최근 주변에서 “승진보다 이직이 낫다”는 이야기가 심심치 않게 들립니다. 이유는 간단합니다. 승진해도 급여 인상폭은 제한적이고, 책임과 스트레스만 늘어난다는 것. 반면 이직은 연봉 협상에서 유리하고, 새로운 환경에서 커리어 확장을 할 수 있다는 인식이 있더라구요. 실제 제 지인 한 명은 중소기업에서 10년간 근무하다가 최근 스타트업으로 옮겼습니다. 연봉은 30% 올랐고, 직급도 한 단계 상승했습니다. 그런데 이전 회사에서는 차장에서 부장으로 승진하는 데만 몇년이 걸리고, 연봉 인상폭은 30% 아래라는데.. 이게 커리어 전략 차원에서 맞는 걸까요? 아니면 단기적인 만족에 그치는 걸까요? 또 기업 입장에서는 우수 인재를 오래 붙잡아 두기 위해 어떤 방안을 고민해야 할까요? 승진과 이직 중 뭐가 더 나은 선택일까요?

부서에 파견오신 영어 통번역사 분이 계십니다. 번역이 필요한 문서를 가끔 부탁드리는데요. 번역을 해서 주실때, 글의 길이가 달라지다보니 기존 문서의 양식이 완전히 망가져서 옵니다. (양식은 고려치 않고 정말 문장을 번역만 해주십니다) 이전 통번역사께서는 양식을 완전히 지켜주진 못하더라도, 최대한 양식 흐트러지지 않게 작업을 해주셨는데요. 겪은 분이 두 분 뿐이다보니, 일반적인 업계의 표준이 뭔지 궁금합니다. 혹시 아시는 분 있으실까요?

안녕하세요. 회사 입사 한 달차 사원입니다. 최근 금융감독원에서 조회했더니 db, dc형 퇴직연금이 둘 다 가입안되어 있는데 보통 언제쯤부터 회사에서 가입을 해주나요? 급여명세서에도 dc인지 db인지 안나와있는데 물어보자니 조심스러워서요. 직원이 20명밖에 안되는 회사라 일처리가 느린건지 싶어서요. 보통 언제쯤부터 가입되셨는지 여쭤봅니다. 감사합니다.

광고대행사에 재직 중인 3년차 마케터입니다. 처음에는 마케팅이라는 직무가 좋아서 선택한 길이 회사 생활을 하며 만나는 사람들로 망가지는 기분입니다. 흔히 SNS에서 볼 수 있는 직장 내 빌런이 너무 많네요. 가스라이팅 하는 상사, 아무렇지 않게 상처가 되는 말을 하는 팀장, 그걸 방관하는 관리자급 등 이러한 문제에 대해 사내에 건의도 해보고 스스로 신경을 쓰지 않으려고 해도 그러한 사람들과 얘기를 섞는 것만으로도 너무 스트레스인 상태가 되었네요. 혹시 회사 내 싫어하는 사람이 생기면 스스로의 감정을 어떻게 다스리는지, 나를 어떻게 하면 더 잘 돌볼 수 있을지 많은 분들의 의견을 들어보고 싶습니다.

이번주 토요일은 과장님의 결혼식인데... 같은 팀이여서 가야 할 것 같지만 과장님이 자꾸 저한테 꼰대짓을 하고... 지난주에 저한테 서운할만한 발언을 하셔서... 안 가고 싶긴해요... 축의금도 주고 싶지 않아요.. 너무 하나요..? ㅎㅎ..

제가 팀장이였고, 팀원이 6명이였는데.. 얼마 전 조직개편에서 저만 떨어져 나가게 되었습니다. 근데 팀원들이 저보고 혼자 탈출한거라고 합니다. 저는 저만 방출 당한거라고 생각하는데 마음이 편할 날이 하루도 없네요 매일 저보고 우리 다 버리고 혼자 나가서 맘 편하냐고 하는데.. 놀리는건지.. 뭔지.. 마음이 우울합니다. 하루하루 출근 하기가 겁이 납니다 어떻게 해야할 지 모르겠네요

안녕하세요, 며칠 후 새 직장에 신입으로 입사할 예정인 사회초년생입니다. 입사하게 될 회사는 다 좋은데 거리가 너무 멀어서요, 운 좋게 타 회사에서 제안이 와 1차 면접을 며칠 전에 보았습니다. 만약 최종 면접을 보게 된다면 이미 회사에 재직 중일 것 같은데, 이러한 경우 입사한지 며칠 안된 상황에서도 휴가 사용이 가능할지 궁금합니다. 물론 회사마다 다를 수 있겠지만, 일반적인 경우 이러한 상황에서도 휴가 사용이 가능한지요?

