​안녕하세요. 신생 법인에서 부서장으로 일하고 있습니다. 현재 저희는 최대주주 요청으로 각 부서장들이 대표이사 보고용 메모(5~10분 정도 가벼운 메모 형태)를 매일 취합해 공유하는 룰을 운영하고 있습니다. 다른 부서장들은 바쁜 와중에도 성실히 협조해 주시는데, 딱 한 부서장만 아예 제출을 하지 않고 있습니다. ​이분은 회사 초기 멤버라 기여도가 높다고 생각하기도 하고, 특유의 폐쇄적인 일 처리 방식을 고수하는 경향이 있습니다. 동료로서 챙겨 달라고 협조 요청을 하면 내겠다고 대답만 할 뿐, 실제로는 단 한 번도 낸 적이 없습니다. 사실 이분 저 들어올 때부터 마음에 안 들어 했습니다. 당사자 본인이 저와 스킬 셋이 좀 겹치기도 하고 이를 움켜쥐고 안 내리는 사람으로 회사의 변목 현상을 주도하기도 했어요. 저에대한 견제도 심하게 했었죠. 근데 그거랑 떠나서 그냥 일을 안 하는 게 너무 웃긴 거예요. 회사 일하는 곳이잖아요. 월급 대표도 알고 있습니다. 그 부서장이 보고 메모에 참여하지 않는다는 것을요. 그 부서장은 ​본인이 시스템 위에 있다고 생각하는 듯한데, 이 사안을 어떻게 해결하는 것이 가장 깔끔할지 직장 정치나 눈치에 밝으신 분들의 조언을 구합니다. 저는 이 사람한테 인간적으로 그리고 봐줄 만큼 봐준 상황에서 더 좋은 이야기를 할 필요를 못느끼거든요. 이제는 행동으로 나와야 된다고 생각해서 그래도 한 번이라도 중립적으로 바라보시는 분들의 이야기를 들어보려 합니다. ​1안) 전체 부서장들이 다 같이 모이는 미팅(컨콜) 자리에서 시스템 예외 대상이냐며 공개적으로 짚고 넘어간다. 2안) 최대주주에게 보고되는 곳에 현재까지 협조한 부서. 데일리로 출석 체크하듯이 기록해 놔서 공헌율에 대한 것을 같이 보고하도록 한다. ​나이를 불문하고 이렇게 비협조적인 시니어급 부서장을 현명하게 통제할 수 있는 팁이 있다면 나누어 주시면 감사하겠습니다.

평소에도 부서장의 대부분의 대화가 본인의 종교 활동과 관련된 내용인 것이 불편했습니다. 종교활동에 대한 내용을 공유할 수 있지만, 지나치게 잦았고, 팀원들에게 은근슬쩍 아이디어를 짜보라는 식으로 대화를 이끌어 가고, 무엇보다 부서장으로서 역량이 부족하다고 느껴지는 데 그에대한 고민이 없어보였기 때문입니다. 저는 그래도 부서장이고, 같이 힘든 시기를 이겨내 경험도 있고, 오래 봐왔기 때문에 아쉬운 부분이 있어도 나쁘지 않은 사람이라고 쉴드를 쳐왔습니다. 다만 최근 회사 내에서 제 거취와 관련해 제 앞에서 행동하는 것과 그 뒤의 행동이 매우 다르다는 것을 알게 되어 인간적인 실망을 매우 크게 했고, 이와는 관련이 아예 없다 할 수 없었지만 퇴사를 결정하게 됐습니다. 그런데 퇴사를 앞두고 저를 따로 불러 선물을 챙겨주겠다고 하더니, 선물도 있었지만 전도용 책자를 주며 저와 함께 읽자고 하시더군요. 저는 열심히 활동 하지 않고 무교에 가깝지만 다른 종교을 갖고 있다는 것을 알고 있다고 본인이 이야기하면서도 저의 앞날을 위해 읽자는 제안에 저는 너무 어이가 없었습니다. 하지만 퇴사하는 입장에 큰 소리를 내고 싶지 않아, 여러차례 돌려 거절해 책자는 같이 읽지 않고 기도만 받겠다는 식으로 마무리했습니다. 그런데 오늘 마지막 출근일을 앞두고 편지를 받았는데, 그 안에도 자기는 좋은 마음으로 전하는 것이라며 자기 주변에도 제가 믿고 있는 종교에서 개종한 사람이 있다고 전도 내용이 포함된 것을 확인했습니다. 아직 저는 연차 소진 중이고 회사 소속이기 때문에 일단은 인사 담당자에게 이 상황을 공유하려고 합니다. 부서장에게는 선의로 비롯된 행동이지만 저는 매우 불편하고 불쾌했고, 서로의 행운과 안녕을 빌어주는 마음은 변함 없지만 이후 연락을 이어나가는 것은 어려울 것 같다고 이야기하고 개인 메신저는 차단했습니다. 이런 일로 끝을 지저분하게 내고 싶지 않았는데, 지금까지 다른 퇴사자들에게도 계속 전도 시도가 있었고, 저는 이 업계로 돌아오더라도 그 분에 의해 깎일만한 평판을 받고 있지 않다고 생각해 질렀습니다만, 어지러운 마음이 계속 남아있네요. 참을걸 그랬나 싶으면서도, 지금껏 참아왔던 것이 결국 전도 문제로 폭발한 것 같습니다. 제 하소연 읽어주셔서 감사합니다.

