문득 돈말고 회사다니는이유가멀까생각이 들어서요

저는 영업부 소속의 A입니다. 2월에 부서 선배 B가 본인 법카 대신 제 법카로 주유비를 썼습니다. 3월에 회계팀 C가 카톡으로 그날 B가 B의 법카를 안쓰고 왜 A의 것을 썼는지 물어봅니다. 저는 당시 기억이 잘 안나서 B에게 카톡으로 문의했고, C에겐 기억이 안나는데 아마 B가 법카를 못챙겨와서 빌려준 "것 같다"고 답했습니다. 그리고 B에게 전화가 와서 왜 그걸 물어보냐고 하길래, C가 물어봤다고 답하니 B가 C에게 전화한다고 하더군요. 그래서 알겠다고 하고 5분 있다가 C에게 전화를 하니, 갑자기 저에게 짜증을 냅니다. 왜 그걸 B에게 물어보냐고, 그냥 카드 빌려간 걸로 답하면 끝인데 뭐하러 전화해서 물어보냐면서 화를 내더라고요. 전 확실하지 않은 답변이라서 직접 사용한 사람에게 물어본 것이고, B가 전화로 얘기한다길래 그러라고 한 것이라고 답했지만 과정이 잘못되었다면서 납득하지 않습니다. 저 역시 도저히 이해가 가지 않아서 전화를 끊고 뭐가 잘못된 건지 고민을 했는데 아직까지 전혀 이유를 모르겠습니다. 혹시 제가 잘못한 무언가가 있는지, 회계쪽 업무 프로세스상으로 다른 이유가 있는건지 선배동료후배 여러분들께 여쭤보고 싶습니다.

회사와 가정을 분리하고 싶습니다. 그런데 안되네요... 회사 업무에 대해 계속 생각납니다. 그럼 뜻대로 안되는 부하직원, 말 안듣는 부하직원, 능력이 떨어지는 부하직원 등 생각이나고 어떻게 업무 관리해야할지 고민하는 시간이 너무 많습니다. 그러다 보면 나도 모르게 얼굴이 굳고 두통이 오고 여기에서 끝이 나야하는데, 아이가 투정부리고 하면 나도 모르게 아이에게 툴툴 거리고 짜증내고 화를 낼때가 많습니다. 너무 힘듭니다. 안그러고 싶은데.. 며칠 좋다가도 또 그럽니다. 특히 주말에... 주말에 한주동안 있었던 업무 생각과 다음주에 대한 업무 생각으로 가득합니다. 어떻게 해야할까요..? 어떻게 하면 집에서 업무 생각이 안날까요... 어떻게하면 아이한테 짜증을 안낼 수 있을까요...

얼마 전에 오픈한 집 앞 참치집을 어제 지나는데, 안에 인테리어는 참 이쁘고 깔끔하게 잘 해놨는데, 금요일 밤인데도 손님이 한 명도 없음.. 사장님 혼자서 카운터석 앞에 떡하니 계속 서있음.. 그 자리에 그 사이즈면 못해도 월 350 이상은 내고 계실 거고.. 인테리어비 천에서 이천 썼을 거고... 하루 전기세 광열비 수도세... 뭐 알바는 없으니 인건비는 본인만 고생하면 없다고는 하지만.. 가만히 있어도 하루에 몇십 만 원씩 그냥 길바닥에 버리는 것인데.. 게다가 들어오면서 권리금도 많으면 억단위로 줬을 거고, 장사 안되면 그 돈도 잃을 것이고... 나중에 돌려받는다지만 보증금도 있겠죠.. 창업을 안하고 그냥 집에서 앉아서 빈둥빈둥 놀았으면 반대로 그 돈은 버는 돈이었을텐데 괜히 나서서 그런 돈을 하루하루 버리고 있는 거잖습니까.. 그렇게 열심히 일해서 한 테이블 받아봤자 매출이 뭐 얼마 나오겠습니까. 웃음 팔면서 열심히 참치 썰고 스끼다시 요리해서 접시에 플레이팅하고 설거지하고 모든 인건비를 다해도 십만 원 돈 겨우 나오지 않을까요? 원가 빼면 남는 돈 몇만 원.. 하루 임대료도 안 나오네요.. 근데 만약 네이버나 마케팅 회사에다가 광고비까지 넣고 있다면...? 하.. 진짜 자영업자 분들.. 너무 안타깝습니다...

