화려한 액션 보다는 매버릭 캡틴의 삶이 친밀하게 느껴져서 돌아서는 내내 가슴이 찡~ 합니다. 위기 때 마다 활약하여 부대를 승리로 이끌고 힘들 때 마다 앞서나가 동료를 성공 시켰건만 정작 자신은 테스트 파일럿으로 추억 속의 대상들을 좀 더 곁에 두지 못했음을 죄책하며 살아 갑니다. 후배가 상사가 된 현실을 받아들이며~… 많은 회사를 거치고 많은 인원을 보면서 기업의 위기 때 구해주고 임직원 삶을 늘 잇게하나 이름도 남기지 않았으니 왠 F18 이냐면서 F22 액션을 기대 했건만 매버릭이 50년 된 전투기로 말하고 싶은 것은 “추억” 이었습니다. 기억 하나요? 나를 성장 시키고 나를 도와 줬었던……. 그사람 10 g force 를 버틸 수 있는 것은 7.5 g force 의 경험 이었다고~ 아무리 성과를 내어도 승진은 심복이 한다는 모두가 조건을 따질 때: 나는 Don’t think, just do! 하며 모두를 살렸건만… 다들 별이 되길 바라며 별을 기리는 사회, 정작 별은 모난 돌이 만들어 주는데~ 가디언 엔젤이 있기는 한 것인지?

현재 토요타 전기 지게차 업체 서비스가 불량해서 다른 업체를 알아보고 있습니다. 제조 및 관련 선배님들에게 여순광 위치에 있는 좋는 토요타 전기 지게차 업체가 있는 여쭙습니다! 관련 업체를 알고 있거나 관련 업체에서 일하고 계신 분 답장 남겨주시면 감사하겠습니다😄

1-8 HLS(High Level Structure) □ Annex SL 1. ISO/IEC Directives ( Part 1)의 Annex SL - 경영시스템 표준을 만드는 사람들의 표준 ISO/IEC Directives, 제1부의 통합 ISO 보충판의 부속서 SL 2. Annex SL appendix 2 - 강제 요구사항 * HLS 구조 적용 (1장 적용범위~ 10장 개선) * 동일한 핵심문구 사용 * 공통 용어 및 정의 사용 (21개, 1-13.2 참고) □ HLS 개요 - HLS란? *ISO에서 표준을 만드는 사람들이 지켜야 할 준수사항을 규정한 Annex SL, appendix 2에 서술된 것으로 경영시스템 표준에 적용하여야 할 강제적인 요구사항을 설정한 것이다. *HLS를 채택한 경영시스템 표준은 HLS의 표준구조, 용어정의, 핵심문장을 활용하여 상이한 경영시스템 표준간의 일관성을 확보하고 있다. *HLS를 채택한 경영시스템 표준은 다양한 경영시스템을 적용하고 있는 조직에게 효과적이고 효율적으로 통합경영시스템을 수립할 수 있도록 지원한다. -HLS 주요내용 *첨부 참조 ★원문보기 https://blog.naver.com/iamfather7/222846505399 ★핸드북1편은 여기로 가세요 https://blog.naver.com/iamfather7/222833841057 #ISO9001심사원시험합격 #ISO국제심사원 #심사원합격노트 #심사원핸드북 #IATF16949 #품질경영시스템 #자격취득핸드북 #국제표준인증심사원 #품질심사원 #ISO심사원시험 #심사원자격증