정말 숨쉴틈 없이 바쁩니다 끝이보이지 않아요 선배님들은 이시기를 어떻게 견디시나요?

안녕하세요. 요즘 회사 생활 때문에 너무 힘들어 익명으로 조언을 구하고 싶습니다. 상사가 제 앞에서는 누구보다 친절하게 대하지만, 뒤에서는 다른 직원들에게 제 이야기를 하거나 험담을 한다는 얘기를 여러 경로로 듣고 있습니다. 저를 제외한 단체 대화방을 만들고, 직원들 사이에서 이간질을 하거나 분위기를 조성하는 일도 반복되고 있습니다. 또한 업무에서 조금씩 배제되는 느낌도 받고, 제가 힘들어하는 모습을 즐기는 것처럼 보일 때도 있습니다. 하지만 이런 일들은 대부분 교묘하게 이루어져 명확한 증거를 남기지 않습니다. 제 앞에서는 항상 좋은 상사인 척 행동하기 때문에 주변에서는 쉽게 알아채지도 못합니다. 이런 상황이 계속되다 보니 정신적으로 너무 지치고 있습니다. 회사에 있는 시간뿐 아니라 퇴근 후에도 계속 생각이 나고, 요즘은 가만히 있어도 눈물부터 날 정도로 일상생활에 영향을 받고 있습니다. 가끔은 그냥 퇴사하는 게 맞나 싶다가도, ’왜 내가 그만둬야 하지?’라는 생각에 쉽게 결정하지 못하고 있습니다. 상대는 자신의 이미지 관리를 정말 잘해서 대놓고 문제를 만들지는 않지만, 뒤에서 사람을 서서히 지치게 만드는 방식이라 더 힘든 것 같습니다. 혹시 비슷한 일을 겪어보신 분이 계실까요? 증거가 거의 없는 상황에서 어떻게 대처하셨는지, 버티는 것이 맞았는지, 맞서는 것이 맞았는지, 아니면 떠나는 것이 맞았는지 경험이나 조언을 듣고 싶습니다.

Gemini+ChatGPT 사용하고 있습니다. 직원에게 지시하면 하루 걸리던 일이 2시간이면 끝나네요. 이제 꼬장 부리는 직원은 정리해도 되겠군요 😌

20세 중반 사회 초년생일때 제 인생 목표를 세웠습니다. 40세 이전 차장 승진, 50세 이전 부장 승진, 그리고 연봉 1억. 그 목표를 하나씩 이루며 달려왔고, 감사하게도 예상했던 것보다 훨씬 빨리 모두 달성했습니다. 목표를 이루었을 때는 정말 기뻤습니다. 그런데 시간이 조금 지나고 보니 오히려 마음 한편이 허전하더군요. 목표를 향해 달릴 때는 분명했는데, 막상 도착하고 나니 다음에 어디를 향해 가야 할지 잠시 멈춰 서게 됩니다. 결국 목표를 이루는 것만큼이나, 새로운 목표를 세우는 일이 중요하다는 것을 느끼고 있습니다. 혹시 비슷한 경험을 하신 분들도 계신가요?

