안녕하세요 올해 처음 40이 된 (85년생)프리랜서 기획자 입니다. 중/고급 일때는 지원할곳도 많았는데 고급을 넘어가니 이제 지원할곳이 많아 보이지 않네요 그렇다고 따로 회사를 차릴 만한 인맥과 배경이 있는것도 아니라서 지금 처럼 계속 프리랜서를 해도 되나 슬슬 걱정이 되네요 개발자는 늘 없는지 맨날 물어보는게 일상다반사 인데 기획자 없다고 소개시켜달라는 말은 들어본적이 별로 없다보니 특급에 가까워져가는 선배님들 진로를 잡으셨는지, 또한 제 나이때 어떻게 준비하셨는지 궁금합니다 (개인적으로는 프로젝트 관리보다는 아직은 실무쪽을 더 하고 싶네요!)

며칠 후에 대전 출장 갔다가 현장 업무하고 저녁 8시반쯤 야간운전해서 혼자 서울 올라와야 하는데 초보운전인데 괜찮을까요…ㅠ 대략 3시간 반 걸리는데 그정도 거리를 혼자 야간에 운전해본 적이 없어서 일요일에 올라가야 하지만 양해 구하고 다음날 올라가는게 나을지 어찌되든 운전해서 가는게 맞는지 모르겠어요ㅠㅠ 회사 차 끌고 가야해서 더 부담되네요🥹

제 숙원 사업 하나가 책쓰는 겁니다. 20년 넘게 국내외 프로젝트하면서 우리나라에 PM관련된 서적이 별로 없고 퇴직 전에 책장의 책들 정리하는 차원에서 책쓰기를 생각하고 있습니다. 원고(50%)나 목차는 어느 정도 만들어 놓았는데, 출판은 또 다른 이야기라 뭘 어찌 시작해야 할지 모르겠습니다. 관리쪽이니 삽화도 필요한데 혼자 삽질하다 이건 아니다 싶어 PT로 구성만 그리고 있는 중입니다. 유명인들은 6개월 마다 뚝딱뚝딱 출판하는데 신기하고 방동합니다. ㅜ.ㅜ 고수님들의 의견이나 자문은 어떠신지요? 안 팔려도 되고 자비도 생각하고 있습니다.

안녕하세요, 제목에 써둔대로 방금 서류 합격 통보를 받았고, 담당자님과 통화를 나눴는데요 제가 드문드문 공백기가 1년씩 있던 차에, 해당 공백기에 뭘 했는지 물어보셨습니다 이에 IT쪽과는 상관없는 다른 영역에서 외주 용역을 했다고 답했는데, 해당 경력도 함께 써서 이력서를 업데이트해줬으면 좋겠다고 하시더라고요 (기존에 제출한 이력서는 정규직 경력만 적어뒀지 프리랜서 경력은 안 적었거든요) 하지만 암만 생각해도 제 본업인 플랫폼 서비스 기획과는 상관없는 쪽이었던지라 적으면 마이너스 요소가 될 것 같습니다. 화장품 업계에 프로젝트 계약을 체결해서 재고 현황을 데이터로 정리하고, 모바일 DM 페이지를 설계해서 해당 화장품 고객들에게 전송하는 식으로 플랫폼 기획과는 다소 거리가 있는 일을 했었으니까요. 거기다 꽤 오래 진행했던 다른 프로젝트 하나는 뭣도 모르던 그때 아는 사람 통해 받았던지라 계약서니 뭐니 흐지부지된 상태에서 급하게 진행하다보니, 입금 내역은 증빙할 수 있어도 계약서를 이제와서 새로 써달라고 하기 뭐한 실정입니다. (네, 저도 알아요 등신짓 한 거) 그래서 제 고민은 두 가지로 요약할 수 있겠는데요, 1/ 직무와 상관없는 프로젝트지만 증빙 가능한 프로젝트 -> 적는다? 만다? 2/ 직무와 관련은 있는데 계약서로 증빙 못하는 프로젝트 -> 적는다? 만다? 입니다. 사실 제 생각엔 둘 다 안 적는 게 맞는 거 같은데, 인사 담당자님이 업데이트를 권유해주셨다보니 적어야 할까 고민도 되어 선배님들의 고견을 여쭙습니다.

