현재 다니고있는 회사에서 이직준비시 이력서에 재직중인 회사와 재직 중이라고 쓰나요? 처음이라 난감하네요ㅎ

이 업계에서 이직을 목표로 한다면.... 업계의 '삼성' 같은 회사는 어디가 잇을까요? 공유 부탁드립니다...참고로 저는 tier 2급에 다녀요 ㅠㅠㅠ (대충 아시겠죠? 대기업도 아닌 중소기업도 아닌 어정쩡한...)

거제식 보리밥 처음 먹어봅니다.

https://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=277&aid=0004788625 혁신 같은거 하나도 안하는데 가수들이 인기끌고 영화가 인기끌어서 덩달아 장사 잘되네요. 이 바닥이 뭐 회사 다니는 것도 재미없고 그래도 망할 일은 없는 듯 싶습니다..ㅎㅎ

유통업이라는게 다 그러니 밀어내기야 그러려니 하는데 코로나로 매출 안나오는 이 시국에도 점점 말도안되는 물량이 ... 본사 매니저들도 밀어내기 스트레스 못견디고 1년마다 퇴금금정산하고 가버리고 물량이 밀려오다보니 창고에는 몇달전 제품으로꽉 차서 납품처에서는 고객들이 항의 한다고 생산일 좋은거 달라하고... 작년에도 이런 상황이었는데 올해는 더심하네요. 문제는 3~4개월치 물량이 있는데 본사서는 아직도 그만치 물량을 올해안에 더 받으라고 하고 있다는거... 진짜 본전에라도 어따 갔다 던지고 싶은데 전 지점 다 저런상황이니 이미 시장가격은 개판이고 오히려 매입가보다 더 싸게 던져버리는 곳도 나오기 시작하고 악순환이네요 에혜...

편의점에 깔고,,,,대형 빼빼로 만들고,,,, 이런게 뭐 성장하지도 않고 줄지도 않고...보기 흉하고 식상한데... 뭐 재밋는 아이디어가 없네요...ㅠㅠ 두손들고 손에 빼빼로 들고 인스타에 인증샷 찍으면 선물 준다는 아이디어 올렸다가 썅욕먹고 ㅠㅠㅠ 여러분...막판 아이디어 공유좀요 ㅠㅠ

식품회사에서 가장 기본이 되는 위생복을 다들 어떻게 관리하고 계신가요? 회사 특성상 세탁실을 운영할 수 없어서 셀프관리를 하다가 19년에 강력하게 위생복 관리운영방안을 변경 검토 후 적용하여 금년 체모혼입클레임도 75% 감소하고, 외관 뿐만 아니라 미생물적으로도 관리를 잘 하게되었습니다. 비용적인 측면에서 단기적으로는 3년간 소모성 비용으로 보이지만, 4년차 부터는 감가상각을 통해 기존방식으로 운영시 발생하였던 의복 교체지급비용이 100% 사라지고 세탁비용만 발생되어 원가절감이 가능할것으로 기대하고 있습니다. 뜸들이지 않고 운영방식을 공유하는 이유는, 우리 나라의 식품제조업이 보다 위생적으로 운영관리되고 이물클레임(체모) 관리가 품질관리자에게 사소하지만 얼마나 힘든지 알기 때문에 도움이되고자 합니다 현재 위생복을 직접 구매관리하지않고 렌탈세탁 서비스를 이용중입니다.(린드스트롬) 추가 궁금하신 부분은 댓글로 답변 드리겠습니다.

안에서 일하는 사람 입장에서도 정말 갓뚜기 인가요? 존경받는 기업인만큼 내부에서도 창의적이고 자율적으로 일 하나요? 내부 분위기 잘 아시거나 현직자 있으시면 조언 부탁드립니다

BtoB. 호텔. 개인카페납품 케이크, 마카롱,초콜릿 과자류 빵류 초콜릿류 haccup인증 완료된 중소기업입니다 관심 있으신 분들 함께하시면 좋겟습니다

긴 장마로 작황이 좋지 않아 올해 농산물이 너무 힘드네요 냉동 비축의 경우 가격 방어가 되지만 신선 농산물의 경우 타격이 큽니다. 다들 어떠신지요?

업무는 영업위주로 했었고.. 명품...의류..건기식등 다양한 제품군에서 일했었네요... 식품은 실제 처음이라 많이 배우고 싶습니다.. 감사합니다...

개발직군에서 근무하다가 구매직군으로 업무가 변경되었습니다. 구매에서 중요한 업무가 무엇인지 궁금합니다. 원부자재의 원가절감? 원활한 생산을 위한 협력업체 발주 관리?

온라인유통사 바이어 상대로 영업하고 판매활성화안 제안하고 각종 문제 해결하고 대략 이 정도 일인 건 알겠는데...이외 어떤 업무들을 하나요? 오프라인 유통 영업 대비 어떤가요

https://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=468&aid=0000710002 맛있고 몸에 좋기가 쉽지 않은 법인데.... 뭔가 체크슈머가 트렌드가 되다 보니 자꾸 제품팀에 뭐 없나 기웃거리게 되고 뭔가 억지로 숫자 만들려면 만드는데 그게 제품 본질하고는 어긋나네 마케팅 계획짜다보면 꼬이고 식품회사 마케팅은 진짜 빠르게 변화하는 소비자 트렌드 따라잡기가 어려운 듯 합니다 ㅠ 마케터분들 요즘 뭐 기획하시나요 ㅠ

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