✍ 폴인 fol:in 에디터의 PICK - 이 콘텐츠는 폴인 fol:in 의 스토리북 <'혁신의 최전선'에서 움직이고 싶다면> 의 4화 중 일부입니다 ───────────── 📍 8년 연속 포브스 선정 ‘가장 혁신적인 기업’ 세일즈포스, 그들만의 특별한 조직문화는? "문화는 본질적으로, 당신이 자신의 가치를 어떻게 정의하고 표현하는가에 관한 것이다. 갈수록 사람들은 가치를 공유하는 기업에서 일하고 싶어 한다."_세일즈포스 CEO 마크 베니오프 ■ '좋은 스타' 보다 ‘좋은 사람’을 확보하라 ① '오하나'로 시작하는 회사 생활 • 세일즈포스 CEO 마크는 '좋은 스타를 보유하는 것보다 좋은 사람을 보유하는 것이 더 중요하며, 최고의 팀은 서로를 믿고 뒷바라지하는 가족처럼 함께 경기를 해야 한다'고 봅니다. • 새로운 직원은 ‘가족’을 뜻하는 하와이어 ‘오하나’로 환영합니다. 90일 동안 지도, 지원, 코칭을 전담하는 트레일 가이드가 배정됩니다. 즉, 서로에 대한 책임과 공유 가치로 긴밀하게 맺어진 집단임을 강조합니다. ② 세계 모든 사무실에 '명상실'이 있는 이유 • CEO 마크는 스트레스가 높거나 위기가 닥쳤을 때, 세심한 성찰의 시간이 거의 없을 때, 문제 해결은 본능이 대신할 수밖에 없다며 명상의 중요성을 강조합니다. • 세일즈포스는 명상을 일상 문화에 통합했습니다. 세계 모든 사무실의 모든 층에 명상실을 마련했죠. 그는 명상과 주의, 집중, 업무 성과의 놀라운 인과관계를 발견했고 이를 행동으로 옮긴 '트레일블레이저(선구자)'입니다. ③ 침묵하는 직원이 있어서는 안 된다 "직원들이 회사의 미래를 형성하는 데 각자 한 역할을 할 수 있다고 느낄 때 심리적인 안전이 강화된다는 것을 알았다." • '평등그룹'이라는 사내 동호회가 있습니다. 전체 직원의 절반인 2만 명 이상이 참여하는 이 그룹에는 인종, 성적 지향성, 종교에 이르기까지 자신의 의견을 과감하게 발언하고, 건설적인 대화를 나눌 수 있습니다. • 세일즈포스의 회의장과 평등그룹 등의 서클은 건강하고 생산적이며 건설적인 대화를 나눌 수 있는 안전한 공간입니다. 직원들은 책상에 앉아 침묵하며 고통받기보다는 누군가 자신의 말을 경청하고 있다고 느끼게 되죠. ───────────── ▶ 오늘의 폴인PICK! 이 콘텐츠는 폴인 추천도서, 『트레일블레이저』 (마크 베니오프, 서울문화사) 의 내용 중 일부를 소개했습니다. 폴인 스토리에서 에서 더 자세히 읽어보세요! https://bit.ly/3msrIFv ───────────── ▶ 주 2회, 마케팅/PR/제휴 커뮤니티의 폴인PICK 게시판에서 업계 최고 전문가의 인사이트를 확인해 보세요! ▶ 리멤버 회원 ONLY! - 나의 내일을 위한 지식플랫폼, 폴인 fol:in 이 궁금하셨죠? 마케팅/브랜딩부터 커리어/IT/라이프스타일 등 최신 비즈니스 트렌드가 매일 업데이트됩니다!

노트북, pc, 핸드폰에서 자료를 자주 왔다갔다하며 일하다보니 클라우드형 서비스를 계속쓰게됐는데 지금짬뽕이되서정돈이 필요해보여서 고견을여쭙습니다. 하다보니 노트는 One note, evernote, notion을 쓰고있고 클라우드는 G drive,onedrive,Ndrive세개 구글문서,MS office365, 폴라리스 모두쓰고있는데 결제는 에버노트, 구글, 폴라리스 이렇게하고있습니다. 하다보니 에버노트는 점점쓸모가없어져서 없앨생각입니다. 사실 구글,폴라리스,Ms office365 세개가 가장 고민인데요 구글은 구글문서, 크롬에서 연동, 파일업로드 다운로드 간편함, 구글,크롬의 방대한 프로그램과 같이쓸수있는 장점이 너무 좋으나 가끔 싱크로 오류가 나는게 불편하고, 또 문서기능이 아무리그래도 ms보다는 떨어지긴합니다. Ms office는 사실 원노트를 제가워낙많이쓰다보니 구독을고민중입니다.용량이벌써 2기가를넘었습니다. 게다가 office365쓰면 ms office프로그램 모두 쓸수있고 onedrive용량도 늘어나니 일석이조죠. 다만 핸드폰에서 아래한글을 못읽는다는점, 원드라이브는 클라우드라고하기엔 불편하게 로컬드라이브에도같이저장을 해버려서...저는 오히려 불편하더군요. 이게단점이네요 폴라리스는 사실 한글파일하나때문에 구독했습니다. 한국의종특인 hwp문서를 빨리읽고 수정해야하고...이거pdf전환해서 전송해야할일이 있다보니...pro로 해야만 pdf전환이 되더라구요. 모바일에서 급하게 일처리할 일이 많다보니.... 어쩌다보니 겹쳤는데.. 사실 구글은 유료로안해도 다누릴수있는 기능들이라... ms office만 구독하고 나머지 다 취소해도될거같은데.. 폴라리스를 대체할게없네요ㅠ 그리고 구글드라이브에저장된파일이 80기가정도되는데 원드라이브로옮기면 또 로컬드라이브가 용량을 먹게되고..ㅠ 참고민입니다. 혹시ㅜ이런 고민 해보신분있으실까요?