엉덩이에 종기가 났어요. 곧 사라지겠거니 하면서 약국에 가서 연고를 사서 발라줬죠. 그런데 알고보니 악성 종양이었다면.... 문제해결을 위해서는 근본원인을 찾는 것이 무엇보다 중요합니다. ​ ----------------------------------------------------------- 문제해결 방법(2편) 지난 1편에서는 문제의 현상을 파악하는 방법에 대해 기술했다. 이번에는 원인분석에 대해 고민해보고자 한다. ■원인분석은 우리 몸에 발생하는 병의 원인 즉 제품불량의 원인을 분석하는 과정이다. 의사는 병의 원인을 찾기 위해 문진을 한다. 병의 증상을 확인하는 과정이다. 명확한 증상을 알아야 정확한 원인을 알 수 있다. 편도선이 부어 목이 아프고 두통과 고열이 있는 환자를 예로 들어 보자. 환자가 병의 증상을 설명할 때 목이 아프다는 것은 빼먹고 두통과 고열만 언급했다고 하면 고열의 원인을 두통에서 찾으려 할 수 있다. 목이 아프다는 얘기를 했으면 쉽게 편도선 쪽으로 관심을 가졌을텐데 말이다. 이처럼 제품불량의 원인을 찾는 것도 명확한 현상파악이 전제되어야 한다. 자… 여기서 잠깐 한가지 짚고 넘어가자. 두통과 고열을 호소하는 환자가 고열로 인해 경련을 일으키는 지경이라면 어떻게 해야 할 것인가? 고열을 해결하는 처방을 우선되어야 하는가? 아니면 병의 근본원인을 찾을 때까지 처방을 보류해야 하는가? 당연히 고열을 해결하는 조치가 이루어져야 할 것이다. 이것이 바로 품질시스템에서 얘기하는 ‘임시대책’이다. ■임시대책은 근본적이고 영구적인 대책이 시행되기 전에 고객이 더 이상 제품불량의 영향을 받지 않도록 조치하는 것을 말한다. 임시대책 역시 고객과 충분한 소통을 통해 고객이 만족하는 수준까지 진행되어야 한다. -고객을 방문하여 불량품을 선별하고 수정하는 등의 조치 -공장에 있는 재공품, 제품재고에 포함된 불량품이 더 이상 유출되지 않도록 봉쇄하고 필드에 있는 불량품에 대한 전반적인 조치가 임시대책의 범주에 포함된다. 임시대책은 문제의 확산을 방지하고 경영손실을 최소화하는 관점에서 접근하는 것이 중요하다. ■다시 돌아와 원인분석 이야기를 해보자 물론 원인분석의 목적은 근본원인을 찾아내는 것이다. 제조공정에서 품질문제의 원인을 찾는 가장 보편적인 방법이 4M(Man/Machine/Meterial/Method)에 의거하여 조사하는 것이다. 4M관점에서 잠재원인을 찾아 모두 나열해 보자 -작업자(Man) 변경은 없었나? -작업자가 표준은 준수했나? -조업 시작 전 설비(Machine) 수리한 이력은 없는가? -조업중에 설비 트러블이나 이상소음 등은 없었나? -원재료(Material) 인수검사시 특이사항은 없었나? -제조공정(Method)의 변경은 없었나? 이와 같은 잠재원인들 놓고 여러 관련자들이 머리를 맞대고 토론을 하다보면 주요원인으로 지목할 요소들을 찾을 수 있다. 몇 가지로 압축된 주요원인들을 가지고 인과관계를 검증하기 위한 TEST, 재현시험 등을 통해 명확한 근본원인을 찾을 수 있게 된다. ​ 근본원인을 찾았다면 이젠 대책을 수립해보자 대책수립은 다음 편에… ^^ ★문제해결(2편) 원문보기 https://blog.naver.com/iamfather7/222845856747 ★문제해결을 위한 현상파악(1편)은 여기로... https://blog.naver.com/iamfather7/222845417769 ★함께 보면 이해가 빨라요 https://blog.naver.com/iamfather7/222811460376 ​ #문제해결 #현상파악 #원인분석 #대책수립 #재발방지 #문제해결역량 #8D레포트 #8DREPORT #IATF16949 #ISO9001 #품질경영시스템 #품질관리자역량 #생산관리자역량 #문제해결기법

