📌 B2B 결재자와 만남 단계부터 문제를 겪고 계시나요? 📌 우리 회사를 소개할 비즈니스 플랫폼을 찾고 계시나요? 📌 오프라인의 영업 활동만으로 한계를 느끼고 있으신가요? 안녕하세요, 여러분의 영업 매칭을 도와드릴 매치드입니다 :) 매치드란 B2B 영업 시, 상대에게 결재권이 없어 계약 체결에 어려움을 겪는다는 문제점을 해결하고자 생겨난 서비스 툴인데요. 📢사전 심사제로 진행되어 검증된 결재자끼리만 1:1 커뮤니케이션을 진행할 수 있기 때문에 업무 상 논의가 새어나갈 걱정을 덜어줄 수 있습니다. 📢 원하는 결재자가 있는 경우 검색 서비스를 이용할 수 있으며, 프로필 보기를 통해 상대의 니즈를 파악한 후 1:1 매칭을 진행할 수 있습니다. 📢 정기적으로 진행되는 피치 이벤트를 통해 다양한 기업 결재자와 만나 보실 수 있으며, 피치 이벤트 후 원하는 상대끼리 1:1 매칭이 이루어질 수 있습니다. 📢 매일 아침 추천되는 오늘의 추천 서비스는 메시지 차감없이 무료로 매칭을 이용해 보실 수 있습니다. (만나고 싶습니다 버튼 클릭 후 상대가 수락할 시, 매칭 진행됩니다.) 📢 프리미엄 플랜을 이용하시는 분들에 한해 담당자의 추천을 통한 3자 매칭 채팅도 가능하니 많은 관심 바랍니다! 🎁 현재 베타 서비스 기간 진행 중으로, 무료로 프리미엄 플랜을 이용해 보실 수 있습니다. 오류/기능 개선/불편사항 보내 주신 분들 중 추첨을 통해 다양한 선물도 드리고 있으니 많은 관심 부탁드립니다. 감사합니다. ▼▼▼ 결재자라면 누구나 ‘매치드’ 이용하시고 다양한 혜택 누려보세요 ▼▼▼ https://matched.biz/

다소 낯설고 어색할때가 있는데 다들 어떻게 하시나요?

한 달간 국내 스타트업 투자 동향을 살펴볼 수 있는 <월간 스타트업레시피> 4월호가 나왔습니다. 올초 활발하게 시작됐던 스타트업 투자 시장이 4월이 되면서 더 둔화되고 있는데요. 1분기를 하락세로 마친 스타트업 투자는 4월에도 감소하며 3월보다 더 적은 금액인 8,811억 원이 유입됐습니다. 이는 지난 5개월에 걸쳐 가장 낮은 조달 금액인데요. 투자 건수는 116건으로 역시 3월 대비 감소했습니다. 물론 올해 들어 투자 실적은 우하향하고 있지만 2021년 동기 대비 400억 원 투자가 증가했고 2020년 동기 대비 275% 이상 증가한 수치로 여전히 투자 환경이 크게 나빠졌다고는 볼 수 없겠습니다. 이번 리포트에는 투자 동향 외에 황영헌 대경기술지주 기술투자본부장이 기고하신 ‘지방 소멸을 염려하며’ 칼럼, 코리아스타트업포럼 기고문인 ‘규제혁신, 이번엔 제대로 해봅시다’도 함께 읽어볼 수 있습니다. 지금 무료로 다운로드하세요. https://startuprecipe.co.kr/archives/invest-report/5682184

제조 관련 일을 6명이서 하고 있는데 현장직 4명중 2명이 퇴사해서 경력직 신입 2명 충원해서 일하고 있는지2달도 되지 않은 상황에 1명이 또 퇴사 의사를 밝혀 왔네요. 3년동안 이직도 없이 나름 분위기기가 좋타고 생각했는데 6개월동안 이런일이 계속 생기니 참 힘드네요. 일하는거 보다도 사람들 마음을 헤아리고 이해하는게 참 어렵네요 내일은 퇴사의사를 밝힌 직원하고 저녁때 얘기를 해 보려하는데 어찌 풀어갈지 고민이네요. 남 얘기를 많이 들어주라고 말씀들 많이 하시는데 쉽지 않네요

