바이어 약속 때문에 첨으로 과속해봅니다.

기업성 보험 담당하고 있습니다 은행에 자주 방문하다보면 무슨 핑계로 또 찾아갈까... 가서 무슨말을 할까 생각이 많이 드는데 이쪽 일이 처음이다보니 감이 잘 안잡힙니다. 갈 때마다 은행원 분들이 바빠보여서 간단히 인사드리고 올 때도 있고, 어느정도 주기로 방문해야 좋을지.. 등등 모르는 것이 많네요 혹시 이쪽 일 하시는 분이 계실까요? 사소한 조언이라도 해주시면 감사하겠습니다

안녕하세요 파이프유통 영업직일하고있는데 요번에 거래처에서 견적이왔는데 길이조관이라서 조관사에 연락해보니깐 4월7일 금요일 오전까지 주문하면 조관이 된다해서 거래처가 발주를 4월7일 오전에 한 상황이였는데 오늘 조관사에 확인하니깐 4월6일날 생산이 다끝났다고하네요.... 이럴때는 거래처에 어떻게 말을해야할까요....

안녕하세요, 이번에 영업회사에 입사한 사회초년생입니다. 자차를 구매해서 일을 시작할 거 같은데 회사에선 달에 주유비 톨비 외 차량지원금 26만원을 줍니다. 그 금액에 맞게 어떤 차량을 하는게 좋을지 고민인데 투표와 조언 부탁드립니다. 감사합니다:)

안녕하세요 저는 주류 업계에서 일한지 8년된 직원입니다. On trade즉 유흥 채널쪽에서 업무를 보고있고 커리어에 대해 고민이 있어 문의드려요 현재 관리자라는 직책하에 5명의 직원을 케어하고있고, 1년 정도 되어갑니다. 대부분 3년 정도 People managing 업무 경험을 쌓고, 이직에 대한 기회를 찾거나 계속 관리자로서의 역량을 개발하고 성장해 나가는게 좋을거 같다곤하는데… 또는 회사 내부에서 직무순환을 통해 잡스콮을 넓혀나가는게 맞는지 아니면 다른 회사로 더늦기전에 이직을 해서 다른 산업 카테고리의 업무경험을 해보는게나을지… 고민이됩니다 사실 주류라는 카테고리에서 이동을 하는게 쉽지는 않더라구요. 방향성을 좀 잡고싶은데 문의드릴사람이 없네요. 아참 저는 7년중 5년은 B2B쪽 영업업무, 2년정도는 B2C쪽의 영업무를 도맡아했다고 보시면 됩니다. 경험이 많으신 선배님분들! 지금 제 상황에서 해주실 조언이나 참고해라고 전딜해주실 말씀 있으시면 조언 부탁드립니다

안녕하세요? 눈팅만 했는데, 글을 쓰는 건 처음이네요. 제 입사 조건은 - 출퇴근 간 차량유지비 제공 단 한가지입니다. 집이 일산이고 사무실이 하남이거든요. 입사 전 전화 인터뷰로 대략적인 금액도 명확히 얘기했습니다. “1달 기준 유류비 약 25만원, 톨비 15만원 예상되고, 이걸 회사에서 해결해준다면 가겠다.” 대표께서 “알겠다.” 라는 대답까지 듣고 현재 3개월차 사무실 출퇴근 중입니다만, 오늘 외근 나갔다온 사이 제 법인카드 한도를 기존 50만원에서 20만원으로 낮추라고 했고, 내용 전달도 같이 하라고 합니다. 당시 사무실에 있던 부장님이 대표께 “#과장이랑 사전에 협의 된게 있나요?” 물어보니 “응, 일부 지원해준다고 했지.”라고 대답했대요.. -> 전화 인터뷰 및 입사 이후 이런 말, 단 한번도 하지 않았습니다. 사실 여기가 재입사한 곳입니다. 첫 입사때는 사무실이 일산이었는데, 11개월차 때 갑자기, 하남으로 사무실을 이전한다고 공지 받고.. 완전 처음 듣는 얘기라 취업사기 당한 느낌이었지만 그냥 넘어갔어요. 아무튼.. 법인카드 한도 하향 관련 내일 면담 예정인데, 저는 뭐라고 해야할까요..? 선/후배님들의 자문을 구합니다. 감사합니다.

안녕하세요. 저희 회사에서 저는 영업팀장을 하고 있습니다. 그런데 업무롤이 소싱, 구매, SCM 전 업무를 거의 엎어서 하고 있어요. 매출 신장 370억에서 500억이 타겟 목표입니다. 130억을 더 해야하는 입장에서 제품을 엄청나게 소싱하고 런칭하고 있는데 회장님이 돈을 안풉니다. 지금 매입 업체들 3개월씩 밀린 업체들이 너무 많아요. 투자는 달러기준 5백억을 넘게 받았습니다. 하다하다 출고정지를 당해 편의점에 미납을 하는 상황까지 벌어졌는데 사태의 심각성을 임원들이 알면서도, 모르쇠 하고 있습니다. 두곳 지불하면 네곳 터지는 상황이에요. 저한테 빚독촉 들어온지는 작년부터 지속해서 시달리고 있어요. 영업하기도 힘든데 일 자체를 할 수가 없습니다. 도대체 저는 어떻게 해야 할까요?

