경영지원팀에서 더존프로그램과 기장을 하며 세무사사무실에 조정을 맡기고 있습니다. (현재 인사급여,4대보험까지 다 담당) 그런데 회사 대표님이 기장과 부가세신고 원천센고 급여 4대보험등 모두 회계법인으로 맡기고 기존 경영지원팀 2명에게 회사 매출 관리와 대출시 사업계획서를 작성하는 것과 앞으로 회사에 수익을 어떻게 내면 좋을지... 개인차입금관리와 미수금에 대해 회수를 담당하라고 하십니다.. 사실 경영지원에서 특히 기장을 하시는 분들은 이직을 할때 보통 기장을 하는지 회계프로그램을 쓰는지를 물어보시고 이직도 하시는데 기존에 하던 업무중 메인 업무를 모조리 외주를 두고 갑자기 매출관리와 전체 운영에 대해서 업무를 맡긴다고 하면 어떻게 받아들이라는 걸까요...? 경영지원팀으로 입사를 했는데 전혀 생각치 않은 다른 방향으로 업무를 시켜서 퇴사한다면 실업급여 사유에 해당되는게 있을까요? 그리고 경영지원팀 업무를 하시다 이런 제안을 받으신다면 어떻게 하실지 의견이 듣고 싶습니다. ㅠㅠ

올해가 끝나면 차장 진급 연차입니다 위에는 임원인 부서장님과 부장님 아래로는 사원이 5명이 있습니다 경력 아시겠지만 지난 3년전 인정받기위해 나름 열심히 노력하였고 이제 돌아보니 혼자서만 열심히 하였습니다 이제 일을 배분하고 가르치려하는데 전 직책이 없어요 제가 분장을 해서 이렇게 운영하겠다고 제안하면 어떤 반응일지 너무 궁금합니다 사실 팀장님이 제법 인정해 주셔서 과도하게 업무가 넘어오고 모든것을 컨트롤 하기에 본업무에 영향이 올것 같아 걱정인데 한편으로는 일이 배분이 될지 그리고 과연 가르치면서 수행하는것이 가능한지도 걱정이네요

팀원분이 한번씩 이야기하는 것이 너무 기분이 상하는지라 이번엔 부드럽게 얘기해달라 요청했는데, 그저 질문이었고 꼬아 생각한다하여, 주변에 물었는데, 더 객관적 판단과 조언을 구해봅니다. AB님: 업무 assign 할 때, 왜 팀 메일로 보내시는 거에요? 아무나 할사람 골라 잡아인가요? 저: 아뇨, 그 업무는 ㅇㅇ님이 본인 업무인거 알고 있어요. AB님: 그럼 귀찮으시더라도 to는 저: 본인들도 아시잖아요. AB님: cc에 팀 메일 넣어주세요. 저: 앞으로 그렇게 신경쓸게요. AB님: 이번뿐만 아니라 여러번 그러시긴 했는데, 저: AB님이 말씀하신건 오늘이 처음이라 불편하신지 이제 알았어요. AB님: 네 이런것도 얘기해야 하나 하고 있었어요. 저: 업무 assign 할 때, 왜 팀 메일로 보내시는 거에요? - 본인이 참다 이야기해서 따지거나 짜증내는 듯이 받아들여지니, 바로 이야기하시면 좋을 거 같아요. 사소한것이라도 원하면 바꿔보도록 할게요. AB님: 따지거나 짜증내는거 아닙니다. 질문이었습니다. 제가 무슨 얘기하면 불평으로만 들으시면, 말하기가 겁나내요. 저: 네, 제가 그렇게 받아들이게 된다는 이야기입니다. 본인 의도는 아니겠지만 AB님: 네, 그렇게 받아들이시고 계시길래요. 저: 업무 assign 할 때, 왜 팀 메일로 보내시는 거에요? 가 안보내는 게 맞는 거 같다든지 안보냈으면 좋겠다든지 하는 것이 기저에 깔려있는 질문이라 생각을 하게 되어서요. AB님: 말은 말 그대로 받아들이시고 문장은 꼬아서 생각하시는군여 저: 다른 방식으로 좀 부드럽게 이야기해주시면 제가 오해하지 않을거 같아요. AB님: 전 그냥 질문이었는데, 글이라서 그런건가 봅니다. 저: 네, 그럴수 있죠.