스타트업에 지원했습니다. 해당 부서장이 직접 공지를 올렸고 서류를 받았습니다. (인사팀이 없는거 같습니다) 3영업일 지나도록 연락이 없으면 서류 탈락인가요? 그리고 스타트업들은 서류 탈락자들에게 따로 연락을 안 주나요? (경력 이직이고 스타트업은 처음입니다) 경험자들 좀 알려주세유~~~

팀 동료가 야금야금 30 40만원씩 회사에 비용을 허위 신고해서 600만원 정도 챙긴 걸 알게되었는데 이거를 감사팀에 신고해야 할까요? 아니면 지금까지는 묻어버리고 앞으로는 그럴수 없는 절차를 만들어야 할까요? 이런 경우가 없어서 관리가 허술하기는 했고, 그 틈을 타서 악용한 거를 보고 큰 실망인데, 같은 팀 동료를 신고하자니 서로 불편해질테니 고민이 됩니다. 절차를 조금만 바꾸면 앞으로는 이런식으로 비용 챙기는 건 방지 할 수 있습니다. 님들이라면 어떻게 하시겠어요?

법무팀에서 일한지도 7년차인데 뽑으려던 사내변호사 중 2명이 친구였고 감사팀 뽑으려니 같이 일했던 친구들이 이력서 넣을까 하고 있네요 뭔 세상이 이렇게 좁은지 참 신기하더군요 이래서 회사다니면서 적을 만들지 말란 거였구나를 느낍니다

1.레이저 블랙위도우 사회초년생때 아무 생각 없이 그냥 집에 노는 키보드를 회사에 가져가서 사용한 적이 있었습니다 기계식 키보드 녹축이라는 치명적인 이슈가 있어 회사에서 갖은 눈치를 보다가 결국 방출한 키보드죠 여담으로 방출한거 받으신분이 벤더사의 임원분이었는데 그분이 쓸때는 아무도 눈치를 주지 않은거보고 역시 직급이 깡패구나를 체감했습니다. 2.바밀로 저소음 적축키보드 오피스에서 활용이 가능한 기계식 키보드의 마지노선이 아니었나 싶은 키보드였습니다 타건감도 무난하니 좋고 만족도도 상당히 좋았습니다 단점이있다면 바밀로 특유의 무지막지하고 화려한 키캡 디자인이 거슬렸습니다. 3.한성 무접점 898B 오피스마스터 저렴하게 구매할수만 있다면 이보다 더 괜찮은 키보드를 구하기 힘들지 않을까 싶은 키보드였습니다. 오피스에서도 사용하기 좋고 무엇보다 무접점 특유의 키감이 상당히 만족스러웠습니다. 게다가 집에서는 텐키를 사용하지 않지만 해당 키보드는 텐키가 달려있어서 OA작업에서도 상당히 좋았습니다 추가적으로 블루투스도 지원하여 무선환경 구성도 좋았죠 다만 정가로 구매하라면 글쎄? 싶은 키보드였습니다 4.리얼포스 R3 사무용 키보드에서 거의 톱이라고 할수있는 그 리얼포스입니다. R3는 무선도 지원하고 리얼포스 특유의 그 쫀득한 키감은 매니아 층을 형성하고 있을정도로 유명하죠 정말 완벽하다고 할수 있는 이 키보드의 치명적인 단점은 40만원대인 정신나간 가격이 아닐까 싶습니다

업무상 키보드를 99프로 사용하는데 회사에서 준 기본 키보드 말고 따로 구매해서 사용하고 싶습니다. 업무 특성상 거의 혼자서 업무를 진행해서 축은 상관 없으며 키감이 좋은? 느낌 원해요 ㅠㅠ 10~15사이 정도면 적당할 것 같은데 2년차 직린이를 위해 추천해주시면 감사하겠습니다. *참고로 108키? 우측에 숫자 다 있는 풀 키보드여야 합니다 ㅠㅠ 좋은 하루 되세요!

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임원급 상사입니다 실무는 당연히 제가 하지만 중요한 결정에 대해서는 제가 할 수 없는 부분이니 결정을 내려 주셔야 할 때가 있는데 그냥 못 들은 척 합니다.. 그러면서 이것저것 얘기하는데 들어 보면 영양가 없는 헛소리고요 정작 필요한 부분은 회피해 버립니다 그러다 보니 일이 진행이 안 돼요… 답이 있나요?