국내 중소기업 수주영업 16년째 하고 있는 만40세 남자 입니다. 건설자재 제조업 중소기업이라 연봉이 너무 엉망이네요 올해 연봉 5500 ㅜㅜ 이직 심각하게 고민중인데 조언 부탁드려요 -회사 오너리스크로 경영난 심각 -작년 수주 창사 최대실적 달성 -실적금 없음(영업이익낮음)연봉인상률 5%이하 -동종업계 중하수준 -매출순위 업계 2위 -워라벨 상 회사 분위기좋고 회사 압박없음 -급여는 향후 크게 개선여지 없음 -회사 노령화로 차부장이 차고 넘침 임원이 전체 인원에 10%임 한직장에서 16년째 근무중이라 이직에 대한 두려움도 있네요 ㅜㅜ 급여가 적어 생활도 힘들고 미래도 어둡네요 조언부탁드립니다.

아직은 서투른 5년차 영업사원입니다. 최근에 연봉이 2천정도 상승하여 이직하게 되었습니다. 물론 기존 연봉이 너무 낮긴했습니다. 같은 업종으로 이직했지만, 상품군이 다르다 보니 기존 고객사DB가 유효하지 않더라구요 제 DB와 회사 DB로 콜드콜을 돌려봤지만 반응이 영 쉬원치 않았고, 제가 담당하게 된 사업이 신규사업이라 마케팅 지원도 없어 아웃바운드에 의존하고 있습니다. 입사 2주차인데 제대로 된 영업도 해보지 못한 것 같아, 같은 건물에 입주한 업체라도 방문해서 제안을 드려보자 하고 제안서 준비해서 나왔습니다 하지만 현실은 쉽지않네요, 요즘 건물이 좋아 다른층으로 접근도 어렵고 담당자를 만나기도 힘들더라구요 너무 무대뽀 정신이였나 생각해서, 회사 대표전화 통해서 연락드리고 방문하려했는데 아무래도 방문은 매우 부담스러워하시네요 영업엔 자신있다고 생각했는데 아직 갈 길이 먼 것 같습니다. 열심히도 중요하지만 잘 해야 한다고 생각하는 하루입니다. '잘'은 정말 어렵네요. 쌀쌀한 날씨에 영업 선후배님과 공감하고자 게시글을 작성해 봤습니다. 모두 화이팅입니다!

보통 이러면 성공률이 어떠신가요..? 콜드콜 처음이라, 콜드콜 상황에서 바로 미팅이 잡히도록 노력해야하는건지, 아니면 소개서를 보내면 따로 연락을 주시는건지 궁금합니다. 콜드콜 이후 제안서를 메일로 보내달라고 하셔서 개인 메일을 알려주시거나, 연락처를 알려주십니다. 여기에 제안서를 보내드리고 있는데요. 스타트업 대표고 직접 영업하고 있는데 이런게 처음이라 궁금하네요. 이런 방식으로 보통 하시나요?

그래도 감사하게 경력으로 최종까지는 가는데 열군데 정도 최종에서 떨어졌어요 해외영업직군인데 뭐가 문젤까요? 네달이 넘어가니까 너무 자존감 낮아지고 슬프네요 ㅜㅜ

안녕하세요. 이번에 큰 마음을 먹고 이직프로세스를 진행하고있습니다. 현재 직장은 영업용차량이 지원되서 주말에도 제 차량처럼 사용하고있고 유류대. 톨비도 지원받고 있습니다만, 이직하려는 회사는 내부규정상 임원급 이상만 차량이 있고, 출퇴근은 본인이 알아서. 그리고 영업은 택시를타고 다닌다고하네요. 지금까지 15년간 차량으로 출퇴근 및 영업활동을 해왔는데...막상 대중교통으로 다닌다고생각하니 도저히 자신이 없는상황입니다. 교통편이 많이 좋지않습니다. 이직하려는회사에는 차량부분이 있어 연봉인상시 차량관련비용을 감안해서 요청했고 기존베이스대비 20%인상을 제안주셨습니다만, 막상 차량비용(렌트또는중고차할부. 유류대.톨비.보험료등)감안시 연간 천만원 정도가 예상되다보니 실 인상금액이 얼마되지않아 고민이 많이 됩니다.(5%수준) 회사도내규가있고 기존사원 및 연봉테이블이 있을것이라 추가인상은어려울것같아보이네요. 제가집만서울이었으면 하는 생각도들고요. 질문은 이런상황이면 여러분들은 어떻게 하실지 의견 문의해봅니다. 회사는 만족하며다닐수있는좋은기업입니다. 감사합니다.

업무를 정리중인데 근무하면서 완벽히 수주한 딜만 경력기술서에 썼습니다. 오늘 동료랑 이야기를 하다가 나온 내용인데 경력기술서에 혹시 수주하지 못한 딜도 기재를 하시는지요? 예를 들어 규모가 꽤 큰 제안,입찰 등에 참가를 했으나 수주를 못한경우입니다. 수주는 못했지만 규모가 꽤 있어서 안적기에는 아쉬울때.. 어떻게들 하시는지 궁금합니다.

안녕하세요~ b2bsaas 솔루션을 판매하고 있는 영업사원입니다. 현재 세일즈 팀이 생긴지 3년 되었고요 소기업 수준의 현재 팀은 5명으로 이루어졌습니다. 작년기준 800개 가량 saas 솔루션 도입이뤄졌는데, 이번에 팀원이 3명 충원되었다는 이유로 12000개사 유료 가입으로 내부 kpi 조율이 되가고있습니다. 팀장이 무리해서 kpi 높이고 있는데 제가 아무리생각해도 이건 안되는 수치인데 혹시 saas 도입할때 이렇게 무리하게 수치를 잡는지 영업 하셨던 선배들이 알려주시면 감사하겠습니다.

현재 명함 노출하기 싫어서 예전 명함으로 인증했는데 인증후 명함은 삭제했는데 히스토리에 남아있네요. 삭제할 수 있을까요?