현재 재직중인 회사의 연봉계약시기는 25년 2월1일인데 연봉계약이 늦어지고 있는 상황입니다 물론 계약서를 작성하고 나면 2월~계약 체결시점까지의 인상분에대해서는 소급적용을 해주지만.. 제가 8월중 이직을 하게 되었는데 (이직의 시점을 늦추면 이직하는 업체에서의 혜택이 줄어드는 부분이 좀 있어서 이직하는 회사의 입사 날짜는 맞추려고 합니다) 2월~8월까지의 인상분에 대한 소급분 급여는 요구가 가능한가요? 퇴직금까지 걸려있는 거라 금액이 적지는 않을것 같은데요.. (내부적으로 작년 고과 바탕으로 인상율을 어느정도 정해져결제는 끝나있다는 얘기가 있긴한데.. ) 최소한의 인상이라도 제가 보장받을 법적 방법이 있는지 궁금합니다!!

안녕하세요 항상 눈팅만 하다가 고민거리가 있어 글을 남겨봅니다 저는 처음 사회생활을 하면서 물류업계 중소기업의 영업기획 직군 새내기입니다 처음 접하는 업무다보니 다른 조직은 어떤식으로 일을 하는지 궁금한게 한두가지가 아닙니다 혹시 같은 직군에 계신 선배분들께서는 진입하고자하는 산업군을 발굴, 스크리닝하거나 내가 속한 조직에 fit 할 수 있을까를 어떤방법으로 분별하고 계신가요? 뭔가 효율적으로 일하고 싶은데 처음이고 생소하다보니 업계 전문가분들의 의견을 듣고 싶었습니다 .

같은 날 입사한 동기가 2명 있어요. 그 중에서 한 명(A라 칭함)이 겉돌고 있어서 문제인데, 괜히 제가 따돌린다는 오해 받을까봐 걱정됩니다. 짧게 말하면... A가 업무적으로나, 개인적으로나, 같이 대화하기 너무 힘든 스타일입니다. 업무적으로는 소통을 잘 안 해요. 타인의 업무를 자기가 다 하고서는 "배포했어요~" 라고 뒤늦게 말하는 등 업무 공유를 잘 안 합니다. 개인적으로는 대화 맞춰주기 참 힘듭니다; 뭐 공감해주려고 하면 "그건 아닌데요?" 해서 꼽당한 적이 많고, 어떤 취미있냐고 하면 말 안 해주려고 하고요... 이거 말고도 많은데, 어쨌든 대화가 뚝뚝 끊겨서 계속 대화가 힘들어요. 반면에 나머지 한명(B라 칭함)은 어울리기도 잘 어울리고, 일도 곧잘 하고, 같이 하려는 경향이 있어서 저랑 둘이 짝짝꿍이 잘 맞아요. 이런 상황에서 뭔가 A를 따돌리려는 의도는 없는데, 먼저 대화를 잘 안 걸게 됩니다. 동기B도 굳이 먼저 A랑 대화하진 않더라고요. 먼저 말 걸면 대꾸만 해주는 정도고. 그러면 그냥 멀어지면 되지 않나?? 싶은데. 이게 상황이 제가 전직을 해서 나이는 많은데 주니어 직급이라, 회사에서는 제가 좀 포용해주길 바라는거 같아요... 그리고 어쩌다보니 B랑 막 대화하다보니 A는 혼자 덩그러니 있는 경우가 있기는 해요ㅠㅠ 그래서 챙겨주려고 정말 많이 노력하고, 집도 같이 가면서 대화하려고 하고, 먼저 간식거리도 주는 등 하기는 하는데 이 정도만 챙겨줘도 될까요...?