고용보험 가입된 직원이 있으신가요? 그렇다면 고용지원금 챙기셔야죠? 고용관련 정부지원사업 예산이 31조(지자체예산 제외)나 됩니다. 아시죠? 고용지원금은 정산도, 상환도 활용제한도 없습니다. 청년고용지원사업 신중년고용지원사업 연구인력지원사업 돌봄지원사업 여성고용지원사업 장애인고용지원사업 취약계층고용지원사업 근무환경개선지원사업 최대2억원 지원의 고령자친화기업지원사업까지 대부분의 회사가 고용지원사업을 몰라서 못받거나, 신청시기를 놓쳐서 못받고 있습니다. 이런 고용지원금을 전문가가 안내해드리고, 로드맵을 제시해드리고, 신청서 작성부터 승인까지 원스톱으로 자문해드리겠습니다. 대표님의 회사가 과연 어떤 고용지원금을 받을수 있을지 궁금하신가요? 연락주세요. 저는 01096212102 박태준입니다.

수많은 대표들이 인재에 대한 요구를 합니다. 이번주에도 두분께서 설계자를 소개 해달라고 하더군요. 뽑아도 다시 교육을 시켜야 한다고 하네요. 인건비를 높여도 박사라는 것들을 데려다 놓아도 중졸 사장이 일일이 가르쳐야 한답니다. 저는 3~5만원 정도의 프라모델을 조립시켜 보라고 했습니다. 면접 비용 대체 입니다. 프라모델 조립 도면도 못 보는데 어떤 도면을 볼 수 있으며 어느 도면을 낼 수 있을까요? 4시간 동안 만들지 못한다면, 엔지니어로써 어떤 업무도 만족 시킬 수 없을 것이기 때문입니다. 기준은 제 아들 입니다. 제 아들이 보통 하루에 두시간 씩 이틀내지 삼일 이면 완성을 합니다. 많은 엔지니어들이 경험을 말합니다. 하지만 알고보면 그 경험이 남을 시킨 경험 일 수 있습니다. 관련분야가 아니라도 그렇습니다. 도면해독과 모델 조립은 노력, 집중, 인내와 끈기 입니다. 모든 업무에 해당되는 능력 입니다. (결국 미련함이 모든 성공의 지름길) 면접에서 프라모델 조립을 시켜보면 확실하게 사람을 검증 할 수 있습니다. 그나저나 프라모델 만들어야 한다며 새벽까지 조립을 하는 아들이 좀 걱정 입니다.

오너가 따로 계시고 소규모 인원으로 꾸려 나가고 있습니다. 관리부 사원급 채용시 오너께서 워킹맘이 아무래도 다른 사람보다 절박함이 있지 않겠나하시면서 워킹맘을 채용했는데 일을 시킨것만..정말로 무슨 프로그램마냥 단순 업무도 시킨것만 대충하고 평소엔 애기들과 놀러갈 곳, 장난감만 하루종일 검색하고 있으니 답답하네요. 스스로 성장하고 싶은 의지도 안보이고.. 아무래도 정리하는게 맞겠죠? 무엇보다 워킹맘에 대한 인식이 나빠져서 더이상은 엄청난 능력이 있지 않는 한 안 뽑을 것 같네요..

www.bokziri.com 정리가 잘 되어있어요~!!

글로벌 스타트업 투자 리포트 4월호가 나왔습니다. 지난 4월 한 달 동안 글로벌 스타트업 투자 생태계에 어떤 변화가 있었는지 확인해볼 수 있습니다. 3월 이뤄진 연준 금리 인상, 6월 예정된 양적 긴축 소식이 투자 규모에도 뚜렷한 영향을 미치고 있는데요. 지난해 11월 이후 5개월 연속 스타트업이 조달한 투자금도 순감소를 보이고 있습니다. 지금 무료로 다운로드 받아볼 수 있습니다. https://startuprecipe.co.kr/archives/invest-report/5682118

직장생활을 하다가 사업을 하게되면 강인한 생존력이 생깁니다. 회사를 다닐 때는 짧으면 휴가부터 새로운 도전을 위한 이직이라는 리프레시와 합리적인 도망이 가능하지만, 사업은 그럴 수 없기 때문입니다. 누구도 내 자리를 대신해줄 수 없고 더 이상 물러설 곳이 없이 오롯이 지금 이 자리에서 무조건 이끌어가야하면 지치거나 힘들거나 도망가고 싶은 마음은 생각할 수도 없습니다. 그리고 물러날 뒷자리보다 나아갈 앞길이 더 창창하기에 힘들고 지치기보다 늘 활기차고 즐겁습니다. 모든 사업을 하는 꽃중년 사장님들 같이 화이팅!!

