도서 <프롬프트 텔링> 댓글 이벤트의 당첨자를 안내드립니다. 참여해주신 모든 회원 분들께 감사드리며, 앞으로도 더욱 다채롭고 유익한 이벤트로 찾아뵙겠습니다. 👉 이벤트 보러가기: https://link.rmbr.in/hyom4k2 🎁 경품: 도서 <프롬프트 텔링> (10명) ----- 📢 당첨자 명단 (10명, 가나다순) ※ 당첨자 분들께는 금일 내 개별 문자메시지 발송 예정입니다. 감자빵스 고다르 라임 류지 삶은계란은 이리저리하루살이 이유이 우주최강남아 진짱 쬬발자

경기가 어려운지 뉴스에만 듣던 희망퇴직 공지를 회사에서도 보게되네요. 마음이 싱숭생숭 합니다. 30대 가장인데 곧 태어날 아이로 책임은 무거워져 가는데 회사에서의 입지는 가벼워져만 가네요. 이번엔 대상자에서 빚겨갔지만, 언제 돌아올지 모르는 러시안룰렛 같다? 라는 생각이드는 하루네요.

경험상 2→4→1→3 순으로 빨리 퇴사하는듯 ㅎ 3번 같은 사람은 은근히 근속년수가 길어요 (조용조용 오래다님) 어떻게 생각하시나요?

점심이후는 늘 졸려요

저는 새마을금고 재직중 이사장과 전무의 횡포로 부당하게 해고당한 새마을금고 직원입니다 그 당시의 정신적 충격으로 현재 정신과 치료받으며 현재 중앙노동위원회에서 금고 이사장과 힘겹게 싸우고 있습니다 얼마전 녹취금지 규정 관련해서 MG트리에 글 올렸다가 부당해고 되었다는 여직원분 소식듣고... 이건 아니다...싶어서 용기내서 글 올립니다 저뿐만 아니라 억울한 상황의 전국의 새마을금고 직원을이 모여서 힘을 합쳐야겠다고 생각이 들었기 때문입니다 새마을금고 직원이라면 다들 잘 아실겁니다 무소불위의 이사장의 권한이 얼마나 많은 피해를 주는지를요 그러나 우리 직원들이 맞서 싸우기엔 계란으로 바위치기 라는걸 저도 온 몸으로 느끼고 싸우고 있습니다 저와 같이 힘든 상황을 겪었거나 겪고 계신다면 부디 함께 해서 서로에게 힘과 용기가 되었으면 하는 바램입니다 자세한 연락은 먼저 메일로 하겠습니다 여기 블라인드도 찾아보는 금고 이사장,전무 들이 많이 있을꺼니까요 개인 혼자의 힘으로 싸우기엔 버겁습니다 함께 위로하고 용기주고 머리 맞대고 이겨나갈 방법을 찾게 도움이되었으면 좋겠습니다 용기내서 메일 보내주세요 메일주소 [email protected]

안녕하세요. 고견을 얻고자 글을 남깁니다. 최근 1년 반 정도 마음 고생을 하다가 최근 병원에서 우울증 진단을 받았습니다. 주요 이유는 상사와의 마찰이고, 주요 요인으로는 저성과자라는 이유로 보고한 내용도 보고하지 않았다는 이유로 팀원들 앞에서도 지속적으로 본보기삼아 까네요... 조금 전에도 배경 설명을 해도 듣지를 않네요..당장 퇴사한다고 말하고 싶은데 어떻게 하는게 조금이라도 나와 제 가족을 위한 일일까요?