우선 저는 전직장과 현직장 모두 정부제안서 입찰해서 해당 사업을 운영하는 일을 하고 있습니다(2년동안 했네, 직린이에요) 범위는 좀 다른데 전직장은 기업 경영컨설팅 분야를 다뤗고 지금 회사는 공공기관 사업 성과조사하는 등의 연구용역 포션이며 두 포션 모두 잘 맞는편입니다. 기업 대표 아조씨들 얘기 듣는거랑 새로운 산업 얘기를 듣거나 다루는것에서 인사이트를 얻게되고 후자의 경우 보고서를 잘 쓰고 싶고 환경분석 성과조사 등은 어디가나 필수적이니까 그부분을 잘 해내고 싶은 욕심이 생겨요 경영쪽은 내년 mba 진학해서 공부하며 네트워킹을 쌓고싶고(현재 학부 전공은 예체능...) 이런 계획이 있긴한데 이것 외에 이쪽으로 커리어를 발전시킬 수 있는게 있을까요?? 대학원 진학 외에도 갠적으로 영어공부도 하고 필요한 자격증도 따고 싶은 목표가 있네요 아직까지 커리어에 대한 열정이 잇을때 조금이라도 정보를 얻고 싶어 글 씁니다.

안녕하세요 저는 개발진이 없는 스타트업에서 비개발자로써 기획일을 하는 사람입니다 현재 회사의 개발은 외주로 맡기고 있는데요, 올해 2월 새로운 외주개발사와 계약을 맺어 개발을 시작했습니다. 계약의 내용은 기존 코드 마이그레이션 + 신규 기능 개발 3개월 이었는데요, 1개월 후 DB에 심각한 문제가 있어 이를 수정해야한다는 답변을 받았어요. 그래서 이전 개발사에 요청하여 보수를 진행했습니다. 보수가 5월에 마무리 되었는데, 9월인 현재까지 완제품을 받지 못했어요. 서버 테스트에서 문제 없음을 확인 받고 일부 서비스라도 오픈을 했는데, 기존 서버에서 발생했던 오류가 계속 발생하여 오픈을 한 의미가 없어졌습니다.. 대표님은 화가 많이 나셔서 중도금 지급 하지 말고 코드 받지 말고 계약금 잃은걸로 끝내라 하시는데, 개발사 입장에서는 개발의 95% 를 완성해 놓은 상태라 받아들일지 모르겠네요..최대한 법적 분쟁은 피하고 싶은데.. 혹시 이런 경험이 있으신 분들, 어떻게 하는것이 좋을까요..?

우리 고객 PM은 항상 요청사항이나 이슈 확인/검토 제안에 항상 서글 서글 웃으며 난감해하는 언행으로 확인해보겠다. 왜 안되는 건지... 알겠다. 해주겠다. 될 것이다를 시전합니다. 애초부터 이런 요청을 할 때 마다 관리 차원에서 기록을 남기느라 메일이며 메신저며 관련자들 참조해왔고 별도 기록도 해오기도 했네요. 다른 현업들은 참 잘 협조해줍니다. 사내 프로세스도 빠릅니다. 그러니 이 고객 PM이 느린 것에 대해 갈수록 의문이 드는데요... 어떤 의도가 있다라고 자꾸 음모론 상상이 됩니다. ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ 이 프로젝트는 6개월 짜리인데 남은 기한은 절반이 되었습니다. 결국 동일한 사항인 서너 가지의 일들이 밀리고 밀려 지금까지 진행 안 되고 이어왔는데요. 지금까지야 다른 일들을 하며 우선순위를 조절하면 되었으니 괜찮았지만, 이젠 기간의 한계로 더이상 그럴 수 없어 ... 큰 소리를 내야하나 읍소를 해야하나 너의 진심이 뭐냐 물어야 하나 협박을 해야 하나 고민 중입니다. 그냥 악인이 아니라 정말 겉으로는 웃으면서 맥이는 것 같으니 환장하겠네요. 일하면서는 처음 만나는 유형이라 혹시 꼭 협조가 필요한 고객인데 이런 유형 겪어 보신 분 계실까요?

