안녕하세요. 저는 4년차 디자이너입니다. 이번에 이직할 회사의 장단점이 너무 뚜렷하여 고민이 됩니다..ㅜㅜ a: 중견기업 / 워라벨 좋음 / 포괄임금제 폐지이지만 야근이 거의 없다시피함 / 연봉이 업계 비해 짠 편 / 일주일에 3번 재택근무 b: 중소 / a회사에 비해 연봉 최소 1300만원 가량 높음 / 점심시간 2시간, 사내 마사지샵 / 야근 있음 / 포괄임금제 / 회사내에 정치와 압박이 있다는 후기가 많음 / 출퇴근 왕복 총 5시간 걸림 워라벨이냐.. 급여이냐.. 어느 선택이 옳은 선택일까요🥲 여러분들의 생각은 어떠신가요?

안녕하세요, 얼마전에 글을 썼는데 또 쓰네요! 저는 우선 새로운 회사에 신규 업무로 새로 들어온 2개월 신입이라고는 불리지만 담당자인 사원이에요! 오늘 회사에서 조금 이해가 안갔던 부분이 있어 조언을 구하고자 또 글을 쓰게 되었습니다. 전에 제가 실수했던 일들을 오늘 부장님께서 꺼내시더라구요! 제가 과장님께서 부탁하셨던 것을 잊어버려 물론 잘못은 제가 한게 맞아요. 그 날 바로 죄송하다 잊어버렸다 말씀드리고 바로 해서 제출했었는데요, 저한테는 괜찮다 처음이니 다음은 그러지 말아라 하셨는데 어떻게 부장님께는 말씀하신건지 부장님이 저보고 너는 왜 상사가 하는 말을 무시하냐 이런 어투로 말씀하시더라구요,, 차라리 그럼 저한테 그날 혼을 내시지,, 제가 실수를 한 건 인정해요, 제가 잘못한 것도요,,, 근데 제가 그 분을 무시한건가요? 그리고 어떤 업무를 진행하는데에 있어 과장님께 여쭤보니 팀장님께도 보고를 하라고 말씀하셔서 팀장님께 말했는데 저희 팀장님은 항상 과장님하고 얘기하라 하고 결제를 그냥 다 허락하시긴해요,, 근데 어쨌든 과장님이 보고를 하라고 해서 하니까 팀장님이 부장님께 왜 사원이 자기한테 물어보는지 모르겠다 이러시고 부장님은 과장님께 왜 설명안해줬냐고 물으셨대요. 그런데 과장님이 아까 다 설명해줬는데 왜 팀장님께 물어봤는지 모르겠다 이러셨나봐요,,, 저보고 왜 상사말을 못알아 듣냐고 하시더라구요 ㅠㅠ 물론 제가 일을 잘 못하는 거일 수도 있는데,, 정말 매일 번갈아가며 듣는 지적에 너무 지치네요 ㅠㅠ 게다가 과장님은 제가 유일하게 회사에서 그래도 좀 마음을 터놓고 말할 수 있었던 분이라고 생각했는데 오늘 부장님 면담으로 이중적이다는 생각이 들려고 하니 허탈합니다 저의 적성에 맞는 다른 일을 찾는게 나을까요...?

30대 중반에 커리어 전환을 한번 했는데 이제는 불가하겠죠...? 마케팅쪽이나 교육쪽 가고 싶은데 그쪽으론 경력이 없고... 나이는 있고...연봉을 내릴수도 없고... 딱히 이렇다할 경쟁력도 없고... 뭘 해야 할지 모르겠네요