회사생활을 하다 보면 가끔 상사에게서 듣는 말이 있습니다. '도대체 문제가 뭐야?' 뭔가 일이 잘 풀리지 않아 버벅대는 느낌이 드는데 개선의 여지가 보이지 않을 때 자주 듣는 얘기죠 문제해결... 어떻게 하면 좋을까요? 품질경영 측면에서 한 번 풀어봤습니다. -------------------------------------------------------- 문제해결 방법(1편) ‘문제해결’… 사실 문제해결이라는 말은 품질관리 측면에서는 ‘업무가 한 스텝 늦은 것’이라 생각하면 될 것이다. 이미 문제가 터지고 난 상황이기 때문이다. 하지만 신이 아닌 인간사에서 어찌 모든 문제를 미리 예방하고 사전관리 할 수 있단 말인가? 그러니 문제를 예방하는 것은 좀 나중에 생각하고 ‘무너진 외양간을 어떻게 고칠 것인가?’를 한 번 고민해 보자 ■ 도대체 문제가 뭐야? 문제해결을 위해서는 문제가 뭔지를 먼저 알아야 한다. 그 것도 정확하게 알아야 한다. 특히 제조업에 있어서는 원인 없는 문제는 있을 수 없다. 원인을 찾지 못한다면 원인을 찾을 능력이 없는 것이다. 품질문제를 가장 까다롭게 다루는 자동차사의 품질문제 개선대책서 양식을 예로 들어보면 1페이지짜리 간단한 양식이지만 문제해결 기법의 핵심이 다 포함된 것을 알 수 있다. ■우선 문제가 뭔지를 알기 위해 ‘문제부위’를 객관적으로 바라봐야 한다. 객관적인 시선이 필요하다. 문제부위를 바라보는 사람의 경험이나 개인적 신념에 의한 확증편향(確證偏向)이 반영되어서는 안된다. 있는 그대로를 바라보도록 노력하자. ■두 번째로 ​현상파악이다. 앞서 언급한 ‘문제부위’ 역시 현상파악의 큰 범주에 포함된다고 볼 수 있다. 제조업의 대표적인 문제로 품질문제 즉 불량을 들 수 있다. 불량의 현상을 파악해 보자. -불량의 유형은? -불량으로 인한 영향(결과/증상)은? Ex1.불량으로 고객 공정에서 트러블이 발생했다 Ex2.자동차 브레이크 고장으로 추돌사고가 났다. -불량의 수량(범위)은? Ex1.고객 공정에서 xx개가 불량으로 잡혀있다. Ex2.고객 재고 및 당사 재고를 조사해 보니 xx개가 불량으로 확인되어 봉쇄중이다. -불량품의 원소재 혹은 부품을 공급한 업체는? -불량품을 만든 공정Process는? 이와 같은 내용을 5W2H(who/what/when/where/why/how/how many)로 상세하게 기술해야 한다. 병원에 가보라. 명의가 병에 대해 문진하는 것을 곰곰히 되씹어 보라. 그것이 바로 ‘현상파악’이다. ■세 번째는 원인분석이다. 원인분석에 대해서는 다음 편에 계속… ★원문 보기 https://blog.naver.com/iamfather7/222845417769 ★함께 보면 이해가 빨라요 https://blog.naver.com/iamfather7/222811460376 #문제해결 #현상파악 #원인분석 #대책수립 #재발방지 #문제해결역량 #8D레포트 #8DREPORT #IATF16949 #ISO9001 #품질경영시스템 #품질관리자역량 #생산관리자역량 #문제해결기법

1-7 심사원 적격성 ​□ QMS 심사원 적격성 요구사항 ▪ 품질경영시스템 분야 심사원 적격성 요구사항은 ISO19011:2013, ISO17021-3:2013 (품질경영체제 인증기관 적격성 기준)을 기준으로 확인 - 품질경영체제 심사와 인증을 위한 지식 품질경영용어, 원칙, 관행, 기법 품질경영시스템 표준 및 규정문서 비즈니스 경영 관행 고객 비즈니스 분야 고객의 제품, 프로세스, 조직 *세부내용 : 첨부 참조 ★원문보기 https://blog.naver.com/iamfather7/222844477407 ★핸드북1편은 여기로 가세요 https://blog.naver.com/iamfather7/222833841057 #ISO9001심사원시험합격 #ISO국제심사원 #심사원합격노트 #심사원핸드북 #IATF16949 #품질경영시스템 #자격취득핸드북 #국제표준인증심사원 #품질심사원 #ISO심사원시험

