이번 글은 혁신에 관한 내용입니다.
혁신이란? 인적, 물적 투자를 통한 생산성 효율화, 또는 새로운 방식으로 탈바꿈하는 것으로 정의합니다. 위로부터 아래로의 계획과 실행이기 보다는 실험적인 접근과 시도입니다. 따라서 업무상 실패에 대하여 관용적인 조직 문화를 요구합니다.
특히 실험적인 시도는 신속하게 실행되어야 하고, 그 과정이 불편하지 않아야 합니다. 또한 이에 따른 비용도 크지 않아야 합니다. 그리고 실험적인 시도가 일회성으로 멈추지 않고 꾸준한 접근과 시도가 이어져야 합니다.
혁신(Innovation)과 관련한 대표적인 질문은 다음과 같습니다.
1. ‘혁신’을 한마디로 정의한다면?
2. 내가 매일 반복하여 수행하는 업무 처리는 자동화되어 있는가?
3. 지속적으로 고민을 하고 있으나 아직 해결책을 찾지 못한 문제/이슈는?
4. 우리 회사의 조직 문화는 업무상 실패에 대하여 얼마나 관용적인가?
5. 혁신을 성공적으로 달성하기 위하여 가장 중요한 기준은 무엇인가?
위와 같은 질문에 대한 답변을 보면, 혁신에 대한 필요는 크지만 실제로 실행에 있어서는 주저하는 모습입니다. 혁신은 문제점을 다른 생각, 가치, 방식으로 해결하는 과정이라 할 수 있는데 그러하지 못합니다. 오히려 반복 수행하는 업무에 대한 자동화가 필요하나 그렇지 않더라도 크게 불편하지 않는 모습도 드러납니다.
한편 지속적인 고민에도 아직 마땅한 해결책을 찾지 못하는 이슈로는 조직 관리, 신규 사업 등 중장기적 과제 그리고 마켓팅 채널의 다양화, 사무자동화 등 순으로 언급합니다. 의외로 경영자의 결정이 요구되는 영역에 대한 해결이 우선되어야 하는 점을 보여줍니다.
마지막으로 성공적인 혁신을 위해서는 전사적인 집중과 실행이 필요합니다. 그러나 가장 우선 할 점은 이전과 비교하여 개선되는 작은 성공 사례를 만들어 내는 것이 핵심입니다.
지금 바로 말이죠.
# '기업의 혁신'에 관한 여러분의 생각을 공유해 주십시오.
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