안녕하세요! 이대근입니다. 지난 달, 코로나 이후로 처음으로 부서 워크샵을 다녀왔습니다. 올해 상반기 결산과 하반기 계획 등 1시간 동안 짧고 굵게 이야기 나눴는데요, 결국 부품 수급이 빨리 원할해 지기를 바라면서 회의를 마쳤네요. 제조 업체는 작년부터 원자재 상승으로 영업이익에 악영향을 미치고 있네요. 그래도 긍정의 희망을 가지고 기분 좋게 다녀왔습니다! 금번 워크샵 때, 제가 감히 라떼 이야기를 하나 했습니다. (큰 마음먹고!) 15년 전 이야기인데요, 당시 직원이 15명 정도로 소규모였습니다. 새로운 대표님이 새로 오시면서 관리부 여직원을 제외하고는 모두 현장으로 출동 시켰습니다. 당시 U+에 4G LTE 중계기가 설치 되면서 잦은 문제가 발생 되었는데요, TF를 구성하여 해결을 위한 유지보수 용역을 1년 했었습니다. 장비는 노키아 제품으로 외국 엔지니어들이 영어로 교육을 실시했는데요, 당연히 죽을 맛이었습니다. 장비도 생소한데요, 영어로 교육을 3일하고 현장으로 투입 된다고 하는데요, 일은 해야 하니 장비를 제어해 보면서 질문을 하려고 손짓 발짓 꺼낼 수 있는 건 다 꺼내서 대화하느라 진땀 뺐네요. 마침 노키아 한국지사 담당자 분도 계셔서 대화 관련된 어려운 상황에 대해서 질문을 드렸습니다. "저희가 영어를 못 하는데요, 어떻게 소통을 해야 할까요? " 그분 대답이 제가 앞으로 사는데 큰 가르침을 주었습니다. "그래서, 저보고 어쩌라고요?" 그 말 한마디가 머리를 망치로 한 대 맞은 것 처럼 큰 충격으로 다가왔습니다. "나는 무엇을 듣고 싶어서, 그런 질문을 했을까? 공짜로 일을 시키는 것도 아닌데?,,,," 앞으로 살면서 그 대답을 상기시키면서 모르는 부분에 대해서는 스스로 찾는 능력을 키웠습니다. 덕분이었을까요? 2~3년 뒤로는 팀장 위치에서만 일하고 있네요. 그냥반 당시에는 쥐어 패고 싶었지만, 이를 악물게 한~ 참 고마우신 분이네요. ^^ 아 그리고, 당시 3일 교육 후 현장에 투입 되었는데요, 저는 인도 출신인 사람과 둘이 함께 다녔습니다. 처음엔 대화가 안 되어서 죽을 맛이었는데요, 이틀이 지나니 슬슬 대화가 되기 시작했습니다. 저는 단어로 얘기하면 그 친구가 잘 알아 듣더라고요. 종교 상 돼지고기를 못 먹는다면서 2주일 내내 닭고기만 먹었던 것도 추억입니다. 아무튼 그 경험 후에 영어 울렁증도 사라졌습니다. 지금 생각해 보면 모든 분들이 스승이었습니다. 이상! 오래된 경험담이었습니다. 감사합니다.

<청렴> 이 단어는 부정부패가 일어나기 쉬운 건설공사 현장에서 감독관이 지녀야할 가장 중요한 태도이자 마음가짐이라고 생각합니다. 10년도 넘은 이야기입니다.. 20대 후반에 연구원에서 근무하던 시절, 입찰업무를 수행할때에 업체로부터 로비가 들어와도 회사 근무지 밖에서는 일절 만나지 않고, 업체 대표나 간부로부터 저녁식사나 술자리 요청이 와도 응하지 않고, 회사에서 야근하면서 먹었던 저녁이 훨씬 맛있고 기분도 깔끔했던 적이 있었습니다. 원래 성격이 남에게 얻어먹는 것을 싫어하는지라, 그러한 태도는 민간에 있었을 때에도 회사 법인카드로만 회식을 하되, 외부의 관계자들과는 자리에는 중요한 회의나 업무협의가 아니면 아예 만나지를 아니 하였습니다. 이러한 것이 벌써 10여년이 넘어가고, 최근 들어 발주처에서 감독관 업무를 수행한지도 3년정도가 되어 가는 시점인 오늘, 청렴이 정말 중요하다는 것을 다시 한번 깨닫게 되었습니다. 계약상대자 중 어느 하나가 본인 회사의 사익을 위해 물가변동에 의한 정당한 요청이 아닌, 막무가내식의 공사비(내역서 중 일부 품목 단가 상승) 증액의 지속적인 억지에도 조용조용하게 답변을 하면서, 참아주던 와중, 악의적이며 음해성이 짙은 민원성격의 항의성 공문을 계속 접수하는 나날들이 참 심적으로 괴롭고 어렵습니다. 만약, 이러한 악성민원인이나 악성계약상대자에게 로비나 금품을 받았다면 바로 검찰이나 경찰에 고소로 이어지고, 실제로 돈이나 향락을 제공받았다면, 매일매일 밤잠을 이루지 못했을 것입니다. 그러나, 도급업체나 계약상대자로부터는 선물 하나, 밥 하나 얻어먹지 아니하였기에 떳떳하게 민원인의 컴플레임에도 두려움 없이 답변할 수 있다는 것이 참으로 감사한 요즘입니다. 물론, 대형 건설공사를 하다보면 담합이나 여러 로비가 현실적으로 있을 수도 있고, 기사와 뉴스에 이러한 사건들이 끊임없이 발생하고 있는 것을 보면, 현실에서 청렴은 감독관 / 감리 / 건설사업관리인 / 계약상대자 모두가 반드시 지켜야할 덕목이라고 더더욱 생각이 듭니다. 아울러, 건설공사에서 깨끗한 청렴의 자세는 부실공사를 방지하고, 높은 품질의 건축물과 시설설비를 구축할 수 있도록 만드는 핵심요소일 것입니다. 우리 모두 더더욱 청렴하게 건설공사를 수행하면서 시민과 나의 안전을 지켜야할 것입니다. *사진출처 : 경남연합일보(청렴포스터)