ISO9001 인증심사원 자격을 취득하고 공부하면서 핵심을 정리한 핸드북을 공유하고자합니다. 이미지 등이 포함되어야 하기에 원문 전체를 올리지 못하는 점 양해바라며 원문이 필요하신 분은 아래 주소를 참조해주세요 ~~~~~~~~~ 1-4 경영시스템 인증제도 □ 심사(Audit) - 내부심사(1자심사) 조직자체적으로 경영시스템의 적합성, 효과성 확인 - 고객심사(2자심사) 고객이 심사-외주업체의 적격성 평가 및 유지가 목적 - 인증기관심사(3자심사) 경영시스템 요구사항 적합성평가 및 인증 등록이 목적 □ 경영시스템 인증제도 - 기관 순서 : 인정기관(KAB)→인증기관(한국품질재단등) →조직/기업 - 심사원 자격 : 인정기관(KAB) →자격인증기관(KAR) →연수기관에서 교육 수료 후 시험으로 심사원을 등록 □ 인증제도 관련 국제표준 - ISO/IEC 17011 : 인정기관에 대한 요구사항 - ISO 19011 경영시스템심사 가이드라인 - ISO/IEC 17021-1 : 인증기관에 대한 일반 요구사항 - ISO/IEC 17021-2 : 환경경영시스템 요구사항 - ISO/IEC 17021-3 : 품질경영시스템 요구사항 - ISO/IEC TS 17021-4 : 이벤트지속가능경영시스템 요구사항 - ISO/IEC TS 17021-5 : 자산경영시스템 요구사항 - ISO/IEC TS 17021-6 : 비지니스지속성경영시스템 요구사항 - ISO/IEC TS 17021-7 : 도로교통안전경영시스템 요구사항 - ISO/IEC TS 17022 : 3자심사보고서 내용에 대한 요구사항 □ 경영시스템 인증관련 국제기구 IAF안에 KAB가 속하고 그외 나라별 인정 기관들은 상호간에 자격을 인정함 □ QMS 도입 1. 필요성 - 고객 기대, 요구에 부응하는 최적 시스템 구축 - QMS의 적용이 세계화 추세 - 국제환경변화에 능동적, 효율적 대비수단 2. 효과 - 품질 신뢰도, 고객평가 향상(신규고객확보), 2자심사의 간략화, 고객대응시스템 구축, 부서간 업무분장, 타부서 이해도 상승, 지속적 개선, 문서관리시스템으로 인한 문제 대응력, 업무절차 및 결과 명확화, 전사원 품질의식 향상 1-5 인증절차 □ 인증절차의 국제기준 - ISO/IEC 17021s : 인증기관의 인증업무 국제 기준 (현재는 품질,환경등 시스템별로 표준을 제작중) - ISO/IEC 27006 : 정보보안경영시스템 조직의 국제기준 - ISO/IEC 50003 : 에너지경영시스템 조직의 국제기준 □ 인증절차 - 인증신청(계약) → 예비심사(생략가능) → 1단계심사 → 2단계심사 → 인증등록 ▪ 1,2 단계심사는 발생된 부적합을 시정조치하고 다음단계심사 및 인증등록으로 넘어감 ▪ 인증 유지기간은 3년이며 그 사이 년1회 사후심사를 실시하며, 인증만료전 갱신심사를 실시하여야함 - 1단계 심사 : 문서정보 및 실행 기록의 심사를 주목적으로 함, 2단계 심사 실시전 치명적 문제나 조직의 정보 수집이 목적 - 2단계 심사 ..... ☆원문보기 https://m.blog.naver.com/iamfather7/222842646228?referrerCode=1

회사에 전환배치 요청하면서 안되면 권고사직 요청을 했습니다. 잘한 일인지 모르겠네요. 전환배치 요청한 기일은 다가오고 뚜렷한 답은 안주고 사직서를 제출하는게 맞는건지...

