월급을 못 받고 퇴사할 경우 퇴사 전에 해야할 게 뭐가 있을까요

다음 주 재직 중인 회사에 퇴사 한다고 말씀드리려고 하는데 1차는 인사팀장님께 말씀드리는 게 맞는거죠? 팀장으로 퇴사하는 게 처음이고 차주 대표님과 연간 성과 리뷰를 진행할 예정이라 인사팀 거치지 않고 그때 말씀드리는 것도 어떨가 생각하고 있는데 어떤 절차가 맞을지 선생님들의 의견을 여쭙고자 합니다

제목 그대로 같은 팀 선배가 너무 기본매너가 없어요 같이 밥 먹을 땐 반찬을 젓가락으로 헤집어 놓는다거나(입에 젓가락 넣어서 쪽쪽 빤 뒤에...), 입 벌리고 먹어서 쩝쩝소리를 낸다든가 대화 중에 입 안 가리고 기침하기, 사무실에서 남의 물건 덥썩 집어 만지기, 물 마실 때 먹고 계속 어후 크으 이런 소리 내기, 하루종일 코 먹기 잘 안 씻는지 냄새도 좀 나고 ㅠㅠ 일할 때 안 맞는 거야 어쩔 수 없다지만 오히려 이런 기본적인 거에서 불편하니까 말하기도 좀 그런데... 이런 건 그냥 제가 감내하는 수밖에 없을까요 스트레스 받아서 미치겠어요

안녕하세요 직장생활 중 궁금한 점이 있어 짧게 글 올려봅니다. 인사권이 없는 상사가 퇴직을 권유한다면 해고로 인정이 될 수 있을까요?

국내회사에서 해외자회사에 1년 이상 직원을 파견하고 급여를 현지 자회사에서 전액 지급하는 경우, (1) 국내회사와 고용관계를 종료(즉, 퇴직처리)하고 직원을 파견하는지 아니면 (2)고용관계를 유지한채 국내에서는 휴직처리(4대 보험 등은 정지 및 상실) 하는지 (3) 그리고 현지 주재를 위한 수당은 얼마를 지급하는지 (가능하면 유럽이나 미주 중심) (4) 현지 주재 수당 외에 다른 혜택은 무엇이 있으며 지원금액은 각 혜택별로 어느정도 수준인지 (예를 들어 주택, 항공권, 현지 사용 개인 비품이나 물품 등을 지원하는지 여부 등) 이런 경우가 있는 타회사의 사례를 자세히 항목별로 지원하는 금액까지 공유해 주시면 감사하겠습니다. 제가 이런 업무를 처음 해보아서 경험이 없고 달리 물어볼데도 없어서 유경험자 및 인사관계자 여러분들의 도움 요청드립니다. 감사합니다.

회사에서 일을 하다가 행정처분(과태료-몇백만원)을 받을 실수를 했습니다. 그런데 수천만원 또는 회사 문을 닫을 수 있다고 해서 겁도 나고 도의적 책임도 있어 자의반 타의반 퇴사 하게 되었습니다. 사직서에 자초지종을 설명하였고 퇴사하고 싶지 않다는 말도 했지만 개인사정으로 수정해서 사직서는 속전속결로 처리되었고 후에 행정처분도 받지 않았습니다. 이럴 경우 사직서에 사인을 했기에 구제 받을 수 없는건가요? 노무사 몇군데 상담을 받았는데 모두가 사인했으면 돌이킬 수 없다는데... 이런 경우 이 사람은 거짓과 강요(?)에 의한 퇴사는 부당해고 구제가 안되는건가요? 상식과 감정이 아니라 법률적인 조언 부탁드립니다.