어떻게 대응해야할까요? 지혜를 빌려주세요! 11년차 회사원 입니다.. 제목 그대로인 팀장님 고민입니다. 일적으로나 인격적으로 큰 문제가 없으신데 착한 사람 콤플렉스가 있으십니다ㅜ(회사에서 그분을 싫어하는 사람이 없습니다) 싫은 소리를 전혀 못하시는 스타일이라 타 부서에서 해당 부서 업무를 요청해도 거부 못하시는데.. 문제는 본인 선에서 해결 가능한 것만 받아오시는게 아니라 몇 주, 심하면 몇 달간 매달려야 하는 급의 프로젝트가 팀원들에게 내려옵니다 당연히 제가 성장을 위해 새로이 도전해야 하는 일, 회사와 부서를 위한 일이라면 기존 업무 외 일이어도 해내겠지만 정말 이걸 왜 해야하는지 모르는 다른 팀의 업무를 대신 해내라고 하실때에는 제 후임이나 관련된 유관부서에게 소통시에도 곤란한 일이 한두번이 아닙니다 팀장님 가정 이슈 상 무조건 9to6 칼퇴하셔야하는 상황을 이해해서 그 프로젝트들은 몇 년째 팀원 선에서 해결 중인데 - 모두 알겠다고 군말없이 해보기도, - 원래 저희 부서에서 진행하는 아주 중요한 프로젝트의 몰입도가 떨어지고 있다는 알림도, - 전략적으로 슬그머니 피해보기도ㅠㅠㅠ - 대놓고 앞에서 이 프로젝트는 저희가 해야되는 일도, 성과가 나는 일도 아니다. why를 알려달라고 말씀드려보기도 했습니다. 사실 회사전반 만족하고 있고 이 정도는 참을 수 있다고 느껴서 문제 삼지 않았는데, 1) 최근에 후임이 승진 누락이 되고 저희가 팀장님 지시로 대신 업무를 해주고 있는 그 팀의 팀원이 저희의 프로젝트로 승진 된 사건 이후 후임이 크게 상심한 건 2) 저희가 프로젝트를 떠맡으며 같이 야근을 심하게 하게 된 가까운 유관부서와의 사이가 심하게 안좋아지고 있음(‘왜 그 팀의 일을 매번 물어오냐?’ 몇개월에 걸쳐서 제게 화내시는데 팀장님 탓을 할 수 없어서 그냥 꼭 해야하는 이슈가 있는 건이라고 달래면서 진행하고 있었는데 정확한 이유를 못듣고 이상한 일만 계속 불어나니 임계치인 듯 합니다) 저에게 당장 직접적인 피해는 크지 않지만 이 두가지 최근 이슈 때문에 중간 관리자로서 팀원들과 유관부서의 불만을 해결하고 싶은 마음 + 그 외 다른 부분은 존경할만한 부분이 있는 팀장님이라 장기적인 미래를 위해 현명하게 대처하고 싶습니다 예전엔 다른 분들의 고민을 눈팅만 했었는데 리멤버에 계신 분들의 답변 수준과 지혜로움에 놀란 적이 있어 여기 여쭙고 고견을 구합니다

한식부페라던가 백반집이라던가... 알던 중국집이 저녁장사를 안하네요 이제 ㅠ

세무사 사무실입니다 4년 정도 사무실 운영중이고 3년째 같이 하는 직원 있는데 일은 정말 잘하고 직원 엄청 바뀔때 남아준 고마운 직원입니다 그런데 조금 부담스럽거나 껄끄러운 업무(거래처) 배정하면 바로 거부하거나 표정이 썩습니다 업무 할 캐퍼가 안된다고 거부하는데 막상 보면 캐퍼가 충분히 될 만합니다 다른 경력 직원(새로옴)한테 물어보니 굉장히 부정적인 직원은 맞고 그런 식이면 오래가기 어려울거같다고 하더라구요 이 직원이 이러니까 다른 신입 직원도 똑같이 좀 어려운 일이나 껄끄러운 거래처 배정 받으면 거부합니다 옆 직원이 그러니 자기도 따라하는거겠죠 이게 조직을 망치는 느낌이 드는데 힘들때 같이 해온 직원이라 어떻게 해야될지 고민입니다 이게 대화로 풀 수 있는 문제인지 처음 신입때부터 이런 태도이긴 했습니다

성별을 떠나 친한 사이도 아니고 대뜸 엘리베이터 기다리는데 왜 이렇게 얇게 입었냐며 갱년기냐고 하시길래 "갱년기요? 제가요?" 하고 그냥 무시하고 갔는데 기분이 너무 나쁘네요.. 이거 엄연히 성추행 아닌가요? 다들 이럴때 어떻게 대처하세요?