생산관리팀 경력직 면접에서 아래 세 가지 답변에서 대답을 잘 못하겠더라구요.. 일단 어버버하면서 둘러대긴 했는데 면접 후에 생각해보아도 마땅한 답변에 떠오르지를 않았습니다. 어떻게 답변을 하는게 효과적이었을까요? Q. 영업에서 어마어마한 수주를 따왔는데 현재 생산 캐파로 커버가 힘들다. 수개월 OT를 해도 맞추기가 힘들다고 판단이 된다. 이 수주를 포기하면 향후 이만한 수주를 얻기는 어려울 것이다. 면접 시 제 답변: 회사 입장에서는 매출이 가장 중요하다. 고객에게 납품 일정 연기가 가능한지 파악한다. 그리고 가능하다면 관리직들도 생산에 참여하여 캐파를 늘리고 위탁 업체를 찾아볼 것이다. 면접 후 다시 생각해본 내용: - 생산 공정 중 임시로 CT을 줄이거나 아예 스킵할 수 있는 공정을 찾아 한시적으로 캐파를 늘린다. ex) 전수 검사에서 샘플링 검사로 변경 등 - 위탁(외주) 업체를 찾는다. - 법 안에서 OT가 장기화 됨에 문제가 없는지 파악한다. - 기존 인원들에게 충분한 보상을 줄 수 있도록 상부에 요청한다. Q. 인원이 부족하여 인사팀에 충원 요청을 하였는데 인원 충원이 원활하게 안 되어 기존 직원들이 힘듦을 호소하고 있다. 어떻게 이 상황을 처리하겠는가? 면접 시 제 답변: 급여든 근무 환경이든 인원 충원이 안 되는 원인이 있을 것이다. 현장 직원들과 인터뷰를 하여 불편한 점을 개선한다. 면접 후 다시 생각해본 내용: - 면접 후에 생각해봐도 마땅한 답변이 떠오르질 않네요.. Q. 새로 증축하는 공장에서 구축할 것이 많을 것이다. 어떤 방법으로 새로운 직무에 임하겠는가? 면접 시 제 답변: 현재 회사에서 시스템을 구축했을 당시의 자료를 찾아 분석할 것이다. 입사 후 지속적으로 궁부해야 한다고 생각한데다 <- 이게 개인적으로 매우 후회되는 답변이네요........... 면접 후 다시 생각해본 내용: - 면접 후에 생각해봐도 마땅한 답변이 떠오르질 않네요.. 선배님들이라면 어떻게 답변을 하셨을 것 같나요?

저희 회사는 화공기 제작업체입니다. 헌데, 생산관리팀은 일부현장 관리, 외주 관리, 생산 계획 관리를 하고 있습니다. 특히 생산 계획 관리업무는 보고 위주의 업무에서 실질로 제작가이드?업무(현장 중심의 리딩, 적극적 추진) 로 나아가지 못하고 있습니다. 이것을 극복할 방법이 고민입니다.

저는 세차 한지 7개월차 이구 오래됐는데 요즘 트러블 생기는 바람에 싸움과다툼 있엇지만 차가있건 없건 노는게 일이다 생각하고 일도 안하니 눈치 100단 이였네여😦😨🙁😟

그냥 노조의 일원일 뿐이었는데 노조 간부 제의가 들어왔습니다. 바로 그 자리는 아니고 그 코스(?)를 타보라는.. 부정적으로 보시나요 긍정적인 면도 있다고 보시나요? 이유도 궁금합니다. 경험담이 있으시다면 귀담아 들어보고 싶습니다.