스타트업 입사 후 2년차를 보내고 있는 직장인입니다. 입사 당해의 성과를 기반으로 빠르게 팀장을 달았고 올해 10억 정도 규모의 프로젝트의 PM을 맡게 되었습니다. 스타트업 특성상 인원이 많지 않아 일당백으로 진행을 하다보니 어느순간부터 제 자신이 주먹구구식으로 일을 하게 되었습니다. 첨예한 기획과 계획 없이 이슈가 발생하고 닥칠때마다 주먹구구식으로 겨우 처리하고 이것이 반복되다 보니 프로젝트 중반에 제가 컨트롤하기 어려운 문제가 터져 프로젝트가 중단될 위기에 처했습니다. 프로젝트가 중단된다면 지금까지 투입된 리소스 손해가 발생하여 회사에 피해가 갈 수 있는 상황이고 회사 평판도 마찬가지로 피해를 입을 수 있는 상황이 될 것 같습니다. 요약하자면 역량이 부족한 상태로 이 정도 규모의 프로젝트를 진행하다보니 실수가 잦고 그 실수들이 모여 큰 문제가 된 것입니다. 즉, 저는 큰 실패를 저질렀다고 생각합니다. 이후로 어떻게 하면 수습이 가능할까 머리 속으로 생각하는데 당장의 해결책이 존재하지 않는 것 같습니다. 저녁 때 마다 잠도 못자고 점점 더 피폐해지는 것 같네요.. 상황이 절박하여 경황없고 두서없이 작성했는데 선배님들께서는 이런 상황이라면 어떻게 대처하시고 극복하시려고 하는지 조언을 구하고 싶습니다.. 긴 글 읽어주셔서 감사합니다.

안녕하세요! 우선 다들 평안한 추석 연휴 보내세요. :) 혹시 정부과제(r&d)나 어드민, b2b 서비스 제작하신 분들, 포폴 어떻게 정리하셨나요? 첫 이직 준비 중인데 위 예시들처럼 제한된 유저(사전 승인된 고객)에게만 제공되는 서비스의 경우, 포폴에 어디까지 담을 수 있을지 대외비 기준이 궁금해서 문의드립니다. 마켓 링크나 기사 자료 등으로 해당 서비스가 배포됐음은 누구나 알 수 있다는 전제 하에, 1) 스크린 화면만 블러처리 2) 주요 문제 정의 및 해결과정도 약식으로 3) 이력서에만 아주 약식으로 기재 위 기준 중 통상적으로 어디까지 담는 게 적절할까요? 물론 회사에 물어보는게 제일 확실하겠지만.. 통상적인 기준을 알고 싶어 커뮤니티에 먼저 올려봅니다. 댓글이나 투표 달아주시면 추석에 복 더 많이 받으실거예요 🙏

안녕하세요 ㅎㅎ 제조업 PM (국내방산, 국외) 모두 경험한 30대 입니다. 혹시 창원에 워라벨 괜찮은 대기업 갈만한데가 있을까요? 요즘 애가 생기고 하니 일도 일인데, 워라벨생각이 자꾸나네요

회사에 한명이 팀 구성원들에게 kpi 계획 세우는 것도 모른다고 꼽을 주는데.. 연봉협상 때 연봉 올리려면 무조건 필수라고 엄청 답답해 하더라구요 물론 수치로 표현할 수 있는 데이터를 준비해서 근거 제시하는거니까 좋다고는 생각합니다. 이 직원의 태도가 약간 무례한게 싫지만.. 다른 분들도 연봉협상 대비한 kpi 계획 세우고 실천하고 그걸로 협상 하시나요?