요즘들어 느끼는 것인데(모두는 아니지만) 후배님들이 스스로를 평가하며 이정도 연봉에 이만큼이면 됐다고 합니다 곧 제가 그들을 평가할 포지션인데 스스로에게 점수를 주는 행동이 그들의 성장에 많은 장애가 된다고 생각하네요 평가보다는 성장하려 노력하는 친구들을 볼때면 무엇인가 해주고 싶은데 조직은 그들에게 비슷한 잣대로 평가해 버리죠 아직은 끝에선 포지션이 아니지만 노력한 댓가가 마지막에 차별성있게 주어졌으면 합니다

회사에서 일하다보면 하루종일 바쁜날도 있지만 한가할 때도 있습니다~~ 그럴때마다 모니터만 보고 있으니 시간이 아깝다는 생각이 드는데요. 부서 팀장님은 관련업무 공부를 하거나 영상을 봐도 된다고 하셨지만 직속 사수는 업무중 공부하는것에 대해 다소 부정적인 의견을 가지고 계시더라구요. 아무래도 직속 사수분이랑 업무상 주고받는일도 많고 자리도 옆자리라 눈치가 보이는데, 이럴때 어떻게 해야 현명할까요? 선배님들의 조언이 필요합니다!!

올해 인사노무 계획입니다. 우선 저희는 재택정착을 위해서 사무실 1/3을 페쇄했습니다~ 같이 아이디어 공유해요~

1. 가족의 날 30~1시간 일찍 퇴근 2. 생일, 헬스비, 휴대폰비 계좌로 입금 3. 솔로들 미팅 주선 4. 회사 내 훈남/훈녀가 많다 등 어떤 조건이 좋을까요?

FDA 인증서 발행은 어디 부서에서 받아야되나요? 총무? 영업? 공장장?

총 직원 40여명 되는 중소기업입니다. 산업안전보건교육 어떻게들 하고 계세요? 모바일로 받고 교육이수 체크까지 관리 되는 시스템이 있을까요?

상공회의소 회비는 매출세액에 부과율 곱해서 정해지는 것으로 알고 있습니다. 회비 과세표준을 계산할 때 일반과세매출과 영세율매출이 함께 있는 경우에 과세표준이 어떻게 계산되는지 알고 계신 분 계실까요? 부가가치세의 경우 수출 장려를 위해 수출에 대해 영세율을 적용하는 것과 마찬가지로 혜택이 분명히 있을 것 같은데, 회의소 담당자는 아니라고 하네요.

저희 회사는 임원 차량에 대해 렌탈을 이용하면서 차량운행 기록부를 작성하고 이로 인해 발생하는 렌탈료, 유류비, 주차료, 통행료 등을 세법상 비용처리해왔으나, 최근에 임원 차량 지급방식이 차량제공에서 수당지급방식으로 변경되어 임원본인이 원하는 차량을 탈 수 있도록 하고 있습니다. 대신 유류비, 주차료, 통행료 등 자동차 유지관리비용은 기존대로 처리하고 있습니다. 이 경우에 차량운행기록부를 작성해야 하는지? 차량운행기록부를 작성하지 않을 경우 유류비, 주차료, 통행료 등 자동차 유지관리비용은 세법상 비용처리가 가능한지 궁금합니다.

필수적인 업무 공유드리려고 합니다. 1. 관공서 서류 변경 법인등기부등본, 사업자등록증, 법인차량등록증, 법인인감 추가 2. 거래처 계약서 변겅 3. 금융사 대표이사 추가-> 은행사 및 카드사, 리스사 결재대행 서비스 4. 부동산 등의 등기-> 건물 등기, 회원권 등 5. 기타 -> 홈페이지 채용페이지 등 의 내용들을 변경해 줘야 합니다^^ 혹시나 참고하실 분들은 참고하세요^^

회사와 맞지 않아 퇴사하는 90년대 밀레니엄 세대가 많다고 하네요. 어떻게 생각들 하시나요?

주주총회 준비하거나 의사록 작성 할때 법규가 어떻게 되는지 매번 몰라서 고생했는데 http://lawpia.com/html7/san12.htm 주주총회 법규만 나와 있더라구요^^ 한번 확인해보세요^^

회사 임직원인데 임대 사업자를 내고 임대 사업을 운영하게되면.. 해당소득은 별도로 종소세때 신고하는건가요?? 건강보험등은 직장가입자로 계속 유지하는건가요?? 별도로 회사에는 보고하지 않아도 되는건지..슨배님들 의견이 궁금합니다