직원중에 착하고 일도 괜찮게 하는 직원이 있습니다 근데 단점이 옷이 잘 안바껴요. 더운 여름철 땀도 많이 흘렸을텐데 다음날 같은 옷을 입고 출근합니다. ㅠㅠ 그리고 습관성 같은데 코를 계속 파요. 그리고 콧바람을 항상 칙칙하면서 쏩니다. 물론 비산물도 근처에 낙하되겠죠. 사무실이 칸막이가 그리 높지 않고 옆칸은 뚫려있는데도 그러한 행동들이 끊임없이하네요. 책상은 항상 지저분하고... 말을 해줘야 할지 개인 프라이버시가 있으니 그냥 못본체 계속 해야할지 고민이네요. 어떻게 하는게 좋을지 선배님들 조언부탁드립니다.

밀면 한그릇 먹읍니다

안녕하세요. 신입이지만 나이는 28살입니다. 어쩌다 보니 취업 준비가 길어져서 조금 늦게 출발하게 됐네요. 세전 기준으로는 290 정도이고, 이것저것 빠지고 나니까 실수령은 260만원대 정도 들어왔어요. 취준할 때는 취업만 시켜주면 뭐든 감사하다는 생각이었는데 막상 취업하고 첫 월급 받아보니까 이 정도면 괜찮은 건가 싶기도 하네요. 물론 첫 직장이니까 연봉보다 배우는 게 더 중요하다는 말도 맞고, 당장 많이 버는 것보다 앞으로 얼마나 성장하느냐가 중요하다고 생각합니다. 그래도 주변 친구들은 이미 몇 년 차 직장인이라 연봉도 오르고 있는 걸 보니까 괜히 마음이 조급해지기도 하네요. 28살에 중소기업 신입으로 이 정도면 무난하게 시작한 편일까요? 글 쓰다 보니 다들 첫 월급 얼마 받으셨는지 궁금해지는데 혹시 기억하시나요??? 익명이니까... 얘기해봐요!

오늘 팀장님과 1 on 1을 했는데 "XX님은 조금 더 고분고분하게 일할 필요가 있을 것 같다." 라는 말을 들었습니다. 그밖에 업무 성과나 맡은 일 처리하는 부분은 괜찮다고 하셨습니다. 구체적으로 어떤 부분인지 여쭤봤더니 - 시키는 걸 안 한다는 건 아닌데 꼭 한번씩 본인 의견을 붙이는 게 있다 - 물론 의견 내는 건 좋은데 때로는 그냥 받아들이는 것도 필요하다 이런 식으로 말씀하셨습니다... 저는 일부러 반박하려고 하는 것도 아니고 제가 이해가 안 되는 부분이나 더 나은 방법이 있다고 생각하는 부분에 대해서만 질문을 하는 편입니다... 첫 회사 다닐 때 오히려 "네네"만 했더니 그렇게 하지 말라는 소리를 들어서 노력해서 바꾼 거긴 한데 이런 피드백을 들으니 갈피를 못 잡겠습니다 선배님들 ㅠㅠ 최근에 업무 방식 관련해서 제가 보기엔 비효율적인 부분이 있어서 다른 방법을 제안한 적이 있습니다. 결과적으로 제안한 방향으로 바뀌었고 실제로 일하는 시간도 줄었는데 이런 부분이 문제로 보였을까요?? 피드백을 받았으니 고쳐야 하는 건 아는데 어느 정도까지 의견을 내는 게 맞는 건지 잘 모르겠습니다...ㅠㅠ

제가 알기로만 이 회사 다니는 4년 동안 사내연애를 3번했고 회사 사람들 사이에서는 다 아는 유명한 이야기더라고요. 웃긴 건 상대 여자들은 전부 퇴사함.. 여직원들한테는 유독 잘해주는데 커피 사다 주는 건 기본이고 업무 도와달라고 하면 바로 가서 봐주고 반대로 남직원들한테는 딱 업무적으로 필요한 정도만 합니다. 남직원들은 바빠서 나중에 보겠다던 일도 여직원 건이면 금방 처리되는 경우가 꽤 있거든요... 그래서 웃긴 게 타 팀에서도 급한 업무 부탁할 때 여직원 통해서 전달하는 경우가 가끔 있네요... 저도 남자라 몸소 체감 중인데 인지하고 난 후부터 프로페셔널하게 느껴지지가 않아서 과장님이 뭔 말을 해도 믿음이 안 가거든요. 업무 능력 자체는 솔직히 나쁘지 않습니다. 문제는 사람이 너무 여자 쪽으로만 움직인다는 거...? 근데 뭐 업무적으로 문제될 정도로 심한 건 아니니까 저도 그냥 속으로만 욕하고 말았는데 저희 팀 신규입사자한테 수작부리기 시작한 것 같아서 고민입니다. 업무 알려준다고 일부러 자리 가서 이야기하고 커피 사주겠다고 나가서 안 돌아오고 퇴근할 때도 괜히 한 마디 더 붙이는 식으로 행동하니까 솔직히 속으로 '저 ** 또 시작이네...' 싶고요 질투가 아니라 괜히 간신히 뽑은 신입 나가면 어떡하나 싶고 제 옆자리에서 그러니까 회사에서 작작하라는 소리가 목구멍 끝까지 차올라요 성인들끼리 연애하는 걸 말릴 수는 없겠지만 적어도 회사에서는 조금 더 선을 지키고 프로페셔널하게 행동해줬음 좋겠는데... 이런 건 회사에서 어떻게 할 방법도 없는 거겠죠??? 결국 사고만 안 치면 그냥 다들 모른 척하고 넘어가는 수밖에 없는 건가 싶네요... 지금도 신입한테 비 오니까 집에 데려다주니 마니 농담하는 걸 보고 괜히 열 받아서 씁니다.