안녕하세요. 현재 저를 포함한 3인 팀에서 근무하고 있습니다. 몇 가지 답답한 일들로 인해 객관적인 조언을 구하고자 글을 씁니다. 저희 팀장은 제가 입사 전부터 무능하다는 평이 자자했고, 실질적으로 팀의 핵심 업무를 제가 맡아 처리하고 있습니다. 문제는 같은 직급의 팀원인데, 제 임금이 팀원보다 소량 높습니다. 처음엔 팀장이라는 '공공의 적' 앞에서 팀원과 동질감을 느끼기도 했습니다. 하지만 제가 답답함에 업무를 주도하기 시작하자, 팀원이 저를 아니꼽게 보는 듯한 '쎄함'을 느끼기 시작했습니다. 대놓고 드러내는 건 아니지만, 곱씹을수록 불쾌해지는 에피소드들이 반복됩니다. 몇 가지 대표적인 사례입니다. 저는 쉬는 시간에도 밀린 업무를 마무리하거나 주변 정리를 하는 편입니다. (강요 안 함) 그런데 팀원이 제게 다가와 "쉬는 시간에는 제발 다 같이 쉬면 안 돼요? 대체 왜 그러는 거예요?"라고 하더군요. 하루에 여러 업무 이슈가 겹쳐 힘들다고 이야기하자 팀원은 "힘내세요"라고 답했습니다. 이후 제가 핵심 업무 때문에 자리를 비우며 뒤를 부탁한다고 하면 "ㅇㅇ님이 기획한 거라 잘 모르겠네요"라며 선을 긋습니다. 결국 그 건은 제대로 마무리 못 되었고 거래처도 제가 가고 나서 그냥 알아서 진행했다라고 전해들었습니다. 또한, 제가 협업을 요청하거나 도움이 필요할 때마다 본인도 바쁘다며 아직 마감이 한참 남은 업무 목록을 줄줄 읊습니다. 제 업무는 대부분 긴급한 출고 일정과 엮여있고 아무도 안 해서 제가 하고 있는건데도 이런 반응을 볼때면 수동공격으로 느껴집니다. 평소 팀장은 저에게 트집을 잡거나 불필요한 시비를 걸려고 하는 경향이 있습니다. 그럴 때마다 팀원은 본인과는 무관하다는 듯 쏙 빠져 있곤 했습니다. 그런데 막상 팀장의 문제가 자신에게 영향을 미치거나 불이익이 생길 것 같을 때는, 저에게 넌지시 다가와 상황을 떠보거나 정보를 캐가려고 하는 모습을 여러 번 겪었습니다. 최근 중요한 일정이 있었습니다. 팀장은 제게 녹화를 지시했는데, 이미 N차 일정이고 녹화본이라 이전과 내용이 똑같았습니다. 팀장에게 "방송 안 보셨어요?" 묻자 "안 봤다"고 하며 녹화본이나 캡쳐본 여부를 묻자, 팀원이 "아마 녹화 한 사람이 없을걸요"라고 아무렇지 않게 대꾸했습니다. 저는 이미 했거든요. 이 순간, 팀장과 팀원 모두 팀의 핵심 사업에 관심조차 없다는 확신이 들었습니다. 제가 이 업무를 챙기지 않으면 큰 문제가 생길 것이 명확해 보여 회의감이 큽니다. 이런 상황들이 반복되면서 팀원에게 깊은 환멸을 느낍니다. 팀장이야 원래 그렇다지만, 같은 직급의 팀원이기에 감정 소모가 더욱 큽니다. 다른 동료이게 다른 사람들과 저를 대하는 태도가 다르다고 넌지시 말해봐도 전혀 모르는 눈치였고, 구체적인 에피소드를 말하니 의외라는 반응이었습니다. 저는 제 일도 열심히 하고 있고, 다른 부서 직원들은 저의 노력을 긍정적으로 봐주셔서 오히려 챙겨줍니다. 제가 너무 예민하거나 지나치게 생각하는 것일까요? 이런 관계가 일반적인 직장생활인지 궁금합니다. 여러분의 객관적인 조언과 현명한 대처법 부탁드립니다.

안녕하세요. 제가 미국에서 잠깐 거주할 때 영어 이름을 David으로 사용했는데요, 최근 명함을 새로 만들면서 영문 이름도 함께 넣을까 고민 중입니다. 예를 들어 Kildong David Kim 같은 형식으로 표기하는 경우가 실제 비즈니스 명함에서도 괜찮을지, 혹은 너무 부자연스럽거나 오해를 살 수 있는지 궁금해서요. 혹시 실제로 이렇게 사용하는 분들이 계신가요? 아니면 국문 이름 따로 / 영어 이름 따로 (예: 길동 김 / David Kim)로 구분해서 쓰는 게 더 일반적일까요? 경험 있으신 분들의 의견 부탁드립니다! 😊

몇가지 여쭤보고 싶습니다. 1. 정규직/비정규직 급여/복지가 실제로 차이가 심한가요? 2. 계약 연장은 무탈히 잘 되는지, 연봉 상승률은 어떤식으로 계산되는지 궁금합니다(연봉계약직이 고과는 깔아준다는 이야기가 있어서요) 3. 연봉계약직 추천하는지 그리고 추천한다면 어느정도 연차에 적합할지 궁금합니다 곧 지원할 계획인데 구체적인 정보가 많이 없어서 글 남깁니다!

간단한 간식이나 음료 이런거 구독하는게 좋을지... 사서 진열하고 그런게 나을지 궁금도 하구요. 그리고 커피머신도 캡슐커피 이런거하면 얼마나 들지... 100인정도 기업이거든요.

30살 초입니다..현재 두 회사 중에서 이직을 고민 중입니다. 아래와 같은 조건에서 어떤 선택이 더 나은지 선배님들의 의견 여쭙게 되었슴니다. A 회사 (중견기업) - 매출액: 약 2,500억 - 인웍 약 500명 - 예상연봉: 약 4,200만 원 - 출퇴근: 편도 1시간 - 워라밸: 좋지 않음 (야근 많음) B 회사 (중소기업) - 매출액: 약 200억 - 인원 : 약 100명 - 예상연봉: 약 4,500만 원 - 출퇴근: 편도 20분 - 워라밸: 좋음 (6시 칼퇴 문화) 각각의 장단점이 있어 고민이 깊습니다. 선배님들이 보시기에 장기적으로 어떤 선택이 더 유리할지 조언 부탁드립니다..