안녕하세요! 이대근입니다. 제목에 질문을 다는 것이 유행인가요? 저도 따라 해 봅니다. 다만, 정말 길이 보이지 않기에 궁금해서 질문을 해 봅니다. 근래 대학교에서는 하드웨어 분야 과목이 거의 전멸 되었다는 얘길 들었습니다. 컴퓨터 학과라고 하면 소프트웨어로 알고 있을 정도로 많이 편중되었다고 들었습니다. (저희 생산부에서 재작년에 입사한 막내 이야기를 들어보면 전문대 하드웨어는 보통 네트워크 과인데, 극소수를 제외한 설치 공사로 취업 나간다고 하네요) 사실 취업이 하드웨어보단 소프트웨어 분야가 월등히 많기 때문에 취업률에 민감한 학교는 대세를 따르겠지요. 또한 근래 스타트업이라고 하면 보통 소프트웨워가 많더라고요, 반대로 생각하면 하드웨어로 성공하기는 어렵다는 반증이기도 하겠네요. 하드웨어 없이는 소프트웨어도 돌아갈 수 없는데요, 임베디드 경우 대부분 평준화 되어 있기 때문에 그런 것도 같고요. *중국이나 대만 제품의 퀄리티도 그렇고 또한 가격 면에서는 따라갈 수 가 없는 것도 사실 최근 하드웨어 경력 & 신입사원을 충원 중에 있는데요 신입사원 지원은 0명 입니다. 여러 이유가 있을 것인데요. 과거 인력 충원 시와 비교해 보면 그래도 신입 지원이 적어도 몇 명은 있었거든요, 최근 1년 사이에 신입 0명 지원이라는 진기록을 세워봅니다. 우리도 고전 방식에서 벗어나서 취업 지원 위한 다음 단계로 넘어가자고 떠들어(?) 대지만 중소업체의 한계 일까요? 설득하기 어렵네요. 최근 퇴사한 소프트웨어 팀장이 한 말이 맴도네요. "요즘 누가 하드웨워를 만드냐? 잘 나가는 회사들 봐라, 다 외주 맡긴다. 결과적으로 더 싸게 먹히고, 고장 생겨도 1:1 교체 하면 된다" 시간이 지나면 외주 업체에 끌려 다닌다는 걱정도 옛말인가요? 우스갯소리 하자면, 냉탕이 있으면 온탕도 있는 법! 기존 나이 드신 개발자들 입장에서는 운이 좋다고 해야 할까요? 저도 더 나이 들어도 굶어 죽지는 않겠구나 하는 이상한 안도감이 듭니다. 경영진을 설득해서 회사를 알릴 수 있는 방법을 강구해야겠습니다.