오늘은 ISO9001, IATF16949 품질경영시스템 인증 국제 심사원이 되는 과정을 알아보겠습니다. 앞서 설명드린 대로 IATF16949는 자동차부품산업에 대한 품질경영시스템에 대한 인증이라서 인증취득이 까다로울 뿐 아니라 인증유지를 위한 사후 관리도 매우 어렵습니다. 해서 ISO/TS16949 에서 IATF16949로 전환할 당시 인증 요건이 더욱 까다로와져 인증을 포기한 기업도 적지 않았다고 합니다. 이 얘기는 IATF16949 국제 심사원이 되는 것도 무시할 수 없이 어렵고 비용도 많이 들어갑니다. IATF16949 국제 심사원이 되기 위해서는 ISO9001 국제 심사원 자격을 먼저 취득하고 심사경력(심사팀장 경력 포함)을 갖추어야 응시가 가능합니다. ★ 자 그럼 ISO9001 국제 심사원이 되는 과정부터 살펴 볼까요? 우선 전체적인 프로세스는 다음과 같습니다. 그림 : 원문참조 ■ 인증사원 양성과정 수료 심사원 교육기관에서 약 5일간의 교육을 수료하셔야 합니다. 여기서 중요한 것은 .. 그림에서 보이는 심사원보에서 심사원으로 넘어가기 위해서는 약20일간의 심사참관이 필요합니다. 심사참관을 위해서는 선배 심사원의 도움이 없이는 불가능한 수준인데... 미리 말씀드리면... 심사원이 되고자 마음을 먹었다면 나를 후원해 줄 수 있는 인증기관과 선배 심사원이 정해져야만 가능합니다. 심사원 자격을 취득했다고 해서 바로 심사 배당이 되는 것이 아니죠 공신력 있는 인증기관에 심사원 등록이 되어야만 인증기관을 통해 심사할 기회를 얻을 수 있겠지요 또, 공신력 있는 인증 기관은 어느 기관을 통해 시험을 치고 자격을 취득했는지를 중요하게 생각합니다. 돈만 생각하고 합격율을 높여서 자격증을 남발하는 외국계 기관도 있기 때문입니다. 따라서, 인증기관과 자격인증기관의 연계성을 생각해서 미리 잘 선정을 해야합니다. 참고로 필자는 한국품질재단에서 교육을 받고 한국심사자격인증원(KAR)으로부터 ISO9001 자격을 취득했습니다. ■ 평가 시험 ISO9001(QMS)의 시험 내용은 다음과 같습니다. 1. ISO 9000시리즈(KS Q ISO 9001, KS Q ISO 9000 등), ISO 17021-1, ISO19011 최신 표준 및 적용 지침 2. 심사의 형태 - 시스템, 공정, 제품에 대한 심사 - 내부, 외부 심사 - 1자, 2자, 3자 심사 - 최초심사, 사후관리심사, 갱신심사 등 3. ISO 9001:2015 개정 핵심 사항 ① HLS ② 리더십 ③ 이해관계자의 필요와 기대에 대한 이해 ④ 지식경영 ⑤ 프로세스접근방식 ⑥ 리스크관리 접근방식 ⑦조직의 상황 4. 품질경영시스템 심사프로세스 - 심사계획, 심사팀 구성, 일정수립, 문서검토, 심사체크리스트, 시작회의, 정리회의, 종료회의, 심사보고서 작성, 기록 유지를 포함한 심사과정 - 샘플링, 부적합보고, 피심사기관 직원과의 관계, 객관적 증거, 부적합사항 및 관찰사항의 전달과 문서화, 부적합사항 분류, 심사노트작성, 회의진행을 포함한 심사기법과 절차 - 심사팀장, 심사원, 심사보조자, 기술전문가, 안내자, 피심사자의 역할 5. 심사원의 자세, 인성, 윤리성 등 - 개방적, 외교적, 관찰력, 유연성, 결단력, 개선의지, 통찰력 등 - 심사원 윤리기준(KAR-QMAC-01, 10. 인증심사원 직무수행기준 등) 6. 심사원 적격성, 심사팀장의 역할, 심사총괄능력, 행동, 심사원 자격유지 및 관리 7. 심사 후 부적합사항에 대한 처리 및 시정조치의 확인방법 8. KAR 인증심사원 자격기준 및 등록절차 9. 업종별 특성에 적합하게 KS Q ISO 9001 규격을 적용하는 방법 10. 