영화 <위키드: 포 굿> 기대평 댓글 이벤트의 당첨자를 안내드립니다. 참여해주신 모든 회원 분들께 감사드리며, 앞으로도 더욱 다채롭고 유익한 이벤트로 찾아뵙겠습니다. 👉 이벤트 보러가기: https://link.rmbr.in/nd1lwqu 🎁 경품: <위키드: 포 굿> CGV 전용 예매권 25명(1인 2매) ----- 📢 당첨자 명단 (25명, 가나다순) ※ 당첨자 분들께는 금일 내 개별 문자 발송 예정입니다. Defying diehdksm JayAnd Lotto qkftlqk6 truenMs 개쩌는고민해결책 걍덕 걱정봇 뀽쁑쯍쁑 낫투데이 라떼의 유혹 밥은먹고다니냐 방방붕발 빈낭 선한영향력을믿자 솜쥔채발견 영화광팬 와랄개 우라앙 쥐니쥐니 청담개발 ㅋㄴㄱ 카이젠 황소의양뿔

여왕벌한테 찍혀서 은따아닌 은따인데ㅎㅎ 현지 임신준비중입니다. 이대로 내년중순까지 버티면서 임신준비하면서 팀원 물갈이(퇴사예정자들이 있음) 될거같아서 버티는게 좋을까 싶은데 가끔씩 넘 고립되었단 생각에 살짝 우울감이 옵니다.. 혹시 은따버티면서 임신준비 해보신분 계실까요

저는 깔맞춤을 중요시하는 사람인데요! 키보드를 새로 장만하려고 하는데 하얀색은 마우스랑 깔맞춤이고.. 분홍색은 마우스 장패드랑 깔맞춤인데.. 둘 중에 뭘살까요?? 투표 부탁드립니다 (사진 참조)

안녕하세요. 갑을병정 회사에 다니고 있는데 운 좋게 알바하다가 정규직으로 전환되어 일하고 있습니다. 근데 갑을병정 대행사다보니 주말에도 대응해야하고 회사에는 어리고 젊은 인력이 넘쳐나는데 저는 결혼 준비 중이고 앞으로 제가 있을 자리가 아닌 것 같아서 부트캠프로 데이터 공부를 해서 좀 더 워라밸이 좋은 곳으로 가고 싶은데요. 이런 상황에서 제가 현명하게 회사를 옮기는 방법이 있을까요? ㅠㅠ 두서없이 써서 죄송합니다. 남자친구랑 회사 문제 때문에 너무 많이 싸워서 파혼 얘기까지 나오니까 회사를 그만두는게 맞는데, 생각보다 두렵습니다 ㅠ

이번달 말 부로 부서원이 퇴사를 합니다 제게 말한건 지난달 말이었구요 그시점엔 한달이 남아있었죠. 인수인계를 잘 해서 유종의미를 거둬달라고 부탁했습니다만 개인용무를 핑계로 인수인계를 제대로 하지않는 모습이 보입니다. 이 사람을 질책해야하나 팀장으로 고민이 많이 드는데 그냥 놔둬야하나요? 인력관리를 못하는 팀장이 되는거같아 제스스로 죄책감이 들긴하지만 당장 나간다는 사람이 무슨 말을 들을까 싶기도 합니다. 요새 세상에 불필요하게 직장내괴롭힘으로 신고할수도있을거같구요 그냥 놔둘까요? ㅜㅜ 잘 모르겠습니다

몇 달 전에 경력직으로 이직했는데요. 다름이 아니라 여기 회사 문화 때문에 너무 혼란스러워서... 다른 분들은 어떻게 생각하시는지, 또 어떻게 대처하시는지 조언을 좀 구하고 싶습니다. 제가 이전 회사에서는 (물론 바쁠 땐 예외도 있었지만) 웬만하면 퇴근 후나 연차, 휴가 중에는 서로 연락하지 않는 게 암묵적인 룰이었거든요. 그런데 이번에 이직한 곳은 제가 퇴근을 했든, 주말에 쉬고 있든, 연차를 썼든, 심지어 병가 쓰고 병원에 있든 상관없이 그냥 업무 메시지가 쏟아집니다. 특히 팀장은 밤 11시, 12시는 물론이고... 새벽에도 메시지를 보낼 때가 있습니다. (물론 '내일 확인하세요' 이런 말도 없습니다.) 문제는 제가 이직한 지 이제 겨우 4달 차라는 겁니다. 겨우 수습이 끝났고, 아직 적응 중이고, 눈치도 보이고, 밉보이고 싶지 않아서... 일단은 오는 연락은 최대한 확인하고 답장을 하고 있습니다. 하지만 밤낮없이 이러니까 사람이 피폐해지는 기분이 들고 내가 이러려고 이직했나 현타가 오네요. 제가 너무 이전 회사에 익숙해져서 유난스럽게 구는 건지, 아니면 이 회사가 정말 특이한 건지... 두번째 회사라서 감이 안 오네요. 이직한 지 얼마 안 된 시점에서 이런 연락들 어디까지 응대해야 하는 걸까요? 선배님들의 현실적인 조언 부탁드립니다...ㅠ