안녕하세요, 만 8년30일 근무를 마치고 퇴직하게 되어 퇴직금 모의계산을 해보았는데요. 최근 3개월을 기준으로 보통 계산하더라구요. 8/1-8/31 7/1-7/31 6/1-6/30 근데, 제가 6월에 24년 연봉이 확정되어 1-5개월의 연봉인상급을 소급하여 받았습니다. 이때, 6월 월급은 소급분이 적용된 금액인지, 아니면 24년 연봉/12인지 궁금합니다. 이직이 처음이라.. 답변 부탁드립니다!!

넘넘 궁굼해서 물어볼 곳도 없고 해서 여기에 글 남겨 봅니다... 오늘자로 지원자 모두에게 “합/불 여부와 관계없이 9/9(월) 중 서류전형 결과를 안내해 드릴 예정 입니다”라는 메일이 친절하게 다 온 것일까요? 아니면 가능성이 있는 사람만(?) 받은 메일이라서 1차 면접을 준비해도 될까요? 지원자 모두에게 보내준 메일인 것 같지만... 너무 면접이라도 봐보고 싶은 마음에 (김칫국 마시는 불쌍한 취준생 ㅠㅠ) 물어볼 곳도 없고 ㅠㅠ 여기분들이 아시는 내용에 한해서 답글을 친절히 잘 달아주시는 듯 해서... 글 남겨봅니다 😭😭

안녕하세요 40대 후반에 PMO (원래는 PO)로 이직한지 3주차입니다. 여기에 동종 업계 분들의 여러 애환을 종종 읽으면서 지냈는데 이젠 제가 글을 올리네요 회사 산업 도메인 상 정부 과제 위주로 움직이고 매출도 정부과제 중심으로 밸생하는 구조인데 임원 면접 시 정부 과제 매출은 30%정도고 나머진 자체 비즈니스로 발생하는데 저사 플랫폼이 부족하니 잘 만들어주었으면 한다기에 이 회사는 빨리 움직였나보다 싶었습니다. 입사 첫주부터 이것저것 확인해보니 당황스러움의 연속이네요 우선 대시보드 비스무리하게 있는 걸 경영진 포함 회사 사람들은 은 플랫폼이라고 하고 있고, 개발팀은 플랫폼이라고 할 수 없고 너무 부족하다라고 하고.... 실제 서비스 되는 곳은 없고.... 경영진은 플랫폼 있어야한다는데 플랫폼이 뭔지 모르고 플랫폼 비즈니스를 어떻게 할 지도 모르고 있네요 최근에 진행중인 프로잭트들 개발 일정 정리해서 경영진에게 보고하니 4-5명 정도 개발자들 필요 없는 거 아니냐면서 저보고 내보내라는 요구를 하네요 입사 한지 알마나 된다고 사람 목을 치라는건지...... 입사 초기부터 개발자들에 대한 불만이 회사 전반에 있었다는 걸 확인했지만...참 당황스럽네요 PO입장에서 보면 개발자들 입장에서는 어쩔 수 없었던 이유가 분명한데... 경영진들은 자사 플랫폼 개발도 일단 하지말라고 하면서 솔루션 사오면 된다는 식으로만 말하니....(현재 시리즈 C 투자 유치중입니다..) 제가 느낀건 말로만 PO지 결국 경영진 손 대신에 피묻히는 사냥개 역할이구나 싶었습니다 사냥이 끝나면 저도 결국 같은 상황이 될 가능성이 높겠죠.... 40대 후반 이직이 쉬운 것도 아니고.....언제까지 이직을 해야할 지 답답하네요...

슬랙에 메세지를 나중에 삭제하거나 수정하는 팀원들이 있는데요...그럼 그때 컴했던게 달라지니까 좀 황당한 경우들이 있는데. 혹시 슬랙 메세지 삭제나 수정 못하게 하는건 어떨지?? 어떻게들 사용하고 계실까요?