안녕하세요 선배님들~ 최근 브랜드를 인수해서 키우는 애그리게이터라는 용어가 많이 보이는 것 같습니다. 저희는 반대로 브랜드를 0에서 만들다보니 잘 키운 브랜드를 매각하는 것에도 관심이 있는데요~ 혹시 경험이나 조언을 해주실 수 있으신 분 계실까요? 얼마나 키워야 매각이 가능한지는 잘 모르겠지만.. 매각 대상인 브랜드도 있어서 관심이 가네요.

안녕하세요. 개발자 출신 창업가입니다. 저도 개발자가 필요한 상황이 왔는데 좋은 개발자분을 어디서 찾아야 할지 모르겠습니다.. 작은 팁이라도 알려주시면 정말 감사하겠습니다.

창업진흥원 초기창업패키지선정기업 멘토로 선정되었습니다. 창업3년미만의 초기창업기업들을 스타기업기업으로 만들어 드리겠습니다^^

안녕하세요 ㅡ 더플라워하우스 대표 입니다^^기업전문꽃집 으로 20년간 운영해왔습니다. 혹시 리멤버 특가로 저렴하게 도와드리려고 합니다 ㅡ 축하/근조화환 59000원 <정품화환> 동양난 49000원 진행합니다. 혹시 사용하실일잇으시면 연락부탁드립니다^^ 010 2281 3799

안녕하세요 다름이 아니라 3년 조금 넘게 경리 업무 와 자잘한 마케팅 업무를 담당하는 친구가 있는데, 아무래도 잘 고쳐지지 않는 거 같습니다 어느 정도 좋아졌다고 생각하고 제도적으로도 장치적으로도 같은 일이 일어나지 않게 만들어 놨다 생각했는데 그래도 사람 자체가 무심하게 일을 처리하다보면 사고가 발생 하는 건 어쩔 수 없나 봅니다. 일단 상황을 말씀드리면 해당 직원이 지난 3년 동안 2번 정도에 착오송금 있었고 모두 회수 하였으나 회사 할 때마다 회사에 상당수 직원들이 해당 회수 업무에 투입되어 곤욕을 치뤘습니다. 당연히 이렇게 차고 송금이 발생하는 직원이라면 경리 업무에 투입 하지 않거나 혹은 내보내야 된다는게 저도 맞다고 생각합니다. 다만, 지금 회사에 여러가지 사정으로 인해서 바로 그렇게 일을 진행하는 어렵고 이번에 징계하고 최대한 다른 쪽으로 업무를 배석하는 것으로 생각하고 있습니다. 하여 징계위원회를 통해 징계 수위를 정함에 있어, 감봉의 경우 제가 생각했던 것과는 좀 다르게 감봉을 한다고 하더라도 감봉 수준이 매우 미미하여 징계 효과가 있을지 잘 모르겠습니다. 하여 고민한 것은 다음과 같습니다. 1. 정직 처분(1개월) - 근데 누군가 일을 인수해야하는대 그것또한 참.. 2. 이번달 승진하기로 한 것에 대한 승진보류 (승진 보류에따른 감봉효과 10%) 하지만 이 또한 너무 처분수위가 낮다고 생각 3. 지난번 및 이번일로 인하여 투입된 인력들의 업무 투입시간 및 실비를 고려하여 직접 청구 4. 3년 근속으로 지급예정인 리프레쉬휴가 10일 취소. (아직 사용라지 않음) 평소에도 아주 근로 법이 사용자에게 불리하게 적용되고 있다라고 생각이지만 이거는 좀.... 뭐 실질적으로 효력 있게 할 수 있는 징계는 정직 밖에 없는데 정직처분을 뭐 회사에서도 쉬운 결정은 아닌 거 같습니다 특히 저희 같이 작은 소기업들 한테는요.. 선후배님들 이리면 어떻게 처분하시겠습니까?