품질경영시스템 인증제도 관련 법규, 기준, 규칙 등 11. 품질경영 원칙(Quality Management Principle) 12. 프로세스 접근방법(Process Approach)에 따른 심사 방법 시험 출제 유형과 배점을 볼까요? 그림 : 원문참조 시험 합격 기준은 일반적으로 평균 70점이고 자격인증 기관마다 합격율이 다르지만 까다롭다 하더라도 60~70% 합격한다고 보면 됩니다. 제가 소개해 드린 한국심사자격인증원(KAR, www.kar.re.kr)에서 자격을 취득하시면 어느 인증기관이든 인정을 해줍니다^^ ■ 심사원 심사원보에서 심사원으로 넘어가려면(일반적으로 "보"를 뗀다고 표현) 20일간 심사참관을 거쳐야 합니다. 앞서 설명드린 대로 심사참관을 위해서는 인증기관 및 선배 심사원과의 친분이 매우 중요합니다. 이렇게 심사원이 되시면 인증기관에 등록하시고 심사 배당을 받으셔서 심사활동을 하시면 됩니다. ​ ★ 자 이제 IATF16949 심사원이 되는 방법을 알아볼까요? ■ 자격요건 1. 자동차 부품산업 근무경력 : 최근 10년 중 4년 이상 2. ISO9001 심사 경력 : 제조업 6회 심사 경력 중 심사팀장 3회 이상 수행 3. IATF 심사원 교육 과장 입과 : 인증기관 원장의 추천 필요 ​ ■ 시험 과목 1. 지식 : MSA, SPC, FMEA, IATF16949 요건 및 RULES 2. 적용 : IATF16949 요건 적용 (1단계, 2단계심사) RULE 적용 AUDIT CORE TOOL & CSR 적용 PROCESS 접근법 부적합관리(부적합 발견 및 작성) 과락 : 50점 이하 ​ 3. 인터뷰 : 이론 시험 후 2명의 면접관과 인터뷰 40분 동안 진행되며 당락이 결정되는 중요한 과정임 ■ 시험 기관 : 플렉서스 코리아 ​ IATF16949 는 응시 자격만도 만만치 않습니다. 더구나 응시자는 이미 이론적으로는 충분히 이해하고 있다고 판단하기 때문에 교육보다는 평가를 중요하게 여깁니다. 합격율은 거의 10% 수준 시험비용이 약 500만원이고 재시험을 보더라도 250만원씩 들어가기 때문에 거의 기술사급의 난이도라고 이해하시면 되겠습니다. ​ 그래도 ... 만약 합격해서 IATF16949 심사원으로 활동을 할 수 있다면 정년이 없기 때문에 건강이 허락하는 데까지 경제활동을 할 수 있는 장점이 있습니다. 오늘은 심사원이 되는 과정을 개략적으로 살펴 봤구요 실제로 ISO9001 국제 심사원 자격 취득에 도전하시는 분들을 위해서 시험에 합격할 수 있는 Know-how 와 합격 노트를 작성해서 시리즈로 올려드리도록 하겠습니다. ☆​원문보기 https://m.blog.naver.com/iamfather7/222833525911?referrerCode=1 ​ #ISO9001 #IATF16949 #ISO심사원 #심사원이되려면 #ISO국제심사원 #국제심사원 #품질경영시스템 #경영시스템 #심사원시험 #문제유형 #ISO9001시험합격방법 #ISO9001 #IATF16949 #ISO심사원 #심사원이되려면 #ISO국제심사원 #국제심사원 #품질경영시스템 #경영시스템 #심사원시험 #문제유형 #ISO9001시험합격방법  

50대 중반에 들어섰는데 이직을 하고 싶습니다. 괜찮을까요?

코로나가 터지전에 개발된 개인방역 품 메디스프레이 ㅡ 식품으로 FDA 안전성검사 의약외품 인증을 받고도 코비드19. 99.9%이상의 사멸시험 데이터가 무색하게 어렵게 버티다 이번에 오미크론 99.9%이상 사멸시험을 계기로 메디스프레이는 소독제가 아니고 뿌려먹고 뿌려 바르는 식품 입니다로 컨셉을 수정하고 있습니다 많은 사람들이 안전하게 개인방역을 활용하도록 홍보의 제안의 의견을 주시면 감사합니다