이직을 했는데 면접내용과 근로계약서 내용이 다릅니다. 구제 방법은 없겠죠?ㅠ 채용 공고에 나온 연봉 / 12 라고 면접을 봤는데 근로계약서를 보니 / 13입니다. 월급 한달치를 상여로 1년에 3번 나누어 준다고 합니다. 들은 적 없다고 항의하니 상여 포함 연봉을 20 정도 올려주었습니다. 이게 저에게 이득인 부분이 맞을까요? 또한 월급여에 연차수당이 포함되어있습니다. 연월차를 쓰지 않는?조건으로 수당을 급여에 포함하여주고 연차 사용시 월 급여에서 공제된다고 합니다. 이런 계약이 합법적으로 가능한가요? 면접때 당연히 듣지 못하였으며 급여담당이 아닌 실무담당자가 면접관이라 잘못된 정보를 전달했다고 합니다; 퇴사하고 이직을 하게되었는데 면접시 들은 내용과 다른 근로계약서를 보니 벌써부터 기분이 좋지 않습니다. 이 계약서에 사인을 하는것이 맞을까요?

빅포 회계법인 3년정도 경력직 대략적인 연봉 가이드 부탁 드립니다. (최근 상승기준) 1. 감사 부문 2. FAS 부문 3. 컨설팅 부문 *KICPA 보유 여부에 따라도 달라지는지?

안녕하세요. 조그마한 회사에서 설계팀장으로 있습니다. 요즘 리니어 로봇 개발을 진행하는데 혼자의 힘으론 너무 힘든 나날을 보내고 있네요.. 산업용 로봇의 미래를 좋게 보지 않는 설계자들도 많고 작은 회사 에서 개발을 하다보니 때때로 워라벨이 좋지 못하기도합니다. 그런데 요즘엔 사람구하기가 너무 힘드네요… 다들 힘든일 변수가 많은 일은 하지 않으려는 경향이 있습니다. 면접을 보다가도 워라벨 업무량 업무 방식에대한 이야기가 나오면 고개를 가우뚱 하고 갑니다. 쉬운길은 없다는걸 요즘 친구들이 알았으몀 하네요.. 오늘도 저는 야근이지만… 밑에 있는 신입은 일찍 보내야죠… 아무것도 모르고 서포터 할라니 본인도 힘들고… 저도 가르치려니 업무시간엔 일을 못하고… 고난의 연속이네요…. 지나가다가 관심있으신 경력자님 계시면 개발업무 특허 관련 관심있으시다면 언제든지 문두드려 주십시오. 주저리주저리 이야기 들어주셔서 감사합니다.

1. 현재 연봉은 낮고 산업도 발전하기 힘들고 회사도 녹록치 않은 재정상태 사람은 좋은사람도 있지만 나쁜 2명이 있음 (진지하게 못된) 일은 md쪽으로 갈수있고 나중에 업무적으로 봤을떄는 하는게 재밌고 아직은 더하고싶음 집에서 진짜 가까움 년차도 될만큼되어서 연차나 업무는 내가 혼자 알아서 하면되는 ? VS 2. 연봉은 20% 상승 외국계 한국지사 산업은 패션 사람은 팀에 3명 (팀장, 나, 한명도 최근입사) 일은 SCM이어서 MD보다는 물류같은 ??? 느낌 집에서 1시간 지금 좀 통합시기이고 자리잡는 중이라 들어가면 몇개월은 고생할수도잇지만 나중엔 아닐거라고함 이직하는게 맞다고 보시나요 ... ?

안녕하세요. 12년차 직장인 입니다. 이직 결정에 조언을 구하고자 합니다. 대략적인 비교는 아래와 같으며 워라벨이 좋은 곳으로 옮겨 아이들(2명) 교육과 육아에 동참하기 위해 이직을 고민중입니다. 다만 전직장에서 어느정도 인정도 받고 사람들과 유대감도 좋아서 미련이 남네요. 어떤 의견이라도 주시면 감사하겠습니다. 월요일인데 힘내시고 무더위에 건강 유의하시기 바랍니다. A기관(현재/서울 공공기관) - 급여 : 6천 중반 - 이동거리(편도) : 대중교통 1시간 - 워라벨 : 나쁨 (업무강도 높음) - 비전 : 낮고 지방이전 리스크 있음 - 고용형태 : 정규직 - 기타 : 직원간 유대감 높고 어느정도 인정도 받고 있는 상태 B기관(이직 예정/수도권 대학교) - 급여 : 7천 중반 + 연구수당 - 이동거리(편도) : 대중교통 1시간30분 - 워라벨 : 좋음 (업무강도 낮음) - 비전 : 중간이하, 학령인구 감소 - 고용형태 : 정규직 - 기타 : 학교의 핵심인력으로 성장할 가능성이 낮고 유대감 적을듯, 방학(약 4개월)에는 오후 3시까지 근무