제 얘기는 아닌데 3개월전 경력계약직으로 입사한분이 조언을 구하여, 여기계신분들의 생각이 궁금해서 글 작성합니다 계약직분과 같이 일하는 팀원중 한명이 많이 이상합니다 팀에서 그 직원을 좋아하는 사람은 없고, 회사 자체에서도 있을순 있으나 거의 없는거 같습니다(아부는 잘함) 문제의 직원은 A라고 표기하겠습니다 대표적인거 몇개만 올리겠습니다 처음 입사했을때의 대화 왜 들아왔냐 여기 안좋은데 언제까지일할꺼냐? 계약 연장시켜주면 할꺼에요? 하지마요 안좋아요 여기 여기 차장 부장들 예전에 다 이상한ㅅㄲ들이었다 임신했을때 대화 유산할수도 있으니 그냥 그만둬요 유산하고 쉬다가 출근 후 대화 내가 말했잖아요 유산한다고 이런식으로 말을 한다고해요 ————————————————————— 행동은 본인이 기분이 안좋거나, 본인이 생각했을때 맘에 안들면 질문을 해도 대답을 절대안함 윽박지를 때도 있음 그러다 갑자기 본인 기분 좋아지면 사적인 얘기도 많이함 업무같은경우는 약간 귀찮은건 하기 싫어하는거 같습니다 그리고 업무상 문제가 있을때 해결방안을 A가 틀리게 제시하고, 다른팀원(문제의 직원보다 후배)이 올바른 제시를 하면 여기저기 전화하면서 본인이 처리한 것 마냥 알려줌 그래서 회사사람들은 그 A가 능력이 조금있는줄 압니다 문제는 얼마전 있었습니다 A한테 귀찮은 업무가 있어, 핑계대며 안하려고 한걸 경력계약직으로 입사한 직원이 이렇게 하면 되지않냐라면서 시비가 붙었습니다 (그 업무가 A와 경력직으로 입시한 직원 둘다 연관되어 있는 상황) 그로 인해 A가 본인이 먼저들어온 사람인데 이래라 저래라 한다는식으로 본점부장님들한테 이름 그리고 계약직직원이 본인 왕따시킨다고 힘들다고 토로한 상황입니다 저는 선넘는 정도를 따질게 아니라, 그냥 개념 자체가 없는거 같아 그냥 무시하라고 조언을 하였고, 그냥 시키거나 알랴주는거는 그냥 네라고만 하고 말섞지 말라고 했습니다. 여기 계신분들은 위와같은 상황이면 어떻게 조언을 하실거 같습니까? 추가로 제가 그분 대학시절 뒷조사를 해봤는데 정말 좋아하는 사람이 거의 없더라구요…

IT(하드웨어 기기 구축 등)쪽에서 사업중인데, 주변 관계사 대표님들 중에 상당수가 인터넷 블로그로 홍보를 할 때나 고객이랑 컨택할 때 본인 직함이 팀장이나 부장으로 적힌 명함을 주시네요. 저도 처음에 부장이라는 명함을 받았다가 나중에 사업자등록증 상 대표로 되어있는 거 보고 "아이고 대표님이셨네요" 이러니까 부장으로 그냥 불러주셔도 된다고 하고.. 어떤 분은 1인 법인인데, 무슨 큰 회사인 것처럼 OO회사 OO사업부 부장 OOO 이렇게 인터넷에 게시를 해두기도 하고.. 굳이 그럴 메리트가 있는 걸까요?

포괄임금제 일 경우, 잔업 야근 휴일근무 해도 수당이 일체 지급 안되는 건가요? 제가 일본에서 4년 정도 일하다가 귀국해서 처음으로 한국 회사 취업하는데 임금체계가 이해가 안되서 그럽니다. 일본은 미나시잔교라고 한달 20시간 설정하고 기본급 얼마 고정잔업비 얼마 정하고 20시간 초과하면 기본급에서 계산해서 잔업비 주는게 스탠다드 였습니다. 한국 포괄임금제는 50시간을 잔업해도 돈 하나도 못 받는 건가요?