작년 6월쯤에 대구 아파트 현장에서 공사완료했는데 아직까지 정산을 보지 못했다고 대금지불이 안됩니다,,,,,,,공사 시공사는 쌍용건설 이고 저는 설비업체 하청에 하청 업체입니다,,,,조언 부탁드립니다

100여명 규모 기업에서 인사평가제도를 구성하라는 지시받음 질문1.관리부서는 평가를 어찌해야함? 질문2.다음중 수정할부분은? 1.영업의 kpi구성은? -매출 및 영업이익성장률과 타사와의비교 +부서가 회사의 매출에서 차지하는 포션 2.생산kpi구성은?-영업부서의 요청물량과 시간에 적합한 대응 3.품질kpi구성은?-불량률증감 4.연구소kpi구성은?-연구성과물+특허취득

요새 김치 프리미엄이 오랜만에 엄청 껴서 차익거래를 하려고 했는데요.. 신용카드로 해외 거래소에서 코인을 사려고 했는데, 하나카드랑 농협카드만 된다네요? 그래서 카드 발급 받으려고 했더니 카드 다 막혔다던데.. 방법 없을까요?ㅠㅠ

업력이 20년 된 기계장비 제조 판매하고있습니다. 사업초기에는 회사전체가 열정도 많았고 영업부도 개척에 많은 노력을 했죠. 그러나 10년 넘어가면서 변하지못하고 정체된 상황의 연속입니다. 특히 영업부는 더욱 그렀습니다. 시장은 계속 변하고있고 더욱확대되는데 고민입니다. 처음엔 지역을 나누어 영업권역을 정했는데 실적이 많은 곳을 맡은 직원만 남게 되고 그렇지 못한곳을 맡은 직원들은 그만두는 결과가 되었습니다. 그 후로는 지역분할을 없앴는데 새로 입사하는 직원도 기존직원의 영업권역에 진입하지못하고 부진한 실적으로 퇴사가 반복되고 있습니다. 그러다보니 회사전체 매출발생은 한사람에게 집중되고 그 한사람은 자신의 실적에 만족하며 변하지 않습니다. 근 10년 동안을 같은 일이 반복중입니다. 급여체계를 수당제로 해보았지만 달라지지 않습니다. 변화의 방법을 고민중입니다. 비슷한 경험이 있으시면 조언 부탁드립니다.

올해부터는 100% 정량적 평가를 하여 점수를 산출한후 평가를 한다는 데요. 그러기 위해서는 인사팀에서 목표설정부터 다시 하라고 합니다. 관리부서인 재무부서 특성상 '정량화' 시키는게 쉽지 않은데요. 혹시 정량화 해서 목표를 잡으셨던 항목 있으시면 공유 부탁드려요.. 감사합니다.

저희는 송파 법조단지의 지식산업센타 에 입주해 있습니다 주차장은 지하1층~지하4층까지 이며 1개 호실당 주차대수가 1대만 가능한 상황입니다 그리고..분양평수 45평 이상이면 주차할인권이 나옵니다 잘 아시겠지만 .. 아무리 소기업 이어도 업무용도의 차량을 1대만 사용하기는 힘든 실정인데.. 관리사무소에 어필을 해도 해결이 안되네요.. 주변에 주차할 공간도 없습니다... 비슷한 상황에 있는 분들이 있으실지요? 그리고 좋은 해결방법 공유해 주시면 감사하겠습니다.

안녕하세요 주말에 고객이랑 점심을 같이 했습니다. 하지만 그 고객이 확진자와 저녁을 같이해 국가로 부터 2주간 격리 판정을 받았습니다. 다행히 그 고객은 음성이 나왔고 저도 음성이 나왔습니다. 제가 밀접접촉한 것도 아닌데 2주간 재택을 하라고 하고 있고 국가에서는 격리하라고 요청도 안 왔는데 저만 재택근무하라는 것은 조금 심한 것 같은데 회사 나가고 싶어요. 집에서 눈치 보입니다.

저는 격투기 무술 한지 좀 되었는데 직장내에선 특이한 취미 취급받네요 ㅋㅋ

끝없는 바이어들의 상담과 R&D연구과제등 회사의 발전을 공감하고 발전시키는 나의 능력에 다시한번 내가하는 일이 좋은방향 설정을 하고 가고있는지~~~~

최근 저희회사 신규사업으로 소수력발전을 하게 되었읍니다. 고수님들의 많은 조언 부탁드립니다. 모터와 펌프, 양정,그리고 수량의 인과 관계가 궁금합니다. ~^^ 도와주세요

이직 고민입니다 대체투자 업무인데 - 운용사: 기관 고객자산 편입을 위한 대체투자 심사& 사후관리 - 증권: PI나 셀다운 상품 사전 검토 및 남은 상품 관리 뭐가 더 메리트(커리어, 향후 진로 등) 있을까요?

에이전시에 재직중인 UI UX디자이너입니다. 여기저기 사람인, 잡코리아, 기타 블로그 등등으로 아무리 찾아봐도 에이전시에 대한 기준 연봉 정보들이 너무 없네요ㅠㅜ 혹시 협상시 2년차면 평균 연봉이 어느정도 인가요? 그리고 대리직급이라면 얼마정도를 협상하는 것이 좋은지도 알고싶어요! 3000넘게 말하면 잘못된 걸까요? ㅠㅜㅠ