변화의 바람이 불면서, 회사 이곳저곳이 많이 바뀌고 있습니다 공식적인 자리서 대표도 동종업계대비 연봉 적은거 안다. 이번을 통해서 올려주겠다 얘기도 했구요. 결론적으로 얘기하면 공식적으로 저렇게 얘기하고 연봉 150을 올려줬습니다. 기존연봉도 중소기업 평균을 못미치는 수준에 복지도 없고, 그러네요 이직을 해야 하는데 참......... 규모는 중견급입니다

안녕하세요! 현재 이직을 준비중인데 궁금한 부분이 있어 많은 선배님들께 여쭤보고자 글 남깁니다. 이직시 연봉 협상 중에 현 직장의 임금이 인상될 경우, 연봉협상에 이를 반영해달라는 요구를 해도 괜찮은 것일까요? 그리고 연봉협상이 완료되어 오퍼레터까지 받은 상황에서 현 직장의 임금인상이 발표된다면 추가적인 연봉 협상도 가능할지 궁금합니다. 현직장의 임금이 인상될 것이라는 소문은 계속 돌고 있는데 그 시기가 불확실하여 이런 고민을 하고 있습니다 ㅠ

7월 5일 한국 과학 역사에 길이 남을 일이 일어났다. 허준이 교수가 한국 최초로 필즈상을 수상한 것이다. 드디어 우리나라에도 이런 일이 일어나는구나 하는 생각에 가슴이 벅차오르고 뿌듯했다. 어쩌면 내 삶에 끼치는 영향은 거의 없을 일이지만 그러함에도 불구하고 기분이 좋아 관련 기사를 몇 개 찾아보게 되었다. 여러 기사글 중에서 그가 인터뷰에 남긴 말이 인상적이었는데 내용은 이렇다. "우리 마음이 우리가 모르는 곳에서 끊임없이 일하고 있다는 건 신기한 일이다. 일단 발상이 의식 속으로 뚜렷하게 들어오면 문제 풀이는 보통 어려움 없이 자연스럽게 진행된다." -매일경제 기사 중- 감동해서 남편에게 보여주니 대수롭지 않게 "뭐, 천재들이 주로 하는 말이네."라고 싱겁게 대답했다. 그런데 나는 이 말이 왜 마음에 와서 꽂혔을까? 나는 '어렵지 않게 문제가 풀린다'는 대목이 아니라 '마음이 모르는 곳에서 일하고 있다'는 상태, 완전한 몰입 혹은 불가에서 말하는 삼매에 이르는 노력이 전제되었다고 해석했기 때문이다. 아마 내 의식속 어렴풋한 생각이 딱 들어맞는 형식을 만나서 강한 공감을 이끌어내었던 듯 하다. 사원 시절에 만난 팀장님은 내게 영감을 주는 분이었다. 언젠가 좋은 글이 있다며 메일로 포워딩을 해주셨는데 Janet Rae Dupree라는 뉴욕타임스 칼럼니스트의 기고문이었다. 'Eureka, It Really Takes Years of Hard Work.' 유레카, 창의적인 아이디어는 마치 어느 순간 번개를 맞은 듯 갑자기 번뜩하고 떠오를 것이라는 환상을 갖는 것이 보통이지만 알고 보면 대개 그렇지 않고 여러 번의 시도와 인고의 시간이 전제된 경우가 많다는 내용의 글이었다. 즉, 아르키메데스의 아이디어는 딴짓을 하다가 어느 순간 깨달은 것이 아니라 딴짓을 하는 순간에도 허준이 교수의 표현을 빌자면 무의식적으로 마음이 일한 결과라는 것이다. 그 당시 팀장님이 이 글을 보내주신 이유가 뭐든지 열심히 몰입해서 해보라는 것이었는지, 유레카에 대한 새로운 시각이 신기해서 공유하고 싶어서였는지 모르겠지만 2008년 기사가 지금까지 기억나는 걸 보면 내 삶에 상당한 영향을 끼친 것은 부정할 수 없을 것 같다. 우리와 같은 대다수의 직장인은 사실상 한 가지에 몰입하기 힘든 환경에 처한 경우가 많다. 일과 개인의 삶을 떠나 업무 자체로도 한 가지 일만 하는 사람은 거의 없다. (지금 그러한 환경이라면 축하받을 일이다) 그런데 안타깝게도 한두 가지 일에 몰입할 수 있을 때 효율이 높은 것은 확실하다. 그래서 대개의 사람이 여러 가지를 동시에 잘 해낼 수 없기 때문에 스티븐 코비의 중요도, 긴급도 매트릭스가 오랜 세월 실행 도구로 추천되는 것이다. 나 역시도 여러 가지 일을 동시에 진행하다 보면 하나씩 순서대로 하는 것보다 훨씬 많은 시간을 투자하고도 무엇하나 마뜩지 않은 결과물을 내는 경험을 하게 된다. 그래서 가끔 동료나 후배에게 어떤 업무 언제까지 할 거냐고 확인할 때 "중간에 일이 치고 들어와서 자꾸 지연되네요."라는 대답을 듣는 순간 이해는 하면서도 '그 일은 뜻대로 안 되겠군.'이라고 기대를 접게 된다. 내가 상사에게 저런 대답을 한다면 그것은 내 우선순위가 아니라는 의미를 내포하는 경우가 있다. 내가 우선순위를 둔 일이었다면 중간에 치고들어오는 일을 방어하건 야근을 하건 주변 도움을 구해서 건 해냈을 것이기 때문이다. 허준이 교수는 좋은 머리, 환경, 운을 타고 난데다 연구의 동기가 재미든 책임이든 강한 의지든 간에 노력과 몰입이 뒷받침되어 뛰어난 업적을 세울 수 있었다. 평범한 사람이라면 다시 태어나지 않고서야 근처에도 가기 어려운 일이다. 그럼에도 불구하고 자신의 일에 있어 '마음이 나도 모르게 일하는 상태'에 들 수 있도록 노력해본 사람이라면 그의 말을 조금은 이해할 수 있을 것이라고 생각한다. 그리고 관심을 두는 곳이 업무든 학업이든 취미든 무엇이든 간에 그런 경험은 개인에게 감격할만한 성과를 남긴다.