사람은 자연스럽게 창의력을 발휘하여 일을 처리하려는 습성이 있어서 상사로서 부단히 노력하지 않으면 부하직원들의 창의성이 발휘되어 일을 하곤 한다. 중간관리자로서 창의성을 죽일 수 있는 3가지 팁을 전해주려 한다. 1. 창의성을 발휘한 것에 대해서 어떠한 보상도 얻지 못한다는 무력감을 줘라 부하가 작성한 기획안에 기발한 아이디어가 있다면 교묘하게, 아주 살짝만 바꿔서 자신의 것으로 보고해라. 부하직원의 아이디어에 대해서 피드백을 주는 것 조차 보상으로 작용할 수 있으므로 최대한 피드백을 피하는 방법도 좋다. 피드백을 원한다면 실제 성과와 관련이 없는 사소한 부분에 대해서 주관적인 견해만을 말하라. 2. 단편적인 정보만을 줘서 문제의 본질을 파악하지 못하게 하라 중간 관리자로서 얻을 수 있는 총체적인 정보들과 실제 문제를 푸는데에 필요한 정보들에 대한 접근을 막아야 한다. 종합적인 관점을 알 수 없도록 시킬 일에 대한 단편적 정보만을 알려줘라. 창의성을 발휘하지 못하게 할 수 있을 뿐아니라 부하직원을 내 수족처럼 부릴 수 있으며, 가끔씩 정보의 부족으로 실수를 했을 때, 내가 부하에게 도움이 된다는 생색을 낼 수 있다. 3. 나 스스로 부하직원을 옳은길로 이끌고 있고 잘 관리하고 있다고 끊임없이 되뇌어라. 세가지 중 가장 중요하다. 부하직원의 창의성을 억누르려 노력하지만 실패할 수 있다. 가끔, 부하직원이 창의성을 발휘하지 못하는 상황에 괴로워 할 때면, 내가 잘 못된 방법으로 이끌고 있나 하는 의구심이 들 때가 있을것이다. 의구심으로 지속하기 힘들어질 때, 본인 스스로에게 부하의 창의성을 죽이는것이 부하에게도 좋은 일이며, 시스템에 맞춰가는 방법이고, 한국사회에 적응할 수 있게 도와주는 옳은길이라는 자신감을 가져라.

산하에 파이낸스 에이치알 어드민 물류를 들고있습니다. 너무 많은 메일들이 오가서 업무파악이나 주단위 체크가안되서 주간업무보고룰 팀별로 공통양식으로 각자 저에게 메일로 쓰라고하려는데 문제가있을까요?? 첫 부임이라 제 업무적응도 쉽지않아서 게다가 법인장 다이렉트보고건들이 많아 저한테 결정받고 나가라라고 메일쓰려합니다. 의견쥬세요 ㅠ

드라마 태풍상사 고마진 과장을 보니 제 직장생활이 주마등처럼 스쳐 지나가네요. 저도 적은 나이는 아니지만 예전 선배들은 실력이 아닌 리베이트로만 영업을 했었죠. 아직도 궁금해요. 왜 나이드신분들은 실력이 아닌 돈으로 영업을 하는걸까요? 리베이트 없어도 영업은 잘만 되던데. 이젠 사업을 하다보니 더더욱 옛 선배들이 이해가 안되고 한심해보입니다.