항상 잘해야지 하는 생각으로 ppt나 워드 만들때 항상 시간이 남들의 2~3배 걸리는 것 같아서 항상 고민이네요 인프라 구성으로 인한 변경점 고려사항 등 관련 정리하는 보고서 하나 자유 양식으로 만드는데 그렇게 어렵고 거창한것도 아닌 간단한건데도 뭔가 작성하몀 할수록 괜한 TMI 길어지는 것 같고 이걸 요구하는 사람이 원하는 내용이 안담겨서 맘에 안들까 싶은 생각이 자꾸 들어서 수정을 번복 하다보면 하루가 끝나네요 기술 문서 작성 요령이나.. 목적이 글을 작성할때 팁같은게 있을까요 하면 하고 아님 말고 세세하게 짚고 넘어가지 않던 환경에서 일 보다가 깐깐하게 보는 곳으로 이직했더니 뭔가 석연치가 않네요

이전 문서함을 보면 분명 다 결재까지 난 문서이고 심지어 2년 3년 4년 전에도 다 똑같은 내용인데 신입인 제가 업무를 이어받아 담당자로써 형식을 유지하여 내용을 적고 문서를 기안하면, 기존 형식 그대로 쓰면 틀렸다, 부족하다 하면서 뭐도 써오고 뭐도 더 붙여서 써오라고 하는데 갑자기 요구사항이 너무 많아집니다... '이게 옳은 방향이다' 라고 하는데 그러면 몇년 전에 담당자가 수차례 바뀔때 문서가 개선되거나 수정되야되는거 아닌가요? 도저히 납득이 안갑니다 이유가 뭔지가.....

직급으로는 과장 이하이신 분들 답변 부탁드려요! 제가 사회생활 초년생이라 우리 회사만 이런지 다른 회사도 이런지 궁금해서 여쭤봅니다. 우리 회사 사무실은 평균적으로 근무시간 8시간중 40분에서 1시간정도는 자리비우는 것 같아요. 일때문은 아니고 담배 피우거나 바람쐬고 오는 등... 다른 회사는 어떤지 궁금합니다!

경력직으로 이직해서 재미있는 직장 생활을 하고 있습니다 기존 계시는 분들도 연차가 상당히 있어서 오래 다닐 수 있겠다는 생각이 들었습니다 팀장님을 포함한 직원 모두에게 살갑게 다가갔습니다 또한 그렇게 생각하지 않을 수 있다고 생각합니다 직원이 얼마 없기도 하고 중간관리자 급으로 들아와서 제 자리를 지키기 위해 일도 도와주는 등의 노력을 했습니다 2년차가 되어가는 지금 이들과의 관계에 무료감이 옵니다 팀장님은 본인의 스타일이 강하신 분이고 나머지 사람들은 본인의 일만 하는 사람들입니다 하지만 그들이 같이 한 시간이 있기에 제가 파고 들고 힘든 부분도 있고 제가 잘 모르는 부분도 있습니다 짧으면 짧다고 하지만 2년이라는 시간동안 저는 좋은 관계를 쌓았다고 생각했지만 막상 제가 다가가지 않으면 아무 피드백도 돌아 오지 않았습니다 문득 나 혼자 왜 이러고 있나 생각이 들어 저도 그들 처럼 수동적인 자세로 변하고 있습니다 그동안에 느꼈던 모든 것이 허무하기도 하고 뭘 했는지 잘 모르겠습니다 팀스타일에 맞춰 가야하는게 맞기 때문에 다니고 있지만 그들과 얘기하는 것들이 모두 불편하게 느껴집니다 하지만 이러한 것 또한 쟤는 왜저러는거야로 생각할 수 있습니다 위치나 근무강도 등은 너무나 만족스럽습니다 사무실에 혼자 있는 시간 등이 있을 때마다 힘이 드네요 저만 이렇게 느끼는게 맞는건지 넋두리 해봅니다

안녕하세요 저는 스타트업에서 일하고 주니어입니다. 내년2월쯤 퇴사를 생각하고 있는데 언제쯤 퇴사 면담 진행하고 말하면 좋을지 고민입니다. 회사에 인원이 많지 않고 지방에 있어 채용이 조금 어려울수도 있어 저도 2달정도 미리 말하려고 하고 있습니다. 언제쯤 말하는게 좋을까요??

개발, PM, 운영, 기획 등 다양한 구성원으로 이룬 팀을 뭐라고 하죠? 기억이 안나네요ㅜ(TF 아닙니다)