안녕하세요. 이렇게 처음 글을 남깁니다. 취업한지는 5년쯤 되었지만 여전히 열심히 열정하나만으로 일하고 있습니다. 제 업무가 주말에 근무를 해야하는 업이기에 역마살 워라벨 이런건 사실 생각도 없었고 그나마 회사에서 제공해주는 대휴(주말 하루당 1.5일씩 대체)를 주어 사용하거나 연내 미 사용시 금액으로 충당해주어 그남 회사에서 나의 일을 이렇게 생각하여 처리해주는구나 라고 만족하였습니다. 근데 회사에 임원이 바뀌어 회사의 정책이 바뀌었다는 이유로 갑자기 아래와 같이 결정하여 직원들에게 통지하였습니다. 1. 주말내 근무 중 토요일은 근로계약서상 임금내 포함되어있기에 별도의 수당 또는 휴일 제공은 앞으로 없다. 2. 주말내 근무 중 일요일은 근로자가 근무한 시간(어플로 체크 시키고 있음)에 따라 돈으로 받거나 그 시간에 상응하는 근로대체 시간을 받을수 있다. 3. 사무실에서 출장지로 이동하는 시간(출장지에서 사무실 돌아가는 시간 포함) 은 근로시간에 포함하지 않겠다. 4. 평일내 공휴일에 근무 할 경우 대체휴무 하루만 지급한다. 이게 말인지 방구인지 직원들에게 이렇게 통보 하면 되는것인지.. 위에 팀장들은 반박하는 저희들의 물음에 묵묵부담이고.. 회사가 이렇게 조직적으로 파탄이 나는게 쉬운건지 몰랐네요. 덕분에 제 멘탈도 터지고 더 이상 이 회사의 미래가 있는가 나는 어디로 가야하나 많은 물음을 던집니다. 두서없이 적은 제 한탄 섞인 글을 읽어주셔서 감사합니다. 뜨헛..