예비신부가 제가 오는 게 불편하다네요... 예비신랑 되는 사람은 업무 접점이 많아서 꽤 친하게 지낸 직장동료이고 지금은 부서가 바껴서 같이 업무할 일이 없긴 하지만 가끔 만나서 밥도 먹고 술도 마시는 사이입니다. 결혼 소식이 들려오길래 저도 당연히 갈 생각에 청첩장은 언제 주냐 얘기를 꺼내니까 본인들 결혼식은 안 왔으면 좋겠다는 얘기를 했습니다. 사실 예비신부 되는 분도 같은 회사 다녔던 사람이었고 현재 그분은 이직해서 다른 회사인데, 예전에 제가 그 여직원에게 호감 표현을 했던 적이 있습니다. 문제는 저 때문에 회사에 한 차례 짖궂은 소문이 돌아서 여직원이 굉장히 곤란해한 적이 있긴 했었습니다... 그래서 결국엔 여직원이 저를 따로 불러서 자기가 소문 때문에 퇴사까지 고민할 정도로 스트레스라고 하길래 그 이후로 저도 더 다가가진 않았고 소문은 제가 나서서 해명을 해서 다 해소가 된 상태긴 합니다. 저는 그 일 이후로도 회사 다니면서 예비신부랑 마주칠 일 있으면 인사도 하고 딱히 불편한 일 없이 지냈습니다. 그러다 이직하고 더이상 연락도 안했고요. 그건 이미 오래 전 일이기도 하고 저도 새로운 여자친구가 있기도 하고 여러모로 저한텐 다 끝난 일이고 잊은 지 오래인데 예비신부가 조금 불편해한다는 이유로 청첩장도 못 받으니 그 정도로 제가 싫었나 싶은 마음에 껄끄럽네요; 제가 그렇게 불청객인가 싶기도 하고요;; 초대 안 받았으니 결혼식이야 안 가면 그만인데 기분이 썩 유쾌하진 않네요... 오늘 팀 사람들한텐 그날 일 있어서 못 간다고 둘러댔는데 좀 현타가 왔습니다..

오늘 한 분의 부고 소식을 들었습니다. 그분은 회사 초창기, 가장 어렵고 힘들었던 시절 함께 회사를 키워낸 분이었습니다. 하지만 회사가 성장하고 규모가 커지면서 더 유능한 인재들이 들어왔고, 결국 그분은 회사를 떠나야 했습니다. 이후 생계를 위해, 가족을 부양하기 위해, 그리고 자신이 가진 경험과 능력을 가장 잘 살릴 수 있는 곳에서가다 보니 경쟁사에 입사하게 되었고 이 또한 누구라도 같은 상황이었다면 충분히 할 수 있는 선택이었다고 생각합니다. 회사의 입장에서는 이미 퇴사한 직원일 뿐이라고 생각할 수도 있고 꽤심할수도 있어서 공식적으로 별다른 조치를 하지 않는 것도 원칙이고 틀리지는 않습니다 하지만 세상은 공적인 원칙만으로 돌아가지는 않는다고 생각합니다 회사가 가장 어려웠던 시절 함께 땀 흘리며 성장의 밑거름이 되었고, 이후 회사 규모가 커지고 더 뛰어난 인재들이 들어오면서 자리를 떠나게 되었더라도 그 공로까지 사라지는 것은 아니죠~ 오늘 그분의 부고를 들으며 문득 이런 생각이 듭니다. 사람을 원칙으로만 기억하는 회사는 언젠가 사람들에게도 원칙으로만 기억될 것이고 회사는 퇴사한 직원으로 기억할지 몰라도, 함께 일했던 사람들에게는 한때 같은 목표를 향해 달렸던 동료였지 않을까 싶습니다 원칙도 중요하지만, 그 원칙 위에 사람에 대한 예의와 감사가 함께할 때 조직은 더 오래 존경받는 회사가 된다고 생각합니다. 회사가 가장 힘들었던 시절 함께 버텨준 사람이라면, 퇴사 여부와 관계없이 최소한의 예의와 감사는 보여줄 수 있었던 것 아닐까요. 회사를 성장시킨 것은 회사라는 이름이 아니라 그 안에서 함께 땀 흘린 사람들이었습니다. 삼가 고인의 명복을 빕니다.

벌써 재직한지 3년차 두번의 구애에 넘어와 시작했지만, 모든 직원의 퇴사 후 입사할 때부터 눈치챌 걸 몇년째 회사는 모든 것에 소중함이 없고, 문제점은 터지기 전 해결이 아니라 터지고 나서 수정하길 반복. 부서간 업무가 구분이 없어진 건 이미 오랜 이야기. 몇 번의 해결방안 제시와 몇 번의 문제해결을 더 해야 깨달음을 얻을지. 큰 틀을 수정하고 재성장하다 멈춰버린지 1년. 업무는 3배가 늘었고, 여전히 성장과 비전은 없다. 이 어려운 시기에 이직 마렵다....

토목엔지니어링 회사 입찰팀 → 행정팀으로 밀려난 상황, 제가 예민한 건지 회사가 이상한 건지 의견 부탁드립니다. 제조업 해외영업 하다가 이직. 입사 초부터 업무 분장 불명확, 여직원에게 점심메뉴 캡처 지시하는 등 잡무 문화 있었음. 같은 팀에 회장 지인 아들(낙하산, 미국 대학 출신)이 있었는데, 상사 지시 거부·무단 이탈 등으로 이미 입찰팀→행정팀으로 밀려난 이력 있음. 저도 그 친구와 관계가 안 좋았음. 업무량 자체가 적은 부서인데, 오후 4시에 업무 지시하고 다음날 오전 11시에 완료 여부 재촉/ 중간에 차장급 퇴사자 발생으로 업무로드가 많아졌는데 그 공석을 메우느라 나에게 일을 쉴새 없이 계속 줌 / 유독 저에게만 타이트하게 군다는 느낌이 들었음. 부서 자체 분위기가 느슨하고 해서 일 없을 때 다들 계속 놀고 이 부분이 계속 다니게 된 큰 이유. 같은 팀 다른 남자 대리는 하고 싶은 업무만 골라서 하고, (자기는 가치 있는 노른자 업무만 하려고 함) 같은 팀 다른 사원은 지각·연차 남발해도 별말 없었는데, 저한테는 갑자기 일러스트 업무까지 지시. 항의했더니 결국 상무가 개별 면담 후 저를 행정팀으로 재배치. (이유는 제가 너무 감정적이다. 잔실수가 많아서 다른 팀원이 같이 할수 없다고 함) 문제는 여기서 끝이 아닌데, 행정팀에는 최근 결혼해서 임신 준비 중인 여자 대리가 있음. 이 회사는 여직원이 출산 후 복직한 전례가 없고, 그 대리의 전임자도 출산 후 자리가 없어서 못 돌아왔다고 함(회사가 아예 복직할 자리를 안 만들어주는 구조). 이런 상황이라 그 대리 입장에서는 제가 행정팀에 들어온 게 달갑지 않을 수 있고, 업무를 잘 안 알려주거나 은근히 배척하면서 제가 스스로 나가주길 바랄 가능성이 큼. 결국 조직 내에서 사실상 왕따처럼 고립되는 흐름이 될 것 같음. 질문: 이런 업무 지시/관리 방식, 유독 저한테만 강도가 높다고 느끼는 게 제가 예민한 걸까요, 아니면 실제로 형평성 없는 관리인 걸까요? 오타나 소소한 실수는 저도 인정하는 부분인데, 그게 행정팀行 사유로 정당화될 만한 수준일까요, 아니면 다른 이유가 더 크게 작용했을까요? 여직원 복직이 사실상 막혀있는 조직 구조, 그냥 버티기보다 이직 준비하는 게 맞는 거 같은데 좀 외로워질까봐 걱정입니다무