (ex: THE VC, 넥스트유니콘, 혁신의숲, 스타트업 레시피 등등) 2. 스타트업 투자유치 과정에서 애로사항이 있으실까요? (ex: LP 모집, 스타트업 회사가치산정, 지분관계 등등) 3. 스타트업 가치 산정 중 가장 많이 이용하시는 방법과 지표? 답변해주시면 기획에 큰 도움이 될 것 입니다. 혹시라도 공개적인 댓글이 부담스러우시거나 자세한 답변을 주실 의향이 있으신 분은 아래 오픈챗으로 부탁드립니다. https://open.kakao.com/o/sfrUJVKe 감사합니다. 하시는 일 모두 잘되시길 바랍니다.

많은 기업에 조언을 하다보면 가진 것 없이 바라는 분들을 만납니다. 아이디어가 많다고 하지요. “아이디어는 초딩에게 가장 많습니다” “초딩 아이디어를 현실화 해야 20년 후에 매출이 만들어 집니다” “현재 가진 것으로 가질 수 있는 것 입니다” 저는 200억 정도 투자 유치를 해봤습니다. 정확히는 200억을 투자 받기 위한 상황을 준비를 해 준 것이죠. 그러니 당장 200억을 받을 수 있게 해달라고 합니다. 현실은 1억도 될까 말까 입니다. 자체(제품) 매출이 1억도 안되니.(창업기업) 그래서 단계별 솔루션을 제공 합니다. 성과는 명확 합니다. 조언 한 대로 하면 예상한 대로 됩니다. 예상대로 되지 않은 것은 조언을 간과 한 곳이죠. 게다가 급합니다. 급하겠지요. 급하면 급 할 수록 준비가 되어 있어야 합니다. 생각과 현실 또는 시작하는 경험과 이미 했던 경험은 다르다. 성장을 하려면 대표와 임원의 생각도 성장을 해야 합니다. 느낌이나 고집을 부리면 머무르다가 사라집니다. 대출을 받더라도 성장을 해야 성장이 됩니다. 투자금이 들어 왔을 때, 이미 준비되어 있던 것이 빛나야 합니다. 그럼 다음 단계의 투자가 들어 옵니다. 3단계 정도 되었을 때, 깊숙히 숨겨 놓았던 비장의 무기를 꺼내 놓아야 비로소 원했던 액수가 꽂힙니다. (그래봐야 유지비 몇년 수준) 다들 벙~ 떠 있는데 다들 날아는 보셨는지? 보여 줄 수 있어야 통장에 숫자를 보게 됩니다. 사장놀이 하면서 장난감 갖고 놀다보니 대출 만 쌓이고 있는 기업들. “장난감 사면서 즐겼으니 고통도 감수 해라”

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안녕하세요 추후에 PE나 VC 쪽으로 커리어를 만들고 싶은데 현재는 그쪽 백그라운드가 전혀없어서 도저히 갈수가없네요. 현재는 대기업 마케팅 경력자입니다. 그래서 좋은 기회가 생겨 MBB 바로 아래 티어 정도의 컨설팅펌으로 이직해서 커리어를 만들어나가볼